月度工作计划明细表办公室4月份为例

1、1月I:作计划勺总结月度工作计划明细表（办公室4月份为例）目工作事项实施方案或关键环节描述直 接责任 人协助人或 部门时间要 求可能遇到的阻碍 或不确定性因素质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划完善车辆 管理制度1、卜一文。2、正式推行司机绩效管理办 法李海平赵宏 许晓青4月1日开始无1、派车员按照绩效管理办法进行凋度、统汁：2、时效性：及时整理、核算调度数据，并报送 人事科。A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 高推行 效能评估 体系1、效能评估小组成员对评估体 系进行学习交流2、对办公室、党群科、人事科 第一季度主要工作进行效能评估。李 海平效

2、能评估 小组4月30 日前完成小组成员出差等 因素，可能影响评估 进度1、小组成员领悟工作思路，掌握评估方法：2、对评估工作进行合理分配：3、对以上科室工作进行调研，收集、整理原始资料。A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 高完善招待 管理制度1、印刷修订后的业务招待申 谙单2、正式使用王 维壮许晓青4月15 日开始使用无A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C 待提 高规范会议流 程1、完善标准会议模板幻灯片2、安排专题讲座李海平周新海 效能评估 小组4月30 日前完成无1、会议模板幻灯片能充分展示标准会议流程内 容：2、讲座易被

3、理解。A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 高班组建设（QC 小组活动）制泄QC活动推进方案和激励办 法李海平曾明 王军 张炳江4月29 日前完成无方案与激励切实可行、符合公司实际条件，具 有推行价值。A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 髙健全控制 与检验体系1、形成流程管理初步方案李 海平4月30 日前完成无方案涵盖管理工作中核心环廿，明确关键要素， 流程淸晰。A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 髙协助其他部 门实施年度规划1、掌握各部门实施进度2、提供必要的解读和协助李 海平王园

4、 许晓青4月30 日前完成无1、掌握各部门实施进度，确保牵头领导掌握项 目实施情况：A、如期 完成A、满意1月I:作计划勺总结推进表3.月底汇总各部门实施进度2、月终汇总冬部门实施进度.形成公司年度规 划进程报告。B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 髙配合生产业务科做 好对外服务承诺发布会 的组织工作做好相关协助、协调、服务工 作王园无A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 髙做好全省档案学术研讨 交流活动论文的撰写和 投稿工作许 晓青4月30 日前完成A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 高继续做好2009

5、年文件 资料的收集、整理和归 档工作1、收集2009年应归档文件材 料；2、整理、分类、立卷、存档。许 晓青各部门档案兼职人员完成当 月进度其他部门的配合 情况：移交及时性、 齐全性符合档案管理制度与标准。A、如期 完成A、满意B、接近 完成B、基本 满意C、需要 延期C、待提 髙工作事项工作要素描述责 任人协助工作量描述工作质量要求部门负责人评价满意需要督促或提示例行工作会 议班组长大会时间通知、议程筹备、会议记 录、会议纪要王 园许晓青10小时（每月一次）准确、细致、全而计划会时间通知、人员核泄、会议记录王 园许晓青6小时（每月一次）准确、细致、全而领导碰 头会时间通知、上会材料汇集、议

6、程安排、会议记录王 园许晓青4小时（每月四次）准确、细致、全而安全例 会时间通知、人员核泄、会议记 录许 晓青王园4小时（每月四次）准确、细致、全而会议管理其它会议的安排、会议室管理王 园许晓青准确、细致、全而车 辆管 理车辆调 度日常调度及管理赵 宏许晓青日均派车13次工作时间不离岗、调度合理、服务热情月度调 度数据统计统计月度车俩调度数据、各部 门使用数据、车辆运行相关数据许 晓青赵宏4小时准确、及时、透明车辆维 修审批车俩年审、二级维护、临修等李 海平许晓青 赵宏月均16次严格执行管理制度1月I:作计划勺总结设备管 理系统数据 录入车辆运行相关数据：汕耗、里 程数等数据每月左期录入设备管

7、理 系统李 海平3小时/月准确、及时司机考 勤司机夜班、值班情况赵 宏许晓青2小时/月准确、及时、透明值班补 贴司机值班补贴核算赵 宏1小时/月准确、透明值 班情 况公司值班表公司值班人员、值班司机安排王 园李海平1小时/月规范、及时公司值 班调班、替班等海平王维壮月均3次协调周全、妥当值班管 理值班期间履行职责情况督查： 在岗情况、车辆使用、值班记录等王维壮李海平每月检査2次认真、细致值班车 辆管理司机调班、替班等赵 宏李海平月均3次协调周全、妥当一楼大厅 值班接待、登记外访来客、维持办 公楼前车辆停放秩序李 海平王园、许晓 青 魏维6小时/次遵守值班规泄时间、妥当处理突发事件档案管理接待档

8、案借调与归档许晓青月均20次（约15小时）热情、迅速、严格执行管理制度考勒、奖金单王 园许晓青2小时/月准确、及时、透明收 发文纸质文 件每周两次到集团收发室取文件许 晓青15小时/次（每月8次）及时0A系统 文件日均4小时集团收文2个工作日内，公司发文3个工作日 内文件处理文件流转传阅、登记、移交、 跟踪督办、存档印鉴管理王 园许晓青日均3次严格执行管理制度复 印打 印登记王 园许晓青严格执行管理制度打印、复 印魏 维许晓青、王 园日均2小时服务热情、迅速、节约月度工作计划 与总结王 园许晓青5小时/月科学、规范、准时电话费、王 园2小时/月准确、及时网络使用费缴纳2小时/季度准确、及时基层

9、服 务质量调查打印、发放、收集许 晓青2小时/月准确、及时汇总李 海平4小时/月准确、细致、及时1月I:作计划勺总结管工作月度考 核情况汇总李 海T：3小时/月准确、细致、及时月度加 分汇总与审核初步汇总、根据硬性加分指标 完成初步审核李 海平8小时/月严格执行加分标准、汇总描述明确淸晰QC活动李 海平每月走访一个班组认真、耐心、务实完善 公司制 度关注、收集公司各项制度的执 行情况，收集修订意见李 海平每周整理一次认真、细致、敏感、及时环 境卫 生四楼会 议室会前准备、会后淸理魏 维许晓青 王园、李海平2小时/日齐全、迅速、整洁、泄期全而清理卫生死角领导办公室周一、周三清扫一次魏 维许晓青3小时/周迅速、整洁档案室每月彻底淸扫一次许 晓青2小时/月整洁四楼疋道（含卫生死角）李 海平王园、许晓 青 魏维20分钟/工作日淸洁、全而四楼 男卫生 间李海