安全文明标准化变电站创建工作汇报

1、竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除安全文明标准化变电站创建工作汇报安全文明标准化变电站创建工作汇报时间：20XX -11-05栏目：工作汇报全面实行精细化、规范化管理创建安全、可靠、文明的标准第2页共9页化变电站尊敬的各位领导、同志们：今天，省*电（集团）公司*地区新农村标准化变电站 建设现场会在*隆重召开，这是对我局标准化变电站建设的 鼓励和鞭策。为此，我谨代表全局干部职工衷心感谢省集团 公司、*工委给予我们这次交流学习的良好机会！也真诚欢 迎各位领导、专家和同志们检查指导工作！*古称雍州，是先秦文化的发祥地，也是苏轼文化的起 源地，又是凤酒文化、民间艺术荟萃之地和商贸、

2、交通发达 的农业大县。全县 1179平方公里，人口 51万，17个乡镇， 250个行政村，12万用电客户，年售电量1.3亿千瓦时。20XX 年全县实现村村通电率 100%。20XX年被*市委、市政府列 为“十一五”规划“撤县建市”目标县。我局管辖35千伏变电站3座，目前已达标一座，正在创建一座。主变容量 25.6兆伏安，基本满足供电区域内工 农业生产和居民生活用电需求；其中， *变电站位于县城西南部，20XX年1月新建投运，运行值班员 6人，平均年龄28岁，大中专毕业生 3人。经过6年电网建设与改造，10第3页共9页千伏、0.4千伏线路设备供电质量和可靠性大幅度提高，为 全县经济发展、新农村建

3、设和“十一五”规划起步做出了应 有贡献。近年来，我局先后获得“省级文明单位”，省*电公司党委“先进基层党组织” ，*市委、市政府“园林式单位” 和“治安模范单位”，县委、县政府“争取项目资金先进单 位”等荣誉称号。下面，我就*局标准化变电站建设工作向各位领导和同 志们作以简要汇报：一、提高认识，加强领导，认真开展标准化变电站建设标准化变电站建设是省*电（集团）公司全面提升电网 管理水平，增强变电站运行安全可靠性，努力提高市场竞争 能力，实现供电管理规范化、标准化的重要举措，是集团公 司管理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统“十一五” 规划奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深 远的

4、意义。基于这个认识，在创建达标活动中，我们始终坚 持以打造安全型、服务型和可靠性电网为目标，以陈村变电 站标准化建设为先导，采取“树立典型，示范带动，整体推 进”的办法，重点从人员素质、基础管理、硬件设施、文明 生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精细化第3页共9页管理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导 班子审时度势，明确目标，精心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百计克服各种困难和不 利因素，一如既往地贯彻执行标准化变电站建设规范要 求，不断加强安全运行、工作标准、技术培训和文明生产等 方面工作，有效发挥县级调度管理职能，确保电网安全、可 靠、

5、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化管理，为 标准化变电站建设顺利达标奠定了良好的基础。二、实行规范化、精细化管理，全面推进标准化变电站 建设提高电网经济运行水平，确保变电安全供电能力，全面 建设可靠的电网是省*电集团公司对标准化变电站建设的基 本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式 主义，而是要把规范化、精细化管理真正落实到站所建设上， 切实做到按标准化管理设备运行、技术培训、优质服务和文 明生产。我们结合实际主要做了四个方面的工作：一是将运 行管理的标准细化到每位值班员，对照标准将值班员的维护 管理、设备熟炼程度和规范操作情况每月量化考核，考核结 果作为奖惩和提拔任用的重

6、要依据。在运行管理中，突出安 全生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近两年的变电操作事故，结合实际， 举一反三，认真查找事故发生的最根本原因，制定防范措施 和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出安全 心得体会，从中精选出体会深刻、联系实际、经验典型的优 秀篇章在自办的安全月刊上刊登推广，对在系统刊物上 发表文章的基层站所人员，县局给予50元奖励。这些潜移默化、循序渐进的安全防范教育，使职工的安全意识和工作 责任感明显增强。标准化建设是全过程的管理，是从一点一 滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。 今年4月份，变电站检修清扫保护屏时，值

7、班人员使用湿布 擦拭测控单元，检查人员发现后现场予以制止，并及时召开 安全分析会，让其现身说法，全站同志受到了很好的安全警 示教育。针对事故预想活动不切合实际、内容空洞乏味、没 有起到预防和演练的效果，生技科及时采取措施，结合不同 季节负荷特点，详细列出典型事故案例，认真加以分析，使 值班人员深刻理解事故预想在安全管理中发挥的预防作用。 二是严格按照技术标准完善达标管理制度，编写县级调度 规程，制定印发标准化变电站达标制度汇编，修订现场运行规程，规范设备运行标准，实施定级管理，设备的 完好率达到100%,初步形成了比较完善的变电运行管理制度 体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅

8、 对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用，而且为创建工第6页共9页作提供了有力保障。三是每月将重点性、针对性和实用性技 术问答题下发，强化职工的实际操作和专业技能，通过开展 技术比武、岗位练兵活动，职工的专业基础更加扎实，判断 和解决日常故障的能力显著提高，从而，解决了“干什么工 作、怎么干工作、工作标准是什么”的现实问题。同时，采 取“请进来、走出去”的办法，聘请生产处、*工委领导和专家现场指导标准化建设工作，查找薄弱环节，提出整改措 施，解决突出问题，有效提升了创建工作质量。 在此基础上， 组织变电运行人员到*供电局110KV*变电站跟班学习，借 鉴先进经验，促进标准化建设。我们始终把达标

9、工作与创建“零违章站所”、争做“安全型、学习型职工”活动紧密相结合，把标准化、规范化和程序化渗透到变电运行工作的每 一个环节中去，最终达到运行值班人员熟练掌握现场运行规 程、作业流程和操作技能的标准化要求。四是以文明生产标 准规范运行人员的日常工作行为。值班人员的言谈举止，接 听每一个电话，看似职工的个人行为，其实质体现了企业文 明生产管理程度的高低。标准化变电站建设不仅是对运行人 员文明用语、礼貌待人的基本要求，而且是建设一支具有良 好的职业道德、爱岗敬业，具有一定文化素养、实践经验丰 富、技术精湛的技能人才队伍。因此，我们从实际出发，为 变电运行人员营造一个学技术、促技能的良好氛围，鼓励在

10、 岗职工参加各种形式的学历教育，2名值班员取得大专学历，第6页共9页3名正在函授学习，使他们的文化结构和专业技能水平更加适应标准化变电站工作要求。截止*年7月27日，*变电站累计安全运行934天，未发生任何责任事故、安全事故、设 备操作事故，一类设备完好率达100%电压质量合格率99.81%，功率因数0.90 ;主变负荷率由达标前的62%提高到目前的90%年售电量由过去的 1100万Kwh增长到现在的 1467万Kwh。职工精神面貌焕然一新，文明生产再上台阶。经过详细自查，报请工委验收，并对验收初查出的问题，逐 一认真整改，不留死角，狠抓落实，今年年初，再次报请复 查，*变电站以较好的成绩顺利

11、通过达标，为我局标准化建 设树立了比学赶帮的典型榜样。三、不断总结达标经验，全面提升标准化管理水平*变电站标准化建设的达标，标志着我局全面建设安全 型、服务型、可靠性电网进入了一个新的阶段，也为我局今 后提升标准化、规范化、精细化管理水平打下了良好的基础， 更有力地促进了全局各项工作任务的完成。安全生产保持良 好态势，利润实现“时间过半任务过半”，6个规范供电所通过验收。配合新农村建设，投资28万元，先后完成了四个村组的低压线路改造，“管理年”活动取得实效，逐步形成 了“忠于职守、诚信工作、标准管理”具有*局特色的企业第7页共9页文化标准化变电站建设是一项长期而艰巨的系统工程。创建 达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远。我们只有不 断总结经验，全面提高生产运行水平，稳定电力保障能力， 准确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于 不败之地。我们决心以新农村建设为契机，以今天现场会为 起点，认真学习兄弟单位的先进经验，坚持不懈地抓好标准 化变电站建设工作。一是高标准、高质量完成*变电站的创建工作，20XX年完成三个变电站的达标任务；二是紧紧围绕“撤县建市”和新农村建设工作重点