企业财务战略规划主要内容_第1页
企业财务战略规划主要内容_第2页
企业财务战略规划主要内容_第3页
企业财务战略规划主要内容_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务战略规划的内容包括投资战略规划、 筹资战略规划、财务发展规划、资本结 构规划、研究与开发规划等。其中最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。1投资战略规划企业广义的投资战略包括直接投资战略和间接投资战略, 投资战略规划需要做好 这两方面的战略规划。(1)直接投资战略规划直接投资是指企业为直接进行生产或者其他经营活动而在土地、固定资产等方面进行的投资。它通常与实物投资相联系。直接投资战略规划需要以企业的生产经 营规划和资产需要量预测为基础进行,继而确定企业需要直接投资的时间、规模、 类别以及相关资产的产出量、盈利能力等,以满足企业财务战略管理的需要。(2)间接投资战略规划间接投资是指企业通过购

2、买证券、融出资金或者发放贷款等方式将资本投入到其 他企业,其他企业进而再将资本投入到生产经营中去的投资。间接投资通常为证 券投资,其主要目的是为了获取股利或者利息,实现资本增值和股东价值最大化。间接投资战略规划的核心是如何在风险可控的情况下确定投资的时机、金额、期限等,尤其是投资策略的选择和投资组合规划。 按照现代投资理论,组合投资是 企业降低风险、科学投资的最佳选择,即企业并不只是投资一种证券(或者一种 金融资产),而是寻求多种证券(或者金融资产)组合的最优投资策略,以寻求 在风险既定情况下投资收益最高,或者在投资收益一定情况下风险最小的投资策 略。间接投资组合战略规划通常主要包括债券投资组

3、合战略规划、股票投资组合战略规划和混合投资组合战略规划等。债券投资组合战略规划债券投资组合 战略规划主要取决于两个因素:投资者对债券市场效率的看法和投资者对风险的偏好程度。据此,债券投资组合战略规划通常可以分为积极和消极两类,当投资者认为市场是有效的,就会选择消极的投资组合策略;当投资者认为市场是无效 的或者效率较低的,就会选择积极的投资组合策略,以获取无效率或低效率市场 带来的额外收益。积极策略的重点是预期影响资产表现的因素, 而消极策略则较 少用到预期。股票投资组合战略规划在任何股票市场上,股票通常都可以分为四种类别:一是高价值型;二是高增长 型;三是低价值型;四是低增长型。作为价值管理型

4、企业,在进行股票投资时, 无疑将追逐高价值型和高增长型股票或者是两者的组合。而衡量股票投资价值及 其成长性的指标通常有市盈率(每股股价/每股收益,即P/E)和市净率(每股 股价/每股账面净资产,即 P/B ),一般认为,较高的企业收益及其增长率将增 加企业的净资产及其成长性,假设市盈率或者市净率不变,如果被投资企业收益 增长或者净资产增加,就表明股票价值将上升,因此,对于高价值型或者高增长 型股票投资者来讲,将非常关注企业收益和净资产的成长性。价值型股票投资通常可以分为低市盈率型、 反向型和收益型等,对于低市盈率型 股票投资,企业通常集中关注每股收益指标并投资于市盈率相对较低的股票;对于反向型

5、股票投资,企业通常集中关注企业账面净资产价值并投资于市净率相对 较低的股票;对于收益型股票投资,企业通常集中关注周期性公司股票, 投资那 些当前收益很小甚至亏损但未来投资收益前景看好的股票,以谋求获取股票投资的差额回报。增长型股票投资通常可以分为持续增长型和收益加速增长型等, 对于持续增长型 股票投资,企业通常集中关注并购买收益具有稳定持续增长特点的公司股票, 但 不一定是业绩突然有爆发性增长的公司股票; 对于收益加速增长型股票投资,企 业通常集中关注并购买具有收益加速增长预期的公司股票。企业也可以根据风险管理水平和对市场的合理估计,兼顾价值型股票投资和增长 型股票投资,做好混合股票投资规划。

6、将股票划入不同投资风格种类的方法通常叫做风格分类体系。假定仅采用市净率这一标准将股票划分为价值型和增长型, 可按顺序采取如下步骤进行:选择股票 范围;计算选择范围内所有股票的总市场资本化比率; 计算范围内每只股票的市 净率;将股票按照从最低市净率到最高市净率进行分类;从低市净率到高市净率股票计算累积的市场资本化比率;选择市净率最低的股票,直到第2步计算的总 市场资本化比率达到50%为止;将第6步找到的股票定为价值型股票;将范围 内剩余的股票划归为增长型股票。在实务中,企业可以综合考虑市盈率等其他变量作为分类标准,或者可以在价值型股票和增长型股票之间再增加中间型股票的类别等。 混合投资组合战略规

7、划 混合投资组合战略规划是根据企业风险偏好情况和可供选择的投资品种,将债券品种和股票品种组合在一起进行投资的战略规划。2.筹资战略规划筹资战略规划主要解决筹集资金如何满足生产经营和投资项目的需要以及债务 筹资和权益筹资方式的选择及其结构比率的确定等规划问题。企业在进行筹资战略规划时,要根据最优资本结构的要求,合理权衡负债筹资比率和权益筹资比率。一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,将会选择采用 负债融资,但如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股 票等权益融资较为合适。企业在具体进行筹资战略规划并选择筹资方式时,应当综合考虑维持财务的灵活性和筹资决策对股票

8、价格及企业价值的影响。具体来讲,企业筹资战略规划可以 分为以下两种:(1 )快速增长和保守筹资战略规划对于快速增长型企业,创造价值最好的方法是新增投资,而不是可能伴随着负债 筹资的税收减免所带来的杠杆效应。 因此,最恰当的筹资策略是那种最能促进增 长的策略。在选择筹资工具时,可以采用以下方法:维持一个保守的财务杠杆 比率,它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品,以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金; 如果必须用外部筹资的话,那么选 择举债的方式,除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;当上述方法都行不通时,采用增发股票筹资或者减缓增长。(2 )低增长和积极筹资战略规划对于低增长型企业,通常没有足够好的投资机会,在这种情况下,出于利用负债 筹资为股东创造价值的动机,企业可以利用良好的经营现金尽可能多地接入资 金,并进而利用这些资金回购自己的股票, 从而实现股东权益的最大化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论