河道整治工程监理实施细则范本

1、XX入江水道整治工程(XX段)监理实施细则XX省江河水利水电工程监理咨询有限公司XX入江水道整治工程(XX段)监理部二一一年十一月 核定杨XX审查余XX编写金XX、朱XX、朱XX目 录一、施工阶段质量控制监理实施细则1二、施工阶段进度控制监理实施细则19三、施工阶段投资控制监理实施细则27四、合同管理监理实施细则39五、信息管理监理实施细则58六、安全施工、文明施工监理实施细则63七、砌筑工程监理实施细则78八、混凝土工程施工监理实施细则82九、土方工程施工监理实施细则91十、施工测量监理实施细则98十一、建筑材料质量控制监理实施细则104XX入江水道整治工程（XX段）监理实施细则 第 123

2、 页 一、施工阶段质量控制监理实施细则工程质量是在建筑产品的生产过程中形成的。按质量计划目标要求,加强施工工艺管理,对形成质量的诸因素进行审查、检验和检测,对差异提出调整、纠正措施,是监理工程师的一项重要职责。施工阶段的质量控制是施工阶段中监理工作量最大和最重要的部分,是保证工程按照国家标准和设计意图,创建优质工程的关键。质量控制实施细则是在监理大纲和规划的基础上,根据合同文件、设计文件和有关规范、标准,把施工阶段中质量监理工作具体化,以便于在执行中操作。本工程质量控制目标要求达到合格,力争优良。为此目标,监理工程师必须严格要求,坚持原则,对整个工程施工阶段,全方位控制,采取主动控制为主,被动

3、控制为辅的动态控制方法。具体有关细则分述如下:1、质量控制的依据(1)已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件；(2)国家和行业的现行施工技术规程、规范、质量等级评定标准及有关操作规程等；(3)已批准的施工组织设计、施工技术措施及施工工作程序；(4)建设单位和施工单位签定的承包合同中有关质量要求的规定和施工过程中达成的有关质量要求协议；(5)施工技术资料管理规定及资料整理与归档要求。2、质量控制程序工程质量监理与单纯的质量检验不同,不是仅对最终产品的检查和验收,而要采用主动控制对工程施工实施全过程全方位的监督与控制,该工程施工阶段监理质量控制的工作程序如图一所示:分部工程 附:1.

4、施工方案及技术措施 开工申请 2.机械设备及人员配备情况 3.材料准备情况 NO 4.各项材料试验报告 审查开工条件 OK 开工实施 监理跟踪检查 填报工程质量报验单 附:“三检”资料 现场检查、实验室 NO(返工) 检验或联合检查 OK 填写工程质量合格证 工程计量基础 分项工程完成 施工单位进行分项评定 填报分部工程验收申请 监理单位核定 汇总、检查该分部中各分项每道工序 的合格证并填入分部工程验收签证中 监理监督 处理情况 工程验收、签证 处理遗留问题图一 质量控制一般程序示意图3、质量控制手段在工程施工监理过程中,监理人员拟采用以下手段对工程质量进行控制:1)旁站检查根据工程施工难度、

5、复杂性及稳定程度,对于容易产生缺陷部分或产生缺陷难以补救部位、隐蔽工程,进行全过程旁站检查。如预制箱梁混凝土浇筑,钢铰线张拉。其它部位可采用部分旁站或抽检方式。旁站时必须检查施工所用设备、材料、混合料是否与已批准的相符,检查是否按技术规范和已批准的施工工作程序进行施工。注意发现事故苗头,及时指出问题,制止错误的施工手段、方法,以尽早避免发生工程质量事故。2)测量测量是对建筑物几何尺寸控制的重要手段。开工前监理工程师应对施工放样及高程控制进行核查,合格后方能开工,对模板工程,已完工程的几何尺寸等质量指标,按规范要求进行测量验收。不符合要求进行整改,无法修整的进行返工。施工测量工序流程:控制点的复

6、测和接收建立施工测量控制网施工定位测量施工放样工程施工。监理工程师在这一流程中,应做到交接无误,复测认可,抽验复核。3)试验试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。所有用于工程的材料,都必须事先经过材料试验,出具有效的试验报告并由监理工程师批准,才能在本程中使用。材料试验:半成品主要有水泥,钢筋,钢铰线,砂、石料,填方用土,橡胶支座等。试验项目:混凝土配合比试验、现场压实试验等。检测项目:混凝土梁板强度等级检测、格宾石笼填充料孔隙率检测等。试验必须按相关的规程规定执行,并在试验后,及时报送监理工程师审核确认,监理工程师认为必要可要求施工单位复检。4)指令文件在监理过程中,一切

7、来往均以文字为依据,监理工程师以发通知单、备忘录、纪要及停(复)工令等指令文件指出工程施工中的各种问题,提请施工单位注意。指令文件发出要及时,文字要准确,内容要具体,符合技术档案要求。指令性文件将作为重要的工程技术资料存档备查。5)工作程序规定按照规定的工作程序进行监理,是保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段。监理工作程序主要有:开工申报审批制度,施工图技术交底会审,施工组织设计和施工技术方案审查,分项工程质量评定和合格签证,设计变更程序和质量事故处理,工程验收程序等,这些程序和规定对保证工程质量实不可缺少的。上述工作程序内容在工程监理制度中有明确的规定。4、开工条件审查业主与施工单位签订

8、合同之后,监理工程师应按投标书规定的期限,向施工单位发出开工通知书。施工单位接到开工通知书后,尽快做好各项开工准备工作,提交开工申请报告,经监理工程师审查批准后,尽快开始工程施工。施工准备工作和开工条件审查具体内容如下:1)督促业主做好征地,施工现场的三通一平为施工单位提供必要的施工条件。2)施工单位组织机构人员的审查。开工前监理工程师应对施工单位呈报的现场组织机构表,及主要岗位的人员名单和他们的主要资历,予以审查。对现场机构技术人员的配置,应要求施工单位提供与工程施工和竣工以及修补其任何缺陷的相关人员,并要求配备相应的技工和普工,以便达到工程质量目标提供保证。3)施工单位工地试验室、试验计量

9、设备的检查。工地试验室是实施工程质量控制的一个十分重要的部门,它负责原材料试验,混凝土级配试验、强度试验以及其他各种现场试验,是对工程质量进行检查的重要手段。因此检查施工单位的试验室,试验设备及技术人员配备非常重要。工地试验室应取得主管部门的认可,试验计量设备应按标准进行率定。4)对基准点、基准线、参考标高的复核为了使施工单位进场后尽快开始工程施工,监理工程师应要求施工单位对原始基准点和参考标高进行复核,并将复核结果填写施工放样报验单,呈报监理工程师审查。在获得批准后,施工单位根据批准的原始基点、基准线和参考标高,对工程准确放样。5)施工组织设计与质量保证措施的审查施工单位必须对每一个单项工程

10、,甚至特殊的工作难点,制定更为具体的施工组织设计与施工质量保证措施,详细说明如何实现该单项工程并保证其质量,并报监理工程师审查。监理工程师审查时,着重注意以下几方面:(1)选用的施工机械设备的类型、型号、性能和数量,能否满足施工质量和进度的要求。(2)准备采用的施工方法或施工方案在技术上是否可行,对质量有无保证。(3)质量控制点的设置是否正确,其检验方法、频率、标准是否符合合同及技术规范的要求。(4)各施工工序之间是否平衡,会不会因工序的不平衡而出现窝工。(5)计量方法是否符合合同的规定。(6)技术保证措施是否切实可行。(7)施工安全技术措施是否切实可行。5、施工图技术交底会审施工图交底会审制

11、度是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控制的一种重要而有效的手段,也是使监理工程师熟悉设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的工程质量要求,减少差错的重要方法。本工程施工图交底会审由监理单位主持,设计单位介绍,施工单位参加的会议方式进行,先由设计单位介绍设计意图、设计图纸、设计特点、技术关键问题和施工的要求,以及对施工质量、工艺、工序等方面的要求。其它方面的代表对施工图提出质疑和讨论,以解决施工图中存在的问题,澄清疑点,然后写出会议纪要。设计者对交底会审时提出的问题,用书面形式予以解释,对施工中已发现的问题和错误,以设计修改(变更)通知的形式予以更正或修改。6、原材料的质量控制所有用于本

12、工程的材料都必须事先经过试验或检验,并取得监理工程师批准认可方可允许进入现场。原材料、成品、半成品到场后,监理工程师应首先监督施工单位对到场的材料和产品,按国家规范的要求,进行严格的检查和验收。尚需进一步进行试验的材料,必须在具备国家技术监督部门计量认证的试验室进行。施工单位自身对进场的材料、产品检查、验收后,将建筑材料报验单(一式两份)连同材料出厂质量保证书、材料自检试验报告,呈报监理工程师审核。监理工程师应及时进行抽检复查试验、签发证明。常用材料的检验项目和要求如下:1)水泥:出厂质量保证书(包括厂别、品种、标号、出厂日期,抗压强度、安定性等)并补齐28天强度证明书；对进场的同厂家、同品质

13、、同编号、同生产日期的水泥,以2020为一批(不足2020的按一批对待)验收,每批至少取样一次,做胶砂强度(3d、7d、28d)、安定性、凝结时间、细度等项目试验。若对水泥品质有怀疑时,可委托有关单位做组成材料分析试验。在正常保管情况下,每三个月检查一次,对质量有怀疑时,应随时检查。混凝土、砂浆配合比通知单和试块试验报告单应注明水泥复试单号。监理工程师将按一定频率抽检水泥的抗压强度、安定性及凝结时间等。2)砂、石料:所有砂、石料应有按产地或料场、品种、规格、批量取样的复试报告单。碎石:对进场的同料源、同级配的碎石每500m3为一批验收,每批至少取样一次,做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含

14、泥量试验和针、片状含量试验、压碎指标值试验。砂:对进场的同料源、同开采单位,每20203为一批验收,每批至少取样一次,做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验。在施工中,对集料含水率每工作班至少测定两次,天气骤变时,应酌情增加次数。不符合质量标准的砂、石料,采用技术处理措施后使用时,应有审批手续。3)外加剂:混凝土、砂浆掺加的外加剂应有质量合格证,并进行配合比试验。4)钢筋、钢铰线、锚具等:应有出厂质量保证书(包括厂名、钢种、牌号、出厂批号、规格、数量、力学性能、化学成分等)进场后机械性能复试单。a)钢筋应有工厂质量保证书(或检验合格证),否则,不得使用于工程中。当钢筋直径超过12mm

15、时,应进行机械性能及可焊性性能试验。进场后的钢筋每批(同品种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产的每60t为一批)内选三根钢筋,各截取一组试样,每组3个试件,分别用于拉力试验(屈服强度、抗拉强度及延伸率)、冷弯试验及可焊性试验。如果有一个试件试验失败或不符合要求,另取两个试件再做试验。如果两个试件中有一个试验结果仍不符合要求,则该批钢筋将不得接收,或根据试验结果由监理工程师审查决定降低级别用于非承重的结构。b)进场的钢绞线应具备厂方的质量保证书,同时要有国家建筑钢材质量监督检验测试中心检验合格的自检报告,报告内容应包括拉力试验、松驰试验。进场后的钢绞线,同一钢号、同一规格、同一生产工艺制

16、造的钢绞线以每60t为一批进行验收,每批选取3盘,每盘截取一个试件,做力学性能试验(由中心试验室统一取样验收)。如有某一项试验结果不符合预应力砼用钢绞线(GB/T5224-2020)标准要求,则该盘钢绞线为不合格品；其复验方法与钢丝相同。另外,每批钢绞线任选3盘,进行表面质量及直径偏差试验。c)锚具、夹具和连接器进场时,应按出厂合格证和质量证明书核查其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋锚具、夹具和连接器验收批次的划分:在同种材料和同一生产工艺条件下,锚具、夹具应以不超过1000套组为一个验收批；连接器以不超过500套组为一验收批。锚具、夹具和连接器按下列规定进行验收:(a)外观检查:应从

17、每批中抽取10%的锚具且不少于10套,检查其外观和尺寸。如有一套表面有裂纹或超过产品标准及设计图纸规定尺寸的允许偏差,则应另取双倍数量的锚具重做检查；如仍有一套不符合要求,则应逐套检查,合格者方可使用；(b)硬度检验:应从每批中抽取5%的锚具且不少于5套,对其中有硬度要求的零件做硬度试验,对多孔夹片式锚具的夹片,每套至少抽取5片。每个零件测试3点,其硬度应在设计要求范围内。如有一个零件不合格,则应另取双倍数量的零件重做试验；如仍有一个零件不合格,则应逐个检查,合格者方可使用；(c)荷载锚固性能试验:当质量证明书不齐全、不正确或质量有疑点时,经上述两项试验合格后,应从同批中抽取6套锚具(夹具或连

18、接器)组成3个预应力筋锚具组装件,进行静载锚固性能试验,如有一个试件不符合要求,则应另取双倍数量的锚具(夹具或连接器)重做试验；如仍有一个试件不符合要求,则该批锚具(夹具或连接器)为不合格品。5)支座及伸缩装置:桥梁支座及伸缩装置应按施工图纸所示由承包人推荐、监理工程师认可的厂商制造和供应。承包人应在支座制造期间,为监理工程师检查支座制造及支座成品提供设备和方便。厂商应提供支座承受其上反力的静力计算和变形数据。承包商应对进场的支座按图纸及本规范有关要求进行检查,并将检查结果报送进监理工程师批准。当监理工程师要求时,应在现场抽样,并送监理工程师认为合格的试验室进行成品检验。6)回填土石料:按设计

19、要求,分部位测定回填土料的干容重。各种材料必须在使用前21天选定。承包人应将具有代表性的样品,委托中心试验室或监理工程师确认的试验室按规定进行材料的标准试验或混合料配合比设计,试验结果提交监理工程师审批,未经批准的材料不得使用,未经批准的混合料配合比设计不能施工。7、施工机械设备的质量控制所有用于工程施工的机械设备都必须经报验合格,并得到监理工程师批准才能进场。施工机械设备质量控制的目的,在于为施工提供性能好、效率高、操作方便、安全可靠、经济合理且数量足够的施工机械设备,以保证按合同规定的工期和质量要求。施工机械设备的质量控制的内容,主要包括施工机械设备的选择使用管理和保养等方面。施工设备进场

20、时,施工单位应呈报监理工程师进场施工设备报验单,一式两份,并签发认证。监理工程师应根据施工单位的施工组织设计和施工技术方案,审查设备性能和数量是否满足施工进度及质量控制的要求。在施工过程中,监理工程还应督促施工单位做好施工机械设备的使用管理和性能状况的定期考核工作。8、施工工序质量控制(1)工序质量控制施工工序质量控制是稳定创造优质工程的关键,是工程施工和产品生产过程中保证工程产品质量的非常重要的质量职能。工序质量控制是根据工序质量检验、质量数据分析,针对差异问题,使质量达到要求,并保持稳定的调节管理过程。影响工序质量因素主要有操作人员、机械设备、材料、工艺方法、环境等。监理工程师在工序质量控

21、制过程中,对工序质量控制的对象(质量特征性能和工序生产活动条件),通过工序分析,找出那些工序的关键或重要的质量特征性能起着支配性作用的要素的全部活动。对支配性要素,制订成标准,加以重点控制。为保证工序质量,施工单位首先进行三级检验的自检制。自检合格后,填写工程质量报验单,监理工程师按有关规范、技术标准,进行抽检认证。认证合格后,再进行下道工序。(2)质量控制点质量控制点是根据对重要的质量特性需要进行重点控制的要求而选择的质量控制重点项目,重点部位、重点工序和重点质量因素。XX入江水道整治工程(XX段)质量控制点的设置位置分部分项工程质 量 控 制 点建筑物定位标准轴线桩、定位轴线、标高混凝土生

22、产水泥、砂、石料、配合比、坍落度、拌合时间模 板位置、尺寸、标高、平整度、稳定性、预埋件钢 筋品种、规格、尺寸、搭接长度、焊接、根数、位置浇 筑基面、平仓、振捣、间歇时间、麻面、蜂窝、露筋、裂缝、强度、密实性积水泌水情况、养护(蒸养)、拆摸时间挡 墙砌块符合性、顺直度、砌筑工艺、密实度、砂浆配比强度护 坡砌(浇)筑方法、孔隙率、垫层级配和厚度土料回填铺土厚度、接面处理、压实干容重装修装饰材料、工艺注:表中注者为待检点,其余为见证点。9、工程质量评定与验收(1)施工单位工序自检与监理工程师的检查论证施工过程中,施工单位必须严格实行施工质量的“三检制”。在自检合格后,向监理工程师呈报工程质量报验单

23、,由监理工程师检查论证。对于分工序施工的分项工程,未经监理工程师检查论证或检查不合格的,不得进行下道工序的施工。监理工程师应根据施工单位填写的分项工程质量等级评定表逐项进行全检或抽检,作出详细记录,并进行工程质量评定。分项工程质量认定,监理工程师应视工程情况要求合同规定的质量监督部门参加。(2)工程质量评定工程质量评定参照水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL176-2020)(以下简称评定标准)进行。工程质量评定分为优良、合格和不合格三个等级,应按分项、分部、单位工程和建设项目逐级评定。工程质量评定以分项工程评定为基础,评定顺序为:分项(单元)工程分部工程单位工程。其一般程序如图二所示。由

24、监理、设计、施工单位共同研究,具体划分为分项工程、分部工程、单位工程,报质量监督部门认可。施工单位对各分项工程按评定标准所列基本要求、实测项目和外观鉴定进行自查,按分项工程质量检验评定表提交真实、完整的自查资料,对工程质量进行自我评分。监理工程师按规定的要求对工程质量进行检查,对施工自查资料进行签认和评分。质量监督部门根据抽查资料和确认的施工自查资料以及监理工程师的质量管理资料对工程质量逐级进行评定,作为交工、竣工验收评定质量等级的依据。工程质量检验评分以分项工程为评定单元,采用100分制评分方法进行评分。在分项工程评分的基础上,逐级计算各相应分部工程、单位工程评分值、建设项目的单位工程优良率

25、和评分值。(1)分项工程评分及质量等级评定分项工程质量检验内容包括基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料四个部分,只有在其使用的材料、半成品、成品及施工工艺符合基本要求的规定且无严重外观缺陷和质量保证资料真实并基本齐全时,才能对分项工程质量进行检验评定。分项工程的实测项目分值之和为100分,外观缺陷或资料不全时,须予扣分。分项工程评分实测项目各检查项目得分之和外观缺陷扣分资料不全扣分1)基本要求检查各分项工程所列基本要求,包括了有关规范的主要点,对施工质量优劣具有关键作用,应按基本要求对工程进行认真检查,经检查不符合基本要求规定时,不得进行工程质量的检验和评定。2)实测项目是对规定检查项目

26、采用现场抽样方法,按照规定频率和下列计分方法对分项工程的施工质量直接进行检测评分。检查项目除按数理统计方法评定的项目以外,均应按单点(组)测定值是否符合标准要求进行评定,并按合格率计分。检查项目合格率(%)检查合格的点(组)数/该检查项目的全部检查点(组)数100%检查项目评定分数检查项目规定分数合格率3)外观缺陷扣分对工程外表状况进行检查评定时,如发现外观缺陷,应区分档次进行扣分。对于较严重的外观缺陷,施工单位须采取合适有效的措施进行整修处理。4)资料不全扣分分项工程的施工资料和图表残缺不全,缺乏最基本的数据,或有仿造涂改资料者,不予检验和评定。资料不全者应予扣分,扣分幅度可参照工程质量监督

27、单位的具体质量评定标准所列各款逐款检查,视资料不全情况,每款扣13分。分项工程评分不小于85分者为优良；小于85分而不小于70分者为合格；小于70分者为不合格。经质量监督部门检查评为不合格的分项工程,经加固、补强、返工或进行整修,满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但只可复评为合格。(2)分部工程和单位工程评分及质量等级评定评定标准附录A表所列分项工程和分部工程区分为一般工程和主要(主体)工程,分别给以1和2和权值。进行分部工程和单位工程评分时,采用加权平均值确定相应的评分值。即:分部(单位)工程评分分项(分部)工程评分相应权值/分项(分部)工程权值所属各分项工程全部合格,其加权平均分不小

28、于85分,且所含主要分项工程全部评为优良时,则该分部工程评为优良；如分项工程全部合格,但加权平均分小于85分,或加权分虽不小于85分,但主要分项工程未全部达到优良标准时,则该分部工程评为合格；分项工程未全部达到合格标准时,则该分部工程为不合格。所属各分部工程全部合格,其加权平均分不小于85分,且所含主要分部工程全部评为优良时,则该单位工程评为优良；如分部工程全部合格,但加权平均分小于85分；或加权平均分虽不小于85分,但主要分部工程未全部达到优良标准时,则该单位工程评为合格；如分部工程未全部达到合格标准时,则该单位工程为不合格。(3)建设项目工程评分及质量等级评定建设项目工程质量的评分,采用单

29、位工程优良率和建设项目工程质量评分值两个指标。单位工程优良率(%)=被评为优良的单位工程数/建设项目中单位工程总数100建设项目工程质量评分值按公路工程竣工验收办法计算。建设项目(或标段)工程质量等级评定,采用单位工程优良率和建设项目(或标段)工程质量评分值双指标控制。建设项目(或标段)所含单位工程全部合格,其工程质量等级为合格；建设项目(或标段)所含单位工程全部合格,单位工程优良率不小于80%,且建设项目(或标段)和工程质量评分值不小于85分时,其工程质量等级才可评为优良；所含任一单位工程不合格时,则建设项目(或标段)的工程质量为不合格。3、施工单位应提交的质量保证资料施工单位应有完整的施工

30、原始记录、试验数据、分项工程自查数据等质量保证资料,并进行整理分析,负责提交齐全、真实和系统的施工资料和图表。监理工程师负责提交齐全、系统的监理资料。质量保证资料应包括以下六个方面: 所用资料、半成品和成品质量检验结果。 材料配比、拌和加工控制检验和试验数据。 地基处理和隐蔽工程施工记录。 各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表。 施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析。 施工中如发生质量事故,经处理补救后,达到设计要求的认可证明文件等。4、工程验收本工程验收分为:分部工程验收、阶段验收、隐蔽工程验收、单位工程验收和竣工验收。各种验收均按水利行业标准水利水电建设工程验收规程

31、(SL223-2020)执行。a、分部工程验收分部工程验收是在该分部工程所有单元工程已经完成,且质量全部合格后进行。分部工程验收由验收工作组负责,验收工作组由项目法人(或委托监理单位)主持,勘测、设计、施工、监理、主要设备制造(供应)商等单位的代表组成。运行管理单位可根据具体情况决定是否参加。分部工程具备验收条件时,施工单位应按规定内容要求向项目法人提交验收申请报告。项目法人应在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。项目法人应在分部工程验收通过之日后10个工作日内,将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核备。质量监督机构应在收到验收质量结论之日后2020作日内,将核备意见书

32、面反馈项目法人。当质量监督机构对验收质量结论有异议时,项目法人应组织参加验收单位进一步研究,并将研究意见报质量监督机构。当双方对质量结论仍然有分歧意见时,应报上一级质量监督机构协调解决。分部工程验收遗留问题处理情况应有书面记录并有相关责任单位代表签字,书面记录应随分部工程验收鉴定书一并归档。分部工程验收鉴定书格式见规范SL223-2020附录E。正本数量可按参加验收单位、质量和安全监督机构各1份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30个工作日内,由项目法人发送有关单位,并报送法人验收监督管理机关备案。b、阶段验收阶段验收是当工程建设达到一定关键阶段时所进行的验收。阶段验收由竣工验收

33、主持单位或其委托单位主持。阶段验收委员会应由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关方面的专家组成；必要时,可邀请地方人民政府以及有关部门参加。工程参建单位应派代表参加阶段验收,并作为被验收单位在阶段验收鉴定书上签字。验收成果为“阶段验收鉴定书”,验收鉴定书格式见规范SL223-2020附录I。数量按参加验收单位、法人验收监督管理机关、质量和安全监督机构各1份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30个工作日内,由验收主持单位发送有关单位。c、单位工程验收单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组应由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造(供应)商、运行管理

34、等单位的代表组成。必要时,可邀请上述单位以外的专家组成。单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术或相应执业资格,每个单位代表人数不宜超过3名。单位工程完工并具备验收条件时,施工单位按照规定格式内容要求向项目法人提出验收申请报告。项目法人应在受到申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。项目法人组织单位工程验收时,应提前通知质量和安全监督机构。主要建筑物单位工程验收应通知法人验收监督管理机关。法人验收监督管理机关可视情况决定是否列席验收会议,质量和安全监督机构应派员列席验收会议。需要提前投入使用的单位工程应进行单位工程投入使用验收。单位工程投入使用验收应由项目法人主持,根据工程具体情

35、况,经竣工验收主持单位同意,单位工程投入使用验收也可由竣工主持单位或其委托的单位主持。单位工程投入使用后,不影响其他工程正常施工,且其他工程施工不影响该单位工程安全运行。项目法人应在单位工程验收通过之日起10个工作日内,将验收质量结论和相关资料报质量监督机构核定。质量监督机构应在收到验收质量结论之日起2020作日内,将核定意见反馈项目法人。当质量监督机构对验收质量结论有异议时,项目法人应组织参加验收单位进一步研究,并将研究意见报质量监督机构。当双方对质量结论仍然有分歧意见时,应报上一级质量监督机构协调解决。单位工程验收鉴定书格式见规范SL223-2020附录F。正本数量可按参加验收单位、质量和

36、安全监督机构、法人验收监督管理机关各1份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30个工作日内,由项目法人发送有关单位并报送法人验收监督管理机关备案。d、专项验收工程竣工验收前,应按有关规定进行专项验收。专项验收主持单位应按国家和相关行业的有关规定执行。项目法人应按国家和有关行业主管部门的规定,向有关部门提出专项申请报告,并做好有关准备和配合工作。专项验收应具备的条件、验收的主要内容、验收程序以及验收成果性文件的具体要求等应执行国家及相关行业主管部门有关规定。专项验收成果性文件应是工程竣工验收成果性文件的组成部分。项目法人提交竣工验收申请报告时,应附相关专项验收成果性文件复印件。e、竣

37、工验收竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后1年内进行。不能按期竣工验收的,经竣工验收主持单位同意,可适当延长期限,但最长不应超过6个月。本工程一定运行条件是指工程经过6个月(经过一个汛期)至12个月。工程具备验收条件时,项目法人应提出竣工验收申请报告,其内容要求见规范SL223-2020附录L。竣工验收申请单位应由法人验收监督管理机关审查后转报竣工验收主持单位。工程未能按期进行竣工验收的,项目法人应向竣工验收主持单位提出延期竣工验收专题申请报告。申请报告应包括延期竣工验收的主要原因及计划延长的时间等内容。项目法人编制完成竣工财务决算时,应报送竣工验收主持单位财务部门进行审查和审

38、计部门进行竣工审计。审计部门应出具竣工审计意见。项目法人应对审计意见中提出的问题进行整改并提交整改报告。竣工验收分为竣工技术预验收和竣工验收两个阶段。工程有少量建设内容未完成,但不影响工程正常运行,且能符合财务有关规定,项目法人已对尾工作出安排的,经竣工验收主持单位同意,可进行竣工验收。申请竣工验收前,项目法人应组织竣工验收自查。自查工作应由项目法人主持,勘测、设计、监理、施工、主要设备制造(供应)商以及运行管理等单位的代表参加。项目法人组织工程竣工验收自查前,应提前10个工作日通知质量和安全监督机构,同时向法人验收监督管理机关报告。质量和安全监督机构应派员列席自查工作会议。项目法人应在完成竣

39、工验收自查工作之日起10个工作日内,将自查的工程项目质量结论和相关资料报质量监督机构。竣工技术预验收应由竣工验收主持单位组织的专家组负责。技术预验收专家组成员应具有高级技术职称或相应执业资格,成员的2/3以上应来自工程非参建单位。工程参建单位的代表应参加技术预验收,负责回答专家组提出的问题。竣工技术预验收专家组可下设专业工作组,并在各专业工作组检查意见的基础上形成竣工技术预验收工作报告。竣工技术预验收工作报告应是竣工验收鉴定书的附件。竣工验收委员会可设主任委员1名,副主任委员以及委员若干名,主任委员应由验收主持单位代表担任。竣工验收委员会应由竣工验收主持单位、有关地方人民政府和部门、有关水行政

40、主管部门和流域管理机构、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关专家组成。工程投资方代表可参加竣工验收委员会。项目法人、勘测、设计、监理、施工和主要设备制造(供应)商等单位应派代表参加竣工验收,负责解答验收委员会提出的问题,并应作为被验收单位代表在验收鉴定书上签字。工程项目质量达到合格以上等级的,竣工验收的质量结论意见应为合格。竣工验收鉴定书格式见规范SL223-2020附录R。数量应按验收委员会组成单位、工程主要参建单位各1份以及归档所需要份数确定。自鉴定书通过之日起30个工作日内,应有竣工验收主持单位发送有关单位。10、工程质量事故分析处理通过施工单位的质量保证活动和监理工程师的质量

41、控制,对质量事故的产生起到防范作用,控制事故后果的进一步恶化,将危害降低到最低限度。监量工程师在处理工程质量的分析处理中,应首先进行事故调查,原因分析。在查明原因的基础上,一方面,要寻找处理质量事故方法和提出防止类似质量事故发生的措施；另一方面,要明确质量事故的责任者,从而明确处理质量事故费用承担者。工程质量事故分析与处理的主要目的是:正确分析事故原因,创造正常的施工条件；总结经验教训,预防事故发生,区分事故责任,正确选择处理方法,减少事故损失,保证工程质量。工程事故分析处理的程序如图三所示。监理工程师在处理工程质量事故时,应坚持“三不放过”原则,即事故原因不查清不放过,事故主要责任人未受到教

42、育不放过,补救措施不落实不放过。对工程施工中出现的质量事故,根据其严重性和对工程影响的大小,采用下列两类处理方法。(1)修补:通过修补不影响工程的外观和正常运行的质量事故。(2)返工:对于严重未达规范或标准, 影响到工程使用和安全,且又地无法通过修补的方法纠正的工程质量事故,必须采取返工的措施。11、工程缺陷处理(1)处理范围凡在工序检查、单元工程、分部工程验收、阶段验收中达不到合同规定的质量标准的工程部位和项目都属处理范围。(2)工程缺陷要及时归档,记录其产生的原因、部位、发现时间、处理结果、监理工程师评价等。重要部位和重大缺陷要有处理结果的检验数据或专家论证。(3)工程竣工后,监理工程师对

43、竣工验收过程中发现的一些质量问题应分析归类,列成细目,并及时将有关内容通知施工单位,限期加以处理。重大的工程缺陷处理方案要由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同讨论后方可实施。(4)对修补项目必须进行质量控制,质量标准不变,并按修补项目进行质量评定。(5)对工程缺陷责任应进行鉴定,在缺陷责任期内,不管谁承担责任,施工单位均有义务进行修理。(6)工程缺陷修补完成后,应进行项目验收和签发缺陷责任终止证书。12、工程施工安全控制安全监理工程师必须:(1)贯彻执行党和国家的安全生产及劳动保护的政策法规；(2)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。(3)经常深基层,指导承包商安全

44、技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施；(4)组织安全活动,定期召开安全工作会议,进行安全检查；(5)审查施工方案和安全技术措施计划,督促检查贯彻执行情况；(6)进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理；(7)制止违章指挥和作业,遇有严重险情,有权暂停生产或施工。二、施工阶段进度控制监理实施细则1.总则(1)施工阶段的工程项目的进度控制是指对工程项目实施阶段的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施排除障碍或调整、修改原计划,直至

45、工程竣工、交付使用。施工阶段进度控制的最终目标是保证建设项目按期建成交付使用。施工阶段进度控制的目的是在优质高效的前提下,处理好进度、质量、投资三者之间的关系,从而提高工程项目建设的综合效益。(2)本细则根据“XX入江水道整治工程(XX段)施工合同协议书”,施工阶段监理规划,以及有关规范要求编制。适用于XX入江水道整治工程(XX段)工程监理范围内的所有工程项目的施工进度控制。2.施工阶段进度控制的依据(1)国家、水利部有关法律、法规及相关规定等。(2)XX入江水道整治工程(XX段)施工招标、投标及合同文件；(3)XX入江水道整治工程(XX段)监理招标、投标及合同文件；(4)XX入江水道整治工程

46、(XX段)施工合同及监理合同；(5)XX入江水道整治工程(XX段)的设计文件中规定的计划工期；(6)施工单位编制的施工组织设计及工程进度总计划。3.施工阶段进度控制的任务施工阶段进度控制的任务是通过对各阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动,确保进度总目标的实现.具体有下列各项:(1)协助建设单位和施工单位编写开工报告,适时发布开工令；(2)审批施工单位提出的施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、月进度实施计划,提出修改意见；(3)实施对施工进度的监督、检查职能,定期检查实际进度是否按计划进行,督促施工单位采取有效措施纠正进度偏差,或及时修改计划以保证计划进

47、度目标的实现；(4)做好各有关单位间的协调工作,预防和排除对施工进度的干扰,保证顺利施工；(5)督促材料、设备与机具的计划供应；(6)按合同规定和政策法规公正处理进度拖延,正确区分和审批工程延误和工程延期,调解建设单位与施工单位之间的有关争议；(7)必要时发布停工令(复工令)；(8)督促施工单位整理技术档案资料,协助建设单位组织设计、施工单位进行工程竣工初步验收,编写工程竣工验收报告。4.施工阶段进度控制的工作内容(1)审核施工单位的施工组织设计及施工总进度计划；(2)检查施工单位各项施工准备工作,确认条件具备后,适时发布开工令；(3)协助施工单位实施进度计划,了解并协助解决施工进度计划实施过

48、程中存在的问题,特别是解决施工单位无力解决的内、外关系协调问题；(4)对进度计划实施过程跟踪。施工期间及时检查施工单位报送的进度报表和信息资料,并对所报送的已完项目时间及工程量进行核实。对进度资料进行整理并与计划比较,分析影响进度的因素及对策；(5)加强组织协调工作。定期召开不同层次的协调会,及时解决各方的协调配合以及资源保障等,维护正常的施工秩序；(6)在投资控制工程师对施工单位申报的已完分项工程量进行核实后,并在质量控制监理检查验收后签发进度款付款凭证；(7)审批进度拖延。当实际施工进度发生拖延时,有权要求施工单位采取赶工措施。若实际进度与计划进度差距较大时,要求施工单位修改进度计划,并提

49、交监理工程师重新确认；(8)随时整理进度资料,做好工程记录,定期向建设单位提供工程进度报告表；(9)督促施工单位及时整理有关技术资料；(10)审批施工单位在工程竣工后自行预验基础上提交的初验申请报告,组织建设单位和设计单位及质量监督部门进行初验。初验通过后,填写初验报告及竣工验收申请书,并协助建设单位组织工程的竣工验收、编写竣工验收报告书；(11)协助投资控制工程师处理工程结算中的争议和索赔问题；(12)指导工程进度资料的收集、归类、编目和建档；(13)督促施工单位办理工程移交手续,颁发工程移交证书。在工程保修期内,督促施工单位对缺陷及时返修,处理返修后的质量问题及缺陷的原因、责任等争议。5.

50、施工单位应报送的文件(1)施工单位应根据设计文件,合同工期,技术规范等,结合施工现场的自然条件及自身的施工水平,按施工招标及合同文件的有关规定,完成施工总进度计划,并在开工前28天报监理部审批。施工总进度计划中应包括如下内容:1)应确定分期分批的项目组成；2)各批工程项目的开、竣工顺序及时间安排；3)首期准备开工工程的内容与进度安排,明确节点工期；4)劳动力、材料、机具和设备的供应计划；(2)各分项工程开工前,施工单位应向监理部报送工程施工技术措施计划。并于该项目开工前14天报送监理部,其至少包括以下内容:1)施工进度计划；2)施工工序安排；3)施工方法和措施；4)主要施工设备和材料、劳动力计

51、划。 5) 水文、气象资料；(3)施工单位应在每月25日前,向监理部递交下月(本月25日至下月24日)的施工进度计划,其内容应包括:1)计划按期完成的工程项目、进度和工程量；2)主要材料的计划耗用量；3)劳动力的安排计划；4)本月未完成的工作项目及赶工补救措施和计划。(4)不论何种原因,致使工程实际进度与计划进度不符时,施工单位应按合同文件的有关规定,修订进度计划,并在该计划实施前7天报监理部审批。(5)上述报送文件均一式叁份,经施工单位项目经理签署后报送监理部。对于必须报批的进度计划,监理部将在合同文件规定的时限内予以审查、批复。(6)施工进度计划审批意见是施工单位开工(仓)许可证的签审依据

52、之一。(7)施工单位在每月25日前,向监理部提交进度付款申请单的同时,递交月施工进度实施情况报告(施工月报),使监理工程师能有效地对工程进度进行监督和审议。施工进度实施情况报告中应包括如下内容:1)监理项目范围内完成的分部、单元工程的工程量；2)主要材料的实际进货、消耗和储存量；3)主要施工机械的进场情况,现有施工机械设备的维护和使用情况.；4)施工现场各类人员的数量；5)已完工程的形象进度及工程量完成情况；6)记述己经延误工程项目施工进度的影响因素和克服这些因素以重新达到原计划进度所应采取的措施；7)记述意外事故和质量问题、停工和复工等情况；6.监理部对施工进度计划的审核(1)总进度计划的审

53、核施工总进度计划审核的主要内容有:1)进度安排是否符合工程项目进度计划总目标和分解目标的要求,是否符合开、竣工日期的规定；2)施工总进度计划中是否有项目遗漏；3)施工顺序是否符合施工程序；劳动力、材料、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的需要,供应是否均衡,高峰期供应计划是否能够实现；4)建设单位资金供应能力是否满足进度需要；5)专业分工与计划衔接是否明确合理,是否考虑了工程建设的某些特殊季节(冬季、汛期)的施工安排,以及其他因素、相关计划的协调等；6)是否有造成建设单位违约而导致索赔的可能存在。(2)月进度计划的审核1)月进度安排是否符合总进度计划要求；与总进度计划、各分项目进度计划应相

54、协调；2)人、材、物、资金、图纸有无保证；3)施工场地是否存在干扰因素；4)有无需要单独申报的重大施工方案；5)对上月未完成计划的项目的协调与调整。(3)监理部对总进度计划和月进度计划提出审核意见,反馈给施工单位,施工单位若同意,则该审核意见即作为该进度计划的补充文件,与原进度计划具有同等效力；若不同意,要及时反馈到监理部,通过协商,再提出新的审核意见。(4)进度计划的检查、监督与调整。按照进度控制的任务要求,经常地对施工进度进行检查、监督,掌握进度变化的具体情况,研究对策,进而为进度计划的调整作准备。其通过的途径:1)进度月报:施工单位必须在每月25日前报送上月(上月25日至本月24日)的进

55、度月报。月报中应说明如下问题(也可以用施工月报专门章节代替):a 劳动力使用情况；b 机械设备使用情况；c 材料消耗情况；d 本月完工计划情况及原因分析；e 正在进行或开始进行的工作面、位置及进展情况的描述；f 月报应由项目经理签字并加盖公章。2)现场检查。其主要内容有:a 劳动力的出勤、工种情况；b机械设备的使用情况；c 材料的消耗情况；d 有无工程事故和施工难题；e 有无干扰施工正常秩序的问题。当现场检查与进度计划不相一致时,监理工程师可发指令,要求施工单位限期整改,必要时函报建设单位。3)现场协调会现场协调会是在月计划审核过程中根据需要召开的,通报和检查进度,确定薄弱环节,部署赶工以便为以后的正常施工创造条件。对于某些未曾预料的突发事故或问题,还可由监理工程