二00六年度安全工作责任状

1、二00六年度安全工作责任状按照建筑法、安全生产法关于建筑施工安全工作的规定，和哈尔滨市场管理办法的要求，为做好安全工作，现由公司与各项目经理部负责人签定二00五年度安全工作责任状。一、 事故控制指标：1. 无重大伤亡事故；2. 无重大设备事故；3. 无重大火灾事故；4. 轻伤事故频率低于20。二、 安全工作目标：1. 认真落实安全工作领导责任，明确现场项目经理是该项目安全工作第一责任人，亲自抓安全工作。2. 全面落实安全工作目标责任制，层层签定安全工作目标责任状，做到任务明确，责任清楚，落实到人。3. 按规定建立安全机构，配齐专、“兼”职安全员，提高安全管理人员的素质。4. 认真贯彻安全生产法

2、律、法规、安全管理条例等，以及“职业健康管理标准”的运行实施工作。5. 加强对农民工进场的安全教育、考核，和对特种作业人员的安全技术培训教育，各类人员持证上岗率100%。6. 施工现场安全达标合格率100%，优良率80%以上。三、 奖惩： 年底对实现目标管理各项指标的工程，由市监察站检查验收后，方有资格参加者、市先进单位及市建设系统安全先进单位金银牌奖的评比。对完不成安全生产、文明施工目标的项目经理部，按照建筑法和建设部十三号令以及哈市建设工程安全生产管理办法分别给予警告批评，责令整改，并处以3000元以上罚款。 对发生安全事故的项目经理部，分别给予3000-5000元以上的罚款。同时对有关责

3、任人依法处理。安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务项目经理证号等级 责 任 状 内 容1. 认真贯彻执行法规、标准、管理制度，施工现场安全生产第一责任人。2. 认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3. 按部颁标准安全生产达到85分以上，文明施工达到优良。4. 组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施工。5. 认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%，持证率达到100%。6. 死亡事故为零，重伤事物为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在20以内。 安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务安全员证号01-6447 责 任 状 内 容1.必须经当地建设

4、安全管理部门年度培训合格后持证上岗2.负责国家、地方和企业有关安全生产、文明施工方面的法规、条例、制度及三位一体管理体系中有关控制程序的贯彻实施3.负责对入场、调换工作人员进行三级教育，协助工长做好安全交底，抓好安全生产工作4.协助项目经理监督、检查、验收各项防护措施达到制定的目标，负责项目部安全生产文明施工信息反馈和传递工作5.负责研究、总结、推广劳动保护、安全生产施工先进经验，管理检查“三宝”“一器”的正确使用率达到100%6.负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改，整改后达到100%，整改后上级复查合格率达到100%7.协助项目经理，工伤事故档案，参加事故调查、分析及处理工作8.做

5、好三位一体管理体系中有关记录的编报工作。安全目标管理目标分解责任状名称项目经理部职务技术负责人证号等级 责 任 状 内 容1. 编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。2. 有针对性的在分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。3. 协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。4. 对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。5. 监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。 安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务技术负责人证号等级 责 任 状 内 容1. 编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算数。2. 有针对性的在分部（分项

6、）工程中的施工人员进行全面的安全技术交底。3. 协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。4. 对搭设和安装的安全生产设施，富有技术指导责任。5. 监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。 安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务班组长证号等级 责任状内容1. 组织好班前会，做好记录。2. 按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3. 随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4. 作业时经常检查本班组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。5. 作业时要经常检查督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴安全帽，高处作业时系好安全带。 安全管理目标

7、分解责任状名称项目经理部职务班组长（瓦工）证号等级 责 任 状 内 容1. 组织好班前会，做好记录。2. 按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3. 随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4. 作业时经常检查本班组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。5. 作业时要经常检查督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴安全帽，高处作业时系好安全带。安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务班组长（力工）证号等级 责 任 状 内 容1.组织好班前会，做好记录。2.按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3.随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4.

8、作业时经常检查本班组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。5.作业时要经常检查督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴安全帽，高处作业时系好安全带。安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务班组长（木工）证号等级 责 任 状 内 容1.组织好班前会，做好记录。2.按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3.随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4.作业时经常检查本班组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。5.作业时要经常检查督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴安全帽，高处作业时系好安全带。安全管理目标分解责任状名称项目经理部职务班组长（架子工）证号等

9、级 责 任 状 内 容1.组织好班前会，做好记录。2.按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3.随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4.作业时经常检查本班组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。5.作业时要经常检查督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴安全帽，高处作业时系好安全带。 班组长安全生产责任制（抹灰） 2006年8月6日一、 对本班组人员在施工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行技术工人负责安全作业。二、 按照安全生产的规定、规程和要求，指导本班组人员安全作业。三、 认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的行为。四、 工作前要对所用的机具