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文档简介

1、文件编号： HJ-CX-024版本： A0发布日期： 2016 年 5 月 21 日0 目的规范物料和产品的检验步骤和问题处理方法，确保检验工作顺利进行。1 适用范围适用于物料和产品的质量验收。2 适用角色【QE，QC 、研发工程师、采购工程师】3 定义物料：指元器件、计算机、包材、结构件、电源、PCB等采购物料或成品。产品：指 CM/OEM/OD加M工的成品或半成品，如整机、模块和PCBA板。外协厂：指 CM/ODM/OE等M成品或半成品生产供应商。4 涉及部门： 【质量部，技术部，采购部】5 KPI 指标指标名称指标定义计算公式检验及时 率（ %）在规定时间内及时完成检验的单数占总检验单数

2、的比率。在检验周期内完成检验的单数 / 总的检验单数 *100%。6 流程图活动编 号活动名称执行角色活动内容01物料送检供应商供应商到货后，采购核对物料代替供应商填写送检单进行送检。02来料检验IQC检验员收到送检单后，根据送检单上送检的产品，依据对 应的检验文件和其它技术文件，进行检验。03输出检验 报告并进 行标识IQC检验完成后，依据检验结果输出相应的检验报告，并依据检验结果进行检验状态标识。04报告单审 核QC主管对检验员输出的检验报告单，确保输出的检验结论准确，不合格品反馈给 QE进行处理。05录入数据 并反馈检 验结果IQC1、对件报告度进行检验记录。2、不合格品填写质量问题处理

3、单。06对问题确 认处理并 进行分流QE1、对 QC检验发现的问题进行确认问题是否属实2 、如果问题成立，简单的操作性问题，如果有解决措施， QE 直接给出结论，判退给供应商，要求供应商输出问题分 析报告。3、如果是重要的问题依据问题的性质对问题进行分类， 分流，指定对应问题处理责任人。07问题分析 并给出纠 正预防措 施采购 /研发 工程师 / 工 艺工程师 / 供应商问题处理责任人对问题进行处理，给出问题根本原因， 临时纠正措施，长期预防措施。08对结果审 核QEQE对问题单的处理结果进行审核并关闭。09物料接受仓管员1、仓管员依据检验报告单和 IQC在 ERP系统下推的结果 进行物料接收； 2、质量问题单处理结果为让步接受的可以的，物料员依 据结果进行接收。10退货采购采购对检验最终结论为判退的物料退货给供应商。11不良返修供应商供应商对不合格品进行返工处理，返工完成并经过自检 合格的再次送检。8 文件更新记录版本号拟制人 / 修改人批准者拟制

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