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文档简介

1、工商管理实习心得 今年 3月 7日上午开始,我在中港第一航务工程局第 二工程公司附 属 单位科利公司进行了工商管理实习工作。 在实习中,我 在 公司指导老师的热心指导下,积极参与公 司日常管理相 关 工作,注意把书本上学到的工商管理理论 知识对照实际 工 作,用理论知识加深对实际工作的认识, 用实践验证所 学 的工商管理理论,探求日常管理工作的本 质与规律。简 短 的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很 多。通过实习 , 使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的认识。 我所实习 的 科利公司,隶属于中港第一航务工程局第 二工程公司。 中 港第一航务工程局第二工程公司成立于 1953 年,是以

2、水工、市政、 工民建、路桥、安装工程等为 主要经营项目 的 国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工 程总承包一级 、 房建二级、市政、水利水电三级、地基与 基础一级、钢 结 构一级、机电设备安装一级、商砼与预制 构件二级、勘 察 设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级 等资质。公司 现有正式职工 3000 余名,先进的工程技术装 备千余台;拥 有万平方米的高层办公楼和 30 多万平方米的 生产基地;近 700 米的工作船码头和 4 万余平方 米的 海域, 固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了 IS09002质量 体系认证;1999年通过了 ISO10012国际标准认证,取得了 计量保证确认

3、合格证书; 201X 年通过了 ISO9001 国际质量 管理体系认证 。 回顾实习 生 活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习 中,我采用了 看 、问等方式,对科利公司的日常管理工作 的开展有了进 一 步的了解,分析了公司业务开展的特点、 方式、运作规 律 。同时,对公司的浇注明天的服务品牌, 构筑精品,造 福 社会的企业使命,务实求新、敢争一流的 企业精神有了 初 步了解。 一、坚持 以 经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工 领域抢抓水工 市 场快速发展的良好机遇,进一步加大了对 青岛港、烟台 港 、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度, 认真作好了北 船 重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作

4、, 承揽到北船重 工 大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国 际帆船中心标 段 、日照港中港区东部岸线等工程,确保了 传统市场战略 项 目不丢失。同时,发挥地域优势广揽信息, 积极跟踪,承 揽 到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓 传统工程领域 发 面取得了新进展。 二、强化 三 标一体管理体系运行,有效的促进了企业 管理水平的提 高 切实加大三标一体管理体系运行力度,进 一步强化了体 系 检查、文体整改和业务指导,对内审发现 的问题及时进 行 了整改追踪检验,建立了基层单位与机关 部室双向评价 体 系,不合格报告同比降低了 50,符合率和 得分率较前年 有 了增长,三标一体管理体系得到有效的运

5、 行。 三、坚持 以经营为龙头,积极实施“ 1433”经 营举措, 促进经营持续发展。XX年公司经营工作思路确定为“14 33”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分 公司运 行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营 工作的 三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆 域市场 。 “1433”经营思路具体内容是:公司成立 一个精干 高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组,切实 加强对经 营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、 上海分公 司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行 体制,增 强 开拓市场的能力;坚持以市场价中标,不投亏 损标,诚 信 合作、互惠共赢三项经营原则;充分

6、调动公司 经营部、 经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 在新的经 营思路指引下,公司将继续加大对山东地区 传统 市场的开 拓 力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台 港新建码 头 、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、 东营港后 续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不 放, 志在必得 , 巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上 有所突破 。 继续坚定不移地开拓南方市场,干好厦门、温 州、海南等 在 建项目,赢得业主满意,树立企业形象。发 挥经营分公 司的作用,加大对重点工程的经营公关力度, 做好投标工作 开拓新的市场 长。坚定不移 锻炼桩基施工 并进,提高规 真总结路桥施 现陆域市场的 ,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在 上有所作为,保持南

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