全年工作总结

1、岔发（ 2010 ） 35 号岔上乡 2010 年全年工作总结2010 年，我乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，团结带 领全乡党员和群众积极工作不懈努力， 紧紧围绕年初确定的各项奋斗 目标，突出抓好“产业调整、基础设施、计划生育、基层整建、党风 廉政、农村稳定”六项中心工作， 加快发展“红枣、劳务”两大主导产业， 求真务实， 扎实工作， 经济和社会各项事业都取得了较好的成绩。 现 就今年的工作总结如下：2010 年工作回顾：2010 年全年工作主线： “一手抓发展，一手抓稳定”围绕主线，突 出抓好，基础设施、产业调整、重点项目、基层党建、计划生育、信 访及社会综合治理六项工作，全年完成农业

2、生产总值 2311 万元（任 务 2000 万元）同比增加了 15.5% ；粮食产量 1200 吨（任务 1100 吨）同比增加了 9% ；林业总产值 1060 万元（任务 1060 万元）顺 利完成了任务。新修改造梯田面积 300 亩（任务 210 亩）同比增加 了 42.8% 。畜牧业产值 823 万元（任务 800 万元）同比增加了 2.8% ， 农民人均纯收入 4453 元（任务 4100 元）同比增加了 8.6% 。人口自 然增长率控制在 6以内。具体如下：基础建设方面：1、公路建设 ，今年我乡的公路建设及养护是 20 公里，其中公 路建设是 3.2 公里，公路养护是 16.8 公里

3、。六月份补修张家沟康 家焉薛家峁 3.2 公里砂石路， 日常负责养护丁家圪坨坪湾樊家 畔 6.2 公里砂石路； 宋家条至佳吴路 2 公里水泥硬化路， 岔上至木家 沟 2.3 公里水泥硬化路；佳吴路至刘家里 2.2 公里水泥硬化路；崖樊 路 4.1 公里砂石路，圆满完成了养护任务且全部达到乡村养护标准， 目前通县市客运车 3 辆，农用三轮 130 辆。公路的改观，极大方便 了群众生产生活状况。2、人饮工程 ：今年共投资 52.8 万铺设 2600 米管道，解决了樊 家畔、郭家山、赤木峪、康家焉、井峁上六个行政村， 1395 人生活、 生产用水，累计 18 个行政村已解决安全饮水，目前尾留一个村

4、20 户 73 人的安全饮水，计划 2011 年予以解决。3、农村能源建设 ：新建沼气 82 口，年可节省原煤 414 吨，折 合人币 25 万元。目前仅能达到 25% 的利用率。4、通讯设施建设 ：今年已建成岔上，樊家畔两处通讯基站，安 装 570 户村村通电视， 目前全乡通讯覆盖率 100% ，有固定电话 794 部，手机 4200 多部，有扩音设备 7 村。5、文化、卫生教育 ：新建岔上、木家沟、川口三处村级文化体 育场所，各占地 160 平方米、 460 平方米、 400 平方米，高尚焉、岔 上两处社区服务阵地。累计投资 15 万元，新建 3 村，维修 9 个村级 医疗卫生室，目前 1

5、2 个村室内医疗器件及就诊所需床柜都已配备并 通过了市、县验收，个别村已开始为村民看病就诊。与此同时，乡卫 生院先后投资 15.6 万元用于本院设备更新及维修改造，服务功能不 断提升，今年农民就院 1600 人次，营业额 21 万元，营业利润 6 万 元，农村参保报销 16 万元。基本做到小病不出乡。目前乡卫生院有 医护人员 4 人，病床 15 张。乡卫生院在全县同级单位中，各项指标 还属前列之中。 随着城市化快步推进， 农村改革不断深入， 许许多多 农村中青年携家带口如潮进城， 教育事业颇受冲击， 我乡教育环境也 发生了巨大的变化， 无论从教室、 书画、 器件等多项硬件实施还是从 教师专业化

6、， 科室齐备化等方面， 不能不说与九十年代发生了翻天覆 地的变化，许多农村小学及教学点由行政强制关闭到家长自愿撤点并校，以便自己的孩子从小受到良好教育。 这既是形势所趋， 更是县委、 县政府的明智决策。6. 农业现代化建设落实农机具补贴政策 12 台，推广农机具 218 台，发展农机示范 户 27 户。产业调整方面：1、做大红枣、延伸产业链条。今年我乡改良老枣树 600 余亩，超额完成了 20% ，增强红枣 产量后发力量， 同时引导农民采取科学养护， 防腐防裂， 减产不减收。抓住千企帮扶大好良机， 积极推进和组建红枣加工专业合作机 制。今年新建三村 15 座红枣专业合作加工烘烤炉， 已全部投入

7、营运； 与此同时，帮助塞北红加工厂，改制原规模，扩大再生产，引导企业 当年投资近百万元， 建成 5 座热风炉， 一个中型冷库， 配备销售专用 车，扩大其生产规模及影响力，延长产品加工季节，延伸产业链条， 抢占市场份额，牢固用工期限，提升企业竞争力。2、做大畜牧，打响市场招牌。 今年畜牧产业创收 823 万元，羊 子饲养量达 8800 只，生猪养殖达 2100 只，肉牛存栏达 450 头。岔 上乡以前在养殖业方面， 可以说是一穷二白， 两年来乡政府， 引导企 业投资近千万元，先建龙头，再建基地，然后带动农户，走企业 +基 地+农户的畜牧发展之路使利农裕民养殖场规模效益越来越得以健 康发展。目前存

8、栏肉牛 400 头，肉羊 388 只，肉质良好深受市场青 睐。目前企业缺乏自我加工能力仅有市场份额，没有产品招牌。3、拓宽渠道，多业并举 宋家条建材厂，历经一年半的艰难努力，目前生产秩序稳定， 营业状况良好。 该厂从建厂伊始经岔上乡招商领导小组不懈努力， 到 正常生产共投资 510 万，固定职工 33 名，年可给几村农民增收 30 多万，村集体 20 年可增收 14 万，目前企业稳步发展，前景乐观， 各种证件齐全，发展潜力巨大。在抓好主导产业的同时， 充分利用沿黄公路的开通， 整合原有分 散的采沙、采石点，规范其经营秩序，使其集中、有序、规模开发。 充分利用丰富的水资源， 积极开发农作物高产田

9、灌溉和扩大杂粮种植 面积，兴办杂粮、苦菜、酿酒、豆腐等小型家庭加工厂，多渠道增加 农民收入。4、搭建平台，强化农民工劳务输出质量，走科技致富之路今年我乡农民工技能培训 1500 人次，其中雨露计划培训 10 人。 今年我乡劳务输出 2900 人次，创收 900 万元，有组织输出 1500 人 次，创收 600 万元。岔上乡目前虽说具备农民工培训条件，但不能 很好地发挥适应市场用工平台和渠道， 特别是当地典型示范户言传身 教和身边真人真事致富之路只能是道听途说，由于投入保障不健全， 专业人员或名师讲教渠道不便， 致使外面用工信息迟缓， 大部分农民 工输出依旧靠其原始体力来维持，所以说科技致富之路

10、任重道远。重点项目方面：1、沿黄公路涉及岔上乡 2 个标段，全长 5.2 公里，目前尾留拆 迁户 2 户，需拆房面积 85 平方米。一切工作都在有条不紊进行中。2、张岔公路立项审批虽已至位，但由于资金缺口严重而未能动 工。3、川口水源井点供水井控项目，由于公司融资困难，目前仍未 能开工。4、2010 年宋家条、任家庄两村 105 户 484 人， 196 万元移民 搬迁项目已破土动工，今年已完成地基工程。社会事业方面： 我乡在发展经济的基础上，积极抓好社会各项事业，有力地推动 了社会各项事业的协调发展和全面进步。1、计划生育工作常抓不懈 计划生育工作是乡镇工作的重头戏，今年我乡下大力气“三个一

11、” 机制贯穿始终，截止 12 月底，全乡重点对象 344 人（县内 91 人， 县外 71 人，在家 102 人），四季度三查率平均 96.6% ，共出生 45 人（二胎 12 人，一胎 33 人），出生率 7.7 ，略高于县平均水平，性别比 153 ： 100 ，略高于全市平均水平；手术及时率为100% ；全年共手术 46 例任务（绝育 4 例，上环 42 例，取环 1 例，人流 1 例， 引产 1 例）。在计划生育工作中主要采取堵牢三查、主抓手术、跟进 利益导向；例如：政治上， 2008 年两委换届中，村级班子吸纳“计生 先进户”15 名，占六分之一；中心户长、计生村长本届出席县人大代 表

12、 2 人，乡人大代表 8 人，占本乡代表比例五分之一； 2010 年纳新 计生入党积极分子和预备党员 9 人，占全年纳新人数的五分子一； 经 济上，把全乡 16 户双女绝育户共 52 人；独生子女贫困户 34 户 100 人全部纳入低保范畴优先解决， 这是全县优惠计生政策之最大。 年终 计生工作抽查，各项指标达标。2、开展创建卫生乡镇工作 我乡党委政府高度重视创卫工作，把创卫工作列入重要议事日 程， 成立了由乡党委书记、 乡长任组长， 主管副乡长任副组长的创卫 工作领导小组。 2010 年我乡召开专题研究创卫工作 4 次，同时还充 分利用广播、板报、橱窗等宣传工具，采用宣传教育、氛围教育、环

13、境教育等手段， 强化群众居民的创卫意识， 增强创卫的自觉性， 在全 乡范围内营造了一个良好的创卫氛围。3、举全乡之力，做好人口普查工作 为了做好人口普查工作，我们乡首先成立人口普查领导小组， 明确了职责。由于此次人口普查工作时间紧，任务重，内容复杂， 工作量大，为确保普查工作的顺利完成，我乡分别在入户摸底阶 段和上门普查登记阶段专门进行了分类培训，使培训工作贯穿整 个普查工作的全过程，通过多种形式培训、以会代训等确保普查 员在实践中熟练掌握和运用人口普查的程序、内容和方法，保质 保量地完成人口普查上门摸底、入户登记、统计汇总、等各个阶 段的工作。基层党建方面 :乡党委政府自 2007 年以来，

14、就把在基层党组织中开展旗帜工程， 在村级党员中开展“双带双创”活动为基层党建工作的抓手，筑牢党的 事业基础，充分发挥党的先锋堡垒作用，在“两委”换届中，改造、推 出数名年轻有为，有责任心能带领群众致富的优秀党员进入“两委”班 子建立健全 19 个村级支部， 给党的基层组织补充新鲜血液。 结合“升 级晋档、科学发展”活动，对 19 个村级支部做了 2010 年升级晋档目 标规划；先后投资 27.9 万元，新建 3 村，维修 6 村“两委”阵地，使 村级党员有了自己的活动之家；两年纳新 49 名党员，使两年内不发 展党员的死角村由原来的 14 个村减少为 3 个村。三期远程教育涉及 我乡 14 村

15、，现已全部正常运行，累计收看 600 人次，极大地丰富了 党员生活。在此基础上，乡党委适时把党风廉政建设与发展“四议两 公开”有机结合起来， 集中清理 5 村因换届财务拖欠债 3.4 万元，使 5 个瘫痪村得以顺利开展各项工作，党的基层组织得以健康发展。2010 年 10 月 26 日召开榆林市政府关于乡镇机构改革和有条件 农民进城落户电视电话会议，岔上乡党委政府适时召开了专题会议， 把此项工作作为系关全乡人民生活中的一件特大事情来认真贯彻落 实，结合本乡实际情况，目前计划 2011 年合并 100 人以下村 2 个， 2012 2013 年计划合并 200 人以下村 4 个；2014 年 2

16、015 年计划 合并 300 人以下村 3 个。信访和社会综合治理工作方面：社会各项事业能否顺利发展， 稳定是最重要的前提和保障， 随着 改革不断深入， 社会矛盾越来越凸显， 各种利益相互冲突又相互交叉。 为此， 年初乡党委、 政府把此项工作列入重要议事日程， 召开专门的 安全生产、维稳信访、社会综合治理专题会议，逐级签订了责任书、 成立专项领导小组、 规范了安全、 维稳及群众来信来访挂牌接访等多 种工作制度。全年安全大检查 16 人次，处罚 30 人。对 7 处地质灾 害设立预警牌， 专人负责专人监测， 做到有备无患。 对较大的来信来 访，采取领导联席会诊，限期解决答复。全年共接访较大来信来访 13 件，领导批示 2 件全部予以解决，除一件，后又出现复访后。目 前全乡大局稳定，群众生产生活井然有序。对全乡 497 部固定电话， 实行专职专人，每季度不定期电话抽查，并对抽查较差结果的电话，开展“一问一送一留念”活