改善你的企业(IYB)——存货管理_第1页
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文档简介

1、改善你的企业（ iyb）存货管理关于改善你的企业存货管理改善你的企业（improve your business-iyb）是国际劳工组织专门开发的针对小企业主的企业管理培训教材。该教材以简单实用的方式介绍管理好企业的基本原则，目的是帮助小企业建立基本的管理体系，使企业更具活力，创造更多的工作岗位。该教材包括几本独立的培训册：市场营销成本核算记账采购存货管理企业计划。每本培训册围绕一个企业管理专题提供相关知识和练习，其特点是通过积极的和以解决问题为主的方法，例 如短小的案例和卡通画，来学习小企业管理知识。在英国国际发展（dfid）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业（siyb）”中国项

2、目组织人员翻译和改编了国际版的 iyb 教材，并将其引进到中国。教材的翻译和改编由国际劳工组织siyb 中国项目首席技术顾问柯雷默（andreas klemmer）先生提供技术指导。由劳动和社会保障部 siyb 国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。范志平女士承担翻译任务。罗子明先生承担市场营销，张楠女士承担成本核算记账企业计划，董芸女士承担采购存货管理的改编任务。整套教材由国际劳工组 织 siyb 培训专家邓宝山先生审阅、修改并定稿。目 录第一章 管理存货一 什么是存货？二 什么是存货管理？三 存货管理重要吗？四 存货管理如何改善你的企业？ 五改善存货管理的原则小结第二章 存货记录一存货记录对每个企业都有用吗？ 二利用存货记录三 再订货水平四 存货记录如何改善你的企业？ 小结第三章 存货盘点一 什么是存货盘点？二 存货盘点重要吗？三 存货盘点的步骤四 利用存货盘点的信息改善你的企业五 你应该多长时间做一次存货盘点？六 你应该什么时候盘点存货？ 小结第四章 你从这本教材中学到了什么 一

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