优秀老员工事迹材料

1、优秀老员工事迹材料 XX同志是一名长期在基层一线工作的老工商，他热心服务大众, 一直保持着默默无闻 在工作中，他始终坚持不怕苦、不怕累，脚踏实地、扎实工作的 作风，从不计较个人得失，兢兢业业地工作、老老实实地做人，彰显 了一名共产党员的的先进性。XX年7月被XX县县委评为优秀党员, 同年,他的典型事迹被县委组织部制成光碟在县电视台播放。 一、吃苦耐劳、创新工作 吃苦耐劳、扎实工作，是他多年来养成的工作习惯。他负责的阳 埠片区，是原阳埠工商所管辖阳埠乡范围，过去阳埠工商所五、六个 人做的事情现在由他一个人来做，工作量之大可想而知。为了把片区 的工作做好，事多人少，怎么办？这就需要一种信念、一种责

2、任、一 种敢于吃苦耐劳、一种勇于创新的革命精神。因此，他每日默默地早 出晚归，掌握辖区经营户的情况，划分行业，分类巡查，一年三百六 十五天，风里来雨里去，天天如此。苦了累了的时候，也很想歇一把。 谁不想休息？但是，一想到片区的工作，想到肩上的责任，他放弃了 想休息的念头，全身心地投入工作，就连病假也没有请过一天。难道 是他家里就没有事，不用休假吗？不是的。因为他的家就在王母渡好 镇，和别人比起来他是本地人，照顾家里相对方便些。每逢家里有事 需要处理时，他总是以工作没做好为推辞，请别人或家属代处理。家 人没有怨言吗？不，妻子有时也会因不理解与他吵嘴、呕气。但想到 自己的工作，每次受到埋怨，只能在

3、心中默默请求他们的谅解与支持。 谁不会有伤风感冒、生病的时候呢？是人就会有生病的时候，怎么 办？为了工作他还是咬咬牙，坚持住，挺过去。去年“五一”期间，县 局组织的篮球赛刚结束的第二天，他便出现了全身疼痛、心悸、头晕、 解小便带红色血尿样等症状。当时，他认为是打蓝球运动太激烈了， 没当一回事。可到了晚上，实在坚持不住了，就叫妻子搀着到王母渡 卫生院检查，经医院检查为急性肾炎，需住院观察治疗。他听到后， 就要求医生打下点滴、拿点消炎药回家吃就可以了，不要住院，因为 明天一早还要去阳埠好进行市场监管。可他妻子知道后，死活不让他 去上班，埋怨他只知道工作，不要命了。他又耐心地做妻子的工作， 住院也是

4、打针吃药，他这样一边治疗一边工作，治病与工作两不误， 那不是两全齐美吗？他妻子只好同意。卫生院的医生听见后感动地对 他妻子说：”你家爱人真是一位要工作不要命的好同志“。他还交待妻 子不要把他患病的事情告诉分局的人，免得同事们担心。可到了第二 天，他仍然感觉到头晕、心悸，妻子再三请求他在家休息一天，身体 要紧。可他想到分局人员少，同事们都很忙，没有人有空去阳埠，最 后他还是自己去了。 二、正气凛然、依法监管 XXX阳埠片管区有200多户个体户，有经营食品的、有经营化学 危险品及其他商品的。一个人要监管好200多户个体户靠的是什么？ 靠的是正气凛然、依法监管。去年春，有位姓付的屠业人员看见市场 内

5、的猪肉不好卖，就搬到路边进行场外交易，他严厉批评了付某这种 严重违反划行归市的经营行为，要求他立即搬回市场内经营，并依法 对他进行了处罚。付某认为他岀售猪肉证照齐全，只是在外边摆着卖 了一点，又没有犯什么大错误，就被处罚，心里很不服气。第二土于， 付某有意将猪肉摆放在场外路边经营，并扬言“谁要敢动我的猪肉就 用屠刀砍谁“。他在市场巡查中发现付某的违规行为，耐心对他进行 批评教育，要求他立即搬回场内经营，并要依法对他再次进行处罚。 付某见只有他一人，就嚎叫着举起屠刀对他说：”你今天敢动我的猪 肉，我就砍死你“。面对着屠刀，他严厉地警告他说：“你就是砍死我, 你也要搬进市场内经营，并接受处罚，因为

6、任何工商人员都不会准许 你这种违规行为；阳埠土于几百号经营户，如果都象你这样，想在哪里 摆摊经营，就在哪里摆摊经营，那阳埠好不就杂乱无章了，我们工商 人员的职责就是对市场进行管理，维护市场秩序，搬回去“！付某而 对我的一身正气，只好自己把猪肉搬回场内经营，并接受了处罚。 三、一心为民、热心服务 因为他在阳埠当过所长，在当地有着很深的群众基础，个体户都 把他当成了朋友，有什么心里话都向他说，有什么困难也跟他讲，片 区所有个体户家里的情况他都了如指掌。阳埠号陈建军兄弟俩合伙新 开了一家副食小店，因地处偏远，生意不大景气，家庭生活拮据。他 了解到这一情况后，主动找到他们兄弟俩，向他们介绍市场信息，并 向他们建议，如果资金周转的过来，兄弟俩可以分一个人到好上摆水 果摊，经营季节性水果，投资少，风险小，见效快。兄弟俩听取他的 建议，分开经营后，效益果然好起来了，家庭生活也得到了改善。后 来,他们找到他，要请他吃饭，表示感谢，他笑着说：“你们的经济效 益好起来了，就不要忘了国家，同时还要积累资金，做大、做强起来, 我就满意了“。兄弟俩感动地逢人就说：“XX真是我们个体户的贴心人 哪“ ！ 在工商工作了二十多个春秋，他从一般市管员到所长，又从所长 再到