《领导学基础》平时作业(精)

1、领导学基础平时作业( 3)一、单项选择题1 战略研究的理论基础是 ( ) 。A 系统论 B 系统管理学C 系统哲学 D 系统分析2 战略环境分析有 ( ) 。A 内部环境与外部环境 B 任务环境与社会环境C 国际环境和国内环境 D 全局环境与局部环境3 战略研究的主要方法有 ( ) 。A 预测 B 系统分析C 系统管理 D 模拟法4战略制定的基本原则是 ( ) 。A 惯性原则 B 类推原则C 长期效应原则 D 结构原则5 按决策问题的出现概率分类，决策可分为 ( ) 。A 程序性决策和非程序性决策 B 经验决策和科学决策 C单目标决策和多目标决策D 程序性决策和宏观决策6 按决策主体的决策方式

2、不同，决策可分为 ( ) 。A 经验决策和科学决策 B 程序性决策和非程序性决策C 单目标决策和多目标决策D 理性决策和有限理性决策7 按决策目标的数量分类，决策可分为 ( ) 。A 单目标决策和多目标决策B 程序性决策和非程序性决策C 经验决策和科学决策 D 确定型决策、风险型决策和非确定型 决策8 为决策中枢系统提供专门咨询服务的是 ( ) 。A 智囊系统 B 信息系统C 执行系统 D 监督系统9 不属于领导决策要素的是 ( ) 。A 决策者 B 决策信息C 决策备选方案 D 决策前景10 不属于渐进决策模型的特点有 ( ) 。A 渐进主义 B 积小变大C 稳中求变 D 最佳原则11 理性

3、决策模型的特点有 ( ) 。A 满意原则 B 最佳原则C 渐进主义 D 积小变大12 有限理性决策模型的特点是 ( ) 。A 最佳原则 B 满意原则C 渐进主义 D 稳中求变13 科学决策的第一步是 ( ) 。A 确立目标 B 发现问题C 环境研究 D 方案选优14 事物的实际状况与应有状况之间的差距是 ( ) 。A 问题 B 决策方案 C领导目标 D 环境差距15 为缩小应有状态 与 实际状 态之间的差距 而 制定的 总体设 想是 ( ) 。A 决策目标 B 方案选择C 发现问题 D 备选方案16 检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是 ( ) 。 A 决策追踪 B 决策检查C

4、慎重实施 D 方案修正17 不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是 ( ) 。A 头脑风暴法 B 鱼缸法C 德尔菲法 D 模拟决策法18 风险决策法有 ( ) 。A 模拟决策法 B 鱼缸法C 德尔菲法 D 决策树法19 运用同态模型的原理进行决策的方法是 ( ) 。A 头脑风暴法 B 鱼缸法C 德尔菲法 D 模拟决策法20 有效预防和避免危机事件发生的方法是 ( ) 。A 危机预警 B 危机识别C 危机控制 D 危机决策 21被公认为“人力资本之父”的是 ( ) 。A 舒尔茨 B 丹尼森C 杜拉克 D 贝克尔22 人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的 ( ) 。A 开发性 B

5、增值性C 时效性 D 能动性23 人力资源管理的核心问题是怎样 ( ) 。A 满足人的物质需要 B 提高工作效率 C激励人的内在潜力 D 提高人的思想觉悟24 提出期望理论的是 ( ) 。A 马斯洛 B 赫茨伯格C 弗洛伊德 D 弗洛姆25 提出公平理论的是 ( ) 。A 亚当斯 B 杜拉德C 弗洛姆 D 洛克26现代思维方法的核心内容和本质特征是 ( ) 。A 高度辩证的系统思维方法 B 系统思维方法C 结构功能方法 D 模型化方法27 知识经济的本质特征是 ( ) 。A 竞争 B 创新C 多样性 D 变革28 美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在 经济发展的理论一书中

6、以 ( ) 为核心对“创新”进行了论述。A 制度创新 B 文化创新C 技术创新 D 文艺创新29 激发思维创新的首要因素是 ( ) 。A 目标 B 知识和经验C 灵感 D 意志30 纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因 素是 ( ) 。A 思维的深刻程度 B 思维的广阔程度C 对偶然事件的敏感程度 D 对事件的敏感程度31 在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是 ( )A 自然性影响力 B 权利性影响力C 强制性影响力 D 个人魅力32 思维创新的逻辑起点是 ( ) 。A 创新目标 B 创新意识C 灵感 D 工作需要33 领导行为模式的本质特征是 ( ) 。

7、A 领导行为具有强制性 B 领导行为具有指导性C 领导行为与目标联系的间接性 D 领导行为与目标联系的相关 性34 阿瑞提在创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会 文化环境因素，他认为其中最根本的是 ( ) 。A 对不同观点的容纳 B 对文化刺激的开放C 文化手段的便利 D 无差别地让所有人自由使用文化手段35 在组织文化中，最基本、最具持久性的因素是 ( ) 。A 行为准则 B 道德规范C 历史传统 D 核心价值二、多项选择题1 战略的主要特征有 ( ) 。A后继性B前提性C稀有性D规律性E层次性2 科学预测的特征有 ( ) 。A历史感B现实感C可验证性D超前性E目标感3 系统管理学

8、的主要内容有 ( ) 。A 系统哲学 B 系统管理 C 系统分析D 结构形式 E 部分组合4战略环境分析要进行 ( ) 。A 外部环境分析 B 组织资源分析 C 组织结构分析D组织文化分析 E 社会环境分析5 战略管理的过程包括 ( ) 。A 战略形成 B 环境分析 C 评估和控制D 战略实施 E 战略任务分析6 决策的特征主要包括 ( ) 。A 预见性 B 目标性 C 实施性D 单一性 E 选择性7 按决策本身所依据的条件分类，决策可分成 ( ) 。A 确定型决策 B 风险型决策 C 非确定型决策D 非程序性决策 E 宏观政策8 西蒙认为决策过程可分为 ( ) 。A 设计活动 B 抉择活动

9、C 情报活动D 审查活动 E 分析活动9 查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为 ( )A 技术上有困难 B 现实政治是渐进的C 考虑弱势群体的利益 D 现行政策的巨额成本E 历史进程是不可阻挡的10 确立一个好的决策目标应该具备的条件有 ( ) 。A 目标的明确性 B 目标的期限性 C 目标的可量化性D 目标的定性 E 成本计算11 追踪决策过程中可能会出现的情况有 ( ) 。A方案错误B目标错误C评估错误D环境变量E成本过高12 领导决策者在决策过程中必须遵循的基本准则有 ( ) 。A信息原则B预测原则C优化原则D最优原则E择优原则13 直接头脑风暴法的规则是 ( ) 。A 无批评

10、原则 B 会上畅所欲言C 与会人员有同等的发言权 D 意见或建议多多益善E 意见要统一14 德尔菲法具有的特点为 ( ) 。A 匿名性 B 多轮反馈沟通C预测结果的统计特征 D 无批评原则E 会上畅所欲言15 一般而言，危机通常具有的特点为 ( ) 。A 突发性 B 高度不确定性 C 颠覆性D 决策的紧迫性 E 决策的时效性16 危机发展要经过的阶段有 ( ) 。A 前兆阶段 B 危机预警阶段 C 爆发阶段D 危机识别阶段 E 危机平稳阶段17 危机决策的过程有 ( ) 。A 危机持平阶段 B 危机控制阶段 C 危机消除阶段D 危机解决阶段 E 危机识别阶段18 有效避免危机的办法有 ( )

11、。A 动态预测 B 消除危机 C 树立危机意识D 构建危机应对机制 E 制定危机管理计划19 危机对组织的积极作用有 ( ) 。A 改善组织结构 B 树立危机意识 C 造成组织危机D 完善危机管理机制 E 提高领导素质 20人力资源的主要特性有 ( ) 。A 增值性 B 开发性 C 时效性D 消耗性 E 能动性21 人力资源开发的新观念主要包括 ( )A 人力是一种资本 BC 人才产品化观念 DE 人才商品化观念22 领导选才的方法主要有 A 上级领导指定法 B C 竞争上岗法 DE 绩效考核法人力资源是第二资源 人力资源开发具有特殊性( ) 。竞争考试法领导亲自考察法23 领导选才的荐举法主

12、要包括 ( ) 。A 自荐 B 领导推荐 C 专家推荐 D 群众推荐 E 亲属推荐24 领导用人的原则主要有 ( ) 。A 诚信不疑 B 只用不养 C 独断专权D 环境原则 E 数量原则25 领导用人方法主要包括 ( ) 。A试用法B晋升淘汰法C委任法D聘任法E选举法26 动机对行为的支配作用主要体现为 ( ) 。A发动行为B导向行为 C 维持行为D调整行为E不产生行为27 赫茨伯格双因素理论中激励因素主要包括 ( ) 。A职务B 监督C 工作的富有成就 D 工作本身的重要性E 工资28 挫折与失败的区别主要有 ( ) 。A 挫折是一种客观事实 B 失败是一种客观事实C 挫折是一种主观感受 D

13、 失败是一种主观感受E 挫折一定产生失败29 人受到挫折后的消极反应主要有 ( ) 。A 愈挫愈奋 B 愤怒 C 焦虑D 无所谓 E 沮丧30 系统性是现代思维方法的特征之一，它的基本原则包括 ( )A 整体性原则 B 动态性原则C 等级性原则 D 有序性原则E 模型和优化原则31 独立性是创新思维的显著特点，它的主要表现包括 ( ) 。A 坚持一切从实际出发，实事求是B 善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C 勇于打破传统、挑战权威D 根据实践的发展及时转换思路、更新观念E 敢于怀疑、积极探索32 意志对人的各种行为都具有重要的调节作用，在思维创新活动中， 良好的意志品质需要具有 ( ) 。

14、A 自觉性 B 坚毅性 C 自制性D 果断性 E 灵活性33 领导者的思维过程主要分为三个步骤，分别是 ( ) 。A分析和综合 B 选择和概括 C 比较和分类D 抽象、概括和具体化 E 分类和比较34 组织文化的功能主要有 ( ) 。A 对组织整体及组织中个体的价值取向和行为取向起主导作用B 以“软约束”的方式对组织成员产生特殊的激励作用C 对组织成员的思想和行为具有约束和规范作用D 有利于增强组织的凝聚力E 增强组织的团结和统一35 领导者的自然性影响力包括 （ ） 。A 品格因素 B 才能因素 C 职位因素D 知识因素 E 情感因素三、名词解释1 领导战略 2 领导决策 3 头脑风暴法 4 有限理性决策模 型5 渐进决策模型 6 激励 7 首囚效应 8 戴维现象9 科学决策 10 思维创新 11 影响力 12 强制性影响力四、简答题 （含辨析题 ）1 简要说明战略有哪些特征 ?2 请问科学的预测有哪些特征 ?战略与预测有什么关系 ?3 简要说明决策有哪些特征 ?4 领导决策有哪些要素 ?5 如何认识领导决策的公正原则 ?6 德尔菲法的特点是什么 ?7 有效避免危机有哪些办法 ?8 危机发展要经过哪些阶段 ?9简述人力资源的