成品出货流程

1、成品出货流程 成品出货的流程是什么，出货时要注意什么事项，成品出货风管理 有什么要求以下是 为大家整理的关于成品出货流程，给大家作为参 考，欢迎阅读！ 成品出货流程1、出库之前的准备。为保证货物能及时迅速发给 客户，仓库应积极与业务主管部门联系，以便做好货物出库的准备， 例如，编制物资出库计划、发运计划、准备计划及准备适用的工具等。 2、出库凭证。出库凭证有发货通知书、提货单和调拨单等。在 一个企业内，出库凭证应统一规格。仓库是根据出库凭证来发放货物 的，一切非正式凭证、白条、便条都不能在这里生效。仓库接到出库 凭证后，业务人员应审核单证上的印签是否齐全相符， 凭证上所列货 物的名称、规格、数

2、量等是否有误，检查无差错后方可备料。 3、备料。按照出库凭证上所列货物名称、规格、查对货物保管 账。确认出库货物的货位，注意规格、批次和数量，按先进先出的原 则进行备料。 4、复核。备料后必须经过复核，以防差错。复核的内容可归纳 为“二检”、“一核”。“二检”是检查外观质量是否完好合格，检查技 术证件是否齐全；“一核”是核对出库凭证上所列货物名称、规格、 数量是否与实物相符。 复核的形式有：保管员自己复核；指定专人复核；保管员之间相互 交替复核;包装人员或负责 5、交点和清理。货物经过复核后，如果是使用单位自行提货的， 即可将货物随同证件向提货员当面点交，办理交接手续 ；若是代运的 货物，贝S

3、要办清内部交接手续，向负责代运部门或包装组点交清楚。 货物点交清楚，办完交接手续后，该货物的保管阶段基本结束， 仓库工作人员应立即做好清理工作。 (1) 清理现场。一批物资出库后，该并垛的要并垛，垛底要整理 该清点的要清点，收检苫垫材料，以便新料入库时使用。 (2) 清理账目。账册要日清月结，随发随销。货物出库后，根据 出库凭证在货物保管账上注销，算出结余，并查对与料卡上的余额是 否相符，若发现问题，要及时查明原因，研究处理。 成品出货管理流程1.0目的 为了确保客户和企业自身利益，对 成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性 及产品运输防护同安全的有效监控性。 2.0范围

4、 所有公司产品的出货管理。 3.0职责 3.1仓库负责产品物质进出的管理；负责账目管理并向相关部门 提供相关的数据、报表等信息。 3.2质检部负责出货产品出库前的检验工作。 3.3生产部负责出货产品的审核、管理工作。 3.4销售部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。 4.0程序要求 4.1成品仓管员接到销售部提供由财务开具的发货单后，认 真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签 名是否齐全。 4.2成品出货所用承运商为与销售部人员签订协议的承运商。装 货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。 如有异常须立即 向上级反馈并最终确认。货柜须核对订仓号、货柜号、车牌

5、号、出货 资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右 侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其 它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并 要求承运方解决。 4.3装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手 装货前准备工作。装车时必须由相关仓管员监督及核对所装货物内容 同出货通知文件上内容的一致性。 装货过程中，若出货通知文件遇临 时变更，须第一时间知会成品仓主管及销售人员，如装货作业己正在 操作须立即停止，待信息统一后方可继续。装货操作人员必须为成品 仓主管级以上指定人员。装货及装柜过程中相关仓管员不得离开现 场，确保装货质量

6、、数量等信息准确。 4.4搬运过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运操作人员 必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏， 野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。 4.5装货车辆必须全程盖好蓬布，以防突然降雨淋湿货物。装货后, 监装人员 必须将货物单独及车辆（包含车牌号码）、货物一起拍照存档。 4.6为了便于厂区管理，减轻相关部门操作难度，分配如下：中 山村厂区由化验室担任监装职责负责拍照；开发区由销售员或跟单员 担任监装职责负责拍照。所有照片以“车牌号码加年月日”的命名方 法按照销售人员分文件夹保存，保存期限为 12个月。 4.7对于客户有特殊拍照方法等要求的货物成品，不受上诉4.6 条款厂区分配的限制，统一规定由销售员