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文档简介
1、V:1.0管理制度精选整理关于闲置固定资产处置工作的实施方案2020-4-1关于闲置固定资产处置工作的实施方案为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固 定资产 使用效率，现就我联社闲置固定资产处置工作，制订出如下实施方案：一、加强组织领导。各部门、各网点要统一思想，提高认识，加强 领导， 要将处置闲置固定资产作为信用社体制改革的一项重要工作来抓。联社成立由主任任组长，分管财会工作的副主任任副组长，财务会计、合 规风险、办公室、电 脑信息、行政事务、保卫、监察、稽核等部门主要负 责人为成员的闲置固定资产处置领导小组， 领导小办公室设在财务会计部， 具体负责闲置固定资产处置组织
2、管理工作。各相关部门要分工协作，密切配合，共同做好此项工作。二、规范处置行为。闲置固定资产处置方式包括系统内调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产应遵循依法合规、 集体决策、 规范操作、控制风险和诚实信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护我联社权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲 置固定资产由 联社统一安排处置，各部门、各网点均不得擅自处理。对处 置闲置固定资产中发 生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成信用 社资产流失的，要追究相关 责任人的责任。三、严格处置程序（一）处理流程1 、 各网点、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产
3、信息台帐，根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向，上报联社闲置固定资产处置领导小组。2、 联社闲置固定资产处置领导小组根据各网点、各部门提出的闲置房屋、土地、车辆、电子设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置 意向， 组织相关人员逐项进行市场考察和分析，开展尽职调查研究，制定 切实可行的处 置方案，提交联社财审会审议。超出联社审批权限的，上报 省联社审批。3、根据联社财审会审议结果或者省联社批复的处置方案， 由行政事 务部具 体组织闲置固定资产的处置实施工作。4 、财务会计部要核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等帐务情况及产权状况。监察部负责对处置过程公正性、公平性、合理性的监督，合 规风险 部负责对处置结果的审查。（二）账务处理1、 联社辖内调拨的闲置固定资产 ，自行调增（减）使用各网点的固 定 资产余额 ,并相应的调整固定资产卡片。2 、 行政事务部负责将处置款项按时到位， 并及时向财务会计部交存 处 置款、闲置资产出售清单，固定资产出售销帐审批表、拍卖委托合同、 拍卖成交确认书、 出售协议等账务处理资料， 由财务会计部按规定进行账 款核对， 并及时进行账务处理。3 、 财务会计部将资产处置收入进账金额与账面价值进行核对，如有损失且超权限，要按规定权限逐级上报省联
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