道路排水中水路灯绿化技术标

1、思源路（育红路-外环线）道路、排水、中水、路灯、绿化工程（二标段 ） 技术部分目 录第一章、 综合说明7第一节 编制说明7一、编制原则7二、编制依据 ：7第二节 工程目标9第三节 工程概况10一、道路工程10二、排水工程13三、路灯工程14四、再生水工程14五、绿化工程14六、主要工程量15第四节 交通保证措施18第五节 地质水文情况19第六节 施工现场平面布置20一、现场平面布置原则20二、施工现场总平面布置21第二章、项目班子主要管理人员24第一节 项目班子的管理目标24第二节 项目管理班子主要管理成员组成说明及职责25一、项目经理部组建原则25二、施工现场管理体系25三、各部门及管理人员

2、主要职责27第三节 现场管理措施30一、技术管理30二、网络计划31三、履约合同与成本控制31四、对外协调和通讯联络31五、文明施工31六、现场消防措施32七、环境保护32八、防洪措施32第三章、专业人员技术力量32第一节、现场主要构架与项目经理部人员组成33第二节、施工人员技术概况37第四章、劳动力计划41第一节 劳动力计划及保证措施41一、劳动力计划准备41二、劳动力计划42第二节 施工机械设备计划及保证措施44一、机械设备投入原则44二、机械设备进场计划44三、机械组织措施46四、机械、设备保证措施47第三节 材料配置计划及保证措施49一、材料采购总原则49二、材料使用计划50三、材料保

3、证措施50第五章、施工进度计划51第一节、施工进度计划编制原则51第二节、施工进度计划编制依据53第六章、施工进度及工期保证措施54第一节、施工进度计划54第二节、总体保证措施56第七章、施工方案或方法和施工措施57第一节 总体施工方案概述57一、分项工程工艺流程安排57二、施工准备59第二节 施工测量方案62一、施工测量说明62二、人员组织安排与主要仪器配置62三、控制点测量精度要求66四、数据计算、坐标放样与采集的保证措施69五、三维坐标测量方法及精度分析69六、竣工测量73第三节 道路工程73一、施工准备73二、主要原材料技术指标74三、测量放线、复核控制桩、水准点、各类试验报告75四、

4、路基施工填筑与碾压75五、石灰粉煤灰碎石基层86六、透层、粘层、下封层施工94七、沥青混凝土路面施工103八、侧（缘）石安装119九、人行道施工119第四节 排水工程121一、简要介绍121二、排水工程施工方案121三、排水工程施工工艺框图122四、沟槽开挖、沟槽排水、钢板桩围护123五、管道基础127六、管道安装129七、管道严密性检查132八、沟槽回填132九、检查井收水井施工133十、交叉施工原则136第五节 再生水工程137一、简要介绍137二、施工采用的规程及质量检验标准：138三、施工方法139第六节 路灯工程144一、定位放线144二、土方工程144三、预埋管敷设145四、基础制

5、作安装145五、电缆井制作安装145六、电缆敷设145七、箱式变电站147八、灯具安装150九、通电试运行151十、人工接地极安装151第七节 绿化工程152第八节 冬季施工方案171第九节 雨季施工方案181第十节 地下管线及其他地上设施保护加固措施194第八章、质量保证措施206第一节 工程质量保证体系206一、质量管理网络208二、质量保证职责208第二节 保证质量的组织措施210一、建立健全质量管理系统，落实质量责任制210二、施工准备阶段质量控制211三、施工过程质量控制211四、检测工作质量控制措施213五、检测试验手段213六、开展全员的QC质量攻关活动214七、建立有关技术、质

6、量保证的若干规章制定214第三节 保证质量的管理措施218一、加强质量教育218二、加强技术培训219三、积极开展QC小组活动219四、建立质量情报信息网络219五、强化企业质量自控能力220第四节 保证质量的控制措施220一、工程工艺控制220二、工程材料控制220三、施工操作控制221四、进度和质量关系的控制221五、工程款支付控制221第五节 质量回访保修措施222第六节 工程质量管理奖罚制度222一、定期检查制度222二、检查评比制度223三、风险抵押制度223四、严肃管理制度223第七节 质量控制223第八节 重点部位质量保证措施228一、测量放线质量保证措施228二、道路工程质量保

7、证措施228三、管道工程质量保证措施232四、各工序工程质量保证措施238第九节 工程资料管理措施241一、工程资料管理原则241二、开工前准备242三、具体工程项目划分242四、资料表式选用242五、质保单242六、工程文件归档范围243七、归档文件质量要求243八、竣工图编制244第九章、各工序的协调措施248第一节 与各协作单位配合服务措施248一、与各协作单位配合服务措施249二、工程接口的协调措施249三、与相关方接口的协调措施251四、与其他单施工单位协作配合措施252第二节 交通协调措施252第三节 拆迁配合服务措施254第四节 工程资料管理措施254一 、工程资料管理原则255

8、二、开工前准备255三、资料表式选用255四、质保单256五、工程文件归档范围256六、归档文件质量要求256七、竣工图编制257第五节、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施261一、综合保护措施261二、地下管线加固措施266第六节、各工序的协调措施272一、内部协调273二、外部协调273第十章、现场文明及安全保证施工措施274第一节 现场安全保证措施274一、安全生产组织机构274二、施工安全保证体系275三、安全生产管理细则276第二节 现场文明施工保证措施314一、文明施工管理思路314二、现场文明施工措施314三、施工现场维护措施316四、施工秩序管理317五、交通维护保证措施3

9、18六、机具、材料管理措施318七、路况维护及路面卫生管理措施319八、工地卫生管理措施319九、治安消防维护措施320十、文明施工的宣传和监督321十一、文明施工资料管理322十二、文明施工方面的承诺322十三、社区服务及张贴告示322第十一章、施工现场环保及维护措施323一、施工现场环境保护组织机构323二、环境保护目标323三、环境保护保证体系框图323四、环境保护制度324五、采购环境管理规定326六、绿地、林地环境管理措施327七、粉尘控制措施328八、废水处理措施329九、施工噪音控制措施330十、施工现场卫生管理331十一、环境保护措施331十二 施工现场维护措施335十三 危险

10、源辨识及安全应急预案338十四 农民工管理措施345十五、防止劳务纠纷措施352第十二章、工程交验后服务措施354第一节、成品保护355第二节、维修保养355第三节、定期回访服务358（2）劳动力计划表362（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图363（4）施工总平面图366（5）临时用地表367（6）质量、工期承诺368第一章、 综合说明第一节 编制说明一、编制原则我公司是一支具有雄厚技术力量和先进机械设备、以及具有丰富施工经验的专业施工队伍。多年来我公司承建了大量的且具有一定社会影响的项目，以“工期短、质量优、管理严、服务周到”赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料

11、，所以我公司对承建本工程，与业主共同完成诚挚合作，得到双方满意的结果具有极大信心。我公司对与业主合作充满诚挚的愿望，愿意接受本项目工程招标文件所提出的条件。我们将以招标文件所叙述的内容和现场踏勘所了解的情况为基础，针对本项目工程的特点、难点和重点，结合我公司的施工特长、经验、技术及设备能力，本着“符合设计、满足要求、优质服务、保证信誉”的原则，以“确保安全，提高质量，文明施工，降低成本、优质高效”的项目管理思路组织施工，向业主提供满意的服务。根据对贵方提供标书内容的理解和我公司所具备的实力，在此我们做出全面、郑重承诺，严格按照施工组织设计进行施工。二、编制依据 ：1、思源路(育红路外环线)道路

12、、排水、中水、路灯、绿化工程施工招标文件、设计图纸及招标文件补充文件。2、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。3、相关国家、部委颁发的其它规范和标准以及天津市的地方性法律、法规。4、我公司具备配套的机械设备，先进的、科学的、有效的施工能力和施工管理技术力量及经济实力，以及历年来类似工程积累的丰富施工经验。5、 遵循的主要技术标准和规范城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ 44-91）城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ 2-2008）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ 146-2

13、004）天津市城市道路工程质量检验标准（DB 29-51-2003）天津市市政工程施工技术规范(道路工程部分)（DB 29-75-2004）天津市建设工程文件归档整理规程（DB 29-86-2004）天津市市政工程施工现场安全管理标准（DB 29-89-2004）天津市建设工程施工现场安全管理规程（DB 29-113-2004）天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）（DB29-74-2004）；天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）（DB29-76-2004）；城市道路工程质量检验标准（DB29-50-2003）；城市排水工程质量检验标准（DB29-52-2003）；砌体工程施工质量验

14、收规范（GB502032002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）；天津市路灯设施建设运行技术标准（J11242-2008）国家、行业、地方颁布的其他有效的现行标准、规范；第二节 工程目标一、质量目标工程质量达到国家质量验收规范合格标准。二、 工期目标工期为2014年5月15日至2014年12月31日。三、安全目标严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的安全隐患，确保无死亡及重伤事故，严防坠落、火灾、水灾、起吊中掉物和交通事故等各类事故发生，工地安全和文明施工双达标。安全生产严格遵守国家、部委和天津市及施工现场所在区域颁布有关安全生产及文明施工的规定。对本工程的

15、安全目标制定如下：杜绝职工因工重伤以上的伤亡事故；无管线、机械设备、压力容器造成的重大事故；无重大交通事故；无触电、物体打击、坠落、高空掉物砸伤等事故。通过天津市施工现场安全生产保证体系认证。第三节 工程概况一、道路工程思源路（育红路-外环线）道路及配套管线工程，本工程位于天津市河北区，西起育红路，东至外环线，道路全长为2814米，规划红线宽度为40米，规划等级为城市主干道，本次招标范围为道路、排水、中水、路灯、绿化工程，该工程共分为二个标段。本次投标工程为二标段，道路工程（泰兴路-外环线段）：道路长度为1445米，规划红线宽度为40米，规划等级为城市主干道；排水工程（泰兴路-外环线段）：排水

16、管道最大管径为DN2800mm，材质为钢筋混凝土管，最大深度为9.5米；中水工程（泰兴路-外环线段）：中水管道最大管径为DN600mm，材质为球墨铸铁管；路灯工程（泰兴路-外环线段）：电缆2958米，路灯72基；绿化工程（红星北路-外环线段）：绿化面积7300平方米。该工程建设单位为天津城市道路管网配套建设投资有限公司；设计单位为天津市市政工程设计研究院。（一）、主要技术标准1、道路等级思源路：城市主干道。2、计算行车速度V=50km/h3、荷载等级路面设计荷载标准：BZZ-100。4、路面类型路面结构型式：沥青混凝土路面。5、路面设计使用年限沥青混凝土路面设计使用年限：15年。6、工后沉降：

17、一般路段：30cm。（二）、道路结构1、机动车道路面结构道路面结构采用：4厘米细粒式沥青混凝土（AC-13C）+8厘米粗粒式沥青混凝土（AC-25C）+18厘米石灰粉煤灰碎石（6：14：80）+18厘米石灰粉煤灰碎石（6：14：80）+15厘米石灰粉煤灰土（12:35:53），总厚度为63厘米。2、非机动车道路结构非机动车道结构：4cm细粒式沥青混凝土(AC-13C)+6cm中粒式沥青混凝土(AC-20C)+18石灰粉煤灰碎石(6:14:80)+18cm石灰粉煤灰土（12:35:53），总厚度46cm。3、人行道路面结构人行道为：6cm彩色水泥花砖+3cm砂垫层+15cm石灰土（12%）+15

18、cm石灰土（10%），总厚39cm。（三）、道路横断面红线宽度为40m，横断面具体布置如下：机动车道道路横坡为双向1.5%，人行道横坡为单向1%。二、排水工程排水工程范围：思源路（泰兴路-外环线段）工程全长1445m。管线位置：1、雨水管道位置 北侧雨水管道位于规划道路中心线以北9.25米； 南侧雨水管道位于规划道路中心线以南6.25米；2、污水管道位置 北侧污水管道位于规划道路中心线以北16米； 南侧污水管道位于规划道路中心线以南14.5米；三、路灯工程工程范围：思源路（泰兴路-外环线段）工程全长1445m，电缆2958米，路灯72基。 布置方式：采用双侧对称布置。四、再生水工程1、再生水管

19、道规划拟在思源路自西向东铺设一条DN300中水配水管道。一条DN600输水管道，管道西侧接中环线中水管线，管道东侧接外环线中水管线，DN300管线位置为规划路中心线以南12.5m，DN600管线位置为规划路中心线以北6.25m。2、管材要求再生水管道采用球墨铸铁管。球墨铸铁管材、管件的选用应符合国标水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件GB/T 13295-2003的要求。五、绿化工程行道树选用乔木、灌木，乔木栽植穴直径100cm，大灌木栽植穴直径90cm，常绿乔木栽植穴底部回填10-15cm石硝。六、主要工程量序号项目名称单位工程量一、道路工程1机动车道面积m2697362非机动车道面积m21

20、71483堤顶防汛路m220644人行道面积m2165735分隔带面积m2128546侧石长度m182297缘石长度m63808罩面面积m2192498%灰土m35396310碎石m32177311玻纤格栅m247212土工格栅m247213挖方m313455614填方m32699515水泥搅拌桩m813116破旧路m3362417树穴石m489618拆除现状泵站泵池m250919拆除现状挡土墙m8020安全岛（1）弧形侧石m75.4（2）卧平石m160（3）侧石m48（4）安全岛铺设m212021侧分带断口铺装m2133.7522艳明路导流岛（1）铺装117.32（2）侧石84.82（3）卧

21、平石25.2423外环线（1）破除中央分隔带m2341.6（2）新建路面m2341.6（3）侧石m17二、排水工程1D300mm承插口钢筋混凝土管m10882D500mm承插口钢筋混凝土管m6073D600mm承插口钢筋混凝土管m444.54D800mm承插口钢筋混凝土管m4495D1000mm承插口钢筋混凝土管 m2706D1000级承插口级钢筋混凝土管 m 45.57D1350mm承插口级钢筋混凝土管m378D1500mm承插口级钢筋混凝土管 m369D1650mm承插口级钢筋混凝土管 m3510D1800mm企口钢筋混凝土管m32911D2000mm企口钢筋混凝土管 m25912D220

22、0mm企口钢筋混凝土管m175.513D2400mm企口钢筋混凝土管m25614D2600mm企口钢筋混凝土管m18615双排D2400mm企口钢筋混凝土管m15.516双排D2800mm企口钢筋混凝土管m31172#检查井座35183#检查井座9194#检查井座7205#检查井座1321T#特型井座1322大型平箅收水井座13023大型双箅收水井座21242#检查井座53252#卧泥检查井座15326D300级柔性企口钢筋混凝土管座17三、再生水工程1DN600球墨铸铁管m27802DN400球墨铸铁管m563DN300球墨铸铁管m16544DN200球墨铸铁管M1345DN600mm蝶阀及

23、伸缩节M46DN400mm蝶阀及伸缩节个17DN300mm蝶阀及伸缩节个98DN200mm蝶阀个89DN50mm排气阀个10四、绿化工程1乔木2栽植黑松-冠幅2.0-2.2m，高度3.0-3.5m 株143栽植桧柏球-冠幅1.0-1.2m，高度1m 株1604栽植龙柏-冠幅1.6-1.8m，高度2.5-3.0m 株335栽植金叶瑜-冠幅1.2-1.5m，高度1.5-1.8m 株1306栽植国槐-胸径10-12cm，冠幅3.5-4.0m 株5297栽植金叶白蜡-胸径10-12cm，冠幅3.5-4.0m 株38栽植美国白蜡-胸径10-12cm，冠幅3.5-4.0m 株59灌木10栽植紫叶小檗球A-

24、冠幅1.0-1.2m，高度0.8m 株811栽植紫叶桃-地径5-6cm，冠幅1.5-1.8m，高度1.5-1.8m 株4212栽植紫叶矮樱-地径5-6cm，冠幅1.5-1.8m，高度1.5-2.0m 株60713栽植西府海棠-地径5-6cm，冠幅1.2-1.5m，高度2.5-3.0m 株82614栽植丰花月季（杂色）-25株/m2 m275715栽植黄刺玫-冠幅1.5-1.8m，高度1.2-1.5m 株8016栽植大叶黄杨篱-冠幅0.3-0.4m，高度0.5m，25株/m2 m215217栽植大叶黄杨球A-冠幅1.2-1.5m，高度1.0m 株818栽植木槿-冠幅1.0-1.2m，高度1.8-

25、2.0m 株719栽植红瑞木-冠幅1.0-1.2m，高度1.0-1.2m 株620栽植连翘-冠幅1.2-1.5m，高度1.2-1.5m 株321栽植金叶女贞球A-冠幅1.0-1.2m，高度0.8m 株1522栽植紫薇（丛生）-冠幅1.2-1.5m，高度1.8-2.0m 株523栽植凤尾兰-冠幅0.8-1.0m，高度0.6m以上 株38124栽植沙地柏-条长0.4-0.5m，9株/m2 m2925地被花卉26栽植大花金鸡菊-36株/m2 m27527栽植费菜-36墩/m2 m28828栽植八宝景天-36株/m2 m2729栽植大花美人蕉-16株/m2 m21130铺种冷季型草 m25845五、路

26、灯工程1箱式站安装(100KVA/0.4KV,装RTU,路灯节能器,微电脑控制仪) 台1212米圆锥单弯臂铁杆 套3312米圆锥双弯臂铁杆 套51414米圆锥单弯臂铁杆 套185光源高压钠灯具400W （IP66灯具内加装10A插管保险） 套546光源高压钠灯具250W （IP66灯具内加装10A插管保险） 套517光源高压钠灯具400W*2 （IP66灯具内加装10A插管保险） 套188埋4*6米涂塑钢管 m3249埋4*6米PE管 m263410电力电缆敷设VV-1KV-5*50mm2 m358811电力电缆敷设VLV-1KV-5*50mm2 m16112砼电缆接线井 0.7m*0.5m*

27、0.5m 座11113送配电装置系统系统114接地装置 项1第四节 交通保证措施施工期间组织好施工现场周围的公共交通以及施工车辆交通非常重要，直接影响到工程的进度以及企业的公共形象。为此我们将采取如下的措施，确保在将施工带来的社会交通影响降到最低程度的基础上，顺利完成施工任务。一、选择合理的运输路线为减少运输车辆对城市交通的影响，在行驶路线的安排上，选择交通负荷较低的道路，并尽量以右转弯形式通过交叉口。二、时间安排对于道路交通压力较大的运输路线，施工材料及机械进出场运输时间安排在21：00次日5：00；运输土方的车辆到交管部门办理相关通行证。三、现场交通管理施工期间，为保证交通安全和道路畅通，

28、在道路交叉口设置明显的交通导行及警示标志，安排专职安全员引导社会车辆，必要时请交管部门协调派遣警力进行现场管理。夜晚出土点的进、出口设置红色警示灯，并有交通管理员现场指挥调度进出车辆。施工路段设置限速标志和对应的解除禁令标志。车辆不准鸣喇叭，同时在出土点的进出口处，设置带红灯闪烁的警示标志，以提醒行人，车辆注意安全，所有交通行为均服从交管部门指挥。四、交通导行标志 第五节 地质水文情况天津市属于暖温带半湿润季风气候，位于大陆性与海洋性气候的过渡带上，四季分明。冬季受蒙古冷高气压控制，盛行西北风；夏季受太平洋副热带高气压左右，多为偏南风。气候特点是：春季干旱多风，冷暖多变；夏季温高湿重，雨热共济

29、；秋天天高云淡，风和日丽；冬季寒冷干燥，雨雪稀少。年平均气温11.112.3，七月平均气温26以上，一月份平均气温-4以下，偶然最高温40.3，极端最低温-21。年平均降水量为550680mm，一日最大暴雨量304.4mm。每年69月为汛期，平均雨日34天左右，占全年总降水量的73%以上，冬季雨雪量只占全年总降水量的1%3%。常年最多风向是西南风，全年各月平均风速3.3m/s，最大风速为33 m/s。标准冻土深度0.6m左右。拟建工程场地处于属于华北平原东部滨海平原地貌，属海相与陆相交互沉积地层，地形平坦。第六节 施工现场平面布置一、现场平面布置原则本标段主要施工项目包括道路、排水、中水工程。

30、施工过程中，总体布设原则如下：1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工

31、操作。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。7、与现状道路交叉道口采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求。布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场内道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规范。8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规范，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。二、施工现场总平面布置根据现场情况，现场计划在龙旺路与利福道交口东南侧空地上设置设置项目部及施工人员住宿及民工生活区，同时根据施工总体安排，在龙旺路西侧与龙峰路西侧设置施工机械临时存放区。具体布置见施工总平面布置图。1、施工临时路修建为便于施工材料

32、运输，施工机械、设备进出工地，施工前沿拟建道路修建修建临时道路以满足施工的要求。2、项目部及民工生活区建设项目部及民工生活区房屋基础采用20cm厚8%灰土进行夯实碾压并浇注15cm厚C15混凝土垫层。（1）项目部布置项目经理部采用单层彩板房结构，占地面积约2150m2，主要设置项目各领导办公室、各科室办公室、会议室、驻地监理办公室以及业主代表办公室等。同时在办公区后面设置食堂、宿舍、卫生间、淋浴室、洗漱间等生活设施用房。在项目部大门两侧设置五牌一图以及宣传栏。本标段项目部具体布置情况见“项目经理部平面布置示意图”。项目经理部平面布置示意图（2）民工生活区布置为了满足民工生活需要，设置民工生活区

33、，占地面积约1500m2。生活区采用单层彩板房结构。同时在民工生活区配备食堂、厕所、浴室、活动室等相应生活及娱乐用房。在项目部及民工生活区按规定配足、配齐合格有效的消防器材，保证生活及办公区的安全防护。民工生活区具体布置情况见“民工住宿区平面布置示意图”。民工住宿区平面布置示意图3、施工机械存放区建设为存放施工机械，在施工现场设置施工两个机械存放区，总占地面积约2000m2。基础采用拆房土夯实后，铺20cm厚碎石，四周设置排水沟，防止积水。并在四周设置彩钢板维护，派专人看护，保证安全。4、施工用水、用电布设本标段计划在项目部和施工现场各设置1台400kVA变压器，分别用于项目部、生活区用电。为

34、防止突然断电对施工造成影响，设2台250kVA发电机，提供应急用电。现场临时用电采用250kVA发电机。施工现场配备多盏高压钠灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工。同时根据现场电路布置，设置多个配电箱，线路敷设及配电箱使用均严格按照天津市相关规定要求进行操作。根据业主提供的供水源，从供水点接150mm供水管作施工用水及生活用水。以确保日常生活办公用水、节约资源为前提，合理布置用水管路。在各用水域设置独立控制阀门，确保各供水支点使用方便、维修操作便捷。5、临时用地表用途面积（平方米）位置项目经理部2150拟建育红路起点西侧民工生活区1500拟建育红路起点西侧机械停放区1000拟建育红路起点东侧机械

35、停放区1000拟建育红路中点西侧合计5650第二章、项目班子主要管理人员第一节 项目班子的管理目标根据招标文件的有关要求，拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。一、质量目标达到国家施工验收规范合格标准。二、工期目标严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。三、施工现场管理目标根据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：1、安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤小于1.5。2、文明施工目标：工地文明施工达标。第二节 项目管理班子主要管理成员组成说明及职责一、项目经理部组建原则若我公司有幸中标，我公司承诺把本工程列为全公司重

36、点工程，高标准、高效率完成本工程，树立我公司的良好信誉。在项目组织机构上设立项目经理、副项目经理、安全项目经理、技术负责人，组成项目经理部的领导班子，全权负责项目施工。下设六个职能部室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、安全环保部、综合办公室、中心试验室、在项目经理部的基础上，下设项目施工分部及专项施工队伍。我公司借鉴以往取得的优秀项目管理成果，以成熟、成型的项目经理部为班底，再充实部分精干人员，组成项目经理部。公司任命一名多次组织大型市政工程施工的项目经理任本工程项目经理，并配备具有丰富类似工程施工管理经验的副项目经理、安全项目经理和技术负责人，挑选业务素质高、工作能力强、专

37、业技术优秀的管理人员负责日常项目管理工作。实行在公司领导下的项目经理负责制，项目经理受公司委托，履行合同，对该项目的工期、质量、安全、文明施工等全面负责。施工现场推行“项目控制、专业保障、成本考核、末位淘汰”的管理机制。二、施工现场管理体系项目经理部按项目法管理，建立进度、安全生产、工程质保与成本控制的责、权、利相结合的管理机制，项目领导班子由项目经理、副项目经理、安全项目经理、技术负责人组成。总体关系为：项目经理副项目经理、安全项目经理、技术负责人工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、安全环保部、综合办公室、中心试验室道路工程施工分部；排水工程施工分部；附属工程施工分部。组成的业务

38、指挥和管理机构，另外在公司内派遣具有高级职称和多年施工经验的专家组成专家组，协助进行管理、技术等方面决策。在接到中标通知书后，我单位将立即着手安排人员、机械设备陆续进驻工地现场，尽快完成主要人员和前期机械的进场工作。项目经理工程计划部技术质量部物资设备部中心试验室经营财务部安全环保部道路工程施工分部附属工程施工分部副项目经理（施工管理负责人）技术负责人安全项目经理排水工程施工分部中水工程施工分部综合办公室三、各部门及管理人员主要职责1、项目经理部职责针对本工程特点和施工条件，按照集中领导、职责分明、运转高效的原则，按直线职能式项目管理组织设立项目经理部，认真贯彻执行“建设工程项目法施工管理规范

39、”，负责组织对本工程项目的运作管理，履行合同条款，兑现投标文件中的各项承诺，确保按期、保质、安全的完成工程。2、项目经理职责项目经理全面负责本工程项目的组织、实施、协调、管理和监控，负责工程项目的各种资源配置，确保管理体系在本工程项目的持续有效运行，对本标段内的安全、质量、工期、效益等负全面责任。组织编制工程项目实施性施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。制定安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和新工艺管理，努力实现技术进步。科学组织和管理进入现场的人、财、物等资源，协调各单位之间关系，做好人员、物资和机械设备的调配与供应，及时解决施工中

40、出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。组织制定项目经理部各部门、人员的职责权限和各项规章制度，搞好与机关本部、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业领导汇报工作。3、副项目经理职责副项目经理对项目经理负责，协调现场生产、生活及物资供应、医疗卫生、环保及日常事务管理等方面的工作；经项目经理授权，对现场问题进行独立的判断和相应处理。其主要职责是：落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的组织系统、工作方针和工作程序。指导现场供电、供水、施工道路等临时设施的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作；对职工的生活供应、医疗保障进行规划并督促落实。定期和不定期召开工程调度会议，解决

41、施工中存在的问题，布置施工任务。建立施工进度监察系统并督促各专业施工队执行工程进度计划。4、安全项目经理职责项目安全经理对项目经理负责，负责管理安全生产、安全防护、电器安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作；经项目经理授权，对现场安全问题进行独立的判断和相应处理。其职责是：落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施工组织系统、工作方针和工作程序。定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题，组织安全大检查。建立施工安全监察系统并督促各专业施工队执行工程安全保证计划。5、技术负责人职责负责本工程项目的技术管理、工程质量、计量测试的领导工作，指导全体技术人员有效开

42、展技术管理工作。组织本工程项目施工方案，施工组织设计、工程项目质量计划编制和实施，解决施工中的关键技术和重大技术难题，组织制定质量通病的预防和纠正措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在本工程项目上的应用。负责技术资料的管理工作，组织竣工文件的编制和移交。6、工程计划部具体负责工程的计划安排和实施，编制生产计划，定期汇总工程进度报表。负责工程的合同管理及工程计量工作、工程项目的计划统计。制定施工计划和及时用计划开展成本预算、计划统计核算分析、控制和考核工作，负责验收计价，按时报送有关报表和资料。检查指导各施工队的计划统计、资金管理和成本核算。7、技术质量部负责本工程项目施工过

43、程的控制，制定施工技术管理办法，负责编制出实施性施工组织设计及各项工程的施工方案，负责技术交底，负责本项目的技术管理工作，为现场提供技术服务，并解决施工遇到的技术难题。根据工程特点，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等新技术成果，参与编制竣工资料和技术总结。负责根据本工程的质量目标，制定质量管理办法和质量达标规划，负责质量管理工作，行使质量监督职能。负责工程质量的检查、监督、评定和验收。负责工程项目的全面质量管理，组织项目的攻关活动。针对本工程施工特点，制定相应的质量措施，建立质量监控保证体系，并负责监督、检查。8、物资设备部负责物资设备的采购供应及管理、负责施工机械、设备的调度、维修

44、与保养，制定物资设备管理办法，检查物资设备的采购、验收和评定，负责工程设备的安装、检验、标识和记录，掌握各施工队的材料消耗和设备使用情况，及时调整机械设备配置及物资材料供应，使其满足施工生产需要。9、经营财务部负责工程的合同管理及工程财务管理工作，做好项目资金专用管理，定期填制财务报表。制定施工资金使用计划和及时用款计划；开展经营财务分析、控制和考核工作，负责经营和财务方面业务与业主、银行、税务多方协调。10、安全环保部负责本工程项目的安全、文明施工管理工作规划，制定安全、文明施工管理办法，负责制定安全、文明施工工作目标，安全、文明施工计划和实施方案，组织制定安全、文明施工保证措施，确保安全、

45、文明施工目标的实现，制定安全、文明施工检查制度，负责定期和日常的监督、检查，组织安全、文明施工的检查评审，组织开展安全生产活动和安全、文明施工标准工地建设，负责工程事故的调查和处理。针对本工程特点，对本项目的重大危险源进行详细调查、辨识，制定相应的安全措施和应急预案，定期组织演练，确保各个重大危险源始终处于受控状态。建立健全安全监控保证体系，并负责监督、检查。负责本项目标准化工地的创建工作，结合国家及地方性标准化工地要求制定创建规划，并组织实施，加强过程监督检查，确保创建规划兑现。其中包含负责安全保卫的安保部职责。11、综合办公室负责项目的行政、后勤工作及职工管理；项目的文明施工和安全管理工作

46、。项目经理部的人力资源及其他日常管理工作；负责党政、文秘、宣传、接待以及协调等工作；负责施工期间的环保、水保工作以及环境监控等。12、各施工队：具体进行工程施工现场组织和管理工作，做好现场的安全、进度、质量工作，做好新工艺、新技术的实施。第三节 现场管理措施一、技术管理开工前，编制实施性施工组织设计，制定切实可行的质量保证体系和安全措施，对施工图、技术资料认真复核，对操作人员进行技术培训和安全质量教育，施工中，做好材料试验、工程检测、质量检测和环境监控工作，对各道工序实行“三检”制度，使每个环节都处于受控状态，确保工程质量。二、网络计划中标后严格按照网络计划编制各工序的分网络计划，将任务分解到

47、月、旬、日，并根据实际完成情况与网络计划目标对照及时调整，进而确保工程总体进度和工期目标实现。三、履约合同与成本控制重合同、守信用，严格遵守合同条款，并依据承包办法对每个操作工进行承包，实施责、权、利挂钩。对物资、劳动力、机械进行定额管理，科学组织，避免人、机窝工，材料浪费等现象，控制工程成本。 四、对外协调和通讯联络积极与交警、管线业主、城管部门建立的良好工作关系，广泛的社会联系，由项目经理部专人负责配合管线改移、交通疏解和对外联系协调等工作。配合相关技术力量，对用于工程建设的计算机进行联网，并按业主的规定进行计算机管理。五、文明施工严格施工纪律，加强法制教育，遵守法律法规，工地完整美观。场

48、地内机械整洁停放整齐，材料堆放工整，各种标牌、标语醒目。各种管线横平竖直，排水沟加盖，办公室及宿舍干净卫生。六、现场消防措施采取消防预防措施，防止施工现场的临时工程与设施、在建或完工的现场以及施工人员驻地发生火灾，按照安全生产法规规定，配备、安装消防设施设备，经监理工程师批准，并经政府安检部门检查认可，使设备处于良好状态，满足消防要求。健全消防组织机构，配备足够消防器材，并派专人值班检查。加强消防知识的宣传和对现场易燃易爆物品的管理，消除一切可能产生火灾、爆炸事故的隐患，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。七、环境保护生活污水接入市政污水管网。工地内污水经沉淀后排入市政排水管道，对施工现场周围的

49、树木建筑物等严加保护，重要建筑物、树木加设围栏，车辆驶出工地要冲洗干净，控制工地噪声强度，以免影响居民的正常生活。八、防洪措施建立安全防汛领导小组，从气象台每天及时获得有关气象信息，为防汛工作提供依据。适时维修、加固施工现场的排水系统，保证排水设施性能良好、排水畅通。雨季施工时，配备足够的抽水设备。第三章、专业人员技术力量我公司将为本工程配备一批精通智能化系统管理的技术人员、工程人员和管理人员。我们的服务宗旨是：（1）遵纪守法，遵守现场的各项规章制度；（2）对工作有很强的责任感和事业心，按时到位；（3）具备丰富的施工经验，熟悉系统结构，设计思路。（4）项目经理要求技术过关，有较强专业知识，有相

50、当丰富施工经验和组织能力，在数个类似工程担任过项目经理。（5）项目技术负责人为市政施工工作15年以上的高级工程师，具有应对各种突发状况及施工重点、难点的经验。（6）施工员熟悉布管线施工工艺，有一定的组织、协调能力，同时都应符合培训上岗要求，都经过安全教育培训和实践锻炼，特殊工种人员都持证上岗。（7）各系统安装、调试（尤其是照明系统箱式站的安装与调试）、质量监督人员对所负责系统有丰富的经验，且有着对各个系统良好的配合经验。（8）各分项工程管理人员，施工前对参加施工的各工种人员必须进行全面详细的技术交底，考虑各节点构造是否符合现场实际情况。凭借我们公司的多年工作经验，一个好的工程能够顺利完成需要多

51、方面的配合和相互沟通。为此我公司的专业人员技术力量如下：第一节、现场主要构架与项目经理部人员组成一、项目管理组织体系本工程按项目法施工,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO-9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明

52、施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。我公司选派具有丰富施工经验和扎实理论基础的项目经理担任本工程的项目经理，由具备丰富同类工程施工经验的人员组成项目班子，现场将成立项目经理为责任人的组织体系，按质量管理标准建立质保体系，形成以全面质量管理为核心，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理系统，项目经理部建立岗位责任制，落实岗位职责，并制订以下制度：（一）图纸学习和会审制度；（二）施工组织设计管理制度；（三）技术交底制度；（四）施工项目材料、设备检验制度；（五）工程质量检查及验收制度；（六）周例会与每日施工协调会制度；（七）课题攻关、QC活动制度，研究、推广、使用新工艺；（八）项目管理人员考核制度。二、项目经理部人员职责权限1、施工组织机构将由我公司具有丰富道路、排水施工经验的人员组建工程项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真地履行承包合同。项目经理部设负责工程的施工管理，设项目经理、项目副经理、总工程师、管理及技术人员。1）施工组织原则（1）、以总工期为主线，科学部署，统筹安排，分区分