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1、精品word文档值得下载值得拥有氯乙烯事业部劳动纪律管理制度一、目的:为了加强部门管理,规范员工行为、提高员工素质、维持正常生 产和生活秩序,特制定以下部门内部劳动纪律及管理制度。二、适用范围本制度规定氯乙烯事业部劳动纪律、员工行为规范、考勤及请销 假细则。仅适用于氯乙烯事业部全体员工。三、管理细则1全体员工在生产、工作中必须服从分配,听从指挥,严格按公 司制定的规章制度办事,不得消极怠工或拒绝接受生产、工作任务, 违者每次罚款100元。对不配合工作,无理顶撞领导的每次罚款 200 元。经教育无效仍然坚持错误的,送交人力资源部解除劳动合同。2全体员工必须遵守作息时间,做到按时上、下班,不迟到、
2、不 早退、不旷工。上班必须在正常上班时间前 15分钟到岗,进行岗位 交接,每迟到一次罚款50元,一个月内发现第二次迟到者罚款 100 元。按规定时间下班,每早退一次罚款 50元,一个月内发现第二次 早退者罚款100元。无故旷工一天者罚款300元,一个月内发现无故 旷工三天者,送交人力资源部处理。3.各班组交接班前,交班人员在下班前必须对整个装置的生产设 备、管线、仪表、安全、消防、报警、职业防护等设施的完好情况和 卫生情况进行全面检查,发现问题要及时解决,不能拖延给下个班组。当班者应在岗位向接班者详细交代本班的生产情况, 不得电话交接班 或在道路上交接班。如发现因交接班不清楚造成的生产、设备、
3、质量、 环境污染事故的,每次对交班人员和接班人员一并考核 200元,情况 严重的按照公司管理规定进行处罚。4部门管理人员及装置长每周进行一次安全大检查,检查内容包 括各岗位的设备、安全、消防、报警、职业防护设施的完好情况以及 设施、区域卫生情况,各岗位的原始记录等,对检查出的不合格的设 备设施、环境卫生情况,每次考核责任人 50元,并限期整改,逾期 未完成者将加倍考核。当月考核累计至月底,如单人次考核超过150元时,当班班长负管理责任考核 100元。5全体员工必须遵守公司的请销假制度执行。无特殊情况,不得 电话请假或捎假,违者罚款50元。6所有员工在工作时间内不得擅离工作岗位。不准做与本职工作
4、 无关或有碍生产、工作的事情。如发现在工作时间脱岗、串岗,每发 现一次罚款50元,一个月内发现脱岗、串岗两次以上者送交人力资 源部处理。如在岗位上干私活、洗衣服、打毛衣、吃零食(公司节日 慰问除外)、看与本职工作无关的书籍、玩手机、玩游戏等一切与本 工作无关的事,每发现一次罚款 50元,一个月内发现两次罚款 100 元,一个月内发现三次以上者,交人力资源部处理。查出在工作时间 睡岗一次罚款100元,一个月内查出两次罚款200元,一个月内查出 三次及以上者,送交人力资源部处理。7班前8小时内和班中严禁喝酒,违者不准上岗并按旷工处理, 罚款200元。管理人员如因工作需要接待客人,在午休或工作时间内
5、 喝酒,酒后严禁到生产现场。8员工严禁在工作岗位上打架斗殴,违者对责任人罚款500元,情节严重者,交人力资源部并交公安部门处理。9部门员工在工作时间内必须按规定着装,着装要整洁,正确佩 带上岗证和安全帽,违者每次罚款 50元。10. 部门员工严禁带小孩或亲朋好友进入生产区或操作岗位,发 现一次罚款100元,如发生意外一切后果自负。11. 员工不经装置领导批准,不准私自找人顶岗,或连续为别人替岗。否则,双方各罚款100元/次。替岗必须是同职责同岗位的员 工,一月内不得有三次及以上替岗情况,否则,罚款100元。12. 岗位人员必须按时按路线巡检,拨巡检牌,不得延误或弄虚, 发现一次罚款50元。13
6、. 岗位报表、记录不按时填写、事情不详、有遗漏、记录不实, 罚款50元。14. 岗位报表、记录要保持整洁,不得随意乱画,违者罚款50元。15. 员工在工作时间内不准从事自家经商活动,违者罚款200元,经教育仍不改正者,交人力资源部处理。16. 员工在生产岗位内不得大声喧哗和嬉戏打闹,发现一次罚款50元。不当班人员不得在生产区域内酗酒闹事,发现一次直接交到 人力资源部处理。17. 公司员工因故辞职,必须按规定履行公司辞职手续,退还公 司发放的工作服、上岗证、操作规程等有关物品、资料18. 积极参加公司及部门组织的各种培训活动,每个班组根据部 门制定的培训学习计划组织培训,部门管理人员不定期进行检
7、查,如 发现无故不参加培训者每次考核100元,当班班长未组织培训学习的 每次考核300元,考试一次不及格者扣 50元,两次不及格者扣100 元,三次不及格者调换工作岗位或送交人力资源部。19为增强部门工段长、班组长的管理责任,凡本工段、班组内 员工违反公司各项管理标准或制度、部门管理制度,班组长、工段长 承担连带责任,按罚款数额的50%、30%接受处罚。20. 凡违反劳动纪律者被公司查到并下通报罚款的,部门内部加 罚相应款数。公司管理部门人员查到违纪情况, 将按照公司劳动纪律 管理标准执行。部门将根据部门劳动管理制度,再做相应处理。21. 员工提出合理化建议,被公司、部门采纳后,根据其建议给
8、部门节约能耗、简化工艺操作、减少安全隐患等方面有积极成效,视 其重要性给予一定奖励。22. 积极参加公司组织的各项活动,被公司通报表扬或给部门赢 得荣誉者,根据影响面奖励50500元。23. 以上纪律考核为部门内部考核,如公司查出违反劳动纪律者, 一律按公司规定处罚。24. 本制度将根据工作的具体情况随时补充。氯乙烯事业部2013年1月10日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 57807757990251551257710018030900
9、12387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072
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