生产部个人工作总结

1、生产部个人工作总结 生产部个人工作总结 本人于 XX 年 7 月参加工作，生产部个人工作总结。自 参加工作以来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓 小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，在思想上按 党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，兢 兢业业，自觉遵守各项规章制度，在作风上艰苦朴素、求真 务实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为烟草 事业的发展尽心尽力，努力工作。现将我参加工作以来的工 作情况总结如下： 一、主要工作经历与工作成绩 XX年7月我从XXX大学毕业收购组工作期间， 我吃苦耐 劳，虚心好学，学习和了解了烟叶生产收购的工作流程、业 务技能、烟叶生产技术等

2、。 XX年7月，我被调到公司烟叶生产部工作。我先是主要 从事文件起草、资料收集等工作，参与制定了烟叶收购管 理实施细则 ，为加强烟叶收购管理起到了较大的作用。次 年到烟叶生产科主要从事烟叶生产计划、合同管理等工作。 XX年到业务科主要从事优化烟叶生产收购工作流程、烟叶基 层站组物资管理等工作。 XX年和XX年我参与了烟叶收购 管理系统的研究与开发，该系统的先进性、实用性、稳定 性等得到了专家的认可。 XX年我到办公室主要从事文秘工作。我增强了学习意识， 利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学 习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍 ; 积极参加各种 政治学习及教育活动 ; 同时，

3、认真学习相关业务知识，不断 提高自己的理论水平和综合素质，个人总结生产部个人工 作总结。在工作上我紧紧围绕公司的中心工作， 严以律己， 较好的完成各项工作任务。一是加强了档案管理工作，按新 档案整理办法制订了公司档案分类标准，使公司的档案管理 工作迈上的新的台阶。 二是加强了对外宣传报道工作， XX年 我累计在各种报刊、网站上发表新闻稿件 60 多篇、论文 3 篇。三是加强制度建设， 规范了办文、 办会、办事工作程序， 使日常工作有章可循，走上了制度化、规范化的轨道。 XX 年我调到 XX 烟草站任站长。我积极向广大员工宣传 党的方针政策和公司党组的精神 ; 时刻牢记为人民服务的宗 旨，明白自

4、己所肩负的责任。在工作上我严格贯彻执行国家 局提出的“市场引导、计划种植、主攻质量、调整布局”的 烟叶生产指导方针和“控制总量、提高质量、优化布局、优 化结构”的工作重点，稳定种植面积，严格合同种植，强化 契约化管理，狠抓技术到位率，大力实施“科技兴烟”的战 略，突出抓好“品种改良、培育壮苗、烟水配套”等重点工 作。全面完成了上级下达的烟叶生产收购任务和各项经济指 标。 XX 乡烟叶生产实现了“一稳定、两减少、八增长” 。两 稳定：烟叶种植面积基本稳定；二是烟叶收购量基本稳定。 两减少：一是种烟农户减少。因为烟叶种植集中度提高，种 烟大户增多， 全市种烟农户较上年减少； 二是烟叶外流减少， 由

5、于加强了烟叶专卖管理，烟叶外流大为减少。八增长：一 是烟叶生产无偿投入增长；二是户平种烟面积增长；三是烟 叶单产增长；四是烟叶收购均价增长；五是烟农收入增长； 六是上中等烟比例增长；七是桔黄烟比例增长；八是日收购 量增长。 XX年3月我调到XXX烟草公司工作。在工作上，我遵章 守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真 的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统， 始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活， 严格要求自己。 二、存在的问题和今后的努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：一 是多数时

6、间忙于日常琐事，分散了搞好中心工作的精力，工 作重点不突出；二是深入基层不够、调查基层情况不够；三 是学习不够。 今后怎么办，我想应该做到以下几点：深入基层，密 切联系群众， 多开展调查研究。 严格贯彻执行上级的方针、 政策，突出工作重点，搞好本职工作。提高自身的理论、 政策水平 随着科学技术的发展、时代的进步和恩施州烟草产业的 发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌 握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学 习，努力提高文化素质和各种工作技能，有所开拓，有所进 取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点， 开拓前进，为 XX 烟草的发展奉献自己的力量。 生产

7、部个人工作总结 工作总结转眼间， XX 年即将过 去，生产部车间个人工作总结。 在这一年， 随着公司的发展， 车间也起来很大的变化。新增的硫酸钴晶体、硫酸镍晶体生 产线，钴、镍线产能的扩大改造，新设备的不断增加，工作 环境的不断改善，都显示着一片勃勃生机。 作为一名车间副主任。在 XX 年的工作中，能全面了解 本部门的各生产流程。根据生产需要及时调整工艺，控制好 各项指标；同时参与制定车间内部管理规定规范员工行为， 对车间日常管理做好合理分工。加强员工沟通，努力想法搞 好生产，较好地完成了车间的各项生产任务。 在本年的工作中，也暴露了车间管理中的许多不足，如 车间成本控制不太明确，返回浸出废料偏多；小的安全事故 时有发生；班组分工不明确；生产效率偏低等。在来年由于 生产规模扩大，人员、机器设备的添加，车间管理难度将会 更大、面对困难，不惧挑战，述职报告生产部车间个人工 作总结。对这些，在回收率上，加强员工思想教育，严格 生产过程控制，好产品绝不能当废品，废品绝不能流失；在 安全上，加强教育同时要求员工必须遵守操作规程。实现思 想上认识到行动上贯彻执行转变；在生产环节的细小问题上， 要求所有员工，所有机器设备都必须熟练操作，做到了然于 心，安全有效操作。同时，自己还要不断加强学习，提高自 身素质，努力带领车间员工