高标准农田建设示范项目施工组织设计方案范本

1、施工组织设计第一章、综述第一节、项目概况XX县国家农业综合开发XX年度高标准农田建设示范项目二标段位于XX县荒草圩境内，主要工程内容包括渠道衬砌、泥结石垫层、过路涵等。第二节、工程内容主要施工内容包括：渠道衬砌、泥结石垫层、过路涵等。具体见商务标“建设工程清单”。第三节、投标文件编制依据和内容一、编制依据1、招标文件、招标图纸及招标补遗通知2、国家及行业技术规范、规程和标准1）、水利水电工程施工测量规范（SL 52-1993）2）、水利水电工程施工组织设计规范（SL 303-2004）（试行）；3）、水工混凝土试验规程（DL/T 5150-2001）；4）、水工混凝土施工规范（DL/T 514

2、4-2001）5）、水工混凝土结构设计规范（DL/T 5057-1996/ SL 191-2008）6）、水利水电建设工程验收规程（SL 223-2008）7）、建筑用砂（GB/T14684-2001）8）、建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001）9）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）10）、水利水电土建工程施工合同条件（GF-2000-0208）11）、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）11）、泵站技术规范（SL317-2004）12）、机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-98）13）、电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ147-1990

3、/ GBJ148-1990/ GBJ149-1990/ GB 50150-1991）14）、电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)（DL408-1991）15）、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）16）、建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）17）、水总2002116号文等。3、现场勘察资料施工现场查勘中了解到的地形、场地、交通、水源、电源等资料。二、编制指导思想1、以满足业主对工程质量、施工工期、安全生产和文明施工的要求，以及国家的有关环境保护与水土保持方面的政策、法规为前提。2、以“建优质工程、创文明工地、树企业信誉”为目标，优化施工组织设计方案，强

4、化施工现场动态管理，力求技术创新，以精品意识创形象工程。3、精心组织，科学管理，确保工程总体目标实现。4、建一流工程，实行一流管理，创造一流形象。三、编制内容 本“施工组织设计”是在认真研究招标文件、招标图纸、补遗通知和现场仔细查勘的基础上认真编制的，主要对项目概况、施工组织机构、施工总布置、施工进度计划及工期保证措施、主要工程的施工方法及技术措施、施工资源配置、质量管理体系及质量保证措施、安全保证体系及安全保证措施、文明施工体系及措施、环境保护体系及措施等进行了详细叙述。第四节、管理目标如我公司中标，我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：工期目标：计划XX年9月29日开工

5、（具体开工日期以监理发布的开工令为准），XX年5月6日完工，总工期220日历天。质量目标：严格执行“三检”制度，按照ISO9001质量保证体系运作，坚决贯彻公司质量方针，即：强化意识、顾客至上、科学管理、争先创优。确保本工程质量等级达到“合格”。安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝出现重大伤亡事故。文明施工、环境保护：确保标准化工地及文明工地，争创示范工地。服务目标：严格信守合同，充分利用我公司的综合施工能力，积极配合建设、监理、设计等单位，加强对工程的管理，使业主满意。第五节、工程施工的重点和难点及保证措施根据以往施工经验，结合本工程特点，总结出本工程施工重点和难点主要

6、有以下几个方面：1、工期紧，任务重根据招标文件的要求，总工期计划220日历天，共经历冬、雨季，给工程带来许多不便，有效工作日会降低，劳动强度加大。为了确保在规定的时间内完成施工任务，在确保工程质量的前提下，施工中的所有工作都要服从于工程进度，在施工中要多考虑各方面的不确定因素和不利因素，提出先行预防性的措施，顺利完成施工任务。2、合理划分施工工区很重要为了在规定的工期内完成施工任务，每个施工队必须划分多个施工班组，尽可能采取平行作业进行施工，充分利用工作面，对按时完成施工任务很重要。3、本工程施工时要特别注意环保，在施工中采取切实可行的环保措施，防止施工区的水土流失，避免施工区生态环境的破坏，

7、控制施工噪音、灰尘，油污，尽量减小施工对当地群众生活造成的影响。具体措施见第十章第二节。4、本工程施工中地方干扰可能较大，将会导致机械、设备、人员不能按进度计划实施，施工中需要和当地政府密切配合，和当地群众建立良性、互动的合作关系，减少外界因素对施工的干扰，不断调整进度计划，及时调整施工工序和施工作业面，确保施工顺利进行。5、本工程施工重点及关键点在于涵、桥、闸工程的施工，其中建筑物周围土方回填尤为重要，建筑物周围土方回填关系到建筑物的安全运行，因此应高度重视，首先要选定土料，确定土料含水量, 正式填筑前进行现场碾压试验，确定碾压机具的型号和各种碾压参数。做好结合面的处理，清基要彻底，对清基面

8、要进行预压，首层填土的碾压和结合面的处理工作要特别重视。充分考虑土方施工受天气影响巨大的特点，安排专人做好天气预报工作，预备必要的临时覆盖材料，做好填筑面和料场防雨工作，采取切实可行的雨季施工措施。砼表面应随填土高度涂刷泥浆。具体的施工方案及措施详见第六章。6、根据对水文气象分析，以及当地地质情况分析，土方工程施工受天气影响较大，需加大机械及人工的投入，抓紧有利天气及有利时机，采用二班制连续施工，保证土方工程按期完成。第二章、施工组织及施工准备第一节、施工组织机构的设置1、组织机构设置的目的组织机构设置的目的：形成施工项目管理的组织保证；形成一定的权力机构以便集中统一指挥；形成责任制和信息沟通

9、体系。2、组织机构设置的原则1）目的性原则：项目施工组织机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。2）合理性原则：项目施工组织机构设置，力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一方面避免分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，注意素质上高、中兼顾，年龄上新、老搭配，使用和学习锻炼相结合，培养人才。3）精干高效原则：施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必须高效运行的机制，要求必须设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数

10、量，避免机构臃肿，人浮于事。4）人员素质原则：按照项目管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。3、组织机构的设置如果我公司中标，将把本标段工程作为重点项目组织施工，根据上述组织机构设置的目的和原则，结合我公司的有关规定，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照现代项目法施工原则组建“XX县国家农业综合开发XX年度高标准建设示范项目施工项目部。选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；从公司抽调长期从事类似工程施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的

11、施工任务。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。建造师、技术负责人及项目部主要管理人员每月在工地天数不少于22天。现场施工组织机构图工程技术部施工管理部质安环保部机电物资部计划合同部财 务 部综合办公室项目部经理财务负责人总工程师道路队混凝土队机修厂木工班安装队机械队砌筑队钢筋班测量队试验室技术科第二节、主要管理人员职责1、项目部决策层项目部决策层由项目经理、技术负责人、财务负责人等组成。项目经理主要职责：对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。项目经理直接向业主和公司负责。技术负责人主要职责：协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程

12、施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理和安全体系的建立、实施和管理，对施工进度，工程质量文明施工，环境保护、安全保卫等负有直接责任。财务负责人主要职责：负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理等负主要责任。2、项目部管理层项目部管理层设工程技术部、质安环保部、施工管理部、物资部、计划合同部、财务部和综合办公室六部一室。工程技术部负责现场施工技术管理，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。质安环保部制定和建立质量、安全、环保体系、并负责具体

13、的实施和监控。施工管理部负责工程施工管理、机械设备劳动力调度及现场组织协调，对工程施工实施总体控制管理。物资部负责物资材料、劳保用品、设备及配件的采购、供应和设备维修工作，并负责对设备的安装和维修、调试进行技术指导和控制。计划合同部负责计划统计，报量核算，合同管理，内部经营管理、成本管理等工作。 综合办公室负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。3、项目部作业层本标工程施工队伍主要来自我公司内部各专业队伍和即将完建的外营施工点。道路队：负责田间道路工程的施工。机械队：负责大型土方开挖、运输及设备的使用、维护保养、负责渣场的管理工作。安装队：负责金属及机电设

14、备安装工作。混凝土施工队：负责各施工部位混凝土仓位的准备、混凝土浇筑、养护。钢筋班：负责钢筋、金属加工、制作、绑扎。砌筑队：负责各类砌体的加工与砌筑。木工班：负责各施工部位模板加工、维护等任务。机修厂：负责本项目部内部所有机械设备的维修、保养、供电。测量队：负责工地施工放样、测量控制及安全监测、归工程技术部管理。试验室：负责材料力学性能试验、混凝土配合比试验、土工试验等，归工程技术部管理。第三节、施工准备一、编制详细的施工组织计划本工程人员进场后立即编制详细的施工组织设计，并报监理工程师批准。二、测量放样 依据监理工程师提供的施工范围内的等级平面控制点和高程控制点为基准，按国家测绘标准和本工程

15、施工精度要求，增设三角网点和基准点，建立二个建筑物二级测量控制网点和水准点。测量仪器选用SET2C型全站仪一台、J2经纬仪2台和自动安平水准仪4台。所有测量放样严格按水利水电工程施工测量规范SL-52-93进行，并报监理工程师核准。三、施工调查 1、核实施工设计图等设计文件。2、调查施工现场实际情况。如青苗树木、房屋、文物古迹、电线路、地下电缆、水管路及其他障碍物。3、调查劳力、材料、机具设备的供应状况、运输道路条件及运费。4、了解当地供电、供水、生活条件、风俗民情。四、技术准备 在项目技术负责人的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制订切实可行的技术管理制度，并由专业主管工程

16、师负责管理制度的贯彻落实，主要内容如下：1、内业技术准备 （1）组织各专业技术人员进行图纸会审，审核设计文件、图纸及说明是否齐全配套；设计图纸有无错、漏、缺和不完善之处；各专业间的施工衔接是合理，施工方案及步骤是否完善。编写审核报告，呈报业主和监理工程师，需办理变更设计手续的应按有关规定及时办理。（2）合理划分施工段，统筹安排施工队伍及机具设备，编制实施性施工组织设计，呈报业主和监理工程师审核。（3）修订完善质量管理目标和质量保证措施。（4）备齐施工中必要的施工规范标准、参考资料、定型图，并对进场人员进行技术培训，坚持高标准、严要求，深刻理解施工工艺及操作要点，为保证质量打下基础。（5）遵照业

17、主和监理工程师的要求，及时提供所需资料。（6）组织技术人员进行详细的材料分析，物资设备组据此做出材料采购、供应计划并及时组织材料进场。2、外业技术准备 （1）会同设计单位进行基线、水准点的交接工作，并做好记录作为施工依据。测量工作必须符合规范标准的要求，坚持“双检”制度。（2）为确保工程质量，材料进场前要按国家标准进行抽样检查，经具有资质的检测部门进行试验合格后方能进场使用。（3）协助业主联系有关单位办理施工障碍物的拆迁工作。五、现场准备 临时道路：按标准化文明工地的标准，在坚硬的路基上铺一层250mm 厚片石，再铺一层100mm 厚碎石，并浇筑100mm 厚C15素砼进行硬化。机械设备准备：

18、根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量及进退场计划，按计划要求分批进场，机械设备的选择应满足工程施工要求。第三章、施工总平面布置第一节、布置原则1、 所有施工用地、辅助设施及临时办公、监理单位办公及生活设施、生活区布置在招标文件规定的范围内；2、场地布置在有限条件下，本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等原则设置；3、节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内外交通线路、方便施工的原则布置；4、施工布置做到能充分发挥施工生产设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求；5、设置有效的排水系统，满足场地排水要求。第二节、施工场地分区布置一、施工交通（1） 对外交

19、通：利用已有的公路、乡村通路。从各施工现场修筑一条4米宽泥结碎石道路，与当地乡村路连接，并加强日常养护、维修，作为进场与对外交通道路。（2） 场内交通：本工程各施工区场内道路以满足工程施工需要为原则设计,充分结合地形条件布置，尽量减少修建临时道路的工程量，降低工程成本。二、施工用水、施工用电和通讯1、施工用水 工程施工用水主要为生活区生活用水和施工现场浆砌石、砼和土方机械用水。生活用水就近打深水井提取深层地下水解决。施工用水就近利用河水。为保证砼和砌体的质量，施工过程中不定期对河水进行专门的检测，确保水质符合规范要求。2、施工用电工程用电，可就近利用系统电电源接到施工现场。为确保施工进度及降水

20、系统工作的连续性，另每个施工点配备2台50KW柴油发电机组作为备用电源。3、通讯系统项目部人员均配备手机与外界联系，并将号码通知业主和监理。三、施工工厂和房屋布置1、生活、办公用房生活、办公用房，分区布置。职工宿舍300m2，食堂50m2，其它生活用房100m2，办公用房200m2。2、施工仓库（1）水泥仓库主要用于浆砌石与砼浇筑施工所需的水泥储存，需搭设仓库储存。水泥仓库布置在施工工区附近，工地现场考虑储存高峰期连续使用5天的使用量。根据施工进度安排，工程高峰期水泥使用量和储藏量分别为20t和100t，水泥仓库总面积为50m2，现场仓库采用防雨布搭设而成，底部采用钢模板垫高防止雨水浸渍和受潮

21、。（2）其它物质仓库在生活办公区集中布置，所需的其它物资仓库面积共约40m2，主要用于劳保物资、工具配件、小型机电设备及材料等堆放。3、施工工厂施工工厂主要为砼加工厂、钢筋加工厂和木工加工厂。（1）砼加工厂考虑到工程施工方便，本工程拟设置砼拌和系统，砂、石料堆场及砼拌和系统紧靠施工区布置。（2）钢筋加工厂根据进度计划安排和钢筋加工强度，加工厂拟设在施工区，所需要的钢筋统一加工，运至现场绑扎。钢筋加工厂按40m2布置。（3）木工加工厂本工程主要采用大模板（竹胶板为主）及定型钢模板，木模主要用于局部非规则断面，加工厂内只需布置少量小型木工加工设备，如MB503木工刨床、MJ104圆盘锯和加工模板所

22、需的电焊机和钻床。木工加工厂按40m2设置，布置在生产区内。4、试验室和发电机房为保证土方填筑、砌体砌筑和混凝土浇筑质量，施工时组建一现场试验室，负责土工试验、混凝土配合比试验、试块制作与养护以及施工质量检测等，配备土工、砼、砂浆等试验设备各一套，试验室建筑面积均为20m2。发电机房在拌和站附近布置，建筑面积15m2。5、工地值班房工地值班房主要用于施工现场机械、材料和其它临时设施的看护，共布置20m2，值班房采用可移动的帐篷。临时设施占地面积详见附件一：临时用地表。第三节、施工总平面图本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，严格贯彻

23、执行地方建设管理部门关于临时工程的有关规定。详见附件二：施工总平面图。第四章、施工进度及保证措施第一节、施工总进度编制原则1、根据招标文件技术条款的控制性工期进行安排，为确保施工总进度按计划实施，各项单元工程必须按下列控制性工期安排施工。2、计划编制确保本工程的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的。3、合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到各项工程均衡施工，并采用平行流水作业、立体交叉作业相结合的施工方法，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。第二节、关键工期控制总工期安排： 计划XX年9月29日开工（具体以监理发布的开工令为准），XX年5月6日完工，

24、总工期220日历天。第三节、施工进度计划详见附件三：计划开、竣工日期和施工进度网络图、横道图。第四节、工期保证措施本工程中标后，将成为我公司的重点工程项目，为保证本工程总工期和关键工期，我公司将投入精干的力量，高水平的施工技术，性能优良的机械设备和充足的物资保障，以保障本工程项目“优质、安全、高效、经济”的提前完成，确保在220日历天内全面完工。为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。一、用科学的方法编制总进度计划表1、工程开工前，编制完整严谨的网络计划，确保质量和工程安全的前提下，统筹兼顾合理安排，进度计

25、划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排查，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。2、根据总网络计划编制周作业计划，并根据实际施工中的完成情况，及时的与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际中出现的滞后现象要及时分析原因，做到以日保周，以周保月，并编制月作业计划和施工任务书：根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。3、做好记录、掌握现场执行情况：在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认

26、真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。4、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施、抓住重点、优化资源配置、合理调配劳动力和机械设备，关键做好调度工作：及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。5、在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总进度计划目标的实现。二、实行项目经理例会制度1、严格执行工地计划会制度，工地每周召开一次调度会，项目经理主持，落实每周由项目经理组织召开的计划会的内容，重大问

27、题及时提出，并组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作任务。2、协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程项目施工良好的外部环境，要增进同业主、监理、设计单位的联系和汇报。并加强与交通、水利、林业、供电、环保、公安等部门以及当地临近单位和居民的协调，争取理解和支持，确保施工项目正常进行。3、检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。4、协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理好各项工作。5、对施工中出现特殊情况而造成工期延的，根据实际情况及

28、时加大人员及施工设备的投入，保证工期。三、组织管理措施 1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，投标时确定的经理部主要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。2、根据总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的施工段进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。抓好沟渠施工，田间道、生产路修筑等关键工序，确保施工顺利进行。 3、投入满足需要的资源，包括人力，物力，财力。 4、合理安排交叉作业，协调好各

29、队、各班组、各施工作业面的关系。 5、紧紧围绕关键工序，按正确的施工程序进行施工，根据关键工期，以按时完成。 6、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。 7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，核对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案，明确砌筑、路基工程量，科学地组织劳动分流水线进行施工，做到高效高速。 8、在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。 9、加强质量检查工作，做

30、到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。 10、由于施工时间已近雨季，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足抽排水机具。四、技术保证措施1、进度是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本项目工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。2、成立技术攻关小组，现场建立以技术负责人为核心，工程技术部、质量检查部为指导，技术员为主体的三级管理体系，组织、监督、指导现场施工技术。3、针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广使用，及时解决施工中出现的技术问题。4、设置咨询专家组和技术顾问，对工程中出现的重大技术

31、问题进行研究和指导。五、设备材料保证措施1、机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备不足或不好，而造成延误工期的现象。2、材料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据实际情况安排材料进场，本工程主要材料是水泥、黄砂、碎石，根据进度计划中的每旬工程量安排，提前将材料运到工地，以确保本工程顺利施工。六、经济管理措施 制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来

32、保证工期的按时完成。七、人、财、物的保障1、在本工程上，我司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的二级建造师和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。 2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。 3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专

33、用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。 4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。 5、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。第五章、资源投入计划第一节、主要施工机械、试验设备供应计划一、主要施工机械及其它技术装备的管理 1、施工机械设备、仪器仪表严格按照我方机械设备管理控制程序和检验、测量和试验设备控制程序进行使用、控制和管理。2、主要设备、仪器仪表的使用做好详细的操作记录，主要设备、仪

34、器仪表的操作由有操作证的人员持证上岗操作。3、采取必要的防震、防潮、防尘等措施，确保施工使用的设备、仪器仪表在搬运、保管、使用期间处于良好状态。二、施工机械、试验设备进场计划详见附件四：拟投入的主要施工机械设备表 附件五：拟投入的试验和检测仪器设备表第二节、主要材料采购和进场计划 一、总体要求 1、质量第一：材料采购要货比三家，优先选用名优品牌，各种材料的质量要符合设计及规范要求，材料到场必须附有合格证及相关证明。2、早作准备：根据总体施工进度安排，各种的采购要提早进行，以保证施工所需数量、规格，不影响工程进度。3、加大库存量：由于场地较宽，材料供应在满足施工进度使用要求情况下，可以适当加大进

35、货量，避免节假日、雨季材料供应不上时，影响施工。4、影响外观的主要装修材料，须征得业主的认可后方可采购。二、材料供应保证措施 1、材料采购保证措施 （1）采购前按物质采购管理工作程序的要求和方法对供应商进行评价和选择。 （2）本项目的物资管理工作由材料组长负责，对供应商的管理由公司材料科负责。 （3）采购资料：项目技术负责编制材料需用计划，项目经理签报，送公司技术科审批、报公司材料科。 公司材料科负责编制采购计划，由材料科长审批。 项目经理对工程分包商的采购文件进行审核，对工程使用功能，装修效果有影响的物资，向工程分包商索取或到货源确认。采购资料由材料员、材料科保存各相应的资料。 2、材料质量

36、保证措施 （一）进货检验：（1）物资设备科根据订货合同（或加工合同）、进料凭证、技术证件对到达物资分别采取验质、点数、过磅、检尺、换算等方式进行验收。 （2）一般物资可采取直观验收，技术条件复杂的物资应会同技术、质检人员共同验收；内在质量的检验应根据物资对工程质量的影响，依据供货商提供的资料进行，必要时由物资设备科联系合格的检测单位进行检验和试验。 （3）经检验合格的物资，物资设备科应及时填写物资点验单，办理收料手续。经进货检验和试验，不符合有关技术规定的物资，应做好记录并填写验收记录表，做好标识；合格物资经验证合格后，应同时在验收记录中，填写验证结果。 （4）确因施工急需来不及验证而紧急放行

37、的物资，必须经总工程师批准同意，由物资设备科填写紧急放行物资记录，以便一旦发现不符合规定要求时，能及时追回或更换。一般情况下，避免放行未经验证物资的现象。 （二）材料搬运 （1）物资搬运、堆码作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小，以重压轻，混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品或有毒害的物资须使用相应的防护用品工具，并严格遵守有关安全操作规程。 （2）用起重机起吊物件时，起吊物件必须绑牢。吊挂部位应保证物件重心平稳，起吊长大笨重物件时，必须吊在指定的起吊点上，并设流绳。 （3）车辆载运物资时，应保持重心稳固，不得超载、超限，需固定的物资，必须进行加固。 （4）人力运输笨重物

38、件时，不得直接用肩扛，多人抬运时，应有一个指挥，顺肩、步调一致，确保人身、物资安全。 （5）对重要或特殊物资的搬运，应在实施前制定具体方案提出搬运方法、运输装备、人员等方面的要求和注意事项。 （6）搬运过程中要注意保护货物标识的完整性。 （三）材料贮存 （1）严格执行铁路物资仓库技术管理规定，对入库存物资进行严格验收，保证入库存物资数量准确、质量良好。 （2）经验收合格的物资要堆码整齐、牢固；对验收不合格的物资要按照不合格品控制工程程序进行控制，并单独存放。 （3）按照产品标识和可追溯性工作程序对入库存物资进行标识；对库存物资做到“四号定位”入架，入区“五五化”堆码，保证帐卡物三相符。 （4）

39、对所管物资，坚持盘点和不定期自己抽查，对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资，及时做出报废和降级使用的报告，并按产品标识和可追溯性工程程序进行标识和控制。 （5）对库存物资应执行铁道部的和本单位规定，加强日常保养，做好通风、降温、晾晒、防尘、去锈、涂油工作；做好入库物资的防火、防盗工作。第三节、劳动力使用计划及劳动力保证措施一、劳动力使用计划 本工程所用劳务工根据工程进度情况和施工需要，适时进行配备。开工后，工程技术人员和测量人员进驻现场组织临时设施的建设、施工测量等，人员达20 人；工程全部展开施工时，施工人员达到最高峰，人数为149人。详见附件六：劳动力计划表。二、保证劳力组织的岗位

40、职责 1、项目经理：负责组织劳力的进场与退场，负责审核项目部劳力的需求计划。2、项目技术负责人：负责具体的劳力组织和安排，并组织施工。负责对劳务工上岗前培训和考试，负责开展各工种的技术比武。3、各施工队队长：负责提报本施工组劳力需求和劳力退场计划，负责本施工组劳力安排及调配。第六章、主要工程施工方法第一节、施工测量一、测量控制网建立根据图纸和业主或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，实行护坡设置样线实行同精度控制，确保工程质量。二、开工前测量与放样基础工程开工前，必须安排专职测量人员按招标

41、文件规定的测放精度和工作时间，认真完成下列内容：1、编制测量计划。内容包括：测量范围、施测方法、操作规程、仪器配置和人员组成等。2、仔细校对仪器测具，熟悉图纸资料，踏勘地形，了解标点的位置，做好一切测放的准备工作。3、与监理单位妥善办理好平面、高程控制网的交接手续，校测有监理单位提供的基准点的测量精度，如有异议，在得到监理提供的数据后3天内以书面形式报告监理单位，共同进行复核。4、根据监理单位提供的平面、高程控制点增设控制导线，增设的辅助控制导线应起闭于已知点，所测误差必须满足规范要求。5、按国颁测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于本招标工程施工的控制点，并确定渠道中心线。6、联合监理单位进

42、行施工前的断面测量，在收到开工通知后5天内，将全部测放资料报送监理单位审批。所有施工测量均应满足规范规定的精度要求。7、根据渠道中心线和地面高程，放出渠道开挖断面的边线、填筑边线和外边线，根据施工图纸提供的护坡控制坐标，放出护坡的脚槽中心线、顶边线。以上控制边线采用明显的标志显示，并能满足夜间施工的要求。三、竣工测量竣工测量的标准同施工前测量，完工后即联合监理单位对工程进行全面测量，并将测量成果提交监理单位。第二节、防渗渠工程一、清淤及土方开挖沟渠采用人工和挖掘机共同开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人

43、工配合进行修整，以免超挖。沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠底砼土施工时清底找平。开挖前准备测量放样土方开挖测量放样人工修挖基础检查清理自 检验 收下道工序施工通过通过土方开挖工艺流程图 开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。土方开挖前，应会同监理进行以下各项的质量检查和验收。a用于开挖工程

44、工程量计量的原始地形测量剖面的复核检查。b按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查，开挖剖面放样成果，应经监理复核签认后，作为工程量计量的依据。c按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防渗保护设施的质量检查和验收。二、土方回填及碾压1、施工方法将堆土场土料运至填筑工作面，由人工整平、晾晒土料，含水量合格后，开始碾压。采用2.8kw蛙式打夯机配合人工夯实。基坑回填在相应部位的混凝土或浆砌石强度达到设计强度的70%以上后进行，回填土料除利用基坑开挖时就近堆放的土料外，不足部分从取土区取土。基坑回填应严格控制土料的含水量和土质，对于含水量过大或过小的土料，应在料场采取翻晒或洒水的

45、措施，使土料的含水量略高于最优含水量，填筑土料不应夹杂有建筑垃圾、草皮、树根、淤质土、耕植土等不符合填筑要求的土料。基坑回填根据部位不同采用不同的施工方法。建筑物附近0.5m范围内的土料，采用人工夯实，其它部位填筑宽度小于3.5m时采用蛙式打夯机或拖拉机压实。回填土料分层压实，其中蛙式打夯机或人工夯实时铺料厚度控制在1520cm，土料粒径不大于5cm。不同压实机械在施工前进行现场压实试验确定压实遍数，确保压实后填土压实度不小于0.96。2、填筑质量控制措施（1）编制土方填筑质量管理细则，按照施工规范制定土方填筑质量控制点，实行初检、复检、终检的“三检”制度。（2）工程质量检查人员对所有取样检查

46、的平面位置、高程和检验结果等均如实记录，对施工过程中出现的质量问题、处理经过和遗留问题认真填写记录，并及时上报监理工程师。（3）土料试验按规范要求现场取样检查，采用烘干法测定其含水量及填筑土的密度。土料取样应取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。（4）取样试验的结果及时上报监理工程师，其干密度的合格率不得小于90%，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计密度的98%。对不合格的部位及时采取补救措施，确保填筑质量。土方填筑工艺流程图分层填压至设计标高测定土壤压实度自检处理下一层填筑监理审批报送压实资料机械或人工夯实摊铺平整土方装运不合格翻动处理结合面翻松处理填前压实现场土料填料试验监理

47、审批测量放样施工道路修筑施工准备取土场表土剥离土料含水量检测三、渠道衬砌（一）、施工流程施工准备测量放样基槽土方开挖及回填夯实验槽渠底砼浇筑渠道底高程复核砼坡板安装养护外观检测、放水检验交工验收（二）、施工方法 1、测量放样放样应保证灌溉渠的轴线、边线符合设计要求，且能对开挖高程进行控制。按每一斗、农渠为一单元进行施工，施工段中每5米设置一高程桩，置于渠道上口同一外侧，利用此高程桩两两拉成的一条线应保持顺直和一定的坡降以控制渠道的施工路线。利用平水尺校正渠道横断面两上口高差，使浇筑的渠道上口保持水平。2、基槽土方开挖及回填夯实（1）如沟槽内有积水或渗水存在，应予以排干和堵住涌泉；（2）如为软基

48、,则按渠道设计断面尺寸人工修挖沟槽断面；（3）对出现在沟槽内的树木、草皮、树根、乱石以及各种障碍物必须清除干净；（4）对沟槽出现的软化淤泥应予以清除，再铺筑符合要求的土料，需填方段也要铺筑符合要求的土料，然后经逐层夯实至符合渠道浇筑标准。非黏性土壤地基,如湿度不够,应至少浸润15cm深,使其湿度与最优密度的湿度相符。在混凝土覆盖前，应做好基础保护。3、验槽：浇筑渠道前，渠道基槽必须经隐蔽工程验收合格后，方可进行混凝土浇筑仓面准备工作。4、渠道浇筑（1）砼浇筑根据设计要求，现浇渠道的水泥应有出厂合格证，水泥、砂、碎石应有检测机构出具的试验报告。根据设计标号要求，还应做配合比试验，确定各种材料单位

49、用量，现场施工还要每天测定沙子、骨料的含水率，如有变化要调整配料单。运输过程中若产生分离现象，还要二次拌合入仓。出料每班要做塌落度试验，并按有关规定取样试压，测定其是否达到设计强度。沙卵石从当地料场采购，经试验人员分析鉴定，验收合格方可收入本工程使用，并由试验室进行配合比设计。浇筑前应做好施工准备，选好拌和平台，砂、石子按需要量运到现场拌和机安装位置附近堆放，水泥由仓库提供。拌合组根据砼配合比报告单，过磅下料，砂、石子误差3%,水泥量误差1%,水量按自动控制,拌合时间不得少于2分钟。（2）渠道质量要求现浇渠道应有砼标号及拌和配合比报告，并按标准取样试压，在现浇过程中应符合规范有关规定。渠道表面

50、应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。渠道端面应平整并与其轴线垂直。渠道强度和尺寸应满足设计要求。砼标号必须达到设计要求的C20砼。渠道的壁厚应满足设计要求渠道外观应避免出现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。渠道混凝土浇筑，应先从两侧倾斜面低处开始，向上逐步人工振捣密实，然后再浇筑底部弧形段，使其与两侧倾斜面成整体。渠道混凝土浇筑应保持连续性。浇筑渠道应紧贴于土层上，使槽体受力均匀，所有渠道应按正确的轴线和坡降浇筑。5、复核及调整：浇筑完成后，应及时对渠道底高程及渠道纵坡、顶高程进行复核，以利于及时进行必要的调整。6、渠道沉降缝处理渠道每浇筑3米应设一变形缝，在淤泥段或填方段则根据实际情况加密分缝。

51、分缝处需保持平滑，以利于水流畅通。7、砼坡板预制、安装（1）构件预制1）制作场地预制场进行杂物清理，场地整平压实，在四周设置必要的排水设施使场地内的积水能顺着排水沟流入集水坑。预制场布置在施工区附近，以便吊装。为了确保预制构件的质量，对预制场地进行硬化处理，特别是桥面板预制场地，在场地内先铺一层15cm厚块石基层，再浇筑10cm厚砼地坪，并严格进行高程控制。其平面尺寸根据预制量的大小现场决定。具体结构见下图：预制场地结构图砼面层块石基层素土夯实2）模板安装底模：根据构件的不同形状，先用红砖根据构件形状砌成胎模，然后用水泥砂浆粉面。待底模具备一定强度后，在支立侧模和绑扎钢筋之前，在底模上面铺设二

52、层油毡或塑料薄膜，以利于后期吊装脱模。侧模：采用表面光洁，具有较高强度的清水砼新型竹胶模板。模板的肋筋用5050的角钢焊制成钢框，模板之间用螺栓连接，连接间的缝隙用2mm的塑料橡皮带填塞。模板支撑采用工具式梁卡具固定。模板安装前，其表面涂刷脱模隔离剂。模板安后要反复校对垂直度及几何尺寸，其误差严格控制在施工规范允许的范围内，且牢固稳定、平整、光洁。3）钢筋制安。经过检查合格的钢筋方可进入加工厂。按施工图和规范要求，每片梁钢筋在加工厂绑扎加工成型，然后运入预制场，由吊车安装就位，垫好保护层砼垫块。4）砼浇筑。运到施工现场的砼熟料，人工入仓，采用插入式振捣器振捣，对于桥面板再用平板式振捣器振捣。上

53、表面要抹平、压实、收光，表面平整度符合规范要求。5）模板拆除。由同条件下试模强度试验确定拆模时间，当试件强度达到5Mpa时，侧模即可拆除。在拆除侧模时，要保证构件不变形和棱角完整。6）砼终凝后，及时洒水养护，并且外露面用麻袋覆盖，从而可以保证砼面湿润。7）预制构件验收检测。构件成型后，检查其制作偏差：其长度允许误差10mm，横断面允许误差5mm，局部不平允许误差5mm（两米直尺检查），不连续裂缝宽度小于0.1mm，边角无损伤。其成型尺寸及砼强度达到合格后，在构件作合格标志，并标有构件的编号、制作日期和安装位置标记。未标有合格标志的构件严禁使用。（2）运输、吊运1）施工准备工作吊装前，先用仪器对

54、安装位置轴线、支座及标高进行精确放样，对就位点作明显标志，并确认支承结构已达到设计强度，合格后方可进行吊装。2）吊运吊运前，检查吊点位置是否符合设计要点。预制场采用8t汽车吊起吊，起吊绳索与构件水平面的夹角不得小于45。当起吊高度在1.0m左右时，用钢支架支撑，人工小心清除桥底面板下杂物，保证桥面砼外露面无杂物粘附。起吊构件时，注意构件变形，防止发生裂缝和损坏，钢丝绳与砼接合处均衬垫柔性材料，并作适当加固。3）运输预制场起吊好的构件由5t平板汽车运往安装地点。为了保证在运输中安全、稳固，将预制构件停放在方木支座上，并用木块支撑牢靠。（3）安装安装采用卷扬机起吊。安装前检查就位位置和板垫是否安放

55、完毕。就位时，支座两端派专人指挥，轻放到支座准确位置上。8、养护混凝土浇筑完成后需派专人进行养护。混凝土在浇筑完毕后6-18h 内开始洒水养护，应连续养护，养护期内始终保持混凝土表面湿润。普通硅酸盐水泥养护时间不少于14d，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至不少于28d。9、渠道外观检测、放水检验及交工验收渠道经施工方通过外观检测、放水检验合格后，即可进行交工验收。四、U型渠本工程U型槽灌溉渠结构为预制砼U型槽，槽顶为砼压顶。其材料控制要求：（1）U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。（2）U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按标准取样试压，在预制过程中应符合规范有关规定。（3）U型槽内外侧表面应平直圆滑，不得出现蜂窝、麻面现象。（4）U型槽端面应平整并与其轴线垂直。（5）U型槽强