技术中心办公室工作分析

1、郑州宇通客车股份有限公司技术中心办公室YUTONG2002年2月目录宇通客车职位说明书 技术中心办公室 3.宇通客车职位说明书 主任助理 5.宇通客车职位说明书 新产品实验主管 6.宇通客车职位说明书 市场信息技术调度 8.宇通客车职位说明书 资料管理员 1.0宇通客车职位说明书 新产品实验员 1.2宇通客车职位说明书 产品管理调度 1.4宇通客车职位说明书 技术管理调度 1.6宇通客车职位说明书 一技术中心办公室职位编号：职位名称技术中心办公室主任所属部门技术中心办公室直接主管公司副总直接下属办公室其他人员编写日期2001/12/25编写部门技术中心办公室工作目的为了能够高效创新地完成技术服

2、务和管理工作，在公司产品开发和技术管理理念的引导 下，进行技术中心办公室的全面管理和协调工作。工作职责绩效指标1.职责一：全面制定公司产品管理、技术服务和管理工作计划 任务一：协调完成产品的规划和产品推行策划； 任务二：制定部门工作计划；产品规划的及时性、领先性产品推行及淘汰的有 序性承担责任：部分工作时间百分比：30%2.职责二：组织完成各项技术服务和管理工作并为领导提供决 策支持任务一：依工作计划组织完成产品管理、产品推行工作；任务二：作好技术部门的技术服务和管理工作，调动技术人 员的工作积极性，改善工作环境；任务三：研究国家相关技术政策，并及时采取相应措施； 任务四：对公司内因技术原因引

3、起的问题进行协调解决；技术管理工作开展的及时性、有效性执行国豕技术标准的严肃性承担责任：部分工作时间百分比：60%3.职责三：完成部门日常管理工作 任务一：对工作和人员进行安排和指导； 任务二：对部门内人员进行绩效考核与薪资分配； 任务三：做好部门人员的培训工作；工作安排和指导的及时性、准确性员工培训次数承担责任：部分工作时间百分比：10%工作权限1. 人事权限：具有部门内人员使用、绩效考核与薪资分配的决定权；3天假务批准的决定权2. 财务权限：具有本部门财务支出决定权；3. 业务权限：具有产品规划和产品推行的建议权；具有技术管理的决定权；具有控制目 录申报和产品试制时间安排的决定权。销售市场

4、竞争状况技术管理办法相关部门生产产品生产状况技术中心产品工艺状况产品规划相关部门各项目组产品信息产品推行计划销售、生产成本中心产品盈利分析Jr出、产品研发计划各项目组/技术中心办-4V* 公室主任丿国家相关部门相关政策目录申报国家相关部门1科技成果申报国家相关部门各种报表国家相关部门信息:信息信息:主管副总办公室其他人员重要工作联系任职者素质要求1知识技能：具有较强的产品管理能力和技术管理能力，在技术管理方面具 有创新性。2教育背景：具有本科以上文化学历3专业证书助理工程师以上4工作经验及相关培训：从事三年以上技术管理工作。5身体素质无特殊要求注：工作职责如果多于四项的可以另附页撰写人： 审核

5、人：宇通客车职位说明书一主任助理职位编号：职位名称技术中心办公室主任助理所属部门技术中心办公室直接主管技术中心办公室主任直接下属办公室其他人员编写日期2001/12/25编写部门技术中心办公室工作目的为了咼效、创新地元成技术中心办公至的工作，在公司产品开发和技术管理理念的引导下，协助技术中心办公室主任进行办公室工作的协调和管理。工作职责绩效指标4.职责一：负责公司产品规划和推行工作任务一：完成产品的规划和产品推行的日程安排； 任务二：对产品规划和推行过程进行监督检查；产品规划的合理性 推行的及时性 监督检查及时性 问题解决的及时性承担责任：部分工作时间百分比：70%5.职责二：协助办公室主任做

6、好其他技术管理工作任务一：协助办公室主任作好技术部门的技术管理工作；任务二：对公司内因技术原因引起的问题进行协调解决；技术管理工作开展的有效性承担责任：部分工作时间百分比：20%6.职责三：协助办公室主任做好部门日常管理工作任务一：对所负责业务工作进行安排和指导；任务二： 对相关人员进行培训、绩效考核并进行薪资分配。培训、考核与新资分配及时性人员工作质里承担责任：部分工作时间百分比：10%工作权限4. 人事权限：具有相关人员使用、绩效考核与薪资分配的建议权；5. 财务权限：6. 业务权限：具有产品规划和产品推行的决疋权；具有技术管理的建议权。重要工作联系技术中心办公室主任技术部门产品状况销售部

7、门市场产品状况产品推行方案技术中心生产、销售系统产品存在问题产品规划方案技术中心信息技术中心办公至主任助理解决办法技术中心信息信息:市场及用户产品状况 丄信息组织外部行业管理部门行业状况信息竞争厂豕竞争状况信息营销网络各种市场信息信息信息信息任职者素质要求6知识技能：具有较强的产品管理能力和技术管理能力，在产品走势方面具 有自己独到的见解。7教育背景：具有本科以上文化学历8专业证书无9工作经验及相关培训：三年以上技术管理工作经验。10身体素质无特殊要求注：工作职责如果多于四项的可以另附页。撰写人： 审核人：宇通客车职位说明书 一新产品实验主管职位编号：直接主管技术中心办公室主任直接下属新产品实

8、验员编写日期2001/12/26编写部门技术中心办公室工作目的为了能够对新开发产品的性能进行全面的检测，并从而进行产品完善工作， 在技术中心整体发展规划的指导下，主持新产品的试制工作，并将其检测结果汇总反馈给技术中心。工作职责绩效指标7.职责一：完成新产品试验工作任务一：编制新产品实验实施计划；任务二：组织新产品实验员进行产品的实验工作并协调相关 问题；任务三：及时向技术中心办公室反馈新产品的实验情况。实验报告及时准确率 问题反映及时率承担责任：部分工作时间百分比：50%8.职责二：负责其他厂家新产品调研工作任务一：其他厂家新产品情况调研；任务二：向技术中心办公室反馈其他厂家新产品的状况。厂家

9、情况反映及时率承担责任：部分工作时间百分比：25%9.职责三：左内其他日常管理工作任务一： 安排并指导组内人员的工作任务二：对组内人员的工作状况进行考核并提出新资分配的 建议。工作安排、指导、考 核与薪资分配及时性 组内人员工作质量承担职责：全部工作时间百分比：25%工作权限7.人事权限：具有组内人员使用、绩效考核、薪资分配的建议权?天假务批准决定权8.财务权限:9.业务权限：对新产品实验计划的制定具有建议权;对新产品实验的实施计划具有建议权;对新产品实验计划的实施具有执行权;对其他厂家新产品调研报告的审核通过具有决定权。重要工作联系技术中心办公室技术中心办公室主任-产品实验计划产品检测报告竞

10、争对手信息信息信息信息技术中心办公室技术中心办公室新产品实验主管任职者素质要求11知识技能：具有产品实验的基本知识，具备较强的协调能力。12教育背景：具有本科以上学历。13专业证书无14工作经验及相关培训：在实验工作方面具有三年以上工作经验。15身体素质无特殊要求注：工作职责如果多于四项的可以另附页。撰写人： 审核人：宇通客车职位说明书一市场信息技术调度职位编号：职位名称市场信息技术调度所属部门技术中心办公室直接主管技术中心办公室主任直接下属编写日期2001/12/25编写部门技术中心办公室工作目的为了能够及时调整产品开发方向和进行产品的完善工作, 在公司产品开发和技术管理理念的引导下，对市场

11、信息进行调查分析并将结果总结反馈至技术中心。工作职责绩效指标10.职责一：与销售公司结合对国内市场进仃调研，从技术的层面上分析 我公司的竞争态势和产品状况。调研报告的准确性 产品分析的准确性 竞争策略和产品状态 调整的建议准确性承担责任：部分工作时间百分比：60%11.职责二：负责公司在国外投资的调研工作，并给公司提供市场调研报 告和投资建议。调研报告的准确性投资建议的可行性承担责任：部分工作时间百分比：40%工作权限10.人事权限:11.财务权限:12.业务权限：市场调研的计划的建议权；市场调研工作的执行权。重要工作联系技术中心办公室主任技术部门销售部门市场产品状况市场竞争状况技术部门销售公

12、司市场及用户 行业管理部门 竞争厂家 网络产品状况市场产品状况国外投资依据市场信息技术调度产品状况行业状况竞争状况 各种市场信息决策依据信息信息信息 信息 信息 信息 信息技术中心有关部门组织外部下属职位任职者素质要求16知识技能：具有敏锐的市场意识，对市场中产品的状况和竞争对手的情况 比较了解；具有良好的市场分析能力；对产品的建议准确有据。17教育背景：具有本科以上文化学历18专业证书无19工作经验及相关培训：具有一定的市场分析工作经验20身体素质无注：工作职责如果多于四项的可以另附页。撰写人： 审核人：宇通客车职位说明书 一资料管理员职位编号：职位名称资料管理员所属部门技术中心办公室直接主

13、管技术中心办公室主任直接下属编写日期2001/12/26编写部门技术中心办公室工作目的为了能够对技术资料进行及时的更新和有效保存，在技术中心工作制度指导下，对技术资料进行维护、管理，同时对有关资料进行存档。工作职责绩效指标12.职责一：产品底图的修改和管理。底图及其修改的准确 性、规范性承担责任：全部工作时间百分比：50%13.职责二：负责产品图纸的晒制工作。图纸的晒制的及时性承担责任：全部工作时间百分比：30%14.职责三：负责相关技术资料的管理。资料的管理规范性承担责任：全部工作时间百分比:20%工作权限13. 人事权限：14. 财务权限：15. 业务权限：底图资料和技术资料的决定权。重要

14、工作联系技术中心办公室主任技术中心办公室图纸更改信息|资料管理员1图纸情况汇报技术中心办公室技术中心办公室晒图工作安排档案材料情况技术中心办公室技术中心办公室有关文件存档信息信息信息信息信息组织外部信息信息组织外部信息信息信息信息信息信息信息信息下属职位任职者素质要求21知识技能：掌握资料管理、底图晒制的知识，具备一定的机械制图知识, 可以规范的管理各类技术资料。22教育背景：具有大专以上文化水平23专业证书无24工作经验及相关培训无25身体素质无注：工作职责如果多于四项的可以另附页。撰写人： 审核人：宇通客车职位说明书 一新产品实验员职位编号：职位名称新产品实验员所属部门技术中心办公室直接主

15、管新产品实验主管直接下属编写日期2001/12/26编写部门技术中心办公室工作目的为了能够对新开发产品的性能进行全面的检测，并从而进行产品完善工作， 在新产品实验主管的指导下，对新产品进行全面的检测并及时总结反馈有关问题。工作职责绩效指标15.职责一：任务一：按照实验计划要求实施实验；任务二：控制实验的进度并将出现的问题反馈。产品实验完成率 问题反映及时率承担责任：部分工作时间百分比：70%16.职责二：任务一：其他厂家新产品情况调研；任务二：向技术中心办公室反馈其他厂家新产品的状况。厂家情况反映及时率承担责任：部分工作时间百分比：30%工作权限16. 人事权限：17. 财务权限：18. 业务

16、权限：对新产品实验计划具有执行权；对其他厂家产品调研报告的完成执行权重要工作联系新产品实验主管新产品实验主管产品实验计划产品实验结果新产品实验主管信息竞争对手信息技术中心办公室信息信息信息】n新产品实验员贡【信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息下属职位任职者素质要求26知识技能：具有产品实验的基本知识，驾驶经验丰富27教育背景：无28专业证书无29工作经验及相关培训：在实验工作方面具有一定的经验30身体素质身体健康，适应车辆实验工作 注：工作职责如果多于四项的可以另附页撰写人： 审核人：宇通客车职位说明书 一产品管理调度职位编号：职位名称产品管理调度所属部门技术中心办公室直接主管技术中

17、心办公室主任直接下属编写日期2001/12/26编写部门技术中心办公室工作目的为了达到尽快推广新产品的目的，在公司经营战略和产品开发方向的引导下，积极归纳汇总相关资料，组织进行我公司新产品的各种申报工作。工作职责绩效指标17.职责一：产品目录的申报工作申报的及时准确率承担责任：部分工作时间百分比：25%18.职责二：产品等级的申报工作申报的及时准确率承担责任：部分工作时间百分比：25%19.职责三：环保车型的申报工作申报的及时准确率承担责任：部分工作时间百分比：10%20.职责四：车型配置表、底盘供货状态表的管理车型配置表、底盘状 态表的准确率承担责任：部分工作时间百分比：10%21.职责五：

18、公司内部信息传递工作传递的准确率和及时 率承担责任：部分工作时间百分比：15%22.职责六：标准化工作产品设计的标准化程 度承担责任：部分工作时间百分比：15%工作权限19.人事权限:20. 财务权限：21. 业务权限：在工作范围内具有产品的建议权和申报工作的执行权。重要工作联系技术中心办公室主任产品开发部门产品申报状况1产品管理调度产品申报情况技术部门信息产品状况销售公司信息产品设计标准产品开发部门信息I丟【信息信息信息:CT行业管理部门各种评定信息产品申报状况行业管理部门行业管理部门各种行业标准信息:信息信息信息信息:信息信息:下属职位任职者素质要求31知识技能：具有较强的产品管理能力，主

19、动性强，注意研究市场中产品变化的趋势, 并提出产品发展的方向。32教育背景：本科以上学历。33专业证书无34工作经验及相关培训：具有相当的产品申报工作经验，了解相关行业管理部门的文件 要求。35身体素质注：工作职责如果多于四项的可以另附页撰写人： 审核人：宇通客车职位说明书一技术管理调度职位编号：职位名称技术管理调度所属部门技术中心办公室直接主管技术中心办公室主任直接下属编写日期2001/12/26编写部门技术中心办公室工作目的为了对生产、展，销售过程中的技术问题进行及时的协调解决并督促，技术部门工作的顺利开1在技术屮心的相关制度扌旨导卜，督促和协调因技术问题引起的生产和销售问题 术部门服务于生产、服务于销售的工作质量。控制技术部门工作开展情况，不断提高技工作职责绩效指标