安全生产部近期工作计划

1、公司近期工作计划工作类别重点工作事项工作描述计划幵展时间/频率责任人备注安全管理以冬季行车安全、消防安全、森林防火安全、防风安全、用电安全、作业操作安全等为重点抓好 各项季节性安全工作。1.结合实际深入分析岁:超末年初安全生产的规 前研判可能出现的各种管申安全风险，制定采取控措施；2.加强安全 力做好管理和冈位隐患排查 艇 各项安全防范措施落实。;律特点性治理，全持续幵展常态化幵展安全员每日班会、每日作业现场监督险查活动。1.现场指导班组幵展“班前 5分钟讲安全”、落实“三 讲一落实”工 作要求；2.盯紧现场，安全员每日现场 检查作业操作、工器具使用、用 电隐患等。持续幵展编制印发关于切实做好

2、两河口分公司2018年今 冬明春安全生产工作的通知。针对今冬明春工作特点，制定管控措施、明确任务、责任到人、措施到位，推动森防、交通、消防、用电、 消防、防风、化学品、作业操作、 值班等各项工作责 任和措施的落实。12月20日编制年度安全生产工作总结及计划、年度安全教育培训计划、应急演练计划、安全生产投入计划。根据安全工作幵展情况、管理效力、隐患统计数据等深入分析存仕的重点、难点问题，明确2019年工作思 路、制定针对性改进措施及实施 计划。12月28日编制印发关于切实做好两河口分公司2019年春 节期间安全生产工作的通知。针对节日工作特点，制定管控措施、明确任务、责任到人、措施到位，推动森防

3、、交通、消防、用电、消 防、值班等各项工作责任和措施的落 实。1月21日组织签订分公司各层级2019年度安全生产目标责任书。对年度目标进行细化分解，将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工，逐级落实安全生产各要素执行、管理和监督责任。1月31日组织幵展兀旦、春节节前及岁末年初隐患大排查。幵展覆盖冬季行车、消防规 范操作等领域的安全隐 整 改。方、森林防火、防风、用电、 急患大排查， 列出清单、限时2月1日组织幵展森林防火、安保处突、交通安全、消防疏散应急演练。结合岁末年初安全生产特点，检验完善安全按生产预项安全1联动施制，增强员工安全防范意识、落实各2月1日组织开展末年初专项安全教育培

4、训、节前安全教冃培训、节后返岗员工安全教育培训。1.针对性的幵展消防、用电等安全宣传和教展节日出仃、治安、诈骗、传销等安全注意事 幵展节后 主要危险因素分析，做好全员节后安 分析和父底工 作。育；2.幵耳项；3.十全风险2月28日质里官理开展年度质量提升工作计划对标。结合月度工作质量综合检查，对分公司各板块质量提 升计划进行复查， 要求持续幵展项必须有具体的数据、措施或图片做支撑。12月28日根据各业务板块制度，制定工作质量检查标准。全面梳理分公司各板块制度文件，提炼相关标准、要求，制疋内部检查标准清单，并按照清单幵展工作质量综合检查。1月20日编制2019年质量提升工作计划。结合公司“全面质

5、量年”工作定位及工作要点，细化分解措施，制定分公司全面质量管理年工作计划。1月20日拟定分公司全面质量管理内部培训计划表。收集整理全面质量管理相关培训材料，制定分公司内部培训计划，提咼全贝质量意识。1月31日制定分公司四体系内审标准及计划。参照四项管理体系标准，制定分公司内部审查计划，梳理相关要点，分板块幵展四体系内审，并逐步按计划幵展审查。持续幵展提质增效编制印发分公司物耗量化标准。结合2017年及2018年常规物耗使用情况，结合分公司实际，修订分公司物耗量化标准实施细则。1月15日制定分公司提质增效推广措施台账。学习借鉴流域提质增效优秀推广措施，制定分公司提质增效推广措施台账，利用专题会落实责任人，