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文档简介

1、制度2021年内科主任岗位职责单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年内科主任岗位职责内科主任岗位职责1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。3、领导本科人员对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务及上级指令性工作。4、定时查房(每周12次),共同研究解决重危、疑难病例诊断治疗上的问题。5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术,新疗法,进行科研工作,及时总结经验。6、督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。7、确定医师轮换、值班

2、、会诊、出诊。协调本科室与各科室的关系。组织领导有关本科对业务相关科室的技术指导工作,帮助相关医务人员提高医疗技术水平。8、参加院内外会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学。 篇2:车间主任岗位说明书车间主任岗位说明书职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。工作内容:-监督车间工人的工作质量、工作进度;-规划分配工作,执行工作规

3、程规章;-协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;-解决工人操作过程中的问题;-提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;-完成上级分配的其他任务。任职资格:教育背景:工业工程或相关专业大专以上学历。培训经历:受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。经 验:3年以上车间工作管理经验。技能技巧:熟悉车间各项工作流程及操作;掌握生产作业管理知识技能;熟练操作办公软件。态 度:责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。工作条件:工作场所:办公室及生产场所。环境状况:比较舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属

4、晋升方向 轮转岗位篇3:做好一个业主委员会主任的感慨做好一个业主委员会主任的感慨一分耕耘、一分收获(努力挖掘业主自发性凝聚力)业主委员会成立,意味着社区有了一个业主自冶组织的执行机构,业主委员会主任,好比大海航行的舵手,要使业主委员会主任在探索,业主在适应,政府相关部门在观察和逐步总结经验的过程达到一致愿望,目的一个,共创和谐社区。成立业主委员会,首先是经法定程序制定,产生完善,规范可操作较强的业主公约,业主大会议事规则,分发给社区内的广大业主,(送主管部门备案)使业主在社区内有一本公共行为规则的约束。从而提升业主自冶理念的素质,社区才有可能规范,广大业主的权益才可能得到充份的保障。业主委员会

5、成立,首要是将业主参与社区的公共事务积极性调动起来,首先,业主委员会将来自各方的投诉,分岐,意见不一的问题,分门别类,积极面对,公平、公正地做好协调,特别个别业主对个别问题的理解,受损程度认识不足,往往由此做成业主与业主,物管公司,发展商等误入双互不信任的漩涡。在这种情况的时候,业主委员会应主动参与协调,分清各方属责认定,是最有亲和力和说服力。举例,业主与发展商因收楼发现漏水问题,业主与物管公司因服务与收费是否对等,工程质量问题等欠交服务费。这时,业主委员会应积极,主动走访各方,亲临业主家中调研,听取各方对问题见解,诉求意向,组织,参加就解决问题的专门会议,抱着解决各方实质问题的心态,公平,合理地分清属责方责任,(嘉和苑社区类似事例多不胜数)通过实质,有效地解决各方问题,由此使各方对业主委员会的行为从怀疑、适应、信赖到支持,社区的矛盾激化重而降到最低点。业主委员会成立,考虑广大业主耒自五湖四海,各有事业,工作,只有通过社区文化,娱乐,才能使业主参与由业主委员会,物管公司组织的旅游,联欢晚会,社区集体活动,(例如、拔河、乒乓球等竞技比赛)通过类似集体活动

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