小型公司薪酬管理制度

1、公司 XXX 薪酬管理制度 目的 1. 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上 升通道，建 立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定 本制度。 制定原则 2. 本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩 效、服务年 2.1 限、工作态度等方面的表现不同，对职级等级进行动态调整，可上可下同 时享受或承担不 同的工资差异； 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.2 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域 管理，充分 2.3 调

2、动员工的积极性和责任心。 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪 酬，使员工 2.4 与企业能够利益共享。 合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理规定基础 上。2.5 管理机构 3. 薪酬管理委员会 3.1 任：总经理主 副主任：副总经理 员：财务经理、人力资源专员成 薪酬管理委员会职责： 3.2 （如年终福利审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的 激励手段 3.2.1 。等） 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 3.2.2 本制度所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由人力 资源部负 3.3 责。 副

3、总级以上领导的薪酬由董事会参考本制度确定。 3.4 制定依据 4. 本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员 工岗位价值 （对企业的影响与贡献、责任范围、知识经验等要素）及员工职业发展生 涯等因素。 工资结构 5. 员工工资结构： 5.1 各类补贴（职称补贴、工龄补贴、加班补 +满勤奖+绩效奖金 +岗位工资+基 本工资 =员工工资 ；贴、餐费补贴） 元。正常出勤即可享 1320 基本工资是薪酬的基本组成部分，公司全体人员 统一为 5.1.1 受，无出勤不享受。 岗位工资是薪酬的重要组成部分，根据相应的职等、职级和薪酬等级表予 以核定， 5.1.2 正常出勤即可享受；无出

4、勤不享受。 具体岗位职等级划分情况详见附件一。 5.1.2.1 5.1.2.2 岗位工资职等职级情况详见附件二。 绩效奖金是薪酬的重要组成部分，是指员工完成岗位责任及工作，公司对 该岗位所 5.1.3 达成的业绩而予以支付的薪酬部分，其结算方式详见公司绩效考核管理 制度。 月： /元 200 满勤奖是对出满勤人员的奖励部分，满勤奖金额为 5.1.4 请假工资的计算方式 5.1.2 单日工资=（工资总额一满勤奖）宁21.75 号以后报到者，满勤奖 15号之前入职者，满勤奖全发， 15 新员工入职第一 个月，5.1.3 元。 50 15元，50号之后离职未上满一个月者，满勤奖15离职员工，5.1.

5、4号之前 离职者，无满 勤奖。 各类补贴 5.1.5 职称补贴按照员工的职称情况予以核发，发放标准如下： 5.1.5.1 高级工程师工程师助理工程师职称级别 50 职称工资 600 300 备注：总监级（含）以上公司领导不予考虑核发职称补贴。 100 正式员工工龄满一年后享有工龄工资工龄补贴根据员工入职年限予以核 定， 5.1.5.2 年再增加 1月，每满 /元元。员工辞职后再入职的 1000元，且逐年累加， 最高不超过 100 ，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。员工（停薪留职者除外） 小时以外为了完成额外的工作任务而支付 8 节日及加班补贴是指员工在双 休日、 5.1.5.3 的工资

6、部分，公司所有岗位均以补休方式优先处理加班时数（节日加班和 公司特批情况除 。，具体规定详见公司加班与调休制度外）无出勤不享受。正常出勤 即可享受，月的标准予以核发， /元 200 按照餐费补贴： 5.1.5.4 元交通发放，正常出勤即可享受，无出勤不享受。 50 交通补贴：每月按 5.1.5.5 试用期薪酬 6. ，除餐费补贴外，其它补贴 80% - 90%岗位工资）的 +试用期间的工资为 （基本工资 6.1 和绩效奖金试用期内不享受。 同时按照绩效管理制度规定计按规定享受其它各类补贴，试用期合格并转 正的员工， 6.2 发绩效奖金。 个月，试用期表现优异者可以提前转正。 1-3 试用期为

7、6.3 薪酬的支付 7. 工资支付时间计算： 7.1 日工资标准统一按国员工工资计算周期为每月的第一个工作日至最后一个 工作日， 7.1.1 天计算。 21.75 家规定的当年月平均上班天数。日（逢节假日顺延或提前） 15 工资支付时间：当月工资支付时间为下月 7.1.2 下列各款项须直接从工资中扣除： 7.2 员工工资个人所得税； 7.2.1 应由员工个人缴纳的社会保险费用； 7.2.2 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； 7.2.3 法律、法规规定的以及 公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款） 7.2.4； 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 7.2.5 工资计算期

8、间中途聘 用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 7.3 /21.75岗位工资）实际工作日天数+ （基本工资二应发工资 说明：工资计算期间中途离职人员，职称补贴、工龄补贴、技能补贴均不 予发放。 各类假别工资支付标准 7.4 。事假：员工事假期间不发放工资，具体规定详见考勤管理制度 7.4.1 。病假：员工病假工资结算规定详见考勤管理制度 7.4.2 产假：按照国家和公司相关规定执行： 7.4.3 年以下的员工，产假期间公司不发放基本工资，由公司出具申请，个人至 3 入职 7.4.3.1 社保中心申领生育保险津贴； 同时由公司出具申请，产假期间公司发放基本工资，以上的员工，（含） 年 3 入职

9、 7.4.3.2 个人至社保中心申领生育保险津贴。 婚假：按正常出勤结算工资。 7.4.4 公出假：按正常出勤结算工资。 7.4.5 （配偶分娩）按正常出勤结算工资。陪产假： 7.4.6 丧假：按正常出勤结算 工资。 7.4.7 其他假别：按照国家相关规定或公司考勤管理制度等执行。 7.4.8 员工实发工资一般以货币方式通过银行储蓄帐户支付。 7.5 每月公司支付工资后，人力资源部详细列出工资明细条，发放给所有员 工； 7.6 员工领取现金货币工资时，须在工资单上签字。 7.7 薪酬调整 8. 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 行业及地区竞争状况、指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变 化

10、、整体调整： 8.1 公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调 整和薪酬结构调 整，调整幅度由薪酬管理委员会根据经营状况决定。 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 8.2 指公司在每年第二季度根据上年度考核结果对员工岗位工资进薪酬级别定 期调整： 8.2.1 行的调整，经薪酬管理委员会批准后执行。具体执行规定详见年度岗位 工资调整实施细 。则 ,薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行 的调整 8.2.2 由部门申请经薪酬委员会批准后执行。 审批通过的调整方案和各项薪酬发放方各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委 员会审批， 8.

11、3 案由人力资源部执行。 薪酬保密 9. 人力资源部、财务部及所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬 秘密。非因 工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人 员。薪酬信息的 传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证） 必须加锁管理。 工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露 的地方。有关薪 酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。违反薪酬保密相 关规定的一律视 为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。 福利 10 福利的种类 10.1 休假，节假日过节费，公司活动，员工个人礼金及慰问金，各种补贴和社 会保险。休假

12、福利 10.2 1 包括元旦 :天 11 国家法定假期 10.2.11 天，清明节 2 天，正月初一、初二 共 1 天，除夕 天。 3 天，国庆 1 天，中秋节 1 天，端午节 1 天，五一劳动节 带薪假期：带薪年假、婚假、产假、哺乳假、陪产假、丧假具体执行规定 详见考 10.2.2 。勤制度 节假日过节费 10.3 人。/元 100元旦过节费为 10.3.1 人的标准。 /元 50三八妇女节，公司所有女员工活动，活动经费 10.3.2 人。/元 100五一劳动节过节费为 10.3.3 端午节公司统一购买粽子，在过节前分发 10.3.4中秋节公司组织员工聚餐 10 / 11 和搏饼活动。 10

13、.3.5 10.3.6人。 /元 100国庆节过节费为 春节前举办员工尾牙宴，春节分发年终奖。 10.3.7 员工个人礼金及慰问金 10.4 /元 500员工结婚时公司发给 人的结婚礼金。复印件送人力资源部后发放 10.4.1 人标准。 /元 80 举办月员工生日会，员工生日礼品， 10.4.2 人的礼金。 /元 200员工在计划内生育子女，公司给予 10.4.3 由本人申请或人力资源部代为申请困难补助金。请病假时间较长，员工患 重病住院， 10.4.4 元200因故死亡时，给予丧事奠仪子女）配偶、母、（父、员工直系亲属 丧事奠仪， 10.4.5 公司活动 10.5 。公司定期组织员工活动，如：外出旅游，烧烤等 10.5.1 10.5.2 季，不定期组织外出旅游或集体活动 /人/元50员工活动经费。 .附则 11. 对于本制度所未规定、未详尽的事项，则依公司及国家有关规定实施。 1. 薪酬管理委员会负责本制度的修订、完善，人力资源部负责本制度的解释 和执行。 2. 日开始执行，原薪酬有关制度和规定自动废止。 01月12年2013本办法自 3. 附件 12. 岗位职等级划分表 1. 岗位工资职等职级表 2. 岗位职等级划分表附件一 技术生产类软件开发类行政类市场类管理类职等 部长部门经理 F 部长 办公室主任研发中心主任 副部长 研发中心副主任 部门副部长高级软件