车辆及驾驶员管理制度

1、驾驶员管理及车辆管理规定为了严格车辆管理，确保交通安全，提高工作效率， 结合本单位实际情况，制订有关制度。一、驾驶员守则遵守交通法 规，服从交警指挥；听从工作安排，积极完成任 务；爱护车辆设备 ，认真维护检查 ；车辆勤擦勤洗，保持 车容整洁；尊重乘车人员，提供优质服务；钻研业务技术，确保行车安全。二、“五禁止”严禁公车私用；严禁酒后 驾车；严禁疲劳驾车 ；严禁带故障出 车；严禁擅自将 车交给他人驾驶。三、驾驶员内部管理规定1、驾驶员应 加强政治学 习，不断提高思想 觉悟，努力钻研业务知识，提高工作技能，自觉遵守法律法 规和本单位各项规章制度。2、驾驶员 必须服从工作安排， 认真完成工作任 务。

2、3、加强对车辆 的保养和 检查，做到车容整洁、各机件安全完整可靠，确保行 车安全。-1-4、驾驶员须仪 容整洁，保持良好的精神状 态和饱满的工作热情，文明驾驶，尊重乘员，提供优质服务。5、自觉 遵守劳动纪律，按规定时间上下班。有事须 事先请假，不准擅离工作 岗位。领导 出差不用 车期间，驾驶员须 按作息 时间正常上班，有事需 经请假。车辆 修理期间，驾驶员报经车 管同意后可在汽修厂 维修车辆。6、未经请 示和批准，任何人不得私自动用车辆。-2-车辆管理规定一、机关车辆 由办公室统一检查管理；二、车辆 的日常保养和一般性维护，由驾驶员自行完成。三、办公室每月 组织一次车辆检查 ，检查内容包括：车

3、况检查：发动机、转 向制动、灯光、润滑、轮胎；车容检查：发动机、车身、底盘、内饰、灭火器、警示牌等。四、需要进 厂修理的 车辆，必须填写报修单，确定修理项目，经办公室领导批准后，到指定工厂修理， 驾驶员不得随意 进厂或任意增加修理 项目。如增加项 目，应先请示办公室车管后实施。更换下的零件由 驾驶员带 回以备查。五、车辆 在规定的地点停放，必 须摆放整齐，禁止乱停乱放、堵塞通道；车辆必须停车入位，夜间必须在指定位置停放以防被盗。次日启动车 前要仔 细检查车辆 本身及周 围有无异物和其它异常情况。六、凡行驶 区域超出本市的 长途任务，须经分管领导同意，并由办公室负责对驾驶员进 行安全教育，方可出

4、 车。-3-驾驶员内部考核规定为充分调动驾驶员 的积极性，确保交通安全，提高 车辆服务水平，根据车辆管理工作的要求， 结合工作 实际情况，拟定内部考核规定，以此鼓励先 进，鞭策后进，更好地完成各 项工作任 务，为机关提供 优质的后勤服 务。一、考核内容1、遵守国家法律法规 ，遵守本单位各项规章制度，无严重违章违纪行为。2、遵守道路交通管理法规 ，执行本单位车辆管理规定，确保行车安全，不发生重大 责任事故。3、严格遵守 劳动纪律，服从工作安排，认真完成领导交办的各项工作任务。4、热情服务，讲究文明。5、爱护车辆 ，勤于保养，注重节约，努力降低各类消耗。二、考核办法：由车辆管理员依据车辆管理规定及

5、相关的考核内容，每月 对驾驶员 的工作 实绩进 行综合初步 评议，报办公室审核。三、奖惩细则（一）有下列情况之一的，罚款 300 元1、未经请 示和批准，擅自 动用车辆干私活的。2、酒后驾驶车辆的。3、旷工一天以上的。4、无正当理由，拒不执行工作命令的。-4-5、因乱停乱放，造成车辆被盗的。6、发生责任性的各 类事故，造成实际经济损 失达 5000 元以上的。7、违反法律法 规，受到执法部门警告以上 处理的。8、发生事故，隐瞒不报的。9、未经批准，将车辆交给他人驾驶的。10、因违 章或事故待 处理，不能正常工作 10 天以上的。11、向业务协 作单位索要物品或拿回扣的。12、无正当理由，连续2

6、 次查车不达标的。（二）有下列情况之一，罚款 200 元1、违反劳动纪 律，迟到或早退的。2、无正当理由，不按规定时间出车，影响工作的。3、擅离岗位，消极怠工，影响工作秩序的。4、发生各类责任事故，造成实际经济损 失 2000 元以上不 满5000 元的。（三）有下列情况之一，罚款 100 元1、因保管不善，丢 失行车文件和物 质器材的。2、发生负责任各类事故，造成直接经济损 失 1000 元以上不满 2000 元的。3、非特殊情况，违 反长途出车规定的4、不认真保养 车辆，一次检查不达标的。（四）有下列情况之一的，罚款 50 元1、拒绝或不配合 车管员对车辆进 行不定期抽 查的；2、不按规

7、定程序 办理报修手续，随意进厂修理或随意增加-5-修理项目的；3、发生各类责任事故，造成直接 经济损失不满 1000 元的；4、发生各类事故，不论有无责任，在事故发生后 24 小时内未及时报告的；5、清洁卫 生工作差，受到上 级或相关部 门批评的；6、工作时间 内参与明令禁止活 动的；7、车辆 被损坏，不能说明原因，无法认定责任的，且损失不满 1000 元的；（以上以下均包括本数）（五）奖励按照考核内容，对于安全工作，完成工作任 务、油材料消耗和修理 费较低，在服务工作中受到上 级和相关部 门好评的驾驶员 ，以及除完成本 职工作，积极完成 领导交给的其他任 务，模范执行车辆 管理规定，积极协助和配合 车辆管理小 组工作，在实际工作中表现较突出的，车管员应结 合检查情况和个人的工作 实绩，提出奖励方案，报办公室批准后，对相关人 员给予适当 奖励。1、积极认真完