商业房地产商业广场整合策划方案样本

1、商业房地产商业广场整合策划方案样本1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。商业房地产XX 商业广场整合策划方案投资五亿元开发商业航母 ”永* 广场 ”将,是 ”永 *”发展历程上浓墨重彩的两笔 , 初即可逐步推向市场。昆山 商业房地产 XX 商业广场整合策划方案目 录第一章 总体策划思路一、 策划的定位、总体思路二、 项目背景三、 企业资源分析、企业目标的界定四、 核心目标 树立品牌五、 项目开发总建议六、 项目的优劣势SWOT 分析七市场机会发现第二章 市场调研分析一、 XXXX房地产市场发展概述二、 市场消费心理三、 区域价格及决定因素四、 对配套的市场需求2资料内容

2、仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第三章 项目产品的定位开发报告一、 项目总体资金预算二、 效益控制三、 首期资金投入计划四、 项目产品进入市场的时机建议五、 项目产品开发策略六、 项目产品定位策略第四章 对当前规划设计的建议一、整体规划的调整意见二、项目策略总建议:附: 产品建议三、 配套的调整建议第五章 项目整体组合营销策略设计报告一、 项目总体整合营销思路二、 总体操盘计划、步骤三、 资源整合、资本运营计划四、 营销团队搭建建议五、 信心、 决心和实现第六章 开盘前期营销推广策略设计报告3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。一、 项目营销推广主题

3、的确定二、 项目营销推广主题的内涵三、 项目营销推广节奏四、 项目营销推广模式五、 项目营销推广执行方案第二章 市场调研分析一、江苏 XX 房地产市场发展概述 XX 的房地产随着XX 市的经济攀升得到迅速的发展, XX 市 1998 年、 1999 年和 商品房竣工面积分别为 51.9 万平方米、 54.02 平方米和 61.68 万平方米 , 为 62.2 万平方米。 XX 市商品房施工面积 1998 和 1999 年基本持平 , 分别为 70.3 万平方米 ; 商品房施工面积达 74.79 万平方米 , 增幅为 54.9%, 为 92.2万平方米 , 增幅最为明显。 随着住房制度的改革和深

4、化 , 1998 年商品房销售面积为 28.46 万平方米 , 1999 年为 28.18 万平方米 , 为 43.24 万平方米 , 到了 剧增为 64.8 万平方米。 自去年来 XX 市的房地产价格持续上扬 , 楼市出现了空前的火爆。有些项目刚刚破土动工 , 预定者已蜂拥而至 , 据统计商品房价格上升值为 的 1800 元 /平米攀升到 的 2300 元/平米 , 增幅达 27%, 大大超过了 13%的年均增幅 , 一些楼盘甚至涨幅达到每平米千元以4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。上。分析 : 房价的大幅上扬, 预示着 XX 居民已经开始将房地产作为投资的重要渠

5、道 , 但也预示着昆山的房地产市场存在一些少量的泡沫成分 , 主要表现在 :1.XX 人均可支配收入增长缓慢;2.XX 人均居住面积已超过国家标准, 居住以不是昆山主要矛盾;3.投资与投机行为成为主导房价上涨的主要因素;4. 7 月前国有土地的买卖操作不规范 , 自 后的人为因素导致房价上涨因素较多 ;那么 , 以上泡沫的成分的存在是否影响未来XX 房地产的价格走势?我们认为短期内( 5 年内 ) 不会影响 , 这主要及与以下理由:1.XX 的地理优势事之成为上海的腹地、苏州的门庭、长江大三角的喉结 ,其作为重要外资投资区域的优势不会改变。因此, 保障地产升值的主要动能 : 资金、 人流将继续

6、存在;2.XX 房价是上海的 1/2, 苏州的 2/3, 因此还有价格的上升余地 ; 而上海申博成功 , 带动迁移资金流动 , 离上海最近的 XX 肯定得到惠顾; XX 本地企业也会意识到即将到来的投资高潮 , 从投资环境和和成本分析的角度看 , XX 已较苏州有更大优势 , 势必在 XX 打下坚实基础 ;3.主要依靠外来投资制成的XX 经济 , 有了可持续发展的基础, 那么房地产的投资回报也就有了保障, 除非周边市场 ( 上海、 南京 )5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。发生重大转折 , XX 房地产市场将保持原有运行轨迹;4.苏州近年来火爆的楼市也对XX 的楼市

7、产生了影响, 成为导致楼价提升的原因 ;5.楼盘品质的逐年提高以及新型建材的应用造成房地产开发成本的增加 , 也市楼价上涨的原因之一。昆山市商业概况: 商业业态XX 经济以 ”外向型 ”为主 , 第三产业比重不断增长 , 商业发展呈蒸蒸日上之势。 XX 的商业是以老城区为基础向四周不断延伸, 市场渗透力极强 , 表现为以沿街一条线的形式呈 ”条状商业带 ”格局 , 当前 , 商业体系仍以人民路商业中心为主 , 整体发展属于 ”第二代商业 ”业态。 商业特征商业核心区相对较为集中 , 但就城市各区域的发展需求来说商业区域相对偏少 , 当前仅以 ”人民路 ”和 ”亭 * 路”为主 , 且 ”亭 *

8、 路”商业繁华程度较弱 ;商业表现形式以沿街铺面为主 , 城市整体缺乏具有一定规模的集购物、 休闲、 娱乐为一体的综合性商业场所 ;商业层次相对较低 , 市场缺乏高档性、 主导性以及综合性的商业氛围 ;商铺经营的灵活性导致商业的经营缺乏统一性 , 商业氛围的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成 , 商铺的换租率表现频繁。6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 商铺市场市场供应量增大 , 市场投放集中。在售项目 80%以上均有商业铺面, 各项目对于商铺产品当前只做意向登记 , 没有明确的市场报价 , 开盘时间不约而同地定在 12 月份 ;商铺投资意识强烈, 需求市场旺盛。今年上半年, 市区非住宅商品房销售面积比去年同期增加了169.5%, 交易量呈火爆之势, 比去年同期翻了一倍还多, 创历史最高水平;从产品方面来看, 以独立商铺为主, 商铺开间 4-5 米居多 , 进深一般在 10 米以上 , 以 14 米居多。出售方式均为一二层整体( 上下层价格相同 ) 出售 , 市场均价为8000 元 /左右。二、市场消费心理- XX 房地产市场主要客户群分析 : 改进住房条件的本地客户 外省市在昆山经商的民营企业主、个体劳动者 合资企