国际工程咨询课件

1、沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 国际工程管理国际工程管理 第二章第二章 国际工程咨询国际工程咨询 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 第二章第二章 国际工程咨询国际工程咨询 本章要点 1.1.工程咨询行业的性质与特点，咨询工程师的业务素质。工程咨询行业的性质与特点，咨询工程师的业务素质。 2.2.建设项目各主要阶段工程咨询服务的内容。建设项目各主要阶段工程咨询服务的内容。 3.3.国际工程咨询的招标程序。国际工程咨询的招标程序。 4.4.国际工程咨询费

2、用的常用计算方法国际工程咨询费用的常用计算方法 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 第一节第一节 国际工程管理的基本概念国际工程管理的基本概念 一、工程咨询的概念一、工程咨询的概念 咨询咨询(Consulting)(Consulting)的意义是征求意见（多指行政当局向的意义是征求意见（多指行政当局向 顾问之类的人员或特设的机关征求意见），这是从求教顾问之类的人员或特设的机关征求意见），这是从求教 者的角度所做的解释。而从被求教者的角度看，就是当者的角度所做的解释。而从被求教者的角度看，就是当 顾问、出主意。顾问、出主意。

3、沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 二二. .工程咨询行业的性质、原则和特点工程咨询行业的性质、原则和特点 1.1.工程咨询行业的性质工程咨询行业的性质 工程咨询业是知识密集的智力服务业，属第三产业。工程咨询业是知识密集的智力服务业，属第三产业。 工程咨询是运用多种学科知识和经验、现代科学技术管工程咨询是运用多种学科知识和经验、现代科学技术管 理方法，尊重独立、科学、公正的原则，为政府部门和理方法，尊重独立、科学、公正的原则，为政府部门和 投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨投资者对经济建设和工程项目的投资决策与

4、实施提供咨 询服务，以提高宏观和微观的经济效益。询服务，以提高宏观和微观的经济效益。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 2.2.工程咨询行业的原则工程咨询行业的原则 (1)(1)独立性原则。独立性原则。 (2)(2)科学性原则。科学性原则。 (3)(3)公正性原则。公正性原则。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 3.3.工程咨询行业的特点工程咨询行业的特点 (1)(1)工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。 (

5、2)(2)咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一 项工作进行咨询。项工作进行咨询。 (3)(3)每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能像物每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能像物 质产品那样批量生产。质产品那样批量生产。 (4)(4)咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。 (5)(5)咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨

6、询国际工程咨询 3.3.工程咨询行业的特点工程咨询行业的特点 (6)(6)咨询工作牵涉面比较广，包括政治、经济、技术、自然咨询工作牵涉面比较广，包括政治、经济、技术、自然 与文化环境等各方面，影响质量的因素多，不确定因素与文化环境等各方面，影响质量的因素多，不确定因素 多，变数大。多，变数大。 (7)(7)建设项目受有关条件的约束性较大，咨询工作必须充分建设项目受有关条件的约束性较大，咨询工作必须充分 分析、研究各方面的约束条件和风险。分析、研究各方面的约束条件和风险。 (8)(8)许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学

7、管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 3.3.工程咨询行业的特点工程咨询行业的特点 (9)(9)有的咨询工作可以固定操作程序，有的不固定操作程序，有的咨询工作可以固定操作程序，有的不固定操作程序， 允许有一定的工作弹性。允许有一定的工作弹性。 (10(10）一般物质产品在批量生产以后，多数要经过批发环节）一般物质产品在批量生产以后，多数要经过批发环节 才和顾客见面，而咨询产品没有批发环节，产销直接见才和顾客见面，而咨询产品没有批发环节，产销直接见 面，适应客户的个性化要求。面，适应客户的个性化要求。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程

8、管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 三、三、咨询工程师咨询工程师 咨询工程师咨询工程师(Consulting Engineer)(Consulting Engineer)是从事工程咨询是从事工程咨询 服务的工程技术人员和其他专业人员的统称。现代工程服务的工程技术人员和其他专业人员的统称。现代工程 咨询是现代科学、技术、信息综合运用的智力服务活动，咨询是现代科学、技术、信息综合运用的智力服务活动， 咨询工程师所具有的专业知识、实际经验和信息水平决咨询工程师所具有的专业知识、实际经验和信息水平决 定了咨询质量，因此，对咨询工程师的素质有很高的要定了咨询质量，因此，对咨询工程师的素

9、质有很高的要 求。在许多经济发达国家，如美国、英国、日本等，对求。在许多经济发达国家，如美国、英国、日本等，对 咨询工程师需要进行资格审核和注册，以规范工程咨询咨询工程师需要进行资格审核和注册，以规范工程咨询 的行业管理。的行业管理。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 1.1.咨询工程师的业务知识咨询工程师的业务知识 咨询工程师应具备的业务知识主要包括知识结构和咨询工程师应具备的业务知识主要包括知识结构和 用知识的熟练程度。用知识的熟练程度。 (1)(1)知识结构。咨询工程师的知识结构应当是一专多知识结构。咨询工程师的知识

10、结构应当是一专多 能的复合型知识结构。能的复合型知识结构。 (2)(2)应用知识的熟练程度。咨询工程师的应用知识熟应用知识的熟练程度。咨询工程师的应用知识熟 练程度主要强调两个方面，一是专业知识的熟练程度，练程度主要强调两个方面，一是专业知识的熟练程度， 二是不断更新知识的熟练程度。二是不断更新知识的熟练程度。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 2.2.咨询工程师的工作能力咨询工程师的工作能力 (1)(1)扎实的专业知识和技能。扎实的专业知识和技能。 (2)(2)广博的知识结构。广博的知识结构。 (3)(3)丰富的工程实践

11、经验。丰富的工程实践经验。 (4)(4)较强的组织、协调和管理能力。较强的组织、协调和管理能力。 (5)(5)勇于开拓进取的精神。勇于开拓进取的精神。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 3.3.咨询工程师的业务素质咨询工程师的业务素质 (1)(1)咨询工程师首先应当是专家型的人才。咨询工程师首先应当是专家型的人才。 (2)(2)咨询工程师需要通晓与项目建设、管理相关的金融、法咨询工程师需要通晓与项目建设、管理相关的金融、法 律、国际金融组织；关于项目融资、设备采购和咨询招律、国际金融组织；关于项目融资、设备采购和咨询招 标

12、的规定和知识；还要了解当前最新技术水平和发展趋标的规定和知识；还要了解当前最新技术水平和发展趋 势。势。 (3)(3)咨询工程师要善于协作，责任心强，经常与客户、合同咨询工程师要善于协作，责任心强，经常与客户、合同 各方、本公司各方面人员协同工作。还要经常与政府官各方、本公司各方面人员协同工作。还要经常与政府官 员、金融组织的工作人员及设备材料供应商和施工单位员、金融组织的工作人员及设备材料供应商和施工单位 的人员打交道。在处理这些关系时，有高超的沟通技巧，的人员打交道。在处理这些关系时，有高超的沟通技巧， 同时，表现出高度的协作精神和责任心。同时，表现出高度的协作精神和责任心。 沈阳建筑大学

13、沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 3.3.咨询工程师的业务素质咨询工程师的业务素质 (4)(4)咨询工程师要有较强的经营管理能力，这是社会、建咨询工程师要有较强的经营管理能力，这是社会、建 设项目、市场、客户或业主直至咨询工程师所在咨询公设项目、市场、客户或业主直至咨询工程师所在咨询公 司的共同要求。司的共同要求。 (5(5）咨询工程师应有积极进取，勇于开拓，敢于面对各种）咨询工程师应有积极进取，勇于开拓，敢于面对各种 挑战的精神和作风。挑战的精神和作风。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件

14、 国际工程咨询国际工程咨询 (1)(1)遵守国家法律、法规和政策，认真执行行业自律性各项规定，遵守国家法律、法规和政策，认真执行行业自律性各项规定， 珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会的公共利益。珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会的公共利益。 (2)(2)坚持诚信、公平、敬业、进取原则，尽职尽责，以高质量的服坚持诚信、公平、敬业、进取原则，尽职尽责，以高质量的服 务赢得社会和客户的尊敬。务赢得社会和客户的尊敬。 (3)(3)廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定之外的礼金和其他财廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定之外的礼金和其他财 物，不得利用职务之便谋取其他不正当的利益。物，不得利用职务之便谋取

15、其他不正当的利益。 (4)(4)坚持独立、客观、公正地出具工程咨询成果文件，杜绝欺诈、坚持独立、客观、公正地出具工程咨询成果文件，杜绝欺诈、 伪造、作假等行为，对可能产生的一切潜在利益冲突，都要告之业伪造、作假等行为，对可能产生的一切潜在利益冲突，都要告之业 主，保证客户和社会的利益。主，保证客户和社会的利益。 (5)(5)承担能够胜任的任务。承担能够胜任的任务。 4.4.咨询工程师的职业道德素质咨询工程师的职业道德素质 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 4.4.咨询工程师的职业道德素质咨询工程师的职业道德素质 (6)(6

16、)尊重同行，公平竞争，不得采取不正当手段损害、侵犯同行尊重同行，公平竞争，不得采取不正当手段损害、侵犯同行 权益，防止无意、有意损害他人名誉和事业的行为。权益，防止无意、有意损害他人名誉和事业的行为。 (7)(7)防止直接、间接抢别的咨询工程师已受托的项目任务。在没防止直接、间接抢别的咨询工程师已受托的项目任务。在没 有收到业主书面通知，也没有预先通知原来承办的咨询工程师之有收到业主书面通知，也没有预先通知原来承办的咨询工程师之 前，不要接手别人承担的项目任务。前，不要接手别人承担的项目任务。 (8(8）咨询工程师与委托方有利害关系应当回避，委托方有权要求）咨询工程师与委托方有利害关系应当回避

17、，委托方有权要求 其回避。其回避。 (9)(9)对客户的技术和商务秘密，咨询工程师负有保密义务。对客户的技术和商务秘密，咨询工程师负有保密义务。 (10)(10)接受国家和行业根据自律性规范对咨询工程师职业道德行为接受国家和行业根据自律性规范对咨询工程师职业道德行为 的监督和检查。的监督和检查。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 四、工程咨询公司四、工程咨询公司 工程咨询公司工程咨询公司是具有独立法人地位的经营实体，其基是具有独立法人地位的经营实体，其基 本业务是向各种企事业单位、政府机构等提供有偿的专本业务是向各种企事业

18、单位、政府机构等提供有偿的专 业咨询服务。世界银行要求承担其贷款项目咨询服务的业咨询服务。世界银行要求承担其贷款项目咨询服务的 公司应具备：与所承担的工作相适应的经验和资历；与公司应具备：与所承担的工作相适应的经验和资历；与 业主签订受法律约束的协议的法人资格。国际上，工程业主签订受法律约束的协议的法人资格。国际上，工程 咨询公司的组成模式有多样性，可以是公营公司、私营咨询公司的组成模式有多样性，可以是公营公司、私营 公司、联营体、国际组织、大学和研究所，较大型的工公司、联营体、国际组织、大学和研究所，较大型的工 程咨询公司多采用有限责任公司和合伙公司的形式。程咨询公司多采用有限责任公司和合伙

19、公司的形式。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 五、五、工程咨询服务的对象工程咨询服务的对象 1.1.为政府投资服务为政府投资服务 2.2.为贷款银行服务为贷款银行服务 3.3.为国际组织贷款项目提供咨询为国际组织贷款项目提供咨询 4.4.为项目业主服务为项目业主服务 5.5.为承包商服务为承包商服务 6.6.承包工程承包工程 7.7.为项目融资服务为项目融资服务 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 第二节、第二节、国际工程咨询服务的内容国际工程咨询服务

20、的内容 咨询公司为工程项目提供服务的内容与工程项目建设咨询公司为工程项目提供服务的内容与工程项目建设 程序密切相关。一般来说，各个国家都通过法规形式规程序密切相关。一般来说，各个国家都通过法规形式规 定适合本国需要的建设程序，但国际工程建设的基本程定适合本国需要的建设程序，但国际工程建设的基本程 序都是类似的。一个工程项目从开始酝酿到竣工投产完序都是类似的。一个工程项目从开始酝酿到竣工投产完 成一个项目周期，大体上可概括为以下四个阶段。成一个项目周期，大体上可概括为以下四个阶段。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 国际工程

21、咨询服务的内容国际工程咨询服务的内容 1.1.立项决策阶段立项决策阶段 2.2.建设准备阶段建设准备阶段 3.3.项目实施阶段项目实施阶段 4.4.总结阶段总结阶段 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 一、立项决策阶段咨询一、立项决策阶段咨询 1.1.规划咨询规划咨询 2.2.项目选定咨询项目选定咨询 3.3.项目决策咨询项目决策咨询 爆破前的五里河体育场 (5.5万个座席，总占地面积19.6 万平方米，主体建筑约5.4万 平方米) 新建的沈阳奥体中心 6万人座席，建筑面积14万 方案一（保留改造）方案一（保留改造）方案二（

22、易地重建）方案二（易地重建） 优优 点点 （1）在原址改造，土建工程量 相对较少，建设周期短，主体结 构经过加固后可以利用； （2）临近主干道青年大街，交 通比较便利。 （1）新建场馆可以通过国际招 标，拿出理想的设计方案，达到 国内一流、国际先进的水准； （2）便于规划组织合理的交通 体系。 缺缺 点点 （1）起点低，设计受限制。由 于主体框架不能改变，改造后外 形及配套功能仍相对落后； （2）受原场地面积的限制，无 法在周边形成多场馆的体育中心 格局，无法承办综合性的国内外 体育赛事； （3）交通组织和人员疏散困难 ，遇有重大赛事活动，必行封闭 交通，造成青年大街交通堵塞， 交通疏导压力大

23、。 （1）工程量大，建设周期相对 较长，建设时间比较紧； （2）在选址上要考虑多方面因 素。 两组方案的功能性比较两组方案的功能性比较 方案一（保留改造）方案一（保留改造）方案二（易地重建）方案二（易地重建） 优优 点点五里河体育场为2001年“十强赛” 比赛场地，被称为中国足球的福 地，在国内外具有较高的知名度。 （1）促进沈阳市浑南新区开发， 加速城市南移； （2）提高城市品位，完善城市 功能。沈阳的大型公共设施建设 无论是数量还是质量，都与城市 地位不相称，与现代化大都市的 发展需要不相适应。 （3）体现城市建设以人为本， 促进经济社会的协调发展。新建 奥体中心既能满足举办国际、国 内大

24、型体育赛事需要，又为广大 市民提供了一个高品位的体育运 动和健身中心。 缺缺 点点五里河体育场的土地价值没有得 到有效开发利用，不利于老城区 的改造。 沈阳奥林匹克体育中心形成新的 品牌效应的同时会削弱“五里河” 这个沈阳已有的知名品牌效应。 两组方案的社会效益比较两组方案的社会效益比较 方案一（保留改造）方案一（保留改造）方案二（易地重建）方案二（易地重建） 实施改造方案，政府需投入4.2亿 元，形成的资产由土地19.6万平 方米，规模5.5万座体育场一座， 建筑面积5.4万平方米，估算资产 约9亿元。 实施易地建设方案，原五里河体 育场可收土地出让金约16亿元， 建“一场三馆”（体育场、游

25、泳 馆、网球馆、综合体育馆）需使 用资金19.7亿元，政府可分期投 入资金3.7亿元。 两组方案的经济性比较两组方案的经济性比较 最最 终终 结结 论论 上述分析表明，改造方案虽然工程量少，建设周期短，但形成价 值低，设计起点低，交通组织受限制，功能相对落后。 易地建设却能换取一个功能更加完备、设施更加先进的综合性体 育场馆群。同时使老城区得到充分改造，新城区得到有效开发。易地 建设总占地面积43.7万，总建筑面积24.15万，6万座体育场一 座，1万座体育馆一座，4千座游泳馆一座，2千座网球馆一座，同时 拉动周边经济，地价上涨1500元/平方米，房价上涨2000元/平方米。 沈阳建筑大学沈阳

26、建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 二、二、建设准备阶段咨询建设准备阶段咨询 1.1.概念设计概念设计 2.2.基本设计基本设计 (1)(1)图纸方面图纸方面 (2(2）技术说明方面）技术说明方面 3.3.详细设计详细设计 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 三、三、项目实施阶段咨询项目实施阶段咨询 1.1.设备采购合同管理设备采购合同管理 2.2.施工监理施工监理 3.3.施工管理施工管理 4.4.生产准备和竣工验收生产准备和竣工验收 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院

27、管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 四、四、项目后评价项目后评价 项目后评价项目后评价的基本内容一般包括过程评价、效益评的基本内容一般包括过程评价、效益评 价、影响评价、持续性评价和综合评价五个方面。价、影响评价、持续性评价和综合评价五个方面。 (1)(1)过程评价是将立项时的评估和可行性研究报告中所预过程评价是将立项时的评估和可行性研究报告中所预 计的情况同项目实际执行的结果进行对比分析，找出差距，计的情况同项目实际执行的结果进行对比分析，找出差距， 分析原因。分析原因。 (2)(2)效益评价，即财务评价和经济评价，是将内部收益率、效益评价，即财务评价和经

28、济评价，是将内部收益率、 净现值、贷款偿还期和敏感性分析等作为主要分析指标。净现值、贷款偿还期和敏感性分析等作为主要分析指标。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 四、四、项目后评价项目后评价 (3)(3)影响评价是指项目对经济、环境和社会的影响的评价、经济影影响评价是指项目对经济、环境和社会的影响的评价、经济影 响评价主要分析项目对国家、所在地区、行业所产生的经济方面的响评价主要分析项目对国家、所在地区、行业所产生的经济方面的 影响；环境影响评价主要分析项目对所在地区环境与生态的影响，影响；环境影响评价主要分析项目对所在地

29、区环境与生态的影响， 以及对自然资源的合理利用方面的影响；社会影响评价主要分析项以及对自然资源的合理利用方面的影响；社会影响评价主要分析项 目对社会发展、经济增长方面产生的有形与无形的效益与结果，如目对社会发展、经济增长方面产生的有形与无形的效益与结果，如 对当地就业、生活水平提高的影响等。对当地就业、生活水平提高的影响等。 (4)(4)持续性评价是指在项目的建设投资完成之后，针对项目的原定持续性评价是指在项目的建设投资完成之后，针对项目的原定 目标是否能继续，项目是否可以持续发展下去，未来能否以同样的目标是否能继续，项目是否可以持续发展下去，未来能否以同样的 方式建设同类项目等问题所进行的分

30、析与评价。方式建设同类项目等问题所进行的分析与评价。 (5)(5)综合评价是对项目目标的实现情况、效益状况和成功程度所进综合评价是对项目目标的实现情况、效益状况和成功程度所进 行的全面评价，是形成评价结论、总结经验教训、提出建议的依据行的全面评价，是形成评价结论、总结经验教训、提出建议的依据 和基础。和基础。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 第三节第三节 国际工程咨询的招标与投标国际工程咨询的招标与投标 工程咨询在项目建设中起着至关重要的作用。为了科工程咨询在项目建设中起着至关重要的作用。为了科 学地进行工程项目的实施，

31、提高项目的成功率，获得预学地进行工程项目的实施，提高项目的成功率，获得预 期的投资效益，必须选聘高水平的咨询公司（咨询专家）期的投资效益，必须选聘高水平的咨询公司（咨询专家） 提供咨询服务。提供咨询服务。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 一、一、招标方式招标方式 1.1.指定招标（谈判招标）指定招标（谈判招标） 2.2.国际竞争性招标国际竞争性招标 3.3.有限竞争性招标有限竞争性招标 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 二、二、国际竞争性招标程序国际

32、竞争性招标程序 根据国际惯例，国际竞争性招标方式选择咨询公司的根据国际惯例，国际竞争性招标方式选择咨询公司的 过程大致可划分为过程大致可划分为7 7个步骤个步骤 ： 1.1.编写工作大纲编写工作大纲 2.2.估算咨询费用估算咨询费用 3.3.准备短名单（资格预审）准备短名单（资格预审） 4.4.制定评选方法和标准制定评选方法和标准 5.5.给短名单上的公司发邀请函，征求建议书给短名单上的公司发邀请函，征求建议书 6.6.评价建议书评价建议书 7.7.合同谈判与签约合同谈判与签约 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 三、三、投

33、标准备投标准备 1.1.组织咨询项目的投标班子组织咨询项目的投标班子 组织一个好的投标班子是争取获得咨询项目的基本保证，投标组织一个好的投标班子是争取获得咨询项目的基本保证，投标 班子应由相应的技术人员、经济人员和法律人员组成，必要时也应班子应由相应的技术人员、经济人员和法律人员组成，必要时也应 有商务人员参与。有商务人员参与。 2.2.公司能力声明文件公司能力声明文件 （1 1）公司背景与机构；）公司背景与机构； （2 2）公司的资源情况；）公司的资源情况； （3 3）公司的业务与经验；）公司的业务与经验； （4 4）公司的荣誉和信誉。）公司的荣誉和信誉。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院

34、管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 四、建议书的编制四、建议书的编制 1.1.技术建议书可参照下述结构形式和内容编制：技术建议书可参照下述结构形式和内容编制： (1)(1)概述概述 (2)(2)公司概况公司概况 (3)(3)咨询公司的经验咨询公司的经验 (4)(4)对本项目的理解。对本项目的理解。 (5)(5)对工作大纲的理解与建议。对工作大纲的理解与建议。 (6)(6)完成任务的方法与途径。完成任务的方法与途径。 (7)(7)工作进度计划。工作进度计划。 (8)(8)咨询人员工作安排。咨询人员工作安排。 (9)(9)需要客户提供的支持。需要客户提供的支持。

35、 (10)(10)附件。附件。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 四、建议书的编制四、建议书的编制 2 2 财务建议书的内容通常应包括：财务建议书的内容通常应包括： (1)(1)咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明；咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明； (2)(2)咨询服务费用总金额，包括咨询人员的酬金、可报咨询服务费用总金额，包括咨询人员的酬金、可报 销费用和不可预见费销费用和不可预见费 (3)(3)咨询人员酬金的估算明细；咨询人员酬金的估算明细； (4)(4)可报销费用估算明细；可报销费用估算明细； (5)(5)

36、不可预见费估算，通常按不可预见费估算，通常按(3)(3)、(4)(4)两项费用之和的两项费用之和的 5%-105%-10估算；估算； (6)(6)由注册会计师审计的公司资产负债表和损益表。由注册会计师审计的公司资产负债表和损益表。 沈阳建筑大学沈阳建筑大学 管理学院管理学院 国际工程管理国际工程管理 课件课件 国际工程咨询国际工程咨询 五、合同谈判五、合同谈判 从咨询公司的角度进行从咨询公司的角度进行合同谈判合同谈判，应特别注意下列问题：，应特别注意下列问题： (1)(1)区分合同生效期和咨询服务开始日期，明确区分合同生效期和咨询服务开始日期，明确“不可抗力不可抗力” 的具体含义，以及在不可抗力出现时咨询公司应采取的对策的具体含义，以及在不可抗力出现时咨询公司应采取的对策 和应得到的合理补偿；和应得到的合理补偿； (2)(2)咨询公司需要客户提供的帮助应详细开列出来；咨询公司需要客户提供的帮助应详细开列出来； (3)(3)明确支付的细节，如支付方式、时间、外汇支付方式和明确支付的细节，如支付方式、时间、外汇支付方式和 比例、延期支付的补偿等；比例、延期支付的补偿等； (4)(4)明确在税务、保险等方面双方的责任和义务；明确在税务、保险等方面双方的责任和义务； (5)(5)明确