病房护理_管理组工作职责

1、护理管理组工作职责1. 在护士长领导下，进行科室护理管理改进工作。根据护理部管理标 准完善病区管理制度及质量标准，制定出本年度质量标准。1以病人为中心，持续改进为目标，保证病人安全。2. 指导下级护士规执业以及核心制度的执行。3. 制定目标管理计划，对完成情况进行有小结及总结。科学管理不断 改进。4. 每月按护理管理质控标准检查并有记录、问题讨论分析、整改、持 续改进效果追踪。5. 于每月25日前完成质控检查容。毎月例会上组长进行反馈。工作容人力资源管理、护士素质管理、资料管理、病房管理、目标管理、绩 效管理、业务管理、带教管理、科研管理等。护理文书及护理安全管理组1. 在护士长领导下，进在行

2、科室护理文书及护理安全管理工作。根据 护理部管理标准完善病区护理文书及护理安全工作，制定出本年度质 量标准。2. 对院里下发的护理文书书写规定和安全管理核心制度及时有效的 通知到课人员，达到人人掌握。3. 在科室进行定期或不定期检查，对存在的问题形成书面总结并进行 分析、整改、持续改进以及改进效果追踪，在护士例会上进行反馈。4. 对于检查中发现问题，责任到人，予以改正并进行效果追踪。5. 科室资料专人管理，定点放置。工作容 护理文书、安全管理、不良事件报告、重点病人管理、重点环节管理 等、药品管理、抢救车、急救器械、护士急救能力等。护理技术组1. 在护士长领导下，制定年度目标及操作标准。2.

3、负责监督检查工作人员技术操作项目。3. 定期对科室工作人员进行培训，并组织参加院和科系的技术培训。4. 进行科室技术操作考核并提出问题、改正措施、持续追踪效果。5. 每月25号前完成工作，并在护士例会上反馈。工作容无菌技术操作原则和各种基础及专科技术操作培训、考核。优质护理暨责任制整体护理组1. 在护士长领导下，对本病区开展整体护理工作进行质量检查。根据护理部下发优质护理、责任制整体护理要求，制定、改进科室整体护理方案及各项标准。2. 护理质量、业务能力等进行督导检查工作。3. 每月25日前完成检查考核工作。对存在的问题形成书面总结并进 行分析、整改、持续改进以及改进效果追踪，在护士例会上进行

4、反馈。工作容优质护理及责任制整体护理基本项目、护理程序的应用、服务效果评 价。环境管理及满意度调查组工作职责1. 在护士长领导下，制定本病区环境、病房管理和病人满意度调查的 细则工作。2. 检查过程中发现问题和隐患及时记录并报告，同时进行分析、整改、 持续改进并追踪改进效果。3. 每月25号前完成本组工作，并在护士例会上反馈。工作容病区管理、病区周围环境管理、病人单位、各室管理、消毒隔离、优 质护理服务物品的管理。护理质控组组长工作职责1. 根据护理部下发管理规，制定适合本病区实际情况的护士管理程序 和各种护理质量标准、护理达标率指标。1. 制定护理质量考核管理办法和质量评价及奖惩标准。2. 制定护理质量考核办法和质量评价及奖惩标准。3. 定期召开质控人员会议，对共性问题、难点问题、有争议的问题 进行讨论、分析、指导，并通过不断进行标准修正，保证护理质量持 续改进。4. 每月在护士例会上反馈质控信息及通报质控会议的意见和持续改 进措施。工作容1制定科室护理质量管理计划及实施措施（标准修订、