新会计制度下财务管理模式探讨讲解学习

1、新会计制度下财务管理模式探讨摘要：新会计制度的颁布为财务管理进一步完善提供 了空间和机会，也对财务管理工作质量提出来新的要求。我 国企业财务管理上依然存在着很多问题，在研究这些问题的 基础上，笔者提出了完善新会计制度下财务管理模式的几点 建议和对策。关键词：新会计制度 财务管理一、新会计制度对财务管理模式的影响分析新会计制度实施之后，财务管理的模式发生了一些本质 上的变化，财务管理模式改革已经在如火如荼地进行之中 了。在近几年来财务管理模式的创新之中，企业财务信息已 经渐渐呈现出透明化趋势，带动了企业内部全员参与到财务 管理之中的意识，在很大程度上提升了企业的经济效益。财 务管理在模式上的改革

2、也让企业的管理者意识到财务管理 是企业不可或缺的重要组成部分，这样企业内部财务管理工 作能够更具针对性和方向性。这样企业在做决策的时候就会 学会用财务管理作为工具来降低风险，给企业发展带来更大 的安全性。新会计准则的制定是建立在我国基本国情基础上 的，对我国财务管理模式的发展和完善具有强大的引领性， 企业需要根据最新的会计制度和市场的需要对其进行创新，使得自身能够获得科学持久发展的机会。新会计准则对会计 信息质量提出了新的要求，发展新型的财务管理模式是提升 会计信息质量的保障。企业是否具备核心竞争力主要由其财 务管理的发展程度决定的。新会计制度是时代发展的必然产 物，是企业在市场经济快速过程中

3、的重要支撑。二、新时期财务管理模式的缺陷（一）很多企业缺乏意识来完善财务管理制度。 经济一体化和全球化的背景使得企业面临的外部竞争超过历史上任何一个经济发展阶段，导致了很多企业在制定 发展计划和战略的时候都有一种疲于奔命的感觉，只顾及眼 前的利益，却经常忽视长远的发展，企业如何运转和规划下 去成为企业管理的焦点，如何完善财务管理制度是很多企业 认为不重要也无法兼顾的事情。造成这种现象的原因就在于 企业对财务管理的重视程度不够，不重视财务管理模式的完 善的话，企业将永远没有机会发展成为竞争力抢、市场地位 优的一流企业，财务方面也很容易漏洞百出，使得企业承担 较大的风险。（二）财务管理知识普及力度

4、低，专业化人才匮乏。 企业所有员工都需要参与到财务管理模式的完善之中去，财务管理和每一个员工个人的利益紧密相关，但是目前 很多企业没有专门针对财务管理知识进行宣传和普及，很多 员工对财务管理概念存在固有的误解，导致财务管理模式提升受到很大限制。新会计制度让高校转变财务管理人才的时 候进行了教学模式的改革和教学重点的变化，但是教学效果 却只能说是差强人意，很多学生会计和财务管理实践力差， 不能立即上岗工作，加之企业内部原有的有经验的工作人员 没有及时得到针对新会计制度的培训，这导致了传统财务管 理经验和新的财务管理模式之间难以契合。（三）财务管理信息化程度低由于企业将大部分的时间和精力放在了生产

5、运营上，导 致了很多企业内部建设非常落后，信息化建设和应用都不广 泛，这让企业整体的发展受到阻碍，工作效率一直不能提高。 但是企业的管理者和决策者是意识不到这个问题的，信息化 系统一直没构建起来，有一些企业虽然构筑了信息化系统， 但是由于其对财务管理的极端忽视导致了相关的工作者根 本没有信息管理理念。三、新会计制度下财务管理模式优化的建议（一）对现有的财务管理部门进行完善大多数企业财务管理是作为一个独立的部门，承担的职 能相对范围狭窄。在当前我国社会经济发展形势之下，财务 管理的工作需要渗透到各个职能部门之中去，财务管理工作 开展的时候要按照分层管理的原则来开展。在各个职能部门 开展的财务管理

6、工作都需要符合新会计制度的要求，使得管 理严丝合缝、系统整合。企业开展财务管理工作的时候应该重点关注资金流向问题，要在会计制度规定的范围内合理、 有效的引导资金的流通，让财务管理模式发挥最大的优势， 将企业的生产运营带入到良性循环之中去，让企业和社会的 经济效益都能得到增长。（二）提升财务管理人员专业素质新会计制度的实施要求财务管理人员更新自身专业素 质，在原有的财务管理理念和手法上进行革新，培养适应新 会计制度要求的工作理念和管理技术。企业要帮助财务管理 人员度过这个过渡期敦促新会计制度在每一个部门的落地 生根，制定针对性课程来培训财务管理人员，使得财务管理 人员能够转变固有的工作观念，尽快

7、地适应新的财务管理需 求。（三）完善财务管理信息系统新会计制度的颁布让财务管理走上系统化成为可能，企 业账簿的填列和报表的编制都玩要依赖财务信息系统，新会 计制度要求财务信息系统应该和企业情况相吻合，所以财务 信息系统注定不是一成不变的，在财务管理改革的过程中它 要不断升级和完善自身，保证财务信息的准确性。全面而又 完善的财务信息系统能够在很大程度上方便财务管理人员 的工作，让财务管理更具统筹性和系统性。（四）要明确财务管理的目的企业能否持续发展受到财务管理目标的直接影响，提升企业经济效益是树立正确的财务管理目标的前提。企业开展 财务管理工作的时候应该主动创新，全面地启动新会计制度 要求，通过明确的管理目标引导企业实现更好的经济利益和 社会效益，维护企业正常运转。参考文献：