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文档简介
1、安全环境健康工作总结 为了进一步加强环境、职业安全健康工作,提高全员的 安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的 方针,树立现代安全管理思想,把“以人为本”作为安全生 产工作的准则。 xx 氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关 心支持和帮助下,在 xx 市建委及有关部门的协助下, xx 年 度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年月均千 人负伤率为零,职业病发病率为零,环境管理工作也达到中 质协环境管理认证标准的要求, 总结一年来的工作, xx 项目 经理部主要抓了以下几方面的工作: 一、加强领导,树立“安全第一”的思想。 xx 年 xx 项目经理部为了确保本项目制定的安全生
2、产目 标的实现,于 4 月 26 日成立了以项目部经理龙如一为主任, 施工经理徐占友和安全监督韩文博为副主任的“安全生产委 员会”,9月5日又成立了 “治安消防委员会” 。xx年下半年 根据公司的总体安排, xx 项目部为“质量、安全、环境 综 合管理体系”认证工作迎审施工单位,我们又成立了“职业 安全健康、环境管理”工作迎审工作组,成立了危害因素、 环境因素识别与风险评价专家小组。根据各专业委员会及小 组的工作需要,明确了各委员和成员的职责,使 xx 项目部 的安全生产、环境管理机构更加完善,进一步加强了对安全 生产、环境管理和保护工作的领导。 在施工生产中, xx 项目部始终坚持树立“安全
3、第一”的 思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则, 6 月 29 日九 届人大第二十八次会议通过的 70 号主席令,颁布的中华 人民共和国安全生产法更进一步明确了“施工生产中员工 和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和 生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目 部年初的几次安全生产调度会上,项目经理龙如一同志曾几 次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、 公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余 地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工 场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充 分体现了 xx 项目部安全生产工作的权威性
4、和安全第一的主 导思想。 二、落实“预防为主”抓运行控制。 xx 年 xx 项目经理部认真贯彻落实“安全第一,预防为 主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均 严格做好各项安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、 安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理部工程部的 签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保 各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。 xx 年项目经理部坚持每月一次的综合性检查,共查出问题 47 项,全部及时进行了整改, 同时项目部加强每日的巡回检 查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,各施工队 坚持每月一次的安全大检查, 各类隐患, 均
5、及时得到了消除。 达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要。 xx 年下半年, 自项目经理部按照公司要求, 建立了以“质 量、安全、环境 综合管理体系” ,识别和评价出了重大危害 因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更 进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触 电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预 防为主”并进行有效运行控制的目的。 三、建立建全各项安全生产的管理制度 项目部为确保本项目工程的安全生产,根据公司的要求 和施工生产实际的需要,在执行公司原各项安全生产管理规 定基础上,又相继制定了施工现场安全管理规定 、安全 生产奖惩管理规定 、单位工程
6、交叉施工安全生产管理协 议、文明施工管理规定 、消防安全管理规定 、环境管 理规定、环境管理监测规定 、职业安全健康和环境管理 方案和职业安全健康与环境管理的应急准备与响应紧急 预案等,建立建全了各项安全生产、环境管理规章制度, 使本项目工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依, 满足了 xx 项目工程职业安全健康与环境管理施工生产的需 四、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。 为了提高本项目工程全体员工的安全生产意识和自我 保护能力,项目部制定了进入本工地的施工作业人员必须进 行安全教育的规定。 xx 年项目部组织了“安全生产月”安全 知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题
7、培训 教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训 教育、高处作业专题安全教育, 9 月 24 日组织项目经理、施 工经理、安全员参加了 xx 市建委组织的“项目经理安全培 训班”、“安全管理人员培训班” ,均取得了 xx 市建委颁发的 安全资质证,同时项目部还对聚合厂房土建高处作业、聚合 斧吊装作业,同土建二队、安装四队进行了施工前的专题安 全教育。参加了部分施工队周一“安全活动日”的安全教育 活动,组织项目部全员职工同时要求各施工队,认真学习了 中华人民共和国安全生产法和公司“质量、安全、环境 综合管理体系”标准和文件。各施工队认真贯彻执行了项目 部制定进入本工地必须进行安全教育的
8、规定。全员职工安全 教育共进行 11 次、300 余人, 极大的提高了全体员工的安全 生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业 务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强和提 高,从而在 iso14000 、 18000 认证工作方面得以顺利通过。 五、贯彻公司认证总体要求,做好“两证”认证的迎审 工作。 公司 8 月中旬确定 xx 项目经理部施工现场为公司“质 量、环境、职业安全健康综合管理体系”认证迎审工地后, 到 10 月 11 日仅有一个多月的短暂时间里,项目经理部先后 召开了几次专题会议,确定了迎审工作小组,认真学习 gb/t24001-1996 idt iso14
9、001: 1996环境管理体系规范 及使用指南 、职业安全健康管理体系审核规范 及公司“质 量、环境、职业安全健康综合管理体系”程序文件,通过认 真学习,深刻理解体系文件各要素的含义,接合 xx 项目工 程的实际,确定了 xx 项目经理部环境、职业安全健康目标 和指标。成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成 的 xx 项目部因素标识与评价专家小组,并对xx 工程的危害 因素和环境因素从 “活动类别” 、具体的“活动 /产品 /设备” 到“可能导致的事故”和“环境影响” ,根据重大危害因素 评价和重要环境因素的评估法则,从而确定了本项目工程的 危害因素和环境因素清单以及需要重点控制的重大危
10、害因 素和重要环境因素,进而制定了职业安全健康和环境管理 方案及应急准备与响应预案 。在施工生产过程中,为 加强对各因素的运行控制,又相继制定了运行控制管理规 定和对运行控制进行监测与测量的运行的监测规定 , 如重要环境因素控制情况检查评定表等,从体系的策划 建立到体系运行有效性的控制,基本上达到了认证的标准要 求,步入了持续改进和持续发展的健康轨道。 六、保证了安全投入,杜绝了各类事故的发生。 安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障, 是防止发生各类事故的关键, xx 项目经理部在甲方资金不到 位,项目部资金十分困难的情况下, 能确保必要的安全投入, xx 年 xx 项目部购入安全
11、网、安全标志牌、消防灭火器材, 现场临时用电线路改造,推行 tn-s 系统三相五线制、三级 配电两级保护等, 安全技术措施费用投入元 (不含三台塔吊、 物料输送架的安检费) ,满足了本工程安全生产的需要,从 而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产 事故。 回顾一年来的工作, 取得了一些成绩, 但也存在着不足, xx 项目经理部决心搞好明年的环境、职业安全健康工作。 明年的工作重点: 1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产 方针,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。 2、随着公司“质量、安全、环境综合管理体系”的建 立与运行,在施工生产中对相应的各项规章制度和运行控制 及监测与测量的规定还要不断的加以完善,加强管理,使项 目经理部的安全管理水平得到进一步的提高,达到持续改进、 持续发展的目的。 3、明年由于施工生产的实际情况,安装工程施工将全 面铺开,所以要确保必要的安全技术措施费用的投入,进一 步加强现场安全生产过程中的运行控制,防止各类事故的发 4、做好环境管理的各项基础工作, 完善各项管理资料, 抓好环境、
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