2017员工招聘与录用管理制度_第1页
2017员工招聘与录用管理制度_第2页
2017员工招聘与录用管理制度_第3页
2017员工招聘与录用管理制度_第4页
2017员工招聘与录用管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、招聘与入职管理制度第一条、目的为进一步规范公司的人才招聘流程,保障人力资源的充分供给,明确招聘录用过程中的权限和职责,使招聘工作有序且高效进行,特参照国家法律法规,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。第二条、适用范围本办法适用于公司所有岗位员工的招聘工作。第三条、招聘原则1、公平任用,任人唯贤:公平地对待所有员工,在招聘过程中,不得有民族、性别、年龄、地域、宗教信仰等区分和歧视(特殊岗位要求的除外);2、内部选拔为主,外部招聘为辅:为使公司员工有晋升机会,职位出现空缺时,首先考虑公司内部选拔,只有当内部无合适人选时,才公开向社会招聘;3、宁缺勿滥、保证人员质量:在人事招聘过程中,以人员的综合

2、素质和职位符合度为第一。第四条、招聘流程1、员工招聘申请。公司人员的招聘,由各部门经理提出或者根据公司需要,经总经理批准后由人事部负责招聘。2、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充分使用的状况。3、招聘条件。有下列情形时,方可对外招聘:.公司内部无适合人选或人力资源不足时。.需求量大,公司内部人力资源经调整仍不足时。 .需特殊技术或专业知识的人才。4、招聘途径选择:.公司内部公开招聘;.依据互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。.参加大型综合招聘会或行业专业人才招聘会并发布招聘广告。.通过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。第五条招聘实施1、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者提供以下资料:.个人

3、简历.应聘登记表.身份、学历、职称等证明.应届毕业生须提供成绩单2、初试。初试由行政人事部负责,侧重考查应聘者学习能力、理解能力、问题解决能力、工作经验等,并填写面试评价记录表。符合要求者即参加岗前培训,内容包括企业文化,门店产品知识手册、商品陈列规范、收银流程等。3、复试。复试由各门店店长或部门负责人负责,应聘门店岗位的人员就近安排至门店学习 1-3天,由各门店店长负责,侧重考察应聘者在门店适应的情况以及业务熟练度,合格者进入试用期;应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试,验等,合格者进入试用期。侧重考察专业技能,工作经4、总经理复核。由总经理最后对通过复试的应聘人员进行复核,确定录用人选

4、,人事部告知报到事宜。第六条入职规定1、新员工报到时,需向人事部提供以下有关文件、证明。.身份证、学历证明、职称证明、技术等级证明等原件。.与原工作单位解除劳动合同的原件。.个人近期一寸免冠彩色照片二张。.担任财务工作的人员须提供担保材料一份。 2、若有其中任何一项不符合职位要求及限制,行政人事部不得录用该员工;谎报资料者录用后一经发现,劳动关系自动解除。3、新进员工需填写入职登记表,提交的文件由人事部复印并编制个人档案。第七条新员工试用及考核1、试用期时间2、试用结果员工试用期为 13个月。.试用期内辞退。试用员工在约定试用期间,因表现不佳或能力不符合使用条件时,人事部,由人事部核实后提前三

5、日书面或电话通知员工,并办理辞退手续。用人部门应及时通知.正式录用。试用期满员工填写岗位 /薪资调整申请表,人事部安排相关考试,对试用期员工进行转正定岗的考核鉴定,考试合格后经总经理批准后正式录用,签订劳动合同。.提前或延期转正的具体规定:对表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工,可按最短期限转正;对工作暂时不能胜任、有违纪违规行为的新员工,视情节轻重,可延长试用期,但不超过其工作岗位的最长试用期;转正考试不合格者,延长试用期并不予转正。3、新员工培训相关.新员工试用期间,公司安排不少于1天的培训,内容包括:企业文化、公司行政管理制度、员工手册、商品业务知识、礼仪知识和门店收货收银操作流程等。.

6、新员工应积极配合人事部组织的培训课程,不得以任何理由缺课,对于拒不参加者,将不予安排转正考试。第八条录用与劳动合同的签订员工被正式录用后,一切工资及福利待遇按转正后员工所在岗位的有关标准执行。事部依据员工正式录用日期与员工签订劳动合同。由人第九条离职管理1、正式员工离职应提前30天提交书面申请,试用期员工未满1个月,提前 3天提出书面申请,经批准后方可离职;试用期员工满面申请,经批准后方可离职。1个月以上 3个月以内的,提前 7天提出书 2、离职员工被批准后,向行政人事部领取工作交接单,并在当天办完如下手续:( 1)归还电脑设备、取消电脑密码并由办公室签字;( 2)上缴相关客户资料、名片、通讯

7、录等,移交办公电脑里面所有相关资料并由所在部门经理签字确认。( 3)当事人离职之前必须将有关债权债务及财务账务全部结清并由财务部负责人签字确认。3、员工在完成各项交接工作后,必须经由上级主管(部门)检查核实并签名确认,然后报公司领导复核;如有特殊情况未能完成的事项,必须在“交接表”上注明原因,并经上级主管确认;4、对于将离职的员工,在工作交接期间,无特殊情况或紧要事宜的,原则上不准申请事假,避免因拖延而对整个工作交接进度造成不良影响。5、自动离职、未办交接手续者,不计发工资。6、离职员工最后一个月工资待办完交接工作后在公司每月发放的固定时间结算工资。7、员工连续旷工达三日则视为员工主动解除劳动

8、合同,劳动合同于员工连续旷工满三日之时解除。员工应主动联系公司并与公司办理离职手续。8、门店店长或部门负责人离职,公司将安排离职审计。9、员工离职前,公司可根据员工个人意愿安排行政人事部或员工主管进行离职面谈,听取员工意见。 应聘登记表姓名性别年龄籍贯民族婚育情况身体状况联系电话最高学历应聘岗位现居住地址户籍地址身份证号码专业期望薪资主要教育、培训情况教育机构起止年限教育形式专业工作经历单位名称起止年限职位家庭情况及主要社会关系工作单位及职务姓名关系联系电话本人承诺以上填写内容真实、完整、有效,如填写内容不符合个人真实情况,出现一切后果由本人承担。当本人信息出现变动时,应及时通知人事部进行修改

9、。签字: 面试评价记录表应聘者姓名毕业院校应聘职位性别年龄学历专业应聘时间评价人评分好评定项目面试问题示例优良一般差54321通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断仪容仪表教育背景1毕业院校、专业2你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作1简要介绍一下你的工作经历工作经验求职动机2你在工作之中主要取得了哪些成绩1选择本公司的原因2选择工作时最重视哪三项因素专业知识和技能询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题1请作一个简单的自我介绍2谈谈你的优缺点语言表达能力人际沟通能力1谈谈你的同事或朋友对你的评价2你认为良好沟通的关键是什么1如果我们公司的竞争对手也决定录用你

10、,你将做出如何抉择灵活应变能力2请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境,最后你又是如何解决的1个人的座右铭个性品质兴趣爱好考核意见2如何理解“受人之托,忠人之事”这句话业余时间的安排予以录用有待进一步考核不予考虑 入职登记表姓名籍贯性别出生日期婚育情况身体状况民族专业最高学历入职日期所属部门户籍地址身份证号码试用期限试用期薪资担任职务主管领导年月日年月日转正薪资本着公平公正的原则,双方达成协议如下:1、员工必须服从公司统一管理,员工要严格执行公司各项规章制度;2、员工要服从主管领导的工作安排,认真履行其工作职责;3、公司要保证员工的工资按时发放;4、员工要爱护公司财物,如造成人为的损

11、坏,要按价赔偿;5、员工必须接受公司的教育培训,认真学习公司各项规章制度和业务知识手册,严重违纪的员工,公司有权辞退或做开除处理;6、新员工有 1-3天试工期,此期间离职不计发薪资;试用期为1-3个月,根据个人表现定具体的转正时间;1个月以试用期员工未满 1个月,提前 3天提交书面辞职报告,经上级主管同意方可离职;试用期员工满上 3个月以下,提前一周提交书面辞职报告,经上级主管同意方可离职;自动离职,未办理相关工作交接手续的,不计发薪资;7、试用期内请事假累计不得超过3天,违者按自动离职处理;8、员工必须保守公司机密,不得向外泄露专业技术和经营信息,若造成损失的,追究其法律责任;10、公司有权

12、辞退不胜任应聘岗位或严重违纪的员工,并按11、双方无异议,签字后生效。80%结算工资;签字:日期: 岗位/薪资调整申请表姓名原所属部门 /职务现所属部门 /职务入职时间申请时间申请理由晋升降级工作 /职务调整考绩优良其它目前薪资额标准 /级别拟调整薪资标准 /级别调整时间从年月日执行工作小结申请人签名部门主管意见 /签名人事部意见 /签名财务部主管意见 /签名总经理审批 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制

13、,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论