体育用品市场调查报告

1、体育用品市场调查报告第一篇：体育用品市场调查计划书体育用品市场调查计划书一. 调查目的详细了解大学城体育用品市场各方面情况，为该产品在 大学城的扩展制定科学合理的营销方案提供依据。 ：全面了解该产品在大学城的竞争品的销售状况 ：全面了解大学城消费者对体育用品消费的观念和习 惯 ：了解大学城在校学生人口统计学资料，预测体育用 品市场容量和潜力二. 调查内容行业市场环境调查 ：大学城体育用品的市场容量及发展潜力 ：大学城该行业的营销特点及行业竞争状况 ：学校教学和生活环境对该行业发展的影响 ：当前大学城体育用品种类和品牌及销售状况 ：大学城该行业各产品的销售网络状况消费者调查 ：消费者对体育用品的

2、购买形态与消费心理 ：消费者平均月开支及消费比例的统计竞争者调查 ：主要竞争者的产品与优劣势 ：主要竞争者的营销方式与营销策略 ：主要竞争者市场概况 ：本产品主要竞争者的经销网络状况三. 调查对象及抽样消费者：100名经销商：3家四. 市场调查方法及具体实施调查员在进入各宿舍时说明来意并声明在调查后赠送 礼品一份以吸引被调查者的参与，调查结束后调查员立即收 回问卷五. 调查程序及时间安排准备阶段：界定调查问题 设计调查方案 设计调查问卷实施阶段：根据调查要求采用多种形式由调查员广泛收集与调查活动有关的信息结果处理阶段：将收集的信息进行汇总归纳整理和分析六. 参与人员项目负责人：徐超龙调查方案问

3、卷设计：王俊调查方案问卷修改：曹菊平调查人员：沈伟杭晨晨曹菊平王俊徐超龙调查数据处理：沈伟调查数据统计分析：杭晨晨第二篇：大学生体育用品消费市场的调查问卷大学生体育用品消费市场的调查问卷大学教育是我国高等教育的重要组成部分，大学生在社会各行各业的生产链中扮演着不可或缺的角色，也是体育运动爱好者的重要组成部分，由此衍生出一个“井喷”的体育 消费群体，以此为契机，调研湖南科技大学大学生体育消费 之现状，得出其消费的特质，无疑会在很一定程度上获得些 许对于体育消费现状的认识。1您的性别是a男b女2您的年龄段位于：a 18 19b 19 20c 21 22d 22 以上3您平时关注体育赛事程度：a很关

4、注，很多赛事都关注b较关注，关注一些特地赛 事c 般，看一些大型赛事 d不关注，偶尔看看4您每个月一般花费在体育用品上的费用大概是多少元？a049b50 99c100200d 200 500e500 以上5您平时主要是以什么穿着风格为主？a休闲b运动c正装d其他6您平时经常购买国内品牌的体育用品吗a经常c有时d没有7您购买体育用品一般选择什么时间a周末或节假日b折扣优惠时c促销活动时d新品上市 时e没有固定时间8您在购买体育用品首先考虑的几个因素是？多选a价格b功能c款式d品牌9您对哪个品牌的关注较多a耐克b阿迪c锐步d卡帕e茵宝f彪马g美津浓h李 宁i安踏j361 k匹克I特步m鸿星尔克n其

5、他10为什么对该品牌关注较多a品牌知名度高b质量信誉好c价格合理d代言人e品 牌文化f服务好g款式多样i其他11以下营销方式或者手段，您比较容易接受哪种？a促销活动b特卖场c折扣优惠d会员积分e其他12您觉得哪三种因素对体育品牌最重要a价格优惠b知名度c信誉保障d服务质量e款式丰富 f广告宣传g产品创新13您经常在什么地方购买体育用品a专卖店b综合的小型体育用品商店 c大商场d网购e 其他14您更换体育用品的期限是多久a过时就换b用旧就换c用坏即换15您认为当下体育产品质量如何a很满意b满意c 一般d不满意e很不满意第三篇：xx家纺用品市场调查报告XX家纺用品市场调查报告近期就XX的家纺用品市

6、场进行了初步调查，集中就目 前竞争品牌在市场终端的状况以及XX家纺用品市场的基本状况进行了市场调查。调查的主要目的是为了分析XX家纺用品市场的整体情况，为下一阶段梦洁产品的市场推广及旺 季促销做针对性的准备，同时为销售决策提供依据。一、市场基本概况目前XX的主要家纺用品品牌在终端的主要销售渠道和 经营模式有以下几种：商场联营或店中店、自营专卖店或加 盟专卖店、超市内联营或超市外专卖店、批发市场、团购、 家具大卖场等。而其中商场和专卖店是多数品牌产品的主流 销售渠道，也是品牌资源在终端竞争最为激烈的渠道，而超 市经营的品牌多数都以大众化、低价位的产品为主，家具类 专业卖场在家纺用品经营上尚未形成

7、气候。各主要家纺品牌在 XX的终端分布也较为集中，尤其是 中、高档品牌在商场和专卖店位置的选择上主要集中在XX的几个重点商圈内，其中五一商圈、东塘商圈、袁家岭商圈 是主要的品牌聚集地，其次如火车站、侯家塘、荣湾镇、红 星等商圈。从终端商场的家纺品牌聚集影响力看：平和堂、 友谊商城、王府井为第一陈营，春天百货、阿波罗、新世界 百货等又为其次。二、市场调查分析1、终端商场调查情况作为目前XX家纺品牌的主要销售陈地，商场是重点调 查目标。根据商场中家纺品牌所占的位置、面积、品牌影响 力以及销售氛围，又分别对几个家纺品牌销售的代表性商 场：平和堂、友谊商城、王府井、阿波罗等作为重点调查对 象。从家纺用

8、品在商场中所占的比重及面积来看：王府井百 货、阿波罗商场是其中比较有代表性的，家纺产品在店内的 展示面积和进驻的品牌数量都是最多的，但是品牌的档次较 低，价位也较大众化，近段时间又以夏凉床品为主打，都分 别设置了夏季床上用品专区；王府井百货主要家纺品牌： 博洋、罗莱、多喜爱、梦洁、 雅诺士、瑞滋、胜一家居等；阿波罗商场主要家纺品牌：富丽真金、多喜爱、塔山、 金穗、爱斯达、佳丽斯、心愿等;从家纺用品在商场中的档次和影响力来看：平和堂、友 谊商城是最具代表性的，无论是品牌的档次、专柜的装修品 位和整体形象来看，都显出了高档品位和时尚典雅的氛围， 但商场的人流量和销售氛围看并不是很理想，购物的成交率

9、 也偏低，这与商场的定位有关。从专卖店的情况：罗莱、富安娜在XX的专卖店比较有代表性。罗莱 XX专卖店设在蔡锷北路，装修档次和品牌形 象包装上都是走高端路线的，产品也较为丰富，层次感强； 富安娜在东塘、袁家岭、解放西路都设有专卖店，装修档次 和整体形象一般，但产品较为实惠，折扣比较大，季节性产 品也很有特色。另外博洋家纺专卖点也设在袁家岭，该地段 也散布着另外几家低档品牌专卖店和家居用品店，是目前XX家纺用品专卖店较为集中的区域之一。从目前XX家具专业卖场看，家纺产品只占次要地位， 产品种类和品牌影响力都比较有限，比较有代表性的是万家 丽广场“东方家园”，目前在卖场内销售的家纺用品品牌主 要是

10、馨而乐、京坛、富安娜等几个品牌。2、竞争品牌调查情况竞争品牌是本次调查的核心，而作为对于梦洁构成竞争 力的中、高档品牌中，罗莱、恐龙、喜莱登等为代表性，其 表现上都有以下特点：采取多元化品牌策略、引入西方流行的设计元素、终端商场集中在最高档的繁华地段、整体终端 形象突现品牌形象的品位和档次。但同时，如博洋、富安娜、多喜爱、澳西奴等品牌在终端也具备很强的竞争力和影响 力。目前以套件、大包装为主要特色的有：罗莱、富安娜、 喜莱登等为主；以散件为主要特色的有：澳西奴、多喜爱、 艾迪蒙托等。但各品牌更主要的是套件与散件的交叉组合， 销售上更为灵活。从价位来看：千元/四件套以上为主的品牌有喜莱登、 罗莱

11、、雅芳婷等，600-1000元/四件套为主的品牌有澳西奴、 艾迪蒙托、多喜爱等为代表。从品牌定位和品牌印象来看：罗莱品牌整体风格以时 尚、优雅、温馨为特色，设计元素中揉入女性化、欧洲风情 和复古元素，产品主要以豪华套件、单件组合、欧式套件、 被子、枕芯、盖毯休闲毯、夏令用品等类别为主；恐龙品牌 整体沿乘法国和意大利的设计风格，将中世纪风格和时尚元 素相结合，追求舒适、温馨和有品位的品牌文化；喜莱登本身作为国外品牌，其形象更是以西方文化背景为特 色，时尚感很强，表现出简约风格，色彩以白色为主调；多 喜爱品牌色以蓝色为基调，其整体形象在消费者传递着和谐 风格，表现出日夜相伴、真诚恒久、共享幸福时光

12、的品牌文 化内涵；另外如澳西奴、富安娜、博洋等品牌都走的是大众化路线，其品牌风格都以温馨、舒适等为表现形式，色彩上 也更为丰富和鲜艳，在产品路线上也都再采用多元化的设计 风格，但个性化都普遍不是很强。3、终端促销方式情况各品牌结合自身的品牌定位和销售策略，在终端都以不 同形式的促销方式在扩张市场份额，扩大品牌影响力，而大 多数的促销方式都比较单一和雷同，同时旺季、节假日的促 销又是其中重点。从促销方式看，目前各商场的家纺产品普遍采用的是折 扣让利、买赠送礼两种形式，高价位产品更多喜欢采用买赠 形式进行促销，如罗莱、喜莱登等；而中档价位产品则更多 采用打折和返利形式，如多喜爱、卡诺琳娜等产品。各

13、品牌 也会根据自己的产品线，进行一些配销和组合销售形式的活 动，如季节性产品与非季节性产品的搭配，滞销产品与走量 产品的组合等。从促销力度看，一般强调品牌形象的产品折扣力度都偏 小，如喜莱登和罗莱等产品，折扣一般都不会超过8.5折，而档次中等或大众化品牌形象的产品促销力度更强，如卡诺 琳娜在友谊商城打出7折促销，爱斯达在阿波罗商场内打出 满200送100活动等。另外品牌产品将折扣促销与会员制度的结合也正成为一种趋势，利用会员制度来稳固消费群体，增进二次消费，同时也能提升品牌形象，更多 走高端品牌路线的产品较多采取这样的方式，如喜莱登、罗三、市场调查总结1、走高端路线的家纺品牌不断涌现，在今后一段时期 内肯定成为一种趋势，无论是国外品牌还是国内有实力的品 牌，对于市场的冲击力度不断加大，在终端的争夺将表现的 尤为突出，因此梦洁在自身发展中将要不断迎接挑战，转变 思路，寻找更为适合自己的终端发展路线；2、终端的占有率并不一定代表品牌的实力，不能一味 追求进店率，更应突出重点，在重点的商场投入更多资源， 使资源更加集中和优化，