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文档简介
1、办公室工作交流材料一、办公室人员情况截止目前,综合部共有员工 8 人:其中主任 1 人,主持 部门全面工作;党群管理 1 人,负责党群与企业文化建设; 行政与后勤管理 2 人,负责日常行政事务和后勤服务工作; 信息管理 2 人,负责 IT 及网络信息化建设;档案管理 1 人, 负责公司各类档案的整理、借阅及印章使用管理;前台文员 1 人,负责收发文和档案管理工作。二、主要工作开展情况(一)强化学习,努力提高部门整体素质 我们一是定期召开办公室例会,一是安排布置周期工 作,二是集中学习集团及业务相关知识。要求办公室人员勤 学习、多思考、善总结,不断加强理论知识学习;二是鼓励 大家虚心向领导、同事
2、学习;三是引导大家把学习与实践有 机结合起来。通过学习,大家的整体素质得到明显提高,精 神面貌焕然一新,工作主动性、积极性、创造性得到增强。(二)全力以赴,做好行政管理与后勤服务 行政管理: 2009 年以来,我们在集团办公室和公司领 导的指导下,及时做好了公司年中工作会议等各类会议得组 织安排和各类文字材料的撰写与报送。同时,积极做好物资管理、公务接待等行政事务工作。今年以来,配合完成了集 团公司领导 *、* ,省市领导 * 、 * 、 *等接待任务。 后勤服务: 我们以“让领导放心,让员工满意”为目标, 进一步完善食堂、宿舍、公务车辆管理,制定了生活区规章 制度,全力做好了日常的后勤服务工
3、作。(三)及时细心,准确处理各类文件 收文处理。 我们严格按程序处理收文,及时将收到的文 件、通知等进行登记、呈批、转发等,保证了收文质量及记 录良好。 2009 年上半年,就妥善处理红头文件、通知、传 真等 300 多份,确保了各类收文处理及时、准确、到位。发文管理。 公文制作与审核, 是办公室的重要工作之一。 为此,我们按照公司公文处理与签报管理办法,及时做好公 司的发文处理工作。在 1 月份,全面启用 OA 办公系统,目 前已基本实现无纸化办公。(四)强化管理,逐步规范档案管理 证照办理。 2009 年以来,我们及时做好公司各类证照 的办理与年检工作, 完成了工商营业执照、 公共卫生许可
4、证、 等各类证照的年检工作。档案管理。 档案是公司的无形资产,承载着企业发展的 历史。为此,我们按照集团公司要求,招聘了一名专职档案 管理人员,对公司各类档案进行逐步清理、分类与建立目录 索引等,认真梳理合同章管理台账,并将公司重要证件及资 料进行扫描保存电子文档,进一步规范了公司档案管理。同 时,对公司档案管理制度进行了修改完善。下一步,我 们将建立起规范完善的档案管理体系。印章管理: 我们安排专人负责各类公章的保管与使用, 并严格执行公司印章管理制度,所有用印均有用印审批手 续。今年以来,共计用印 280 人次,未发生一起盲目盖章或 因印信管理不善而被滥用、盗用事件,印章管理始终处于受 控
5、状态。(五)完善党群,切实推进文化建设员工活动。 为进一步丰富公司企业文化,我们充分利用 “三八”妇女节“、七一”建党节等各类节假日,组织开展征文比 赛、趣味运动会、羽毛球赛、篮球赛等系列活动,既活跃了 企业文化氛围,增强了团队向心力和凝聚力,又提高了员工 队伍整体素质。党群建设。 2009 年以来,我们根据集团公司党委与公 司领导要求,协助做好了党群建设与管理工作,完善了公司 党支部委员会,逐步规范了党务管理工作。同时结合公司实 际,计划在今年下半年完成公司工会、 团委的换届选举工作。(六)严格要求,确保 IT 网络安全信息化建设。 及时做好办公自动化信息管理工作,已全 面实现 OA 物质化
6、办公;按要求做好机房整改,内网专线直 通集团总部,确保公司网络使用安全;每月定期巡查各部门设备的使用情况,及时解决办公设备出现的硬软件问题OA 办公与企业邮箱应用。 认真学习 OA 办公系统的功 能模块,目前已完成各功能模块的流程设计部署,并已投入 使用;开通在职员工的企业邮箱账号并推广使用。(七)认真做好各种信息的传达和处理工作 信息传达和处理,是综合部的一项重要工作。一些重要 信息一旦传达失误或者处理不当,便会给公司带来很大损失 或者名誉上的影响。因此,我们对来自各关单位的电话、传 真、文件、通知等,都做好记录并按要求认真落实,未出现 任何工作失误。三、存在的主要问题和困难 1在工作创新、
7、制度执行、工作效率等方面,还需要 加强和提高。2由于岗位变动,部分员工的业务能力和综合素质不 过硬,还需要进一步强化锻炼。3在执行力和细节方面做的不够,偶尔出现工作完成 不及时的现象。四、下步工作思路和重点(一)强化部门管理。 进一步强化“分工不分家”的分工 合作意识, 规范岗位职责和工作流程; 进一步理顺各种关系, 提高办公室人员的综合沟通与协调能力。(二)提高团队素质。 根据工作要求加强培训,积极引 导办公室人员自我学习充电,切实提高团队素质和工作能 力,做到全员提高、共同进步,避免出现角色短板。(三)做到“三勤三好”。三勤即脑勤、眼勤、手脚勤,三 好是环节考虑好、问题处理好、工作落实好。不断强化细节 意识和大局意识,全面提高团队协作力和执行力,让领导放 心,让同事满意。(四)加强监督管理,完善制度体系。 进一步加强行政 监督和管理,并会同其他部门,将根据集团相关要求和公司 实际,建立起系统、规范的管理制度体系,为公司持续健康 发展提供制度保障。(五)做好党群建设, 丰富文化生活。 继续以
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