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文档简介
1、 模拟 建设工程监理案例分析模拟 9多项填空题(一)某监理单位承接了一工程项目施下阶段监理工作。 该项目法人要求监理单位 必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。 监理单位因此立即着手编制 工作。1为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须 明确以下问题:(1) 编制建设工程监理规划的重要性。(2) 监理规划由谁来组织编制。(3) 规定其编制的程序和步骤。2 收集制订编制监理规划的依据资料:(1) 施工承包合同资料。(2) 建设规范、标准。(3) 反映项目法人对项目监理要求的资料。(4) 反映监理项目特征的有关资料。(5) 关于项目承包单位、设计单位的资料。3 监理规划编
2、制如下基本内容:(1) 组织好各设计单位之间的协调。(2) 工程概况。(3) 监理工作范围和工作内容。(4) 监理规划交底。(5) 项目监理工作责任。(6) 工程基础施工组织等。 问题 第 1 题: 建设工程监理规划的重要性是什么 ? 参考答案: 建设工程监理规划的重要性是:它是监理工作的指导性文件,是监理委托合 同的组成部分,是监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。详细解答: 第 2 题:在一般情况下,监理规划应由谁来组织编制 ? 参考答案:监理规划由监理单位在总监理工程师的主持下负责编写制订详细解答: 第 3 题:在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的 ?你认为还应补充哪些方面的资
3、料? 参考答案:第 1 、2 、3、 4 条是必要的。 还应补充的资料是: 反映项目建设条件的有关资 料,反映当地工程建设政策、法规方面的资料。详细解答:第 4 题: 在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系 ? 参考答案: 监理规划是在监理大纲的基础上编写的; 监理规划包括的内容与深度比监理 大纲更为具体和详细。详细解答:第 5 题:所编制的监理规划内容中,哪些内容应该编入监理规划中 ?并请进一步说明它们 包括哪些具体内容。 参考答案:应该编人的内容有第 2、3 条。工程概况应包括: 工程名称、 建设地址;工程 项目组成及建筑规模;主要建筑结构类型;预计工程投资总额;预计项目工期; 工程质量
4、等级;主体工程设计单位及施工总承包单位名称; 工程特点的简要描述。 监理工作范围和工作内容应包括: 施工阶段质量控制; 施工阶段的进度控制, 施 工阶段投资控制。详细解答:第 6 题: 项目法人要求编制完成的时间合理吗 ? 参考答案: 合理。详细解答:某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,建设单位 决定采用邀请招标,共邀请 A、B、C 三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定: 6月1日至 6月3日 9:0017:00在该单位总经 济师室出售招标文件。招标文件中规定: 6 月 30 日为投标截止日;投标有效期到 7 月 20 日为 止;投标保证金统一定为 100 万元
5、,投标保证金有效期到 8 月 20 日为止;评标 采用综合评价法,技术标和商务标各占 50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技 术方案大同小异, 建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。 评标委 员会根据修改后的评标方法,确定的评标结果排名顺序为A公司、 C公司、 B公司。建设单位于 7月 15日确定 A公司中标,于7月16日向 A公司发出中标通知 书,并于 7月18日与 A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查, A公司 所选择的设备安装分包单位不符合要求, 建设单位遂指定国有一级安装企业 D 公 司作为 A公司的分包单位。 建设单位于 7月 28日将中标结果通知了 B、C两家公 司
6、,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于 7 月 31 日向当地招标投标 管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。 问题 第 7 题: 招标人自行组织招标需具备什么条件 ?要注意什么问题 ? 参考答案: 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。依法 必须进行招标的项目, 招标人自行办理招标事宜的, 应当向有关行政监督部门备 案。详细解答: 第 8 题:对于必须招标的项目,在哪些情况下可以采用邀请招标 ? 参考答案:根据工程建设项目施工招标投标办法 ( 以下简称办法 ) 的规定,对于 必须招标的项目,有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标: (1) 项目 技术复杂
7、或有特殊要求,只有少数几家潜在投标人可供选择的。 (2) 受自然 地域环境限制的。 (3) 涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾,适宜招标但不 宜公开招标的。 (4) 拟公开招标的费用与项目的价值相比, 不值得的。 (5) 法律、法规规定不宜公开招标的。 _详细解答:第 9 题:该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处 ?请逐一说明理由。 参考答案:该建设单位在招标工作中有下列不妥之处: (1) 停止出售招标文件的时 间不妥,因为按办法规定,自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短 不得少于 5个工作日。 (2) 规定的投标有效期截止时间不妥, 因为按办法 规定,评标委员会提出书面评标报告后, 招标
8、人最迟应当在投标有效期结束日 30 个工作日前确定中标人。 (3) 投标保证金额不妥,因为按办法规定,投 标保证金一般不得超过投标总价的 2%,但最高不得超过 80 万元人民币。 (4) 评标过程中改变评标方法不妥,因为按中华人民共和国招标投标法规定,评 标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法进行评标。 (5) 中标结果 通知未中标人的时间不妥,因为按中华人民共和国招标投标法规定,中标人 确定后,招标人应当在向中标人发出中标通知的同时将中标结果通知所有未中标 的投标人。 (6) 退还投标保证金的时间不妥,因为按办法规定,招标人 与中标人签订合同后 5 个工作日内,应当向未中标的投标人退还
9、投标保证金。(7) 指定 D公司作为 A 公司的分包单位不妥,因为按办法规定,招标人不得 直接指定分包人。 (8) 向招标投标管理部门提交报告的时间不妥, 因为按中 华人民共和国招标投标法规定,招标人应当自确定中标人之日起 15 日内,向 有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。详细解答:第 10 题:该施工单位报价中的综合费率为多少 ? 参考答案:该施工单位报价中的综合费率为: 或:现场管理费率1 10%10%利润率 (1+10%+8.8%)5%5.94%101.081.05-1 0.247424.74% 企业管理费率(1+10%) 8%8.8%合计 10%+8.8%+5.94%24.7
10、4%详细解答: 第 11 题:该工程的预付款为多少 ?参考答案:该工程的预付款为:(90 3+70 5+1302+602) 10%100 万元详细解答:第 12 题:画出该工程资金使用计划的现金流量图 ( 不考虑保留金的扣除 ) 参考答案:详细解答:第 13 题:A 分项工程每月结算工程款各为多少 ? 参考答案:A分项工程每月结算工程款为:第 1个月: 110080=88000元第 2个月: 120080=96000元第 3个月: 9008072000元第 4个月:由于 (1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800) (1100+1200+ 1300+140
11、0) 20%15%,所以,应调整单价,则(1100+1200+900+800)80 1.176-(88000+96000+72000)120320 元或 800 80+4000(1.176-1) 80120320元详细解答:第 14 题:B分项工程的单价调整系数为多少 ?每月结算工程款各为多少 ? 参考答案:B 分项工程的单价调整系数为:详细解答:第 15 题:为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工 作? 参考答案:重点控制的工作为: A、C、F、J、K详细解答:第 16 题:根据第 7 个月末工程施工进度检查结果,分别分析 E、C、D 工作的进度情况及 对其紧后工作和总
12、工期产生什么影响。 参考答案:(1)E 工作拖后 2个月,影响 H、I、J 工作的最早开始时间 (或 ES)。 (2)C 工作实际进度与计划进度一致 (或无进度偏差 )不影响 F、G 的最早开始时间 (或 ES)。 (3)D 工作拖后 1个月,影响 G工作的最早开始时间 (或 ES)。详细解答:第 17 题:参考答案:详细解答:第 18 题:由于 J、G工作完成后 K工作的施工图纸未到, K工作无法在第 12 个月末开始 施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔,造价工程师应如何处理?说明理由。 参考答案:不予批准。理由:K工作设计变更图纸于第 13个月末完成, 对总监理工程师批准的进度计划并
13、未造成影响,故不予批准。详细解答: 第 19 题:总包单位于 7月 24日进场,进行开工前的准备工作。原定 8月 1日开工,因业 主办理伐树手续而延误至 5 日才开工,总包单位要求工期顺延 4 天。此项要求 是否成立 ?根据是什么 ? 参考答案:该项要求成立。因为属于业主责任 ( 或业主未及时提供施工场地 ) 。详细解答:第 20 题: 土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单 位要求土方公司向业主提出索赔。对否 ?为什么 ?参考答案: 该索赔要求不对。因为土方公司为分包,与业主无合同关系详细解答:第 21 题: 在基础回填过程巾,总包单位已按规定取土样,试验合格。
14、监理工程师对填土 质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单 位支付试验费。对否 ?为什么 ?参考答案: 总包单位要求监理单位支付试验费不对。 因按规定,此项费用应由业主支付。详细解答:第 22 题: 总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进 行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理 工程师是否批准 ?为什么 ? 参考答案: 总监理工程师不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中 ( 或此项支出应 由总包单位承担 ) 。详细解答:第 23 题: 结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一
15、度失调,导致封顶时间延误 8 天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给 予适当工期补偿。总监理工程师是否批准 ?为什么 ?参考答案: 总监理工程师不批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。详细解答:第 24 题: 监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司 整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认 可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误 ? 参考答案:返修的经济损失由防水公司承担。监理工程师的错误有: (1) 不能凭口头汇报签证认可,应到现场复验。(2) 不能直接要求
16、防水公司整改,应要求总包整改。 (3) 不能根据分包单位的要求进行签证,应根据总包单位的 申请进行复验、签证。详细解答:第 25 题: 在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难 以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监 理工程师应如何协调处理 ? 参考答案: 防水公司向监理工程师提出终止合同的书面申请后监理工程师应该: (1) 拒绝接受分包单位终止合同申请。 (2) 要求总包单位与分包单位双方协商, 达成一致后解除合同。 (3) 要求总包单位对不合格工程返工处理。详细解答: 第 26 题:10在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料
17、费用按发票价计取,业主 认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么? 参考答案: 监理工程师应支持业主意见。 因为按规定, 合同条件与投标书条件有矛盾时, 解释顺序为合同条件在投标书之先 ( 或按合同约定结算 )。详细解答:(六) 某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位, 业主委托 XX监理公司对该工作实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位 对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制, 将此分部工程分包给某基础工程 公司,在施工及验收过程中,发生如下情况: 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检 员组织分包单位项
18、目专业质检员进行验收, 监理工程师不参与对分包单位检验批 和分项工程质量的验收。2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经 理进行验收,监理工程师参与验收。3主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位 项目专业质量检查员进行验收。 各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单 位项目专业技术负责人进行验收。4 主体结构分部工程、 建筑电气分部工程、 装饰装修分部工程的质量由 总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。5 单位工程完成后, 由承包商进行竣工初验, 并向建设单位报送了工程 竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程 质量进
19、行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。 问题 第 27 题: 以上各条的质量验收做法是否妥当 ?如不妥,请予以改正。 参考答案:第 1 条不妥当。改正如下: 地基与基础工程检验批应由专业监理工程师 组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收, 分包单位派人参加验收; 地基与 基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进 行验收,分包单位派人参加验收。第 2 条不妥当。改正如下:地基与基础分部工程应由总监理工程师 (建设单位项目负责人 ) 组织总包单位项目经理和 技术负责人、质量负责人与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责 人和总包单位技术部门负责人、 质量部门负
20、责人参加相关分部工程验收, 分包单 位的相关人员参与验收。第 3条妥当。 第 4 条不妥当。改正如下: 主体结构分部工程应由总监理工程师 ( 建设单位项目负责人 ) 组织总包单位项目负11责人和技术负责人、 质量负责人、 与主体结构分部下程相关的勘察设计单位工程 项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 建筑电气分部工程、 装饰装修分部工程应由总监理工程师 ( 建设单位项目负责人 ) 组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 第 5 条不妥当。 改正如下: (1) 当单位工程达到竣工验收条件后,承包商应在自查、自评工 作完成后, 填写工程竣工报验单, 并将全部竣工资料报送项目监理机构, 申请竣 工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量 情况进行初验。 (2) 经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格 后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。(3) 建设单位收到工程验收报告后, 应由建设单位 ( 项目) 负责人组织施工 ( 含分包 单位) 、设计、监理等单位 ( 项目)负责人进行单位 (子单位
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