人力资源岗位名称资料

1、人力资源 岗位名称：成品仓库管理员直接上级：本职工作：仓储管理工作责任：1, 负贵本公司成品仓的管理，建立健全台帐，确保帐，物准确一致。2, 对仓储成品实施定置管理，确保仓库环境，满足成品储存的需要。3, 做好成品的标注工作，保证准确无误。4, 根据顾客的要求，安排发货，装车，运输。5, 对成品的安全负责。6, 拒绝未经检验或不合格的产成品入库。7, 定期对仓储成品进行盘点，如出现盈亏，应及时向上级汇报，办理帐务处理手续。人力资源人力资源 岗位名称：货车司机直接上级：本职工作；送货工作责任：1, 服从出车送货调配，随叫随到，与搬运工搞好配合。2, 遵守交通规则，安全准时地将货物送到货运部。3,

2、 保持车容整洁，时时注意检查车况，保养车辆，发现问题及时处理，并向上级报告，修 理车辆必须经过上级批准，不得随意修车，出事情况下除开，但事后应向上级说明情况。4, 送货及安装工进行安装。5, 对送货过程中的防火，防水及因失误造成的货物遗失，质量受损负贵。6, 对送货的安全性，交货的准时性负责。7, 对人为造成的车辆损坏负责。8, 对因违反交通规则造成的后果负贵。9, 对车辆的保养质量负贵。10, 负责评价，选择委托运输公司，签订运输合同，根据外发产品的需要联系运输车辆。人力资源人力资源 岗位名称：质检安装部直接上级：直接下级：本职工作：检验各试验，送货安装工作责任：1, 管理检验和试验记录，并

3、加以统计分析，组织质量分析会，组织编制月度质量报告。2, 组织对检验和试验状态进行控制，组织对不合格品进行控制。3, 代表本部门与其他部门进行工作的协调，沟通，不能解决的提交直接上级处理。4, 随时深入生产现场，了解和掌握产品质量问题。5, 监督检查质量记录情况和统计技术记录情况，协助生产人员分析和解决产品质量问题。6, 协助上级进行质量缺陷和质量事故的调查，分析工作，具体提出纠正和预防措施及处理 意见。7, 熟练掌握产品标准，检验标准。8, 配合完成领导交付的临时性任务。负资人权利：1，有权拒绝违反产品标准，检验标准的指令。2, 有权对检验产品作出合格与否的判定。3, 对分管范I制内的工作计

4、划，方案，规章制度有审核权。4, 对分管范围的工作有统筹安排权。5, 对下属的工作失误有处理权。6, 对下属有检查和评价权。7, 做好卜属的思想工作，协调解决直接下级提出的问题和遇到的困难。人力资源人力资源 岗位名称：销售服务中心直接上级：本职工作：电话营销，接排单，售后服务直接贵任：1, 销售部的安排，落实公司的方针目标和经营战略。2, 根据所接电话订单和实际情况，将订单信息传递给生产部，并跟踪产品的生产进展情况, 以便按期将产品交付给顾客，让顾客满意。3, 组织顾客调查，收集顾客意见并及时反馈到有关部门及时处理顾客投诉，使顾客满意。4, 代表本部门与其他部门进行工作的协调，沟通。5, 对销

5、售部下达的指令和工作任务的完成情况负责。6, 对完成销售目标和顾客投诉的处理负责。7, 对销售回款负责。8, 负责售中和售后服务负责。负资人权利：1，对分管范I制的工作有统筹安排权。2, 对下属的工作失误有处理权。3, 对下属有检查和评价权。4,4, 做好卜属的思想工作，协调解决直接下级提出的问题和遇到的困难。人力资源人力资源 岗位名称：采购直接上级：本职工作：采购企业所需生产物资直接责任：1,2, 依据常规材料部件的库存情况，编制采购计划，对其他材料的采购，根据各部门计划及 时采购，确保满足生产需要。3, 对需要采购的物资询价，必须对至少三家供应商进行比价。4, 对采购物资的质量和价格的合理性负贵，采购的物资必须满足产品的技术要求，不允许 采购假冒，质量低劣的物资。5, 对需要检验的物资，采购进厂后，找相关部门核实，经检验合格后方能办理入库手续。6,6, 物资到货后如发生问题，负责与供应方交涉。7, 配合完成领导交付的临时性任务。人力资源人力资源岗位名称；设计直接上级：本职工作：家具展场布局效果设计 直接责任：b2, 根据销售部提供的顾客需要，配置家具的场所的结构，使用功能，顾客的爱好或要求， 为顾客设计家具布局，提供设计效果方案图纸。3,3, 通过各种途径，收集家具城，酒店等各类家具布局方案图纸或照片。提高设计水平和审 美品位，为顾客提供更满意的售前服务。为公司