伊田煤业公司技术例会制度

1、伊田煤业有限公司技术例会管理制度（）修订版总工程师：审 核：编 制：时 间： 2011 年 10 月伊田煤业有限公司技术例会制度 为全面加强我矿安全技术管理， 提高安全技术水平和安全技术保障能力， 及 时解决工作中出现的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的 施工技术， 保证安全生产顺利开展， 根据集团有关规定， 特制定伊田煤业有限公 司技术例会管理制度。1 总则1.1 依据潞安集团公司技术管理专业安全质量标准化精品矿井标准相关 要求及本矿实际情况， 健全技术管理体系， 完善制度。 我矿安全技术管理体系归 系于伊田煤业有限公司技术管理体系，严格按照体系责任落实各专业技术责任， 各

2、专业应按照体系责任落实好本专业技术管理工作。1.2 安全技术管理决策要符合上级管理要求。 安全技术管理制度应依照国家 相关法律法规、政策文件和标准规范结合实际制定。2. 基本规定2.1 根据公司实际情况，每月月底之前由总工办组织召开一次技术例会。技 术例会由总工程师主持， 特殊情况可由总工程师委托副总工程师主持， 总工办负 责组织、记录并编写会议纪要。2.2 参加人员：由总工办组织，矿总工程师（或委托相关副总工程师）牵头 主持，总工办、生产部、安监部、通风部、机电部、地测部、调度室、工程部、 工程监理单位、 设计单位驻矿区办公室、 开拓一队、 开拓二队正职或分管技术的 负责人。2.3 技术例会

3、执行签到制度，任何人员必须按时参加会议，特殊情况应提前 向总工请假。无故不参会者在下次会议上进行自我检讨。2.4 各部门及队组于每月 25 日之前将本月技术工作总结交总工办，内容包 括本月遇到的问题和取得的成果， 以及工作中发现的安全生产各大系统存在的问 题，超前设计存在的问题， 生产现场的薄弱技术环节点面以及初步的整改意见或 措施。2.5 每次技术例会迟到 5 分钟以上者罚款 100 元，无故不参加者罚款 200 元，月度技术工作总结未及时上交或敷衍了事者罚款 200 元，会议中安排的工作未按时完成者罚款 300 元，会议中安排的工作未按时完成导致严重后果的视情况罚款 1000元以上不等。2

4、.6 对安全技术管理好的单位将提请给予单位负责人和安全技术负责人进 行奖励。3. 会议议程3.1 主持人宣布会议开始，学习工程技术管理有关文件规定，传达并贯彻各 级领导对工程技术管理的要求和指示。3.2 各部门及队组汇报本月技术工作总结。3.3 对各部门和队组施工中的安全、质量、技术管理重点和难点问题进行讨 论研究， 确定解决方案及措施； 讨论研究新材料、 新工艺在公司实际生产中的应 用。3.4 落实上个月技术例会中安排的工作及“五定”完成情况。3.5 总工程师对例会做总结及工作安排，对重点工作进行“五定” ( 定完成 时间、定解决方案(措施) 、定责任人、定复查时间、定复查人 ) 。3.6 会议主持人宣布会议结束。4 会议要求4.1 参会人员要放开思想，对安全技术管理问题和不足，要勇于提出探讨性 意见和建议，在会上积极参与讨论， 努力把我公司的安全技术管理工作做到最好。4.2 总工办根据例会会议记录编写会议纪要。4.3 会议纪要必须充分体现例会的结论性意