危险源(点)管理办法_第1页
危险源(点)管理办法_第2页
危险源(点)管理办法_第3页
危险源(点)管理办法_第4页
危险源(点)管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、危险源(点)管理办法受控状态:1 目的和适用范围为管理好危险源(点),明确危险源(点)的分级控制、管理责任和检查、考核的具体事项,消除或减少人的不安全行为和物的不安全状态,避免或控制各类伤亡事故的发生,特指定本管理办法。本管理办法适用于体系内各部门/单位。2 规范性引用文件3 术语、定义4 职责4.1安全环保部是危险源(点)管理的归口管理部门。对危险源(点)进行监督、检查、考核工作。4.2相关专业部门负责专业范围内A级危险源(点)的监控管理。4.3各部门/单位负责本部门/单位危险源(点)的控制管理。5 管理内容和要求5.1危险源(点)的等级划分5.1.1 A级危险源(点)是指一、二级危险源。5

2、.1.2 B级危险源(点)是指三级危险源。5.1.3 C级危险源(点)是指四级危险源。5.1.4 D级危险源(点)是指五级危险源。5.2危险源(点)的编号和标志5.2.1危险源(点)的编号5.2.1.1 危险源(点)的编号由危险源(点)所在部门/单位编号。5.2.1.2 A级危险源编号为:XXWA1、XXWA2 B级危险源编号为:XXWB1、XXWB2C级危险源编号为:XXWC1、XXWC2 D级危险源编号为:XXWD1、XXWD25.2.1.3 编号中的“XX”为部门/单位代码,“W”为危险源(点)汉语拼音的第一个拼音字母,“A、B、C、D”为危险源(点)的等级,“1、2、3、”为危险源(点

3、)的顺序号。5.2.2 危险源(点)的标志5.2.2.1 A、B级危险源(点)的控制点必须设立标志牌;C、D级危险源(点)的控制点,可根据本部门/单位安全生产的实际情况设立标志牌。5.2.2.2 危险源控制点标志牌形式和内容如下图所示 a 名称:填写可能引起的事故,如爆炸、中毒、坍塌、腐蚀等。b 范围:指危险源涉及的面积;c 注意提示:指预防事故的主要措施如禁火、禁水、戴防毒面具,注意来往车辆等;d 责任者:指各部门/单位、车间、班组三级执行控制管理,控制措施检查的负责人。5.2.2.3 标志牌的颜色要求如下表所示等 级背 景 色对 比 色A 级红 色 白 色B 级蓝 色白 色C 级黄 色 黑

4、 色D 级白 色 蓝 黑 色5.2.2.4 标志牌的尺寸为6040CM的长方形。5.2.2.5 标志牌由各部门/单位根据本部门/单位安全生产的实际需要情况制作。5.3危险源(点)的控制管理5.3.1 对危险源(点)实行分级控制,四级管理(公司、部门/单位、车间和班组)。如下图所示:D 级 危 险 源 控 制 点C 级 危 险 源 控 制 点B 级 危 险 源 控 制 点A 级 危 险 源 控 制 点班 组车 间各部门/单位股 份 公 司公司相关专业部门负责专业范围内A级危险源(点)的监控管理,各部门/单位负责A、B级危险源(点)的日常控制管理,车间负责A、B、C级危险源(点)的日常控制管理,班

5、组负责A、B、C、D级危险源(点)的日常控制管理。5.3.2 A级危险源(点)的控制管理5.3.2.1 A级危险源(点)为公司级危险源(点),由公司统一监控。5.3.2.2各部门/单位负责A级危险源(点)的日常控制管理。5.3.2.3安全环保部负责定期监察、复查和考核工作。5.3.3 B级危险源(点)的控制管理5.3.3.1 B级危险源(点)为部门/单位的控制点,由各部门/单位负责日常控制管理。5.3.3.2 B级危险源(点)的管理负责人为生产副厂(部)长,车间级负责人为车间主任。5.3.3.3 各部门/单位在车间、班组控制和管理的基础上,规定专人每季对管理控制情况进行一次检查。5.3.4 C

6、级危险源(点)的控制管理5.3.4.1 C级危险源(点)为车间级的控制点,由车间负责日常控制管理。5.3.4.2 C级危险源(点)的管理负责人为车间副主任,班组负责人为班长。5.3.4.3 车间要在班组控制和管理的基础上,规定专人每月对控制管理的情况进行一次检查。5.3.5 D级危险源(点)的控制管理5.3.5.1 D级危险源(点)为班组级的控制点,由班组负责日常控制管理。5.3.5.2 D级危险源(点)由班组长具体负责,班组安全员协助。5.3.5.3 班组长要规定专人每日或每班对管理控制情况进行一次检查。5.3.5.4 班组安全工作核心,每周应对D级危险源(点)进行一次检查。5.4危险源(点

7、)的控制管理内容5.4.1 挂牌制度5.4.1.1 凡A、B两级危险源(点),都必须按5.2条的要求设立各级危险源控制点的标志牌。5.4.1.2 标志牌悬挂在危险源(点)附近,而且是醒目的地方,以起到警示作用。5.4.1.3标志牌中要求的内容,必须逐项填写清楚。特别是各级管理责任者一定要标明具体的管理的部门/单位、车间、班组各自的负责人,便于监督责任到位情况。5.4.2制定控制措施5.4.2.1危险源(点)所属部门/单位必须分析该危险源(点)潜在的危险因素和可能造成的事故,制定控制措施检查表; A级危险源(点)还必须编制事故应急救援预案,定期进行演练,并填写在重大风险控制计划上。5.4.2.2

8、制定控制措施时,应在危险因素分析的基础上,根据本部门/单位和其他部门/单位的事故教训以及安全操作规程等进行制定,并详实具体地逐点填写危险源(点)控制措施表。5.4.2.3危险源(点)控制措施表中的检查内容重点放在物和环境的控制上,是把容易触发危险因素和酿成事故的最关键、主要的几条控制措施列出来,突出检查重点。5.4.3落实责任5.4.3.1各级责任人必须对控制措施检查表的检查内容做到熟知熟记,并定期逐条对照检查对危险源(点)进行控制检查。5.4.3.2 各级责任人每次定期控制检查后,都必须在控制检查记录上签署意见或评价,并签上检查人的名字和时间,以便逐级检查和考核。5.5 检查内容5.5.1 标志牌填写是否清晰,悬挂是否安全、合理、醒目;5.5.2 各级控制责任是否落实到部门及责任人,是否定期履行检查责任;5.5.3 检查是否按检查内容逐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论