铁路车站站房工程监理规划范本

1、新建宿州淮安铁路工程SHZH-1标段泗县车站站房监理规划编 制: 审 批: 华铁工程咨询有限责任公司宿淮铁路监理站2020年03月01日目 录第一章 建设项目概况101.1 建设项目基本情况101.2 主要技术标准101.3 参建单位111.4 建设目标及总体安排11第二章 监理工作范围11第三章 项目监理目标113.1 总体目标113.2 质量目标123.3 进度目标123.4 投资目标133.5 安全目标133.6 环保及水保控制目标133.7 创优目标133.8 文明施工目标13第四章 监理工作依据14第五章 监理工作内容155.1 质量监理工作165.1.1 工程质量事前控制165.1

2、.2 质量的事中控制195.1.3 质量的事后控制235.2 安全监理工作235.3 验工计价监理工作245.4 进度控制监理工作255.5 合同管理监理工作265.6 施工阶段信息管理监理工作26第六章 项目监理机构27第七章 项目监理机构人员配备计划28第八章 项目监理机构人员岗位职责298.1 总监理工程师298.2 质量监理工程师308.3 安全监理工程师318.4 环保监理工程师328.5 测量监理工程师338.6 材料试验监理工程师338.7 驻地监理工程师(组长)348.8 各专业监理工程师358.9 监理员358.10 数据采集员36第九章 监理设施36第十章 监理细则编制计划

3、及要求37第十一章 监理工作程序3711.1 工程监理总程序框图(1)3911.2 工程监理总程序框图(2)4011.3 质量控制程序流程4111.4 单位工程质量控制程序图4411.5 开工报告审批程序4511.6 施工放样测量监理程序框图4511.7 工程隐蔽检查流程4611.8 工序交接检验程序框图4711.9 分项、分部工程签认基本程序4811.10 旁站监理的程序4911.11 主要工程材料、设备质量控制程序框图5011.12 进度控制程序框图5111.13 单位工程工期控制程序框图5211.14 投资控制程序图5311.15 不可预见和政策性调整控制程序框图5511.16 变更设计

4、及验工计价程序框图5611.17 索赔处理程序流程5711.18 合同争议调解的基本程序5811.19 质量、安全事故处理工作流程5911.2020程暂停及复工管理的基本程序6011.21 安全、文明施工监理工作程序6111.22 环保与水保工程控制程序框图6211.23 竣工验收程序6311.24 保修阶段监理工作程序64第十二章 监理工作方法6412.1 施工方案的审查与批准6412.2 过程检查与控制6412.3 关键工序、关键部位施工过程的旁站6512.4 巡检6812.5 检验、检测与验收7012.6 重点、难点工程控制7012.7 验工计价7212.8 监理指令72第十三章 监理工

5、作制度7413.1 施工方案审核制度:7413.2 工程质量和原材料监测试验制度:7513.3 工程质量检查制度:7613.3.1 关键工序、关键部位旁站监理制度7613.3.2 隐蔽工程检查签证制度7613.3.3 工程竣工监理预验收制度7713.3.4 工程竣工验收制度7713.4 施工图现场核对制度7913.5变更设计审查制度7913.6 原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度8013.7 验工计价制度8213.8 试验管理制度8213.8.1 混凝土标养室管理制度8213.8.2 水泥养护室管理制度8313.8.3 混合砂浆养护室管理制度8313.8.4 样品室管理制度8413.8.

6、5 留样室管理制度8413.8.6 试验室委托管理制度8513.8.7 试验资料管理制度8613.8.8 不合格试验结果管理制度8713.8.9 计量检定管理制度8813.8.10 试验室设备管理制度8813.9 监理资料管理及台账管理制度9013.10 质量安全事故报告和处理制度9113.10.1 安全质量事故报告9113.10.2 安全质量事故划分9113.10.3 安全质量事故处理9113.11 工地例会制度9213.11.1 工地例会形式9213.11.2 工地例会内容9213.11.3 会议记录整理9313.11.4 闭环管理9313.12 信息化管理制度:9313.13 内部管理制

7、度9413.13.1 监理站内部协调制度9413.13.2 监理站员工考勤制度9413.13.3 监理站员工考核奖励制度9513.13.4 监理人员教育培训制度9713.13.5 工程监理质量终身责任制度9813.13.6 监理人员岗前培训、持证上岗制度9813.13.7 办公设备使用管理规定99第一章 建设项目概况1.1 建设项目基本情况新建泗县车站位于安徽泗县,中心里程:DK88+630,车站场地平整自然地面高程为19.82020m；主要包括站房综合楼、风雨棚及货运站房附属结构物；站房综合楼并入通信和信号、电力设备、间休间站房综合楼总面积3498.3平方米；单柱悬挑8米有站台风雨棚,8*4

8、50*1.25米基本站台一座；预留8米宽地道一座；基本站台设置250米。1.2 主要技术标准1、建筑的耐火等级:主体二级,继电器室一级。2、建筑结构的安全等级:二级。3、建筑的抗震设防类别:乙类。4、建筑物层数:为二层。5、外立面装修:为自洁型外墙涂料6、内墙面装修:内墙为白色乳胶漆墙面和湿贴玻化砖内墙7、楼地面做法:彩色釉面砖和磨光花岗石板、防静电活动面层地面8、屋面做法:屋1砼架空板架空屋面(不上人)屋2压型钢板屋面9、0.000以上墙体:外墙采用250厚MU5加气硁砖；内墙采用2020加气砼砖10、0.000以下墙体:外墙采用360厚MU10烧结页岩砖砖 ；内墙采用240厚MU10烧结页

9、岩砖11、框架柱、梁、构造柱、楼板、楼梯、过梁、雨篷、坡屋面梁板均采用C30。12、钢材选用:HRB4001.3 参建单位建设单位:宿淮铁路责任有限公司设计单位:中铁第五勘察设计院集团有限公司施工单位:中交第二航务工程局有限公司 监理单位:华铁工程咨询有限责任公司1.4 建设目标及总体安排1、建设目标:一次性验收达到合格要求。2、建设工期:根据建指计划工期要求,本项目计划工期拟定210天。第二章 监理工作范围本工程建设监理工作范围包括:施工准备阶段、工程施工阶段、保修阶段全过程监理。对站房综合楼、风雨棚及货运站房附属结构物等全部工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全生产、环保监督、

10、信息管理和工作协调实施全面管理,对包括质量保修期在内的全部工作承担合同规定的责任,以及协助业主展开施工前期准备工作,配合业主进行决算审计工作。第三章 项目监理目标3.1 总体目标1、本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理宗旨,以“科学发展观”为指导,全面贯彻铁路建设新理念,坚持“科学决策、精心组织、规范管理、制度保障的建设原则,确保工程质量、工期和投资满足合同要求；认真贯彻执行国家有关环保、水土保持的相关法律法规,全力把宿淮铁路打造成“生态环境和景观设计于一体,体现人与自然相和谐”的绿色风景线；加强工程建设强化管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。2、监理工

11、作总体目标:法制法、标准化、规范化、科学化。3、监理工作分项目标:质量控制程序化、进度控制形象化、信息管理网络化、合法控制投资、硬化合同管理、依法协调关系。3.2 质量目标质量控制是整个监理工作的核心内容,要在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。确保工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,确保部优、力争国优,满足全线创优规划要求。确保本工程质量标准达到国家施工验收规范和铁道部部颁验收标准,工程一次性验收合格率达100。3.3 进度目标 按建指计划工期和经审定的施工组织设计进度完成施工,本车站房建总工期210天。各项工程工期安排如下:施工准备从3月15开始,至9月30结束

12、,共210天:序号分 项 工 程计划工期开始日期结束日期2有柱站台雨蓬桩基60日历天2020.05.012020.06.303基础工程75日历天2020.05.032020.05.304混凝土主体工程90日历天2020.06.012020.08.315站房钢结构30日历天2020.08.012020.08.306有柱站台雨蓬柱及屋面90日历天2020.07.012020.09.307墙体工程30日历天2020.09.012020.09.308屋面工程30日历天2020.09.012020.10.019门窗工程日历天10站房幕墙、外装修60日历天2020.06.102020.8.1011室内装修

13、日历天2020.10.0112室外工程日历天13水电安装160日历天2020.04.102020.09.2014消防、弱电、风暖160日历天15联合调试2020天15初步竣工验收10日历天计划总工期210日历天2020.03.052020.09.303.4 投资目标实现业主对投资控制的要求,把工程投资控制在铁道部批准的投资概算内,投资管理无违规行为。提高认识,转变观念,打牢投资控制的思想根基；树立全方位投资控制的观念,树立全过程投资控制的观念,树立向管理要效益的观念,树立依法建设、规范管理的观念,树立主动控制、超前控制的观念。3.5 安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责

14、任制,指定严密的安全生产保证体系和措施,杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及交通重大事故。做到:“四消灭”、“五控制”、“一实现”3.6 环保及水保控制目标认真贯彻执行国家有关环保、水土保持的相关法律法规,坚持项目建设“三同时”,全力把泗县车站建成为“生态环境和景观设计于一体,体现人与自然相和谐”的绿色风景点。3.7 创优目标 开工必优,一次成优,全面创优。 确保本房建工程质量达到优质工程标准。全站工程整体创局优,力争创部优。3.8 文明施工目标现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建标准化工地。具体内容如下:一通:交通平整畅通,交通

15、标志明显。二无:无头(无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢材头),无底(无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底)。三整齐:钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁:施工现场清洁,环境道路清洁,机具设备清洁,现场办公室,休息室、库房内外清洁五不漏:不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。标准化工地:建设方针:以人为本,和谐统一,规范管理,服务生产。建设目标:按照确保工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则,努力打造精品工程、实现安全有序可控。主要内容:管理制度标准化；人员配备标准化；现场管理标准化；过程控制标准化。第四章

16、 监理工作依据建设监理的依据是国家有关工程建设的法规,政策标准,规范及经批准的城市规划,建设规划和该工程的设计文件,以及依法订立的工程承包合同:1、新建宿淮铁路工程现场踏勘调查资料。2、新建宿淮铁路工程招标文件及招标文件答疑书。新建宿淮铁路工程初步设计图纸及工程量清单；3、国家有关方针政策和国家、铁道部有关规范、验标及施工指南等；4、上海铁路局工序管理办法、标准化管理办法及有关规定；5、新建铁路宿州至淮安铁路工程招标文件、中标通知书、监理合同、施工总承包合同及补充协议。6、民用建筑设计通则 (GB50352-2020、GBT50326-2020)7、民用建筑热工设计规范 (GB50176-93

17、)8、公用建筑节能设汁标准 (GB50189一2020)9、屋面工程枝术规范 (GB50345一2020)10、建筑内部装修设计防火规范 (GB50222一95)11、建筑设计防火规范 (GB50016-2020)12、建筑结构荷载规范 (GB50009-2020)13、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2020)14、砌体结构设计规范 (GB5003-2020)15、多孔砖砌体结构技术规范 (JGJ137-2020、J129-2020)16、混凝士结构设计规范 (GB50010-2020)17、建筑抗震设计规范 (GB50011-2020)18、建筑给水排水及采暖工程施工质量验

18、收规范(GB50242-2020、GB50268-2020)19、电气装置安装工程施工及验收规范(GB50196-2020、GB50170-2020、GB50254-96、GB50255-96、GB50256-96、GB50257-96、GB50186-2020、GB50303-2020)2020建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2020)21、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2020)22、建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB5020202020)23、采暖通风与空气调节设计规范 (GB50019-2020)24、通风与空调工程施工质量验收规范 (GB50243-202

19、0)25、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ 46-2020)26、建筑施工安全检查标准 (JGJ 59-99)27、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ 80-91)28、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ 33-2020)第五章 监理工作内容本工程监理工作主要是施工阶段的质量控制、进度控制、协助造价控制工作和安全、文明施工的监理工作。施工阶段的质量控制、进度控制、计量控制,按照形成的时间阶段可划分为施工前准备阶段控制(即事前控制)；施工过程控制(即事中控制)；以及施工完成后控制(即事后控制)。5.1 质量监理工作5.1.1 工程质量事前控制 5.1.1.1 土建工程监理工作的质量事前

20、控制1、熟悉、了解设计文件总监理工程师组织各专业监理工程师学习、熟悉设计文件,对施工图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。学习、熟悉图纸要点如下:实际图纸与图纸目录是否相符；已到图纸是否满足现场施工需要；标高、尺寸是否一致；节点、详图是否齐全；设备及配套安装要求的留孔和埋件在土建图纸上是否体现；设备表、材料表同图纸是否相符；图纸说明的规范、标准及配套标准图落实情况；是否存在设计问题,如违反国家工程建设强制性规范条文现象。设计漏缺情况,如节能方面的要求等。2、参加设计交底会议监理工程师参加设计交底会议,听取设计意图和设计要求,并就设计问题发表意见,会签设计交底会议纪要。3、审

21、查施工组织设计、施工技术方案、施工工艺方案。监理部就施工单位编制的并被上级主管部门批准的施工组织设计(方案)报审表(A2),提出审查意见,并经总监理工程师审核签认后,回复施工单位,并报建设单位。4、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。并将审核意见书面报建设单位,抄送承包单位。5、审查分包单位资质专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表(A3)和分包单位的有关资质资料

22、,符合有关规定后,由总监理工程师签认。对分包单位资格审核的内容如下:分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。分包单位拟用项目经理资格证及相关业绩。6、检查测量放线控制成果及保护措施专业监理工程师检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表(A4)予以签认。对测量、放线检查的内容如下:检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点

23、的测量成果。7、预测各重要部位施工前可能出现的质量问题在分部工程开工前,监理部就该分部工程中重要的分项工程和重要的部位,对可能出现的质量问题进行预测。经总监理工程师同意,以施组审批、监理交底、会议纪要、工作联系单、监理工程师通知单等多种形式下发承包单位,督促承包单位做到事前防范和采取相应的措施。8、签发开工报审表专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表(A1)及相关资料,具备下列开工条件时,由总监理工程师在工程开工报审表上签认,并提请建设单位签发开工令。承包单位开工须具备的条件:已办理好工程施工许可证；征地拆迁工作能满足工程施工的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；承包单位现场管理人

24、员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实；进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。9、审查工程材料、构配件和设备供应单位的资格专业监理工程师对承包单位报送的工程材料/构配件/设备供应单位资格报审表(A3-1)中的供应单位进行资格审查,必要时作实地考察,符合设计文件、施工合同、地方建筑行业规定等有关规定后由监理工程师签认,回复承包单位,并报建设单位。10、编制重要分项、分部工程或专项工程监理实施细则在重要分项、分部工程或专项工程开工前,由专业监理工程师根据监理规划、与工程相关的标准、设计文件、技术资料和施工组织设计等编制相应的监理实施细则,经总监理工程师批准后实施。监理实施细则在实施过

25、程中,应根据实际情况进行补充、修改和完善。11、组织监理工作交底根据工程实际情况,总监理工程师组织专业监理工程师向承包单位进行监理工作交底。交底的主要内容包括监理依据、监理工作程序、工作中必须履行的手续、需承包单位提供的资料和配合等。交底可以采用书面、会议或口头等形式,并做好书面记录。 12、协助承包单位(总包、分包、指定分包、独立承包等)编制单位、分部、分项工程和检验批划分计划表考虑到本项目结构型式、参建施工单位前后进场等特点,为使整个工程项目质量管理规范化,监理工程师根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2020),协助承包单位对各自承包的单位工程、分部工程、分项工程和检验批进

26、行建筑工程质量验收划分,确定检验批数,便于工程完成后的质量验收和竣工资料的编制。5.1.1.2 安装工程监理工作的事前控制1、检查土建安装有关技术资料和图纸主要设备基础及建筑物的验收记录；建筑物设备基础上的基准线、基准点和水准标高；安装前的设备基础强度以及沉陷观测资料。检查配套安装图与土建及其他图纸有无矛盾。2、安装工程开展前必须基本具备的条件设计技术交底工作已完成设备的基础砼强度已经达到设计强度的规定值 主要设备经过验收,已经具备设备进入安装的各种条件。3、施工单位的准备工作进行完毕施工组织设计已经完成,并已经监理审核和批复；施工人员进场,各类专业施工人员的资质检查符合要求；施工设备进场工作

27、已经完毕。4、设备进场及清点验收工作设备的进场清点验收应在建设单位、供货方、监理、施工单位共同在场时进行开箱检查验收,验收完毕,由参加验收人员在设备验收单上签字后,交施工单位保管。大型设备进场时的装卸及吊装必须有具体吊装方案。5.1.2 质量的事中控制1、对施工测量放线成果进行复验和确认工程地块建筑坐标系统平面控制网、高程控制网；建筑物测量定位；建筑物控制轴线、控制高程；施工过程中测量放线。2、按图施工、按图监理“图”指用于施工的设计图纸有效版本,包括设计说明文件及其所要求的国家、行业、专业或地方规范、标准,设计规定的标准图集,还包括设计修改(变更)通知、经设计批准的技术核定单、联系单等；监督

28、、检查施工单位严格执行施工承包合同,按图施工,产品符合设计要求。3、签认承包单位上报的有关工程质量的技术文件在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认；专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,经审核同意后予以签认； 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。4、对进场的工程材料、构配件和设备进行审核专业监理工程师对承包单位报送的拟进场的工程材料/构配件/设备报审表(A9)及其质量证明

29、资料进行审核；按规定对进场的实物采用按比例见证取样方式进行抽检,并追踪试验结果是否符合要求；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备,监理人员拒绝签认,并签发监理工程师通知单(B1),书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。5、施工现场监理工作加强工程质量监督力度的主要工作在施工现场。监理人员对施工过程进行采用巡视检查、旁站监理、工程验收等形式,采取看、问、查、量等手段控制现场工程质量,并作监理记录。使工程质量始终处于受控状态,发现问题能及时作出适当处理,避免出现质量事故。巡视检查:监理人员经常巡视工程,专业监理工程师对本专业工程进行跟踪检查,对工程进展、施

30、工人员专业技能水平、工程质量状况、上下道工序搭接时间做到心中有数；旁站监理:对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位、易发生质量通病的施工部位、工艺复杂、应用新技术新设备等场所,安排专人进行旁站监理；工程值班:指双休日、国定节假日、非正常8小时工作之外的早、晚等时间段内,只要施工单位在现场有实质性施工,安排人员值班,处理现场监理业务；定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。6、工程质量缺陷、事故的处理对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下正监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果；监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已造成质

31、量事故时,通过总监理工程师及时下达工程暂停令(B2),要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师及时签署工程复工报审表(A1)。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表时,事先向建设单位报告；对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,监理部对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告。报告中应包含有下列内容:.1事故发生时间、范围、性质、现状和发展变化等；.2事故原因分析；.3事故的处理等。 将完整的质量事故

32、处理情况,记录、整理归档。7、工程质量验收和工程质量评估工序验收专业监理工程师根据承包单位报送的工序报验申请表(A4)和自检结果后,按时到达验收地点进行检查验收,符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下道工序施工；隐蔽工程验收专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表(A4)和自检结果后,按规定时间准时到达验收地点,进行现场检查验收,符合要求予以签认。若检查不合格,签署书面意见,并将不合格的问题通知承包单位 ,要求整改；分项工程验收专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合设计文件(图纸)、建筑工程施工质量

33、验收标准和合同质量目标等有关规定的,予以签认。分部工程验收总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合设计文件(图纸)、建筑工程施工质量验收标准和合同质量目标等有关规定的,予以签认。并拟写分部工程质量评估报告,报送建设单位和承包单位。单位工程验收或分阶段验收总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合设计文件(图纸)、建筑工程施工质量验收标准和合同质量目标等有关规定的,予以签认。并拟写单位工程质量评估报告,报送建设单位和承包单位。8、督促施工单位收集整理各种工程资料施工阶段要求承包单位明确专人负责合同文件及施工过程

34、中各种资料的管理。分部工程完工后,专业监理工程师检查承包单位资料整理情况。单位工程完工后,总监理工程师组织召开专题会议协调单位工程竣工资料收集、整理和编制工作,要求承包单位按照国家及地方城建档案馆对工程建设档案资料归档要求,全面、真实和及时进行此项工作。9、完工工程产品保护协助建设单位建立产品保护制度。根据合同文件督促承包单位进行产品保护,直到正式交付。5.1.3 质量的事后控制1、工程竣工验收前工作总监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同等,对承包单位报送的工程竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。 对预验收中存在的问题,应及时要求承

35、包单位整改。承包单位整改完毕,经监理复验通过,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2、参加建设单位组织的工程竣工验收总监理工程师组织专业监理工程师参加建设单位组织的工程竣工验收,并提供相关的监理资料。对验收中提出的问题,应要求承包单位限期进行整改。工程质量符合要求后,由总监理工程师会同参加验收的各方,在“建设工程竣工验收备案表”上签署意见。3、保修阶段的监理工作依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作,组织专业监理工程师定期回访。安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行

36、检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。 对工程质量缺陷造成原因进行调查分析,并确定责任归属。对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。5.2 安全监理工作1、审查施工单位安全、文明施工保证体系总监理工程师组织各专业及安全监理工程师审查承包单位安全、文明施工保证体系,审查意见以监理工作联系单(C1)通知承包单位,并报送建设单位。2、对施工组织设计(施工技术方案、施工工艺方案)中的安全措施进行审查总监理工程师、安全监理工程师审查施工组织设计(施工技术方案、施工工艺方案)中有关安全、文明施工的措施,审查意见书面通知承

37、包单位。3、督促承包单位做好安全、文明施工安全监理工程师巡视检查施工单位安全、文明施工实施情况。若发现未按安全、文明施工保证体系或施工组织设计要求施工时,口头或书面通知承包单位立即整改。若整改不力且涉及到结构安全、设备安全、人身安全等情况时,上报总监理工程师可立即向承包单位发停工通知单,并抄报建设单位。4、参与安全事故处理总监理工程师与安全监理工程师参与安全事故的调查、处理,并将处理情况向建设单位和有关部门报告。5、建立安全、文明工作检查制度工地例会将安全、文明施工作列为一项议题。每月总承包单位组织一次由建设单位和监理单位参加的联合安全、文明施工检查。国定节假日之前参加总承包组织的安全检查。积

38、极参加地方及各政府部门举办的安全、文明施工活动。配合承包单位争创路局文明标化工地。5.3 验工计价监理工作1、专业监理工程师按施工合同的约定审核工作量报表和工程款支付申请表(A5),并报总监理工程师审定；2、专业监理工程师建立设计修改、施工变更和月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析；3、专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工监理资料,为处理费用索赔提供证据；4、未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒绝计量该部分的工程款支付申请。5.4 进度控制监理工作1、协助建设单位确定工程项目施工总进度计划编制要求监理工程师在充分了解工程项

39、目前期工作进展的信息前提下,考虑设计合同、施工合同、材料和设备供货合同(计划)和实际工程施工程序的要求等影响因素,协助建设单位提出工程项目施工总进度计划编制要求。2、审核总形象进度节点方案监理工程师按照承包合同中规定的工期要求,审核承包单位上报的施工组织设计中形象进度节点方案,控制总工期目标。3、审批施工进度计划总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析,提出进度计划调整意见。4、检查承包单位的进度计划实施情况专业监理工程师每周检查承包单位的进度计划完成情况,在每周的工地例会上进行点评；每月末

40、检查月进度计划完成情况,在监理月报中向建设单位报告；当实际进度一般滞后于计划进度时,专业监理工程师可签发监理工程师通知单,要求承包单采取措施,并督促实施；当实际进度严重滞后于计划进度时,由总监理工程师与建设单位商定,指令承包单位采取进一步措施；审批承包单位由于实际进度滞后而报送的采取纠偏措施。5、分析、预测影响进度目标实现的各种因素专业监理工程师在开工前和各重要部位施工前,分析、预测可能影响进度目标实现的各种因素,以施工组织设计审批、监理交底、会议纪要、专题报告等多种形式通知承包单位,督促承包单位做到事前防范。提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。6、签发工程延期审批表

41、对承包单位按施工合同规定报送的工程临时延期申请表(A7),由总监理工程师与建设单位商定后,签发工程临时延期审批表(B4)或工程最终延期审批表(B5)。7、协调各承包单位的施工进度计划监理工程师在每周的工地例会上以总承包单位的总施工进度计划协调各承包单位的施工进度,必要时召开有关方参加的专题会议进行协调。如实际进度与计划进度不相符时,督促承包单位采取各项措施,实现进度计划目标。5.5 合同管理监理工作1、掌握本工程有关的施工合同,以合同约定的条款为依据来管理合同的执行；2、对合同的执行情况进行分析和跟踪管理,如有问题及时向建设单位报告。3、根据合同规定处理设计和施工单位提出的工程变更,凡涉及费用

42、和工期的、向建设单位报告；4、提醒合同双方及时履行各自的义务,不至给对方造成索赔条件；5、协助建设单位处理本项目有关的索赔及合同纠纷:(1)总监理工程师及时组织工程师对索赔的事项进行调查取证,作出分析判断,将调查结果分析报告以监理工作联系单(C1)提交建设单位；(2)总监理工程师在工地例会或召开专门的会议调解合同纠纷,调解结果,以会议纪要或监理工作联系单向建设单位报告。5.6 施工阶段信息管理监理工作1、监理日记专业监理工程师按照监理日记的要求做好日常的监理记录,解决专业范围内的一般问题。总监理工程师检查监理日记,解决需由总监理工程师解决的问题。有特殊情况专业监理工程师应及时报告总监理工程师,

43、并由总监理工程师以监理工作联系单(C1)报送建设单位。2、工地例会会议纪要工地例会之后,由监理整理会议纪要,经参加例会各单位签认后,送达有关各方。3、监理月报总监理工程师在每个月的月末就当月的进度、质量和造价的情况进行分析,并就下个月的进度、质量和造价控制重点作出预测,并组织编写监理月报,报送建设单位。4、工程质量评估报告在分部、单位工程完工后,总监理工程师按有关要求组织专业监理工程师编写工程质量评估报告。5、督促总承包单位整理各种工程资料要求总承包单位明确专人负责合同文件及施工过程中各种资料的管理。专业监理工程师不定期检查总承包单位资料收集、整理情况,单位工程完工后,总监检查竣工资料。6、监

44、理工作的资料管理监理组由专人负责,参照国家和市有关文件规定和本监理单位对资料管理工作的要求,按阶段整理工程建设有关的监理资料,做到资料齐全、数据准确,以便建设单位随时了解、查询每个环节的详细情况。第六章 项目监理机构公司委派一名项目总监理工程师作为公司全权代表,负责领导现场监理组的监理工作。拟组成的现场监理组织机构如下图所示:泗县站负责人刘永斌泗县房建工程监理组织机构图站后组组长张汉岐监理员(兼安全员)郑勋才试验工程师张淑华测量工程师郑东生资料员刘林林专监曾玉林第七章 项目监理机构人员配备计划监理站根据工程施工情况,对各专业监理人员及相应的旁站监理人员进行配备,具体人员配备计划见下表:序号姓名

45、职务进场时间学历专业技术职称资格证书种类及编号1张汉岐站后工程监理组长2020.03.01专科铁道工程工程师交通部专业监理工程师证 证书编号03014292刘永斌泗县站房负责人2020.03.01专科土木工程工程师上海市监理工程师证 证书编号JS31011202093郑东生测量工程师2020.03.01专科工民建工程师监理培训证 培证字第(2020)386024 测量工程师证 证书编号05062974张淑华试验工程师2020.03.01专科土木工程工程师监理培训证 培证字第JA09474 试验检测工程师证 ZJ3H-00-G2020005 5曾玉林专业监理2020.03.01专科土木工程工程师

46、交通部专业监理工程师 证书编号XJGZ002386郑勋才监理员(兼安全员)2020.03.01专科土木工程工程师全国监理工程师培训证 培证字第JA202029107刘林林资料员2020.03.01专科环境监测毕业证监理站将根据工程施工人员,对水电工程、装修工程、施暖工程等相关专业人员适时进行进场。第八章 项目监理机构人员岗位职责8.1 总监理工程师l、主持项目监理机构工作,代表监理单位全面履行委托监理合同；2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则；3、确定项目监理机构人员分工和岗位职责,并以书面形式通知建设单位和承包单位；4、检查和监督监理人员的工作,协调处理各专业监理业务,根据工程项目

47、的进展情况调配人员；5、主持监理工作会议、工地例会,签发项目监理机构的文件和指令；6、审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件；7、检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度；8、签发单位工程停工令、复工令,审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书；9、根据授权审核和处理变更设计事宜；10、根据政府主管部门或建设单位的要求,参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查；11、定期巡视施工现场；12、对索赔、工程延期提出处理意见； 13、组织编制监理月报、专题报告和工作总结；14、审核并签认承包单位的单位工程质量验收资料；15、审查承包单位提交的竣

48、工申请报告,组织专业监理工程师编写工程质量评估报告,参加工程项目的竣工验收；16、组织整理项目监理资料。总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师和其他人员:1、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则；2、根据工程项目的进展情况调配监理人员；3、组织审核承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度计划；4、签发工程停工复工令、工程暂停令(紧急情况除外),签署验工计价表、工程付款凭证、工程竣工报验单,审核签署竣工结算凭证；5、对索赔、工程延期提出处理意见；6、签发监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。8.2 质量监理工程师1、在总监理工程师的领导下,负责本监理合同段各阶段的

49、质量监理工作。2、对承包人总体施工组织设计进行审查,符合要求后提出初审意见报监理站审批。批准月进度计划,检查进度计划的实施情况,对于滞后于计划的工程要及时向监理站报告、督促承包人增加设备、人员或调整进度计划；3、组织审查各合同段的施工图纸和竣工图纸；4、对各合同段的单位工程开工报告提出审查意见报监理站。检查核实承包人所报的人员、设备、材料和试验。审查单位工程施工方案和计划的可行性,确保工程施工质量和安全。发现有弄虚作假行为应及时通报处理；5、 检查督促各承包人按设计图施工,现场作业设备和进场材料应符合有关标准规定,检查落实承包人持证上岗的人员,落实各工序施工工艺。发现有不安全因素时,有责任提醒

50、承包人注意,必要时可以书面通知承包人,紧急情况可下达口头指令,并追补书面通知；6、属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素,可直接向业主转达或尽快通过监理站向业主转达；7、组织隐蔽工程验收,签署监理签证；8、制订落实有关措施,以便组织监理工程师有效地对关键工序施工进行旁站,现场签证各类质量管理表格。填写监理日志,内容包括:当日气候情况,施工详情,重要事项及时提出书面处理经过,特别是可能影响工期或导致承包人索赔的事件；9、对分包单位的资质,提出初审意见报监理站；10、检查施工现场各监理工程师的工作质量,确保各尽其责；11、审查承包人竣工资料和竣工图纸,确保资料完整和图纸准确,确实反映工程

51、实际情况。12、承担总监理工程师特别指定的工作。8.3 安全监理工程师1、督促和检查施工单位制定安全生产责任制,建立完善的安全生产、环保、水保保证体系。2、督促施工单位依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求,分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患,制定相应的安全技术措施,并对措施的实施情况进行监理。3、督促并指导施工单位建立完整的安全台帐,并定期进行检查。4、督促施工单位落实安全交底制度。工程施工前,必须对工程参与人员进行安全生产的宣传教育,组织学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程,并对安全交底进行书面记录。在施工过程中,应

52、根据现场人员的变化、施工工法和施工工况的变化等实际情况,督促施工单位对施工参与人员进行专项的安全交底,进行施工过程中的安全控制。5、及时发现并制止施工单位的各种违章作业,督促其整改。；情况严重,及时上报,总监理工程师应及时下达工程暂停会,并同时报告建设单位。6、检查并审核施工单位的施工机械设备数量、性能、检修证,以及特种工种作业人员操作证等,确保机械设备的正常运转,消除安全隐患。7、定期或不定期地对施工单位的安全用电情况进行专项检查。8、每月对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、施工机械的安全性能、消防器材的设置、安全技术措施的落实等情况进行一次综合性的检查,并以书面形式向委托人进行安全生

53、产的专题报告。9、主持安全生产工作例会,并编写会议纪要。每月组织施工生产安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。8.4 环保监理工程师1、检查并督促施工单位做好水土保持或改进工程、污水治理工程、化粪池、毛发聚集井、隔油池、中和池、降温池系统完整、质量合格。2、检查并督促施工单位定点设置垃圾桶,对垃圾要进行必要的处理,严禁随意堆放、焚烧；及时回收包装废弃物,不得随意丢弃,污染周边环境,定期清理运往垃圾填埋场；监控承包人根据工程进度需要合理安排取弃土作业,制止乱取乱弃,检查并督促承包商采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施,工程结束及时平整

54、取弃土场地；3、检查并审核施工单位对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。4、检查并督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁,凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌,夜间设示警灯,防止事故发生。5、检查并督促施工单位按规定进行各类材料及土方的堆放,做到整齐有序,不侵占人行道、车行道、消防通道。6、检查并督促施工单位采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施,减少施工对市容环境和绿化的污染。7、检查并督促施工单位严格控制施工噪声。为监控施工现场的噪声,监理单位应配置噪声测试仪器,进行动态测试,并将测试数据列入监理月报中。8、检查并督促施工单位按规定落实“五小”设施,建立各项管理制度,落实卫生包干责任制,搞好施工区域和生活区域的环境卫生。9、工程竣工后,检查并督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。10、督促施工单位落实防台、防汛、防涝、防火、防污染等措施。11、对检查中发现的问题,