2021年制造公司设备管理规定

1、制度2021年制造公司设备管理规定单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年制造公司设备管理规定制造公司设备管理规定(文件编号：)第一条 为了保持固定资产的完整和完好,保证资产的保值增值,通过技术、经济和组织措施对主要生产设备进行综合管理，做到合理配置、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高技术装备水平，结合实际，特制定本规定。第二条 设备是企业进行生产经营活动不可缺少的重要手段，是企业赖以生存发展的物质基础。实行设计、制造和使用相结合;使用、维修和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;技术管理和经济管理相结合;专业管理和群

2、众管理相结合的管理原则。第三条 设备管理的主要经济技术指标，即设备完好率、故障率、不出重大设备事故、大修设备完成率、资产保值增值作为重要指标进行分解和考核。第四条 本规定适用于本公司的设备管理。第五条 设备科是本公司设备的归口管理部门，负责组织做好设备管理涉及的各项管理工作，负责对重点设备直接进行跟踪巡回检查、技术指导，并实行动态管理。1、负责设备的前后期管理，包括设备的更新、改造、选型、购置，移装、调拨、借用、租赁、闲置和报废设备的封存与鉴定处理，直至设备移交使用和资料的建帐归档。2、负责组织完成设备的分类、编号、建立台帐。负责重点设备的划分及A类设备的动态管理。3、负责设备大修理项目的管理

3、，即组织编制设备大修计划，经主管副总经理批准后组织实施;对实施过程发生的各类事项进行协调，组织完成竣工验收，对设备大修计划的完成情况进行统计、检查、验收与考核。4、负责做好设备的日常管理工作，组织设备事故分析会，编写会议纪要，对会议纪要明确的责任单位和个人，提出考核、处罚意见，并在经济责任制考核中兑现。负责统计、汇总、归档和上报设备事故有关情况。5、负责对设备管理、维修人员组织进行多层次、多渠道和多种形式的专业技术和管理培训，对操作工人进行操作技能培训，以及考核、考试和发证上岗工作。6、按规定对设备的改造、移装、闲置和报废进行审核，报公司主管副总经理审批。第六条 设备组应设置设备管理卡片和管理

4、台帐1、设备的资产卡片是设备管理的资产凭证。在新购和自制设备验收移交生产时，由设备科负责建立单台设备的固定资产卡片，即在卡片上登记设备的编号、固有数据及变动情况，按使用单位的顺序建立卡片册。并随着设备的调拨、调动、新增和报废，在卡片册内做相应调整。凡属增补设备的卡片、编号牌和精、大、稀(A、B类设备)设备标志牌等统一由设备科组织实施。2、设备管理台帐是掌握设备资产状况，反映各种类型设备拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据，由设备科根据国家有关规定统一分类、编号，建立健全管理台帐，并做到帐物相符、帐账相符。3、设备科应会同有关部门，按照设备的重要程度，根据设备发生故障和修理停机台时，以及对生产

5、周期、质量成本、安全等诸方面的影响程度与造成损失的大小等因素，把本公司设备划分为A(公司重点设备)、B(车间重点设备)、C类，并对A、B类设备另行建立台帐，并进行动态管理。4、对于确定为闲置、报废的设备，设备科应建立单独台帐进行管理。第七条 设备资产的清查核实管理1、一般情况下，应在每年的十二月份组织进行设备资产清查核实工作。2、清查办法(1)设备科负责检查包括报废设备在内的实物，并根据清产核资上报要求，将清产核资结果详细填报财务部。(2)对于帐物不符的设备资产，应分析原因，并在上报材料中说明。(3)财务科负责会同设备科进行设备管理台帐的核对，保证帐账相符。3、总结处理(1)对于有物无帐设备的

6、处理，应在写出书面报告，报公司总经理批准后，做盘盈处理;对于财务科和设备科遗漏未上帐的设备，由使用单位出具证明材料，经公司主管领导批准后，由财务科或设备科补漏上帐。(2)对于有帐无物设备的处理，属于已处理并有处理手续，但财务科未及时下帐的设备，由财务科做下帐处理。凡属丢失的设备，在追究有关单位和个人责任的同时，由使用部门提出书面报告，设备科和财务科审核、会签，报公司主管领导批准后，做盘亏处理。(3)其他问题，由设备科会同财务科提出处理意见，报经公司主管领导批准后处理。第八条 闲置、报废设备的处理，由设备科提出处理意见，报公司主管领导批准后，方可处理。第九条 设备的使用管理1、操作工人在独立使用

7、设备前，应经过对设备结构、性能、安装操作、维护等方面技术知识教育和实际操作与基本技能的培训。2、操作工人的上岗前培训，由设备科组织进行培训、考试，合格后，方可上岗。3、操作工人，应严格执行设备操作规定的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律”。4、设备均应实行定人、定机(定机长)、凭证使用，要严格实行岗位责任制，对于多人操作的设备，应实行机长制或带班人负责制。5、对于多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，单班制生产的设备，应有运行记录。6、操作工人应严格遵守设备操作规程，合理使用好设备。严禁精机粗用，超负荷、超范围拼设备。一旦发现违反操作规程的现象时，维护人员有权制止，情节严

8、重的应给予批评教育和经济处罚。第十条 设备的维护管理1、操作工人在每班生产中，应做好设备的日常维护工作。(1)班前对设备各部位应进行检查，按规定加油润滑。精密、稀有、质控、关键设备，应严格按规定的点检项目进行检查并在点检卡上做好记录，确认正常后，才能开动设备。(2)设备运行中发现异常现象时，应及时处理。操不能排除的故障，应立即通知维修工人检修。(3)下班前，操作工人应利用15分钟的时间进行认真清扫，并将设备状况记录在交接班本上后，方可下班或办理交接手续。2、设备的周末维护保养(1)每逢周末和节假日前，操作工人应用1-2小时的时间，对所操作设备进行彻底的清扫、擦拭和涂油润滑。(2)设备科应组织有

9、关人员，按照设备维护的“四项要求”进行检查并按月进行考核。3、设备的定期维护保养(1)设备的一级保养设备的一级保养，以操作工人为主，维修工人作指导进行。二班制运行的设备，一般在34个月内应进行一次一级保养，一、三班制的设备应做相应的增加或减少时间间隔后进行。一级保养内容：设备外露部分清洗;补齐缺损件;重点做好润滑、液压系统与滑动部分的检查与调整;疏通油路，清洗过滤器，清洗或更换油毡，检查油质增添油量;修刮滑动部分毛刺，检查调整零配件配合间隙。电气设备也应同时进行必要的清扫(由电器修理人员负责)。设备的二级保养：二级保养以检修工人为主，操配合。二班运行的设备，一年进行一次二级保养，一、三班制设备

10、相应进行。设备二级保养内容：除搞好一保内容外，应检查调整设备主要精度，调整安装水平，更换或修复磨损件，清洗全部液压及润滑系统，结合润滑油质进行状态换油。4、一、二级设备保养，均由设备组编制计划，组织实施，并有重点地进行检查与考核。第十一条 设备科在管好、用好设备的同时，每年应会同财务科核定的修理费用(包括大修、维护及保养费用)，组织设备修理。第十二条 大修理费用，按国家财政部门的规定提取。由设备科核定大修理项目、资金状况，统一安排大修计划，并组织协调实施。对于个别费用较大的项目，可以采取预提待摊办法分期处理。第十三条 原则上，由维修人员自修。对于厂内承修力量不足的项目，可以按照规定的审批程序申

11、请向外发包，即由设备科会同财务科组织招标或通过比质比价确定，签定修理合同。并对修理质量进行监督、检查。第十四条 设备大修前的技术准备工作1、由设备科提出修理要求和验收标准。2、承修单位按照签订的修理合同(或技术协议)，制订设备修理技术方案，编制施工文件，更换件、外购件、外协加工件的明细，经设备组审定。修理备件的制造、委托和采购方式可由双方协商解决。3、设备科负责向承修单位提供设备状况和有关资料，并对承修单位提出的合理要求提供必要的方便条件，以保证技术准备工作的顺利进行。4、设备修理所用的图纸及备件图册、说明书等，由设备科向承修单位提供。第十五条 设备修理合同的管理1、由设备科与承修单位签订修理

12、合同，一式三份，双方各持一份，报财务科一份(应签订合同后的三日内报送)。2、遇特殊情况需变更合同有关内容时，应事先通知对方进行协商，达成书面协议后，方可变更、终止或解除合同。因变更、终止或解除合同所造成的损失，由提出变更合同方承担，。3、合同执行期间如发生争议时，由设备科报公司主管领导组织进行协调或仲裁。第十六条 设备修理后的竣工验收及结算管理1、设备修理竣工后，由设备科会同有关部门共同进行验收。第一、二次大修后，设备几何精度和加工精度均应达到出厂标准，全部恢复设备性能，否则，必须进行返修。2、设备经过两次以上大修或发生事故造成严重损坏及存在制造缺陷，而无法达到出厂标准时，由设备科和使用单位，

13、根据设备用途进行能力评价，按规定填报设备能力评价卡(见附表)，必要时，应通过加工典型零件进行验证，满足工艺要求后，方可验收。3、改造部分的图纸资料，应在验收之前，由设备科收集归档保存。4、修理项目完工，设备科应对费用进行审核并在合同上签字盖章后，财务科方可给予结算。第十七条 设备的技术改造，应遵循“针对性、先进性、适应性、可能性和经济性”原则，按照固定资产投资项目管理规定，提出立项申请并经有关部门审核，公司主管领导批准后实施。第十八条 设备技术档案资料的理管范围1、设备的说明书、备件图册和蜡图、蓝图;2、新购设备的装箱单、设备附件、专用工具、随机备件清单;3、设备安装的基础图、出厂合格证和出厂

14、精度检验记录;4、精、大、稀、重、关键设备的修理文件及记录，包括大修、项修、一保、二保、精调、设备修理竣工验收记录等;5、设备的事故记录，包括事故发生的原因，分析与处理等报告单;6、大型设备的项修、大修及技术改造的技术总结和设备改造计算书、图纸、改进技术资料等。第十九条 技术资料，由设备科保存，并确保设备档案资料的完整性。第二十条 因非正常原因致使设备或零部件失去原有精度，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产和经济损失者即为设备故障。设备故障造成停产时间或总费用达到以下规定数额者即为设备事故。1、凡符合以下条件之一的，即为一般事故(1)凡设备因非正常原因损坏，致使该设备生产连续中断，停机修理

15、时间，一般设备达到四小时、B类设备达到八小时、A类设备达到十六小时以上，七昼夜以内者;(2)修理费用，一般设备达到500元至10000元，B类设备达到1000元至20000元。A类设备达到10000元至此30000元者;(3)因设备事故造成全厂电力或动能供应中断达到10-30分钟者。2、凡符合以下条件之一者，即为重大设备事故。(1)因设备事故，致使该设备连续中断生产，停机时间七昼夜以上者;(2)修复设备的费用，一般设备达到10000元以上，B类设备达到20000元以上，A类设备达到30000元以上者;(3)因设备事故，致使全厂电力或动能供应中断30 分钟以上者。3、特大事故，修理费用达到30万

16、元以上或因设备事故致使全公司部分系统停产达两天以上，车间停产一周以上，全厂整体停产4小时以上者均为特大事故。第二十一条 设备事故的性质分类1、责任事故，凡属人为因素原因，如违反操作规程、撤离工作岗位，超负荷运转、加工工艺不合理、润滑不良以及维护修理质量不符合规定等，致使设备损坏停产或效能降低者，均为责任事故。2、质量事故，凡属设备原设计、制造、安装等原因，致使设备损坏停产或设备效能降低者，均为质量事故。3、自然事故，凡属遭受非人力所能抗拒的自然灾害，致使设备损坏停产或效能降低者，均为自然事故。4、不属以上三类事故的，为其他事故。第二十二条 事故报告规定1、设备事故一旦发生，操作工人应立即切断电

17、源，保持现场不受破坏，及时报告设备组。二、三班时发生的事故，应报告值班人员，并做好记录。2、如有摄象设备时，应及时进行现场拍照。对设备事故现场进行勘察拍照、确认后，方可立即组织进行设备抢修。3、对于故意隐瞒设备事故，以及事故发生后不能及时修复，致使事故扩大的，将追究责任单位和有关人员的经济责任。第二十三条 设备事故的分析处理1、凡属设备事故，由设备科按照“三不放过”的原则组织进行分析、处理。并在设备事故发生的一周内，将设备事故发生经过、设备损坏情况和分析处理结果及设备事故报告单整理存档。2、对于因有关人员责任造成的设备事故，应根据公司经济责任制考核规定给予100-300元的经济处罚,凡属重、特

18、大设备事故，均按下述办法计算并对责任者进行事故赔偿追究外,根据具体情况给予行政处分直至追究刑事责任。(1)事故损失的计算，由停产损失和修理费用组成，即：事故损失=修理费用+停产损失费(2)事故损失的赔偿费计算，即为修理费用开平方。第二十四条 设备科应责成设备管理人员定期(每周)进行监督、检查，对于违反规定的行为，按规定提出考核意见，报经办公室审核,转财务科,在进行工资核算时兑现到责任单位或个人。第二十五条 本规定由设备科负责解释。第二十六条 本规定自实施之日起执行。 篇2：纳得物业设备管理员岗位职责纳得物业设备管理员岗位职责1、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化

19、管理的具体实施工作。2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。3、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。6、负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。7、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。10、负责计划

20、用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。11、完成领导交办的其他任务。篇3：物业园区设备管理规程物业公司工程维修工作手册物业园区设备管理规程第四章 设备管理规程一、目的：通过对物业公共设备、设施的管理，使所有公共设备、设施在使用中保证完好状态，使设备在工作中保持最大效率，满足服务的要求。二、适用范围：本公司物业管理权限内的公共设备、设施。三、内容1、设备检修管理制度1)设备检修申办制度2)根据工程维修部年度月度工作计划对各自职责区域内的设备进行维修保养，先填写维修任务单，填写所维修检修内容，在规定时间完成检修工作后，由维修工填写实际工作记录和维修所用的材料配件的规格数量。3)临时紧急设

21、备维修，抢修由工程维修部主管到场签发维修工作任务单，检修完成后由检修人员填写实际工作记录，和所用配件、数量、规格、检修时间。2、设备安全管理制度1)设备检修(故障抢修)挂牌制度 挂牌：凡工程维修部员工在设备检修抢修前，应切断电源，执行挂牌作业。挂警示牌前应填写“浙江XX物业工程维修部设备检修(故障抢修)挂牌单”一式两份，将该挂牌单用夹子夹在所挂警示牌上(遇紧急情况可以先挂牌后填单)，挂牌单上注明挂牌时间、原因、设备编号、挂牌人姓名，并由发令人签名，日班由工程维修部主管发令，如主管不在由领班发令，中夜班由正值班人发令。摘牌：当检修、抢修工作完毕后应及时摘除所挂警示牌，摘牌人应在挂牌单上填写摘牌时

22、间、摘牌人姓名、发令人签名。挂牌单一份由摘牌人保存，一份交由工程维修部保存。设备的标识：a.所有设备实现单机挂(粘)标识牌，标识各设备的名称、编号、该设备的运行状况，使每台设备受控。b.阀门类的标识牌(ON+绿色)为开启，(OFF+红色)为关闭，各类阀门使用情况变换应及时改变所挂受控状态牌。3、设备定期检查试验制度1)空调冷水机组：空调冷水机组使用期间每小时检查一次，由空调操作人员负责检查并填写冷冻站运行记录表，记录冷凝压力、冷凝温度、蒸发压力、蒸发温度、油温、油压、供水温度、回水温度、回水压力、电流、开机停机时间，每天记录表由空调领班审核后交工程维修部文员装订成册保管备查。空调冷水机组停机期

23、间每日搞一次清洁保养工作，做到机台、地面无积尘，手摸无手印，每天检查有无泄露点。2)消防水泵：消防用自喷淋泵、消火栓泵，每月进行一次试验运转，试验运行时将控制开关打到手动位置，然后启动水泵，检查压力表压力，检查电流，当检查正常后将控制开关复位到自动状态，然后通知保安部，由保安部通知消防控制中心自动启动各消防泵，并和保安部作好试验运行记录，由试验负责人签名。3)空调风机盘管：空调风机盘管每年夏季前4月份、冬季前11月份对所有业主室内进行两次滤网清洗，以保证空调风机盘管的正常运行;清洗滤网同时检查风叶振动情况，发现异常当即处理，并由检查人员填写维修任务单，工程维修部主管分楼层抽查清洗质量，一楼大堂

24、空调风机盘管滤网每两周清洗一次。4)其他设备试验：其他设备试验根据工程维修部年度月度工作计划实施(详见工程维修部年度月度工作计划表)。4、设备检查、评审1)工程维修部经理、主管对本公司管理权限内的设备进行不定期抽检，包括月检、周检。2)每日审核冷冻站运行记录表、热力运行记录表、水泵房运行记录表、工程维修部综合日报表。3)每月检评工程维修部月度计划完成情况。5、工具管理制度1)工具分个人工具和公用工具。个人工具由维修人员个人保管，工程维修部登记注册规格、数量、型号，工程维修部主管每年分两次抽检其完好程度、是否缺损，缺少一件，由使用保管人员按使用期限折价赔偿，公用工具借用期间不按操作规程使用造成损

25、坏，由借用人修复，修理费用由借用人酌情赔偿。2)公用工具由工程维修部内勤人员保管，维修设备时由维修人填写借用单，写明规格、数量、型号、借用日期。3)公用工具分电动工具和大型维修工具两类。4)电动工具包括电锤、冲击电钻、手枪电钻、台钻、砂轮机、砂轮切割机、角向磨光机、电动曲线锯、电焊机，电动工具使用时应根据该工具的使用说明要求使用，使用时应检查绝缘性能是否良好、电源插头接线牢靠，使用人应戴绝缘手套操作电动工具，电动工具使用完毕须将外表擦洗干净。归还保管人员后，应在借用单上填写归还日期、归还人员签名。5)大型工具包括重型套筒扳手、600mm 管子钳、900mm管子钳、1号管子台虎钳、450mm活扳手、2吨手拉葫芦、14P八角锤，大型工具使用应按该工具使用要