北京卫人整形美容中心员工每月绩效工资具体计算公式

1、北京卫人整形美容中心员工每月绩效工资具体计算公式北京卫人整形美容中心中层管理干部的排名二维排名姓 名 ：北京卫人整形美容中心 工作绩效考核名次 综合素质排名A 1 1B 2 2C 3 3D 4 4 ? 年终时针对工作绩效，综合素质（个人品质及领导素质）两部分考核结果， 进行硬性排名，并进行二维分析。总排名 姓名 考核总分名次A 1B 2C 3D 4? 年终时针对工作绩效、综合素质及满意度考核结果计算总分（计算方法参前）， 进行排名备注：各考评对象如被发现有重大违纪事件，则根据公司有关规定和领导指示，对 核结果予以扣分（主要由考核委员会主持）普通员工二维分析：绩效与能力综合分析 考核后应结合被考

2、核者能力与业绩综合设计其发展方向 经综合分析，根据考评结果决定： 北京卫人整形美容中心普通员工的排名方法： 奖金收入与考核指标挂钩：全员排名计算方法示例计算过程1 、按部门列出每一位员工的姓名：北京卫人整形美容中心、考评分数2 、一次调整：计算每一部门考评分数的平均分 A ，该部门员工分数调整为（ 100/A ） 3、二次调整：以得分最低的部门分数为1，按比例求出部门权分；以部门权分乘以员工一次调整得分得二次调整得分 4 、重新排序注：部门权分不要大于一次调整后（最高分 +最低分） / （2* 最低分），如大于概述， 将权分开方后重新求得，如：最高分为 119，最低分为 71.4 。则权分不应

3、大于（ 119+71.4 ）/（2*71.4）=1.33, 此次权分最高为 1.214, 可以直接使用 , 如果权分为 1、1.21 、1.369 、 1.44 。最高达到 1.44 ，则应将权分全部开方使用，即权分应为1、1.1 、1.17 、1.2 “部门得分”利用部门经理的业绩得分。考评计算表北京卫人整形美容中心薪酬分配的基本制度职等工资制?按职等确定月度工资水平 ?按每月考核结果分配绩效工资 ?各等的升降以考核为依 据?员工年终奖金以考核为依据注:员工年收入 =职等工资 *12 月+12 * 每月绩效工资 +年终奖金?职等工资：参照行政级别将全公司各岗位统一划分等级的工资制度。?各岗位

4、职等工资额 =现行工资结构中减除奖金以外的部分。为保证其刺激性，也可以再加大其额度。绩效与工资挂钩方案之一根据排名结果确定绩效工资权数1 、对各层级进行排名2 、根据排名结果确定 A 、B 、C 、D 、E 级 A 级点总人数的 10%、B 级点总人数的 20% C 级点总人数的 40%、 D 级点总人数的 20% E 级点总人数的 10%3 、A级的绩效工资权数为1.4、B级的绩效工资权数为1.2 C级的绩效工资权数为1.0、 D 级的绩效工资权数为 0.8 E 级的绩效工资权数为 0.6 4 、根据权数计算个人绩效 工资 总绩效工资 * 个人权数 /权数总值绩效与工资挂钩方案之二根据销售业绩控制绩效工资总量1 、确定年度每月标准销售额。2 、根据每月实际销额，调整绩效工资总量绩效工资系数为： 当月实际销额 / 每月标准销额3 、北京卫人整形美容中心每月实发绩效工资总额为：标准绩效工资总额* 当月绩效工资系数绩效与工资挂钩方案之三员工每月绩效工资