优秀员工奖励制度_第1页
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文档简介

1、优秀员工奖励制第一章 总则一、制订目的:为了激励员工不断进取,表达公司对员工优异工作成绩的肯定,体现公司的人性化管理,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于总公司、分公司中所有已经签订劳动合同并已转正的员工。三、原则:1、综合评估,择优推荐原则;2、平等对待,一视同仁原则;3、公平、公开、透明原则;第二章 分则一、评选条件:1、在本部门工作满 1 个月的员工(不含试用期) ;2、有调换部门的员工,如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月;3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工;二、设置类别:1、月度优秀员工奖( 3 名) 三、评

2、选流程:(一)月度优秀员工奖:1每月15-20日,各部门提交本部门优秀员工名单;2、每月20-25日,人力资源部公布侯选人员名单,员工无记名投票;3、每月26-28日,人力资源部公布月度优秀员工名单及票数;4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰;5、每月5日左右,发放优秀员工奖金;(二)年度优秀员工奖:1、每年12月1日-10日,各部门提交本部门优秀员工名单;2、每年12月10日-15日,人力资源部公布侯选人员名单,员工无记名投票;3、每年12月15日-31日,评选委员会(人力资源部、总裁办及相关领导等) 综合评估候选人员;4、次年1月份,人力资源部公布年度优秀员工名单及票数;5、年度优秀

3、员工照片刊登在员工墙上表彰;6、次年员工联欢会现场,发放年度优秀员工奖金;(三)年度总经理特别奖:1、每年12月份,各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选;2、次年员工联欢会现场,公布年度总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金;3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰;四、奖励标准:公司将给予优秀员工一定的物质奖励,奖励标准如下:设置类别奖励金额(元)月度优秀员工奖100元/人五、监督措施:1、为保证评选的公平性,无记名投票每人限投一次,月度评选每张选票限投三 人,年度评选每张选票限投四人,如发现候选人选票多于正常数量,人力资源部 有权取消此人候选人资格;2、各部门不得为所在部门推荐人员拉选票,一经发现人力资源部随即取消此人 候选人资格并保留通报批评的权利;3、评选委员会相关人员不得偏袒本部门候选人员,更不能提前透露细节给任何 人;4、所有员工都有权监督评选的进程,如发现问题及时上报人力资源部解决;5、人力资源部将设立评选投票箱,员工于规定时间内将选票写上部门和自己心 中认可的候选人名单,投入投票箱中,逾期不投票者,视为自动弃权;6、人力资源部将对候选人选票进行公开唱票,任何员工都有权利监督唱票,并 对结果提出质疑,

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