CCII品牌战略规划书

1、CCII品牌战略规划书CCII自创建以来长期致力于开垦中国新兴品牌作业领域，服务于中国创意产 业优秀品牌的成长，逐步形成了一套独具特色的CCII品牌战略”系统及作业方法，探索出一条能够迅速为企业赢得优势的成功之道。并得到了国内众多合作客户 的良好印证。为国内一大批企事业单位创造出适合发展的个性化企业形象。CCII战略将通过确立一系列的主张与特色，紧密结合企业自身的发展状况， 以企业的标准化、统一化的视觉设计系统作为沟通企业理念的工具，在企业的所有 活动领域中进行统一的信息传达。同时在企业内部员工的密切配合下，通过持之以 恒的贯彻CCII品牌战略”作业原则，形成企业内在素质和外在表现的全面管理，

2、 强化服务企业的原有优势，重塑现代化信息概念的企业形象，从而使企业在激烈的 市场竞争中独树一帜。作为CCII品牌战略”它的内容主要包括理念识别（MI）、视觉识别（VI）和活动识别（BI）三方面。Ml (Mind Identi ty)概念Bl (Behavior Identity)在 MI 指导下行动VI (Visual Identity)在 MI指导下推广视觉形象企业传统经营环境经营的资源社会文化的趋势取向理想形象（经营者的自我意识）经营者的信念、个性（未来蓝图）（组织）内部沟通、教育训练全体员工的自我认识双向互动、多重传播（传播）广告宣传、公关活动 社会大众的认识（现实形象）（镜射形象）在理

3、念识别方面具体涉及：帮助委托方运用严谨、科学、系统的品牌形象调 查方法，反省服务客户存在的问题，理清其事业领域、经营理念、精神标语、企业 精神、经营策略等，以影响组织的动态，活动与制度的规划，组织的管理与教育。在视觉识别方面具体涉及：基本设计系统，如品牌名称、品牌标志、标准 字、标准色；应用系统，如事务用品（名片、信封、信纸、茶具等）、广告媒体（报纸广告、电视广告、杂志广告、DM广告、海报等）、制服设计、包装设计 （包装纸、手提袋）、室内设计（指示牌、公告栏、橱窗布置）。在活动识别方面具体涉及：公关、广告、促销等方面，如创立内部刊物，策 划系列促销活动，员工CI教育、培训，拍摄内部教育片，创作

4、企业形象广告，建 议营销策略。CCII品牌战略”是一个全面、深入、长期的系统工作。CCII也将通过对贵公司的每一项服务，让公司体味到CCII服务蕴藏的真正品质。在未来发展中，CCII愿以更超前的胆识与实力，去挖掘企业潜在的优势资源，创造品牌全新价 值，赢得市场竞争优势。品牌形象与CCII战略品牌形象是企业内在素质和外在表现的综合体现，在促进企业发展的过程中起 着重要的作用。在当今市场经济大潮的推动下，企业在事业领域不断拓宽，企业形 象管理的作用将不断体现在经营发展的各个方面。企业自身必须制定适应的政策”以便更好的统一进行企业的信息传达活动，从而树立良好的企业形象。CCII品牌战略”正是这样一种

5、 适应的政策”，它为企业塑造出发展的基本战 略，是一门问题解决学，其主要内容包括：理念识别、视觉识别、活动识别三个部 分。这一采取计划性、意图性的运作方式，塑造企业形象，以免产生怪异失败形象 的工作，对当今市场经济体制下的现代企业来讲已成为刻不容缓的问题。那么，女口 何拥有一套自己的经营策略和达成目标的方法与途径呢？我们认为企业应在反省自 身现有的形象的工作中，严谨、系统地调查了企业目前所拥有的信赖度、好感度、 一流性、未来性等基本形象评价；进而制定企业一贯的主张、价值观念、行为准则 等，即确立明确的企业理念；进行企业形象的统一视觉设计，使之成为沟通企业理 念的工具；在所有企业的活动范围内，长

6、期不懈地传达企业理念，并使视觉应用一 体化。企业通过结合CCII品牌战略”导入完整的CI系统，建立高水平的企业形象 管理，使品牌拥有强大的市场冲击力、影响力，迅速扩展产品涉及面，提高市场占 有率，是塑造具有个性与特色，拥有强大竞争力的企业的有效途径。工作流程作为一项系统性的工作，本项目的工作流程与时间进度计划如下：第一阶段：准备阶段1. 双方沟通双方沟通了解，明确客户意图，探讨整体计划，签定委托协议。2. CIS概念研讨聘请国内CI方面的专家与企业领导层共同探讨国内现状，及未来发展。第二阶段：企业整体状况调研企业形象识别系统（CIS）的设计、开发、导入与管理是一个完整统一的过 程，他的启动和发

7、展都决定着企业未来的发展蓝图、方向和目标，必须保持认真的 态度。为更全面的把握企业的现状和市场的需求以及未来的发展变化，塑造最鲜 明、统一、突出的企业形象，使管理者得以因时、因地、因人、因物而制宜，却不失其根本，必须进行系统、严谨、认真的市场调查。为了更全面的了解合作伙伴目 前状况，我们建议从三个方面进行调查：* 现状调查对服务对象现状和发展目标进行全面调查（包括现在的经济状况、经营特 色、设备状况、管理水平等等）。:公众调查对服务对象的内部、外部公众进行调查（包括内部企业员工对企业的印象与 期望、外部公众对企业的印象与期望等等）。? 市场调查对服务对象面向的市场及整个行业面向的市场进行调查（

8、包括本企业市场地 位、潜在地位、竞争对手、目标顾客各方面信息）第三阶段确立企业理念识别系统通过科学、充分的调查研究，了解解决管理理论实施的困难及其缺失的根本 方向，明确的确定企业形象的总体框架和内涵，并确定一套适合于企业的价值观与 信念。在理念开发过程中，我们将帮助企业运反省企业存在的问题，重新寻找企业 的准确定位以及未来的发展战略目标，使贵公司确定自己的经营策略，在经营策略 上加强企业对外的张力与企业内部的向心力，树立企业的经营理念。同时进行企业理念的开发，制定企业的经营理念及信条。其中包含：经营观、 人才观、价值观、伦理观、敬业观诸方面。第四阶段 确立企业视觉识别系统视觉识别是CI的静态识

9、别符号，是具体化、视觉化的传达形式，项目最 多，层面最广，效果最直接，人们感受外界刺激的8 3%来自视觉，因而视觉传播 成为企业信息传达的最佳手段。我们将通过专业设计为贵公司创建具有时代感、独特个性并完全符合公司特 点的视觉形象系统。视觉形象系统（VI）以企业标志、标准字、标准色和象征图形等为基础，设 计企业的各种外观，如员工制服、产品品牌及包装、店面装饰、户外招牌、广告媒 介、事物用品（文具、名片、信签、信封等）、车辆外观等等，组成企业独特的视 觉识别手段，并将信息向外界传达，从而直观地树立起一个良好的企业形象。第五阶段企业活动识别系统企业的活动识别可以说几乎贯穿了整个企业的经营管理活动，它

10、包括对内和对 外两部分，对内包括干部教育、员工教育（服务态度、服务水准、作业精神）、工 作环境、内部修缮、研究发展等；对外包括市场调查、产品开发、公共关系、促销 活动、流通政策、金融业、股市对策、公益性、文化活动等活动。长期的、一贯的企业活动识别，能有效地传达企业的理念，扩大企业知名度， 树立企业的特色。在确立企业理念识别系统、企业视觉识别系统之后，通过对内举办CI专题讲 座，结合幻灯片，说明公司有关CI导入的背景、经过新制定的企业理念和识别； 还可在企业范围内，利用广播的形式宣传CI的基本知识。同时，协助企业创办内 部报纸、刊物，利用书面材料传播CI知识。这样，在内部初步达成CI的共识。在内

11、部环境方面，结合新的标志对企业进行重新装修，使其具有明显的标识 性。为有效地宣传公司的经营理念，举办系列公关活动，以突出公司的特色。第六阶段CI的管理与推广（）、CI的管理CI是一项长期的、系统的工作，由于天坛文化圈品牌将在创意产业大潮中诞 生，整个CI系统的推广应结合当前的市场机会全面展开，力求作业周期短，效果 迅速，能够获得更巨大的传播效果CI导入后，就要在企业的长期发展中，保持 CI的一贯性，统一性。为使组织的CI顺利推广，建议内部应成立CI工作部， 以有效地管理、协调、监督企业对内、对外的信息传达。（二）、对内发表CI成果达成内部的共识是CI推广的基础。为此，在企业内部举办了CI讲座班

12、，在 整个企业范围内利用广播教学。通过公布了企业的视觉识别系统和经营理念，可提 高了内部讯息的传达，使全体员工对未来企业形象达到共识，激发了员工的士气和 自豪感。（三）、对外发表CI成果在国内重要的电视媒体上播出品牌项目及企业形象为主题的广告；在国内重 要媒体刊登一定版面的广告，公开发表企业形象宣言、公司的标志、标准色、和全 体员工支持企业宣言的签名。推出崭新的企业形象，展现强大的企业凝聚力。召开消费者代表恳谈会，发表形象宣言。天坛文化圈属企业以活动品牌的CI系统来规范自己的形象，在所有可视的 范围内传达企业形象。以组织新形象的身份，展开公关活动，以此来推广天坛文化圈活动形象CCII品牌战略”

13、开发流程第准双方沟通阶 段备 阶 段确立导入CI的意图、目标。明确双方的工作内容、合作方式围绕CI的研讨1、 CI在企业发展中的重要作用2、国际优秀品牌的实际案例3、CI整体施行步骤第企 业 整企业整体状况调研1、 企业现状调研系 统U标志的提案通过双方相互沟通、深入探讨，寻求展现企业精髓的最佳作 品，整个提案过程将有二十套方案供企业进行选择。企业VI基础部分的开发围绕标志进行视觉基本兀素的设计1、中英文标准字 2、标志与中英文标准子的组合拾配 3、标准色与色彩规范 4 .吉祥物设计企业VI应用部分的开发1.企业事务用品系列 2 .旗帜规划类3 .宣传促销用品4 .公司 室内外指示 5 .公司

14、广告招牌类6 .交通运输工具类 7 .店面系统（样板店）8 .服装设计11VIS手册U系统性地集纳了视觉基础设计系统与应用系统的设计内容，并包含视觉 基本要素的再生方式，及各项应用设计项目的规格、色彩等制作实施过 程中必须恪守的原则。第五 阶活动 识企业活动识别系统（BI）的开发段别 系 统企业的活动识别可以说几乎贯穿了整个企业的经营管理活动。对内活动识别1干部教育、员工教育（服务态度、服务水准、作业精神）、工作环境、 内部修缮、研究发展等。对外活动识别市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通政策、金融业、股市 对策、公益性、文化活动等。第UCI的管理与推广六 阶 段确立企业识别系统之后，通过内部的统一协调，达成上下一致的认知共 识。设立专门的监管部门进行全局的把握和控制，并进行系统的推广。第 六 阶 段C I管理与推广企业CI的管理公司内部应成立CI工作部，以有效地管理、协调、监督企业对内、对外 的信息传达。对内发表CI成果111、 对内举办CI专题讲座；2、说明公司有关CI导入的背景、经过；3、新制定的企业理念和识别；4、创办内部报纸、