房地产项目管理第二套

1、房地产项目管理第二套试 6/61/6 一.单项选择题（共20题，每题1分，计20分） 1、项目目标分为（A ） A. 约束性目标B.社会目标C.科研目标D.国防目标 2、按管理目标划分，项目管理方法有（A ） A. 进度管理方法B.行政管理方法 C.经济管理方法D.建量方法 3、项目管理方法应用的原则（C ） A. 法律管理原则B.经济管理原则C.适用性原则 D.技术管理原则 4、把项目管理系统划分为成本管理、工期管理、质量控制、现场管理等系统，这是按照（C ） 进行划分的。 A-按系统工程理论 B. 按项目实施过程 5、 C.按照项目管理的工作任务 D.按项目管理的目标 通常采用判怎敏感性因

2、素的方法有（A ） A. 决泄性判泄法 B.比较判定法 C.左性判泄法D.总量判左法 6、 下列不属于房地产项目管理新特点的是（B ）0 A. 项目管理的专业化 B. 项目管理的环境化 C. 项目管理的国际化 D. 项目管理的标准化 7、 房地产项目构思的创新主要表现在（ A 地区经济发展水平创新 B. 房地产项目的空间创新 C. 社会文化环境创新 D. 产业结构变化创新 8、 项目策划的基础和首要步骤是（ A.项目构思 B.市场调査 C.可行性研究D.风险预测 9、 项目和企业之间存在一圧的责权利关系, 这种关系决立项目组织的（C ） A.横向联系 B.纵向联系 C.独立程度 D.责任体系

3、10、不属于房地产项目策划特征的是（D A.创造性 B.程序性 C. 系统性 D.可行性 11、管理跨度，又称管理幅度，是指某一组织单元直接管理下一层次的组织（B ） A.结构层次 B单元的数量C.效率原则 D.项目管理 12、下列不是房地产开发项目成本费用中直接费用的是（D ）。 A. 土地费用B.前期工程费用 C.房屋开发费用D.财务费用 13、通常情况下，房地产项目的成本计划与项目最终实际成本相比较，其精度为：目标设计 阶段的成本计划允许多少误差？ （ C ）。 A. 10%B. 20% C. 30% D. 40% 14、不属于市场立位依据的是（B A.产品特色B.有限地区市场占有率C.

4、竞争状况 D.利益状况 15、横道图的缺点，即不能淸楚地表达目标活动之间的（B ）。 A.资源计划B.逻辑关系 C.工程进度 D.资金计划 16、营销审计的内容包括（C ） A.营销战略导向审计B.营销效率审计 C. 营销信息审计D.营销环境审计 17、绘制网络图时，必须在已泄的逻辑关系的基础上，并坚持下列规则进行绘制（A ）。 A. 个网络不允许有一个起点节点后一个终点节点 B. 网络图中允许岀现循环路线 C. 网络图中允许有相同编号的肖点 D. 网络图中不允许岀现双箭头或无箭头的“连线” 18、房地产项目竣工验收的依据（ D ）。 A、立项文件B、设计文件C、竣工文件D、工程承 包合同 1

5、9、完善项目组织协调职能，处理好组织内部的各种关系，根据外部环境的变化来调整组织 结构，其目的都是为了更有效地实现（C ）。 A、工程质量B、评价结果C、组织目标D、调 査结果 20、下列属于物业管理特色业务的是（D ）。 A.治安保卫 B.消防安全 C.日常修理 D.便民服务 二、多项选择题（共5题，每题2分，计10分） 1、项目的计划管理，包括项目的（ BCD ）。 A.系统计划 B.工期计划 C.成本计划D.资源计划 2、房地产项目策划的内容有（ ABCD ）。 A.房地产项目的市场调査分析 B.房地产项目的规划设让 3、房地产项目管理模式有（ABCD A.采用业主全权管理模式 B.采用

6、“设计-施工-供应”的项目总承包管理模式 C.采用监理制度模式 D.混合式项目管理模式 4、房地产项目计划有哪些特殊要求（ABCD ）o C.房地产项目的营销策略 D.房地产项目物业管理的前期介入 A. 必须按照批准的项目总目标、总任务做详细的计划 B. 项目计划必须符合实际 C. 满足客观的经济性要求 D. 项目计划必须要有一上的弹性 5、项目计划必须符合实际主要体现在（ABC ）o A.符合环境条件 B.符合客观实际 C.符合项目格参加者的实际情况 D.满足客观经济要求 三、名词解释（共5题，每题4分， 计20分） 1、房地产项目构思（第26页） 2、房地产项目可行性研究（第41页） 3、房地产项目组织（第70页） 4、房地产项目控制（第162页） 5、房地产项目营销计划（第264页） 四.简答题（共5题，每题6分，计30分） 1、简述影响房地产项目投资风险的因素有哪些。（第5354页） 2、简述常见的组织内部冲突类型及其处理方法。（第208-209页） 3、房地产市场细分要遵循哪些原则。（第237页） 4、简述房地产项目组织协调的基本原则匚（第214页） 5、简述房地产项目后评价的意义。（