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文档简介

1、4份关于金融管理在银行风险防范中的作用的研究报告金融管理在银行风险防范中的作用调查报告1财务管理和风险问题是一个老话题,也是一个新话题,任何独立经营、自负盈亏的企业都会遇到。然而,中国大多数企业在财务管理上非常粗心和简单,同时也没有足够的风险防范意识和措施。原因很复杂,不管企业的目的是什么,都有几套账。有一个道理必须肯定:对于管理来说,必须建立完整、真实、科学的财务核算和控制体系,同时建立配套的财务风险防范机制和措施。因为它是你降低成本、提高经济效益的基础,是你业务发展的支撑,是你业务分析和决策的依据,是你减少投资失误、浪费和损失的保证。没有一个真实、完整、科学的财务管理体系,可以说没有公司的

2、效益和发展。银行作为一个从事货币交易的特殊行业,需要对其投入产出及其关系进行管理,以降低金融风险和操作风险。虽然银行不应该尽可能多地筹集资金的想法已经成为西方银行的共识,但我国国有商业银行仍然存在误解,“以存款办银行”的想法已经深入人心。因此,要求银行根据宏观经济环境的变化制定相应的融资和投资策略,努力将风险降至最低。本文试图从风险防范的角度来谈财务管理的作用。目前,商业银行财务管理中的风险是国内商业银行亟待加强的一个新领域,但一直被认为是国外商业银行财务管理中的一项重要防范内容。从银行业近年来的发展来看,在这个高风险行业,财务管理也应该特别关注银行运营中的风险。从我国的实际情况来看,商业银行

3、风险有多种形式,如历史原因造成的银行信贷资产质量下降,“一拖二”贷款比例高;银行资本严重不足、营业利润下降导致的财务风险;市场不规范、无序、不平等竞争导致的市场风险;因地方政府行为而被迫发行的“帽子贷款”形成的资产风险;此外,传统的存款业务正被其他非银行金融机构和其他外资银行抢走,他们不得不增加成本,试图吸引投资者,这也增加了银行融资的潜在风险。银行盲目追求效率和竞争地位,必然带来相当大的风险。为了规避这些风险,从财务管理的角度来看,需要建立以资金成本为中心的筹资策略、以财务管理为中心的信用管理、以信用管理为中心的运营管理,以充分发挥财务部门的作用,建立有效的财务监督机制。金融管理在银行风险防

4、范中的作用调查报告2及时转变财务管理职能。利益原则是判断所有金融行为是否成功的标准。目前最紧迫的是财务职能的转变,从传统的会计作业型向管理作业型转变。目前商业银行最大的弊端是只发布一些具体指标而不进行利润最大化,导致无成本吸收存款;各种代理业务盈利能力不足的分析;还有就是银行卡业务。为了完成发卡数量、卡消费任务或者卡存款金额,发的卡都是睡眠卡,更糟糕的是,他们宁愿违反结算原则。这样下去,不仅造成资源浪费和融资风险,还会形成结算风险。因此,必须以财务部门为中心,建立成本控制体系,完善财务管理模式,分析各项存款业务或代理业务、中介业务的盈利能力,从而确定相关业务的定价,避免盲目性。要花好不要再花,

5、对各种成本高于收入的代理业务和中介业务实行“一票否决制”。同时,盈利能力的分析和提升应该在每一项业务操作中实施金融管理在银行风险防范中的作用调查报告3转变经营方式,从吸收存款到存贷并重。从市场的角度来看,银行贷款失败显然比存款更糟糕,因为前者要为资金来源支付利息,所以市场经济中的银行应该尽一切可能寻找新的投资机会,关注企业未来的利润前景。目前,中国商业银行的情况正好相反。“存款银行”已经深入人心,但贷款放不下,责任似乎小了很多,很容易用保证资金安全的理由。这种情况的根源在于缺乏财务激励机制。对于基层银行来说,放贷和不放贷的收益与工资收入没有显著相关性,一旦发生不良贷款,必须对相关责任人进行处罚

6、,使基层银行没有积极性积极探索风险借贷机会。一方面,这种保证金的存在不利于银行效益水平的提高,影响银行自身的发展;另一方面,它将导致银行陷入融资困难。因此,需要深化财务管理的激励机制,增加效益与绩效的联系,充分调动每个员工的积极性,以实现利润最大化,防范财务风险。金融管理在银行风险防范中的作用调查报告4实行定岗、定量、定收入。首先,加强信贷人员的在职培训和后续教育,不断提高信贷人员尊重本职工作的责任感,提高控制风险和处理复杂事务的综合素质,使其从单一经营型向综合管理型转变。其次,要制定岗位责任制,实行定岗、定量、定收益的考核办法,逐步建立和引入风险基金机制,实行风险基金保岗制度,防止不良贷款和不良债权的存在。三是建立贷款决策责任人制度,实行责任制约,谁决策谁负责,谁发放贷款谁承担风险。通过制度考核,信贷人员有固定的工作定额、质量要求、绩效考核、风险负担,营造权责明确的经营氛围。这样既能充分发挥信贷人员在业务管理中的作用,又能防范银行信贷风险。利用金融手段干预和控制银行的各种风险。第一,要及时提供各种财务信息,运用财务预测、预算编制、会计控制、分析、评估、决策等专业手段,评估和估计各种风险,引入风险管理理论和方法、合规性信息和决策事件的外部市场信息以及风险评估资料及时报告决策层;二是加强风险比较制度,通过对各风险值的测算

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