保安镇查违控违工作目标管理考核实施细则

1、保安镇查违控违工作目标管理考核实施细 则 为进一步加强对违法建筑的管理， 保障城乡规划、 建设和管理的 正常秩序，对违法建筑做到及时发现、及时查处，根据保安镇 2016 年查违控违工作实施方案和大冶市查违控违工作目标 管理考核奖惩细则等文件精神，特制定本实施细则。 一、指导思想 以实现违法建筑“零增长”为目标，对违法建筑管理工作进行量 化考核，充分调动各村、社区、有关单位的工作积极、主动性和 责任心，努力提高违法建筑的发现率和拆除率， 确保违法建筑“发 现得早、控制得住、拆除得快” ，保障城乡规划、建设、管理健 康有序发展。 二、考核对象 各村、社区。 三、考核内容 考核从组织领导、日常管理、

2、跟踪管理、协调配合等四个方面进 行，具体内容见查违控违工作目标管理考核评分表 。 四、考核办法 1、考核工作由镇统一安排并组织实施。镇成立由分管副镇长任 组长，各片片长和相关部门负责人为成员的违法建筑目标管理考 核领导小组，负责考核的组织、协调、评定工作。 2、各季度考核由考核领导小组根据查违控违工作目标管理考 核评分表对各村、社区进行逐条打分，目标管理考核总分为 100 分，在镇目标责任制综合考核中折算成 5 分。 3、违法建筑目标管理考核结果与各村、社区年度岗位目标责任 制考核相结合，作为先进评比的重要条件之一。 4、镇在年终将对各村、社区违法建筑目标管理工作进行专项考 核，对工作成效显著

3、的单位和个人进行奖励。 奖励办法另行制订 五、本实施细则从 2016 年 8 月开始执行。 附件：保安镇查违控违工作目标管理考核评分表 一六年八月十一日 附件: 保安镇查违控违工作目标管理考核评分表 考核对象： 考核得分： 分项内分扣（加）备 领导重没有建立专门管理机构的各村、社区建立查违控违日常管理领导小组领导不重视5 分并由村、社区主要领导担任组长情0.5-（一队伍组组建查违控违日常巡查小组，并在人、财、 影响违法建筑查处的物保障不充分人财5分视情0.5-组织领上给予充分保障 分2制订本辖区 查违控违具体工作方案分没有制订具体工作方案的0.5-未建健全制建立明明确的工作责任制度 和进行明确

4、分工的的工作责任制度，将任务、责任分解落实到人，做到分10 分明确、责任落实0.5-没有做好违建户的政策切实负起本辖区内查违控违工作的第一责任未负起 管理责任加强宣15 分发现违法建筑后要做好违建户政策宣传、劝阻工作传、劝阻的，每起0.5 （二）日常巡查 加 强本辖区内的日常巡查，划分责任区，明确未能及时发现新违法建筑的日常巡查不力，制止 在萌芽状责任人员深入一线巡查，将违建及时发现，10 日常管理 分。分，制止不及时的每处扣每处扣0.51态。30 分）（及时客观真 建立健全 查违控违日常管理台账，未建立违法建筑日常管理台账或记录不全建立台账5的，视情扣 分。0.5-1实地反映违法建筑巡查情况

5、。 分分扣（加）备内 依次分超过一件的群众投诉、信访举报等案件控制在各村分二件的信访投 10 推以内3社区总户数案件查实涉及村三委会0.分超过每件（三社分涉及村社区居委会成员的违 建管违法建筑案件发生控制在各村社区总户10出现复建现象的主要领导的分跟踪管以内案件查 的分被上级部门巡组织力量进行定期或不定期巡查，发现 10100 发现一处的分处上报一处，上 报率上级组织力量进行强制拆违时，村、社配合拆 10 0.5- 不到场的视情节分主要领导及分管人员必须到场，配合执法 （四控违问题未及对核查和暗 访发现的拆违监督检服从上级有关部门对违法建筑案件查处 协调配 50.5- 进行整改或整改不到 位的，视情扣跟踪检查、核查和暗访2 分分积极完成镇交办的违法建筑专项整治、1- 未按要求 完成交办任务的，视情扣专项工 5 分制拆除等工作 信访举报等案件分及时处置息访的，每一件信访调主动有效调处群众投诉 （五 能自行拆除或村 强制在村社区主导下主动拆能主动拆除各类违法建筑 附