XX生产车间安全月总结4篇

1、XX生产车间安全月总结4篇生产车间安全月总结包材部二车间根据 xx 年安全目标计划，于 xx 年 6 月 按照计划进行了以“强化安全基础、推动安全发展”为活动 主题的安全月活动，安全月活动的总结如下。首先根据计划布置，车间成立“安全月活动”领导小 组，安排部署安全月活动方案。并召开“安全生产月”活动 动员会，车间管理人员和安全员参加的专题会议形式举办 “安全月”活动计划安排并组织实施。安全月第一周为安全 生产事故警示教育周和安全生产宣传咨询日活动。本周车间 按照公司安排组织员工收看安全生产事故警示教育片职业 健康，终生关注 、生命敲响的警钟 - 交通篇、生命敲响 的警钟 -溃坝篇、安全生产公益

2、广告 ; 小组成员深入车间生 产作业现场，宣传交通安全、消防安全、安全生产等生产法 律法规、安全基本常识，营造浓厚安全生产氛围。通过本周 的安全宣传教育活动，使车间员工在交通、职业健康、防水 防汛等各方面更一步加深了安全意识和认识。第二周为安全文化周活动，本周在车间内营造“安全 生产月“活动的氛围。车间悬挂横幅、创办板报等形式进行 宣传。根据交通运输部安全主题“平安交通、人人有责”加 强对驾驶员的交通安全教育，组织专 （ 兼） 职驾驶员及私家车 驾驶员认真学习道路交通安全法 、交通运输部关于进一 步加强安全生产工作的意见 ，进一步增加交通安全意识。 第三周为加强员工消防安全教育，组织收看消防专

3、题 片，开展安全生产宣传教育活动。围绕 xx 年安全生产月活 动主题， 结合公司实际， 车间安排了一次触电应急预案演练， 提高员工和有关人员的安全意识和应急防范、处置能力。根 据演练计划，参演机台员工开始模拟演练。由当班机台操作 工模拟操作设备时不小心触电 ; 事故发生后同机台人员发现 有人触电，同时呼救有人触电， 并立即停机， 车间当班电工、 班长等人员听到呼救立即赶到现场，并同时呼救通知车间应 急处置小组 ; 车间处置小组立即到达现场。当班电工到达现 场时，首先立即对设备断电，然后，其他人员在设备断电后 将触电人员在第一时间救下并就近将伤员平放在地面，当班 电工根据自己专业知识进行现场急救

4、。车间处置小组人员到 达现场后，根据现场情况判断是否需要紧急疏散其他人员或 进一步通知公司、 急救部门等相关人员和部门。 事故发生后， 清点人员数，分析事故原因。根据此次演练看，车间员工都能积极参加，并积极学 习此类事故的处置方法，通过这次演练能够基本了解到此类 事故的相关步骤。但通过这次演练也暴露一些不足之处，例 如，在事故发生时，周围其他人员没有积极参与救援和有组 织的撤离 ; 处置小组到达现场后，除救治伤员外没能按要求 隔离现场，认真查看现场是否存在其它安全隐患，以及及时 分析事故发生原因。车间组织的本次演练基本达到了预期的 演练效果，使车间所有职工更好地理解掌握了触电事故的现 场处置方

5、法方式。第四周为公司安全生产标准化文件培训周，期间安标 小组成员根据小组职责分工，对危化品、消防安全、特种设 备、安全用电、定置管理、职业危害、设备设施进行安全知 识与技能培训，对登高、危化品操作等有要求的岗位进行考 试发证上岗。车间根据公司要求，再结合本车间特点制定了 安全培训的内容，通过视频等安全教育方法对易发生事故的 岗位和环节，强化基层班组的安全教育，提高现场应急响应 与处置能力，使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能， 达到预防事故和降低伤害的目的。生产车间安全月总结2xxx 年，对全分厂开展的各项工作来说，是大发展并 充满挑战的一年，回顾全年，车间在分厂领导的英明决策下 和兄弟车

6、间的帮助下，开展了一系列安全生产工作，安全生 产管理不断改进，管理制度逐步完善，生产指标方面取得了 一些成绩，全年产铁 70 多万吨，焦比 365kg/ ，并实现了全 年“五个不发生”的安全目标。现将车间所做具体安全工作 汇报总结一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、 教育、 学习、 培训等项工作。抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断 提高职工安全第一思想，增强安全意识，提高职工安全素质 的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先 做好上传下达工作，对分厂下达的有关安全生产的通知、通 报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全 活动的开展。我们坚持以挂横幅，贴标语，

7、出版报、写稿件 和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作，大力营造安全 氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力，使 职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。今年，我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础 知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神，要求职 工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面，每周安全学习 不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安全处所 发文件，主要是安全生产常识、 消防、环保常识、 事故案例、 危险源控制措施，三规二制及事故预案等。另外，我们对班组长以上管理人员 119 人进行了安全 培训，对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的 工作，共计 133

8、人 ; 还对煤气区域相关岗位人员进行消防、 急救等方面的预案演练和培训考试 ; 我们对新工 238 人进行 三级安全教育，换岗、复岗人员教育培训 24 人。我们也积 极组织， 参加分厂举办的各种安全培训活动。 通过宣传教育、 学习和培训，让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识， 做到我要安全，我保安全，进一步提高了职工的安全第一思 想，增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能，对全年 安全工作起到一定的推动和促进作用。二、抓好各种安全专项活动的开展 : 我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素 质、促进和 - 谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署，在安全 工作中开展专项活动。 6 月份开展

9、的第十四“安全生产月” 活动;7 月份至 10 月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛 活动，我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作 ; 八 月份由分厂组织，全面开展安全大检查活动 ;11 月份开展 “119 消防节”活动，同时开展自查自纠， 消隐防灾等工作 ;12 月，分厂组织落实全年安全生产无事故活动 ; 将“安康杯” 活动具体内容， 贯彻到底。 总之，通过各个专项活动的开展， 进一步促进了炼铁厂的安全管理，保证了分厂的安全生产。三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作，是消除安 全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施。在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并 亲自参加检查活动，

10、（ 我们坚持每周一次的安全综合性检查 活动） 在抓好专项的安全检查同时，还对环境进行了有效的 整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查，检测、计量设 备和机械设备检查，电器专项检查以及安全消防专项检查等。 对每个组织检查出来的问题，分厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持安全整改“三定四不推”原则，逐一进行整改， 特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造，起 重设备的整改，四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源，杜绝了意外事故的发生。对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按 要求在要求时间内完成，整改率也达 100%。除此之外，我们 还坚持日巡查活动，对所查大小隐患

11、能及时予以整改，不能 整改的，在计划修风时解决，不给生产留下任何风险，以确 保生产稳步进行。四、抓好危险源点的监控，落实高炉开、封炉，高炉 检修等工作的安全措施铁厂危险源点多面广，以煤气区域为首要危险岗位遍 布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等 处。针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类，并制 定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程。 每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录， 煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设 备有较大动作时，严格执行危险区域动火管理制度和有关规 定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护，确保操作 人员人身安全

12、。五、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查活动 抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。全年我们一 方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场安 全管理方面，我们在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是 否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业 时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中，一方面督 查人的安全行为，另一方面查现场环境及生产设备是否给人 带来不安全因素或隐患，以及查安全防范措施的落实情况。 对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正， 再对其进行考核的同时给予曝光处理， 以点带面， 教育他人。六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。 对在生产和设备维护过程

13、中出现的“三违”行为一经 发现，立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录，于月 底报分厂，对其个人及所在车间进行月度考核，当发生事故 以后，我们严格按造分厂事故管理进行操作。1、调查了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会，分析事故原因， 落实相关责任。 2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学 习，从中吸取教训，使广大职工认识到安全生产的重要性， 提高自我防范意识，避免发生重复性事故。3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患。4、坚持对事故的相关责任人加重考核。七、落实联保互保和师徒合同的工作 自从高炉建成以来，分厂领导就人力资源方面作了多 次调整。有些人员转岗、换岗 ; 主要是一些新入厂

14、人员及劳 务工被安排到各个岗位，在接受三 - 级教育后与师傅签定师 徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作， 并与老员工一起，参加分厂组织的各项安全活动，使之及时 掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了解安 全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒 关系的建立，为高炉安全生产增添了一道保护屏障。八、抓好环境保护坚持文明生产 抓好环境保护坚持文明生产，同样也是安全管理的重 要内容。 铁厂的环境污染源主要是烟尘、 粉尘和废水的排放， 分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果，要求高炉 车间想方设法， 杜绝铁口喷吹污染现象， 同时制定考核规定。 凡造成铁口喷吹污染

15、的，给予责任车间考核处理，包括废水 排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查，发 现问题，记录在案，月底反馈分厂对责任车间进行处罚（ 分厂专门拿出专项资金每月考核兑现 ） 。通过以上举措，较好 得控制了污染源，做到了文明生产，文明办公。2xxx 年即将过去，安全工作只有起点，没有终点。虽 然今年我们做了大量的工作，也取得了一些成绩，但工作中 也有不足之处，安全管理仍有待改进和提高，安全之路，任 重而道远，我们将以此为起点，在分厂领导的关心、帮助下 和分厂领导的支持下，将 2xx-x 年的安全管理水平提到一个 新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。生产车间安全月总结今年以来

16、, 本车间在厂党政的领导和安环保部门的正 确指导下 ,以安全生产为中心 , 贯彻落实“安全第一、预防为 主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违” 、查 隐患、杜违章、督整改的活动 , 以及严格检查排查和危险作 业签字的审批手续等 , 主要具体做法是 :一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此 , 我们一方 面严格要求员工按标准化作业 , 认真学习本岗位安全操作规 程. 给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三 违”工作检查和考核力度 .一至十二月份 , 我们共查处“三违” 人员 11 人, 根据严重性进行考核扣款 , 另外 , 对“三违”人员 进行安全教育 , 让他们清楚地认识到

17、“三违”的危害性, 从而杜绝事故的发生。二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明 火,隐患是个定时炸弹 ,不排除隐患 , 就难保证安全生产。因 此,我们勤查勤检 ,尤其对要害岗位更是该毫不放松, 同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患 , 通过大家努力 ,1-12 月我们共查出隐患 19 条，均已整改完毕 , 隐患整改率达到 100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产， 给生产的安全、顺畅奠定基础。四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定 点管理 , 由专人保管、维护、兑换 , 每天由保管人巡检且详细记录检查情况 , 对各保管区域消防器材摆放记录完好 , 符合 消防

18、规定 , 每季度进行奖惩兑现。五、抓制度、严落实 , 生产、大修两不误。今年 2#焦炉 原地大修 , 面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂 即要保生产 , 又要保大修，工期质量两不误的情况下 ,我们克 服了重重因难 , 保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故 , 提前一个月投产，给公司带来巨大经济效 益，赢得了厂和公司领导高度好评。今年 1-12 月以来虽然取得了一些成绩 , 员工的安全意 识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步 , 但我们工作 中也存在一些不足和遗憾 ,如 10月 15日,本车间乙工段推焦 组员工廖志清由于安全意识不强, 注意力不集中 . 冒烟工作时未

19、注意拦焦行驶 , 被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月 20 日，本车间员工李某在交接 - 班中发生地面扭伤的轻伤 事故。今后我们将加强对员工的安全教育 , 对安全操作规程 不断完善 , 提高员工的危害辩识能力 , 认真贯彻职业安全健 康方针 ,扬长避短 , 在今后的工作中不出任何安全事故 , 确保 安全工作上一个新台阶。明年工作目标：实现安全生产五个零的目标。具体措 施如下：、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开 展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有 更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间建立安全生产委员会，每月召

20、开一次会议，专题 研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确 的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到 充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运 行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管 理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的 自觉行动。二、贯彻落实安全生产法 ，加强基础管理工作 安全生产法的实施，为加强安全生产监督管理、 规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量 调研的基础上，修证完善炼焦车间安全考核条例 、炼焦 安全生产检查制度等一批规章制度，进一步规范安全生产 管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整 改

21、、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关 系，努力实现“四个强化” ，即：“强化领导责任，落实责任 追究 ; 强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及 个人防护技能 ; 强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性 违章; 强化安全奖惩， 层层落实。 基础管理工作的稳步推进、 安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员 落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、 谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同，认 真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时 验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原

22、 则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。安全小分 队的检查加 大力度，组织开展起重设备、压力容器、危险 建（ 构 ） 筑物等专业检查，发现问题及时整改。车间以抓班组 建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管 理。三、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技 能本着“以人为本、教育为先”的原则，车间将紧紧围 绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产知识，深入开展多层次多形式的安 全生产教育和培训活动。大张旗鼓地宣传安全生产法 在全车间形成强大的舆 - 论氛围和宣传声势。全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规 程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理

23、论 与管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。及时 修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生 产。四、“以人为本” ，加强安全建设安全工作要“以人为本” ，努力创造 - 爱护职工、关怀 职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良 好氛围，促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安 全生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平，实现“要我 安全”向“我要安全”的转变，实现个人安全向整体安全转变。使职工树立正确的安全价值观，树立安 全就是效益、隐患就是事故的新理念， 提倡安全自控、 互控、 他控的团队精神，形成“人人讲安全、人人要安全、人人会 安全”的新风尚，为确保实现全

24、年安全生产目标努力。生产车间安全月总结XX 年 6 月是全国的第十五个安全生产月，安全部严格 按照国家要求，紧密围绕“强化安全发展观念，提升全民安 全素质”的活动主题，结合 xx 集团和 xx 集团关于开展安全 生产月活动的文件精神，举行了一系列活动，收到了很好的 效果，现将安全月总结如下：一、宣传发动阶段。1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识，安全部 结合综合办公室，制定了 8 条安全宣传横幅，悬挂在公司醒 目位置。2、安全部利用车间早会时间，深入一线，向员工宣传 安全月活动内容，同时提醒员工遵章守纪，注意安全，避免各类安全事故的发生。3、组织班长以上管理人员， 召开安全月专题培训会议，

25、 重点培训常用的安全知识，并组织管理人员进行考试。4、利用飞信平台， 向所有管理人员发送安全知识短信， 提高大家的安全意识并提升安全素质。二、自查提问阶段。1、各车间开展自查自纠活动， 每天做好安全自查记录， 寻找隐患点，并积极落实整改，并在 6 月 20 日将车间内需 要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安全部。通过活动， 安全部收到合理化建议共计 44 条，安全部已经结合车间研 究整改措施，已安排相关责任单位逐步落实整改。2、安全部结合车间实际，制作常用安全知识题库，通 过 QQ 群平台向全公司宣传，鼓励大家多看多学，然后组织 现场安全知识抽问，对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本 次活动共

26、计抽问 349 人，回答正确 309 人。通过本项活动， 广大员工提高了对安全知识的学习兴趣，也掌握了常用的安 全知识，起到了良好的学习效果。3、安全部组织现场安全员每天集中巡查，检查现场安 全隐患，同时在 6 月 12 日由分管领导带队，组织工程部、 生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类安全 检查活动，共计发现 45 项安全隐患，其中报公司领导监察 12 项较大隐患， 目前已整改 33 项，其余 12 项隐患正在积极整改中三、演练实施阶段。1、为提高员工的安全戒备心理， 做到“安全警钟常鸣， 人人重视安全” ，6 月 20 日，安全部组织公司应急管理小组 在充电A车间进行了 “XX年万洋绿色能源电器火灾应急演练” 并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。中国演讲 网通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应 急救援教育表演，提高了全体员工的安全意识，现场的观众 也学到了常用的消防知识。2、积极响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼 镇政府，于 6 月 16 日和 18 日，在市汤帝广场和思礼镇文化 广场举行了安全知识有奖竞猜活动，提高群众安全意识，让 群众理解安全，支持安全。取得了社会对企业安全的信任和 支持。3、印发“致员工家属的一封信” ，并发放给全体员工， 要求员工带回家中，让员工家属理解公司的安全要求，同时 提醒员