网上综合商社创业计划书

1、创业计划 网上综合商社 业务要点 本电子商务计划旨在建立网上综合商社 （ 亿联，从事国际贸易，经营钢 铁，化工，纺织，机械，电子， IT 产品等，逐步取代传统的综合商社职能。 换言之，以网上虚拟综合商社代替实体综合商社海外办事处。首先，从综 合商社盛行的中韩， 中日贸易开始； 再逐步扩展到中美， 中欧，中俄等（中 国外国）贸易。重点先以推介外国商社，工厂及其产品为主，以作为 中国加入WTC后，国内企业获取海外市场第一手资料的贸易门户，再进一 步发展成为外商与中国企业贸易门户通道。最后实现全球互动式的贸易门 户网站。 公司简介 背景/ 历史 目前，亿联作为个人站点已于 1999 年底于上海开通，

2、并着手创立网上 综合商社，现中韩贸易的雏形已基本形成。详情请访问 创立者背景：韩国着名综合商社之一的（株）晓星（ HYOSUNG CO）R6P 年多国际贸易商务主任职业生涯积累了大量进出口商（包括工厂）的第一 手资讯，国际国内贸易实务经验丰富，传统的离线（ OFF LIN巳交易流程 相当熟悉，1999年交易额达USD300C万。 产品/服务 亿联的战略目标是成为一个国际贸易的门户网站， 兼具进出口商直销的 网上平台功能。 将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资讯内容服务和 商务服务。短期目标是以信息中介商的角色用网站代替住华办事处。 商业模式 亿联的商业模式是“ B-B-B”，其中：第一个B代

3、表卖方（如外国工厂 或商社）；第三个 B 代表买方（如国内企业或进口商）；第二个 B 即代表 亿联（）而实际上亿联（）是以信息中介的角色代替传统贸易中间商，具 体地就是以网站代替跨国公司庞大的海外办事处职能，从而可以使这些公 司节省大量的海外办事处经费的投入，随着影响的日益扩大，也省却了许 多市场营销的开支；同时，对于买方来说，则可以最快的速度获取最新， 最具竞争力的报价或资讯。 网站的赢利将来自： 1） 订单成交后的佣金收入； 2) 广告收入； 3) 有偿资讯收入； 4 ）会员会费收入。 由于大宗商品的缘故， 佣金收入不容小视。 买卖双方通过本站实现无纸 化贸易，付款方式采用国际通行的信用证

4、，不存在网上零售业采用信用卡 导致的安全隐患。 特别说明：本人在此提出的“ B-B-B”商业模式，理论依据是来自网 络价值一书（ McKinsy 3. 宏观经济环境无重大突变。 一般假设：1.所得税率为33% 2.利率维持目前水平。 预计收益和损失 2000 2001 2002 销售收入 USD1O0 USD1 000， USD10 000， 销售费用/管理 费用 USD200 USD1 000， USD1 500， 广告费用 USD200 USD1 000， USD3 000， 工资费用 USD200 USD1 000， USD3 000， 税前利润 （USD500） （USD2 000，） USD3 000， 所得税 USD990 净利润 （USD500） （USD2 000，） USD2 010， 说明：销售收入主要来源于佣金收入（按成交额的千分之五计），广告 等其他收入暂未记入。 现金流动 2000 2001 2002 营业活动 （USD500） （USD2 000，） USD2 010， 投资活动 （USD400） （USD2 000，） （USD2 300，） 筹资活动 USD 1 000， USD5 000， USD10 000， 现金净变化 USD100 USD1 000，