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文档简介

1、临沂鹏程木业有限公司 销售内勤管理制度 一、日常管理 1、考勤制度 内勤人员上班期间实行刷卡考勤制度,工作时间为上午 7:30-11:30 ,下午 13:00-17:00 。具体时间调整按人事部规定执 行。 2、会议制度 每周五上午 8:00 召开销售会议,所有内勤及相关部门人员 务必准时参,如有特殊情况必须提前请假,迟到或未到者罚款 50 元。 3、电话管理 工作期间各部门固定电话必须有人接听, 内勤人员如有事外 出或休假, 可将固话绑定到个人手机。 绑定方法: *57* 手机号 #; 解除方法: #57#。 内勤人员手机须随身携带, 不得关机、 停机。 如发现电话联 络不上或故意不接电话者

2、,罚款 50 元。 4、请假制度 销售内勤每月带薪休假四天, 休假时间为每周六或周日, 可 根据工作情况自行安排。 如因事请假, 必须出具书面假条, 经部门主管和营销总监签 字后方可准假。 如未请假自行休班者按旷工处理, 扣除当天工资 并罚款 50 元。 5、部门卫生 销售内勤必须随时保持各自部门办公室内卫生整洁,桌面 物品及档案柜文件应摆放整齐,销售总监不定期进行卫生检查, 卫生状况较差的每次罚部门内勤人员 50 元。 、工作流程 1、接单 销售内勤接单,必须严格按照销售人员管理制度中接 单政策和下单流程条款执行。 内勤人员接单后必须当天与业务员、 客户以及车间之间进行 核单。 如果发生丢单

3、漏单现象, 或不按上述规定执行的, 经核实后 对内勤人员罚款 50 元。 2、核单 核单内容:客户名称、项目名称、规格、数量、单价(含不 含税,含税的要核实开票名称) 、金额、定金、合同、收货地址、 收货人、联系方式、订单归属、发货日期等。 核单对象:业务员,客户,车间。 核单时间: 内勤人员接单后必须当天与业务员, 客户以及车 间之间进行核单。 如因不核单或核单错误造成生产或销售损失的,罚款 50 元 并视情节轻重给予相应处理。 3、下单 内勤人员必须保证当天的订单核实后当天对车间下单并落 实生产。如有无故拖延或者忘记下单的罚款50 元 4、跟单(生产情况) 根据客户需求确定发货日期, 并以

4、此督促车间生产, 确保货 物按约定的发货日期生产出库。 5、发货 在有现货或者货物按照约定的日期生产出库后,及时到财 务打单发货并将发货单送交物流部登记造册。 三、档案管理 1、人员档案 销售内勤必须做好本部门所有销售人员的档案管理工作。 具 体包括:人事档案、考核记录、入职离职手续、工资明细等。 2、资质合同 资质:各部门所需资质到售后服务部统一领取,根据需要发 放到业务员手中。资质包括:企业法人营业执照、组织机构代码 证、税务登记证、质量管理体系认证证书、检验报告、授权委托 书、银行开户证明等。 合同:各部门所需合同到售后服务部统一领取,统一编号, 统一发放,统一保管,督促业务员所签合同回

5、传,负责收缴合同 原件及空白合同。 3、订单管理 销售内勤每月必须对部门完成单进行归纳整理、分类、统计 并存档。 订单分类以车长为准, 车组业绩和各区域业绩按订单统计量 为准。 销售内勤必须每月 3 号做好上月订单统计工作。 统计内容包 括:车组业绩、个人业绩、区域业绩、部门总业绩。并上交营销 总监和总经理。 每月 3 号把上月发货订单的详细信息整理后交总经理备案。 逾期不交的罚款 50 元。 4、工资提成 每月 10 号将本部门上月所有人员的工资及提成明细上交财 务审核。逾期不交的罚款 50 元。 5、公司文件 公司下发的文件应及时学习、 整理归档并传达到各区域各车 组。 6、车辆信息 销售

6、内勤负责本部门各销售人员驾驶证信息及车辆信息 (以 出车单为准)的整理与归档。每月与售后核对出车单。 出车单的内容包括:行车公里数、 随车物品及车辆手续、 每 台车油量(以油箱加满为准) 。具体参照销售人员管理制度 中车辆管理条款执行。 四、账目报表 1、部门考勤 销售内勤必须协助部门经理做好本部门的考勤记录、 落实好 罚款情况并以此作为制定工资的依据。 2、日常报表 每日下午下班之前向部门经理、销售总监、总经理提交日常 报表。内容包括:当日订单明细及数量、当日发货量、本月订单 量、本月发货量、未发货总量、当日回款、总应收款项。不按时 提交每次罚款 50 元。 3、回款状况 回款:做好客户打款

7、情况的跟踪与统计,对超出约定时间未 打款的客户,及时通知相关业务员进行催款。并对回款信息进行 及时整理。 欠款:明确各项欠款的原因并及时通知相关业务员进行催 款,欠款时间过长的按公司清欠制度执行。 五、薪资标准 1、销售内勤的工资标准,以底薪 +提成 +奖金模式计算。 2、具体构成方式如下。 底薪标准: 2200 元/月(含全勤奖 200 元)。 提成标准:按部门月销售面积计算(元/ m2) o 奖金标准:部门月销量350万,奖金1000元,部门月销量 在此基础上每增加 50 万奖励 500 元。 六、保密制度 1、销售内勤入职后必须与公司签订保密协议。 2、销售内勤在职期间必须严格履行保密协议并做好公司产 品及部门客户资料的保密工作。 3、无论在职或离职期间,对于违反保密协议的内勤人员, 公司将追究其相关法律责任。 七、离职辞退 1、销售内勤离职必须提前一个月向公司提交离职报

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