工程监理在工程造价控制中的作用(终结版)

1、山西旅游职业学院毕 业 设 计（论 文）设计（论文）题目： 工程监理在控制工程 造价中的作用 姓 名 牛晓丽 专 业 工程造价 系 别 经济管理系 指导教师 王向娟 2011 年 6 月 2 日内容摘要建筑工程价格是控制是工程建设的管理中的重要组成部分,如何合理确定工程和有效控制工程价格是工程建设领域中的核心问题。所以,控制工程价格在建设施工中十分重要。鉴于建筑工程控制的重要性,建筑工程造价控制应贯穿于全过程,并对分阶段的工程造价控制进行探索以实现预期投资目标,发挥投资效益。工程造价的确定是一个非常复杂的过程。特别对于政府财政投资的项目来说,对工程造价的控制显得尤为重要,既要保证建筑工程项目的

2、高质量要求,又要采取严格高效的措施合理控制工程造价,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建筑项目的造价控制。本文就对如何合理控制工程价格进行简要的探讨,如何把工程价格控制在合理的范围之内。从工程监理的这一角度对工程价格进行控制，并展开深入分析,对价格管理工作提出建议关键词：监理控制 决策阶段 设计阶段 施工阶段 投资控制 工程造价 目录一、绪论 31.1 工程造价的含义31.2工程造价的特点 31.3工程造价管理含义31.4建筑工程价格的理论构成 41.5我国现阶段工程造价管理不足 4二、工程监理在决策阶段的投资控制52.1 投资估算的科学性

3、和准确性52.2 做好项目可行性研究工作,合理控制项目投资6三、工程监理在设计阶段的投资控制63.1推行工程设计招投标制63.2投资目标的确定73.3设计方案的比选73.4初步设计的审查73.5施工图设计的审查7四、工程监理在施工阶段的投资控制84.1坚持招投标确定合理的合同价款84.2施工阶段工程进度款的控制94.3索赔管理94.4竣工结算的审核9五、总结 10致谢 11参考文献 12导师评语 13工程监理在控制工程造价中的作用一、 绪论工程建设活动主要是建设单位，即以工程建设指挥部的形式发挥作用。随着我国经济高速发展和不断扩大内需的要求，全国各地工程建设项目的投资日益加大，暴露出的问题和缺

4、陷愈来愈多。如何控制工程造价已成为工程建设管理中的一大课题。随着政府职能部门管理模式的转变，对工程建设项目的管理也逐渐与国际市场接轨，由过去的业主与承包商的二元结构管理模式转变为业主、监理单位、承包商三方制衡的先进的管理模式，工程监理制得到了全面的推进。工程监理是全过程和全方位的，“全过程”是指项目决策阶段、设计阶段、施工阶段的监理，“全方位”是指“三控制、三管理、一协调”。因此，工程监理已经成为工程价格控制的重要一环。1.1 工程造价的含义工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。

5、1.2 工程造价的特点工程价格的构成具有一般商品的共性，即由工程成本及费用、利润和税金组成，但是与一般商品价格形成有很大区别。主要特点是动态性，任何一项工程从策划到前期研究决策设计竣工交付使用需要经历一个较长的过程。影响工程造价的因素很多，在决策阶段确定工程投资（价格）规模后，工程价格随着工程的实施不断变化，直至竣工验收工程决算后才能最终确定工程造价。一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征。这些特征使得工程造价也具有周期长、单件性、固定性的特点，使得建设工程的复杂多变，因此，工程造价的管理应该贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、

6、招标阶段、阶段和结算阶段。1.3工程造价管理含义工程造价管理是遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是：合理确定，有效控制，提高效益。在社会主义市场经济体制下，施工企业承建任务，尤其是在现行的市场中，必须通过激烈竞争才能获得。施工企业依法取得合理消耗和必要利润愈发显得重要，而施工企业的造价管理就直接关系到企业的盛衰存亡，尤其是对构成工程制造成本的工程直接费的管理体制尤为重要，因为直

7、接费、其他直接费、现场经费，占工程总造价的80%90%，因此工程造价管理是企业经营管理的核心工作。1.4建筑工程价格的理论构成分析资本主义社会再生产的时候。把社会生产方式按实物形式划分为生产资料生产和消费资料生产两大类，同时又把社会总产品在价值上分为不变资本（c）、可变资本（v）、和剩余价值（m）、三个组成部分。c代表已消耗的生产资料转移价值，v代表劳动者新创造的归自己支配的价值，m代表劳者新创造的归社会和集体支配的价值。c+v的货币表现就是产品的成本，c+v+m的货币表现就是产品的价格。在市场经济条件下，建筑工程的产品如拦河大坝、发电厂房、房屋等特殊的商品，也具有商品的一般属性，即价值和使用

8、价值。并且在建筑产品的生产过程中符合马克思价值论的原理，即商品的价值决定着商品的价格。价格变动总是以价值为中心，这是存在着商品生产的社会中价格形成的共同规律，是价值规律的必然结果。因此建筑工程的价格也应由c+v+m组成。1.5我国现阶段的工程造价管理主要有以下不足：工程造价管理的各阶段相互脱节，投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价，这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理，没有建立前者控制后者，后者影响前者的有效的工程造价管理体系。凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未

9、实行这种制度。由于在满足规范的前提下，设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大，设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。而概预算人员由于不熟悉工程技术，也较少地了解工程进展中的各种关系，难以有效地控制工程造价。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在

10、技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。二、工程监理在决策阶段的投资控制监理工程师应在工程项目作出投资决策之前，先对与该项目有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析论证，研究项目在技术上的先进适宜适用性，在经济上的合理有利合算性和建设上的可能性，对项目建成投产后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学地预测和评价，据此提出该项目是否应该投资建设，以及选定最佳投资建设方等结论性意见，为项目投资决策部门提供进行决策的依据。决策阶段投资估算是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标，也是整个工程项目立项、决策的重要经济指

11、标。2.1 投资估算的科学性和准确性2.1.1.合理分析和确定投资构成内容。在工程项目投资估算工作开始之前，对现行的投资构成内容要全面了解和分析，结合国家、行业和地区对项目投资构成的相关规定，合理确定各项费用内容。工程项目总投资包括建设投资和流动资金投资。其中建设投资由建筑安装工程费、设备购置费、建设期贷款利息、工程建设其他费用和预备费组成。2.1.2合理选择投资估算方法。工程项目投资估算根据投资构成可分为建设投资估算和流动资金估算。具体选择估算方法时，要分析项目决策不同阶段的精度要求和项目自身具备的估算的条件。2.2 做好项目可行性研究工作,合理控制项目投资项目可行性研究是在对建设项目进行深

12、入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比较和优选，提出结论性意见和重大措施建议，为决策部门最终决策提供科学依据。因此可行性研究应能满足作为项目投资决策的基础和重要依据的要求，其内容和研究深度应符合国家规定。可行性研究的核心是经济评价，而经济评价的基础是对项目的投资、成本、收入等要素作出科学合理的预测，编制财务报表，计算评价指标。可行性研究阶段的投资控制实质是合理完成投资估算，具体措施有组织、经济、技术、合同等综合控制措施。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能和分工。从技术上采取措施，进行工程项目的规模和规格的确定和比选，深

13、入技术领域研究节约投资的可能性。从经济上采取措施，动态比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用的构成和计算，采取节约投资奖励措施等。技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段。在工程项目可行性研究阶段，以提高项目投资效益为目的，把技术与经济有机结合，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。三、工程监理在设计阶段的投资控制3.1推行工程设计招投标制目前工程设计单位正在由事业单位向企业单位转化，但还没有真正脱离部门领导推向社会，还存在很多不适应市场经济需要的管理体制。有些设计单位在分配体

14、制上还是采用“大锅饭”的形式，不能体现多劳多得，设计人员人浮于事。有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模，设计方案可以优化而不进行优化，类似不动脑筋,多放钢筋的现象时有发生。因此采用设计招投标体制或设计方案竞赛的方式确定设计方案，不仅可以改革过去的指定性设计等不适应市场经济的旧体制，鼓励相互间竞争，促使设计单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，提高投资效益，而且有利于集思广义，吸取多种方案的优点，确定最佳方案。在此阶段工程监理将协助建设单位编写设计招标文件或设计任务书，经过多个设计方案的比选后选定一个高水平的设计单位，有效地控制工程投资，达到预期的投资效益。3.2投资目标的确定由于工程

15、项目的建设周期长，各种变化因素多，而且建设者对工程项目的认识过程也是一个由粗到细，由表及里,逐步深化的过程，因此，投资控制的目标是随设计的不同阶段而逐步深入、细化，其目标也是分阶段设置，使控制的目标愈来愈清晰,愈来愈准确。如投资估算是设计方案选择和初步设计时的投资控制目标，设计概算是进行技术设计和施工图设计时的投资控制目标。3.3设计方案的比选设计产品的好坏对工程投资的影响很大，有时可以达到投资的20%，甚至30%。越是大型、复杂项目，设计的优劣对投资影响就越大。工程监理通过对设计构思的巧妙性、新颖性，工程设计方案技术的优劣，投资估算的经济性与合理性，设计进度计划，投标人的设计组织方案等方面来

16、进行综合评价。并通过技术经济分析，力求在技术先进条件下经济合理，在经济合理条件下确保技术先进，在满足使用功能前提下，注意造型别致美观，以最少的投入创造最大的经济效益。3.4初步设计的审查工程监理在初步设计阶段进行投资控制的主要审查工作如下：对初步设计提出优化意见,对结构体系、设备系统、主要关键设备的选定提出意见；核查设计文件是否贯彻和满足了方案审查中提出的修改要求；核查初步设计概算的全面性、合理性，以及深度是否达到要求；推行限额设计，增强设计人员的投资意识，避免三超现象的发生；协助建设单位对初步设计文件组织专家会审和审批会议。有资料显示，在设计阶段节约工程投资的可能性为80%左右，而施工阶段节

17、约投资的可能性仅为10%左右。设计阶段尤其是初步设计阶段对工程投资的控制起着决定作用。通过对初步设计的审查，将有效地控制工程造价，使工程总投资额不被突破。3.5施工图设计的审查工程监理在施工图设计阶段进行投资控制的主要审查工作如下：核查施工图设计是否已贯彻和满足了初步设计审查中提出的有关要求；对施工图设计文件和施工图预算(修正概算)做相当于审核深度的设计质量把关；核查施工图设计的深度是否符合设计深度标准的有关要求及设计合同的有关要求，并据此进行验收和移交建设单位；组织施工图设计的会审和技术交底。四、工程监理在施工阶段的投资控制投资控制主要是通过审核施工图预算，不间断地监测施工过程中各种费用的实

18、际支出情况，并与各个分部工程、分项工程的预算进行比较，从而判断工程的实际费用是否偏离了控制的目标值，或有无偏离控制目标值的趋势，以便尽早采取控制纠偏措施。4.1坚持招投标确定合理的合同价款4.1.1加强对施工队伍的资质审查施工队伍的素质，将直接影响到工程的质量、工期，对工程的经济效益起决定性作用。因此严格对施工队伍的资质审查是不容忽视的。4.1.2 确定合理的合同价款 随着我国经济体制的变化，各种管理体制也发生了相应变化，设备、材料的供给，由计划供应变为市场采购；定额的单价可高可低，管理费、利润等费用已变为各承建单位的竞争性费率。在这种情况下，坚持招(投)标，确定合理的合同价款，对施工阶段的进

19、度控制和结算工作起到一定的积极作用。 合同中的工程价款，不宜笼统的写为按有关规定和双方审定的预(结)算为准等不明确的说法，这样会造成“先干后算”，导致投资、资金、计划安排都心中无数，为结结算工作造成了隐患。合同管理是控制和协调的依据，也是经济的法律手段，因此增强合同管理意识，完善合同条款，签订合同条款要严格执行合同示范文本。合同签订的愈细愈好，能事前预料和想到的问题，都在合同中明确，减少扯皮；语言上要严密，双方责任权利要明确，工程索赔条件必须清楚，合同价款的调整要明确规定。对于已经确定的合同价款，是否还可以调整或到某一个阶段前不变价，像人工费、材料费、机械费以及定额费率等等的变化，在什么情况下

20、可以调整，如何调整，都要明确。4.1.3 设备、材料价款的控制 设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右。它是工程直接费的主要组成部分。材料、设备价格的高低，将直接影响到建设费用的大小。因此，在监理过程中，不可忽视这一块，要引进竞争机制，创造竞争条件，开展设备、材料的招(投)标工作，保证产品的质量，降低工程造价。4.2施工阶段工程进度款的控制估算，由现场代表靠经验估算，准确率低。按月完成实物量套定额取费计算，监理人员要耗费大量的人力和精力，子项很多的工程不适宜。按阶段目标控制法，效果最佳。即合同价款确定后，按形象进度编制分析阶段工程进度付款计划，经甲乙双方核定后，达到一个阶段或完

21、成一个目标，经现场监理工程师认可签证，即可按合同规定拨付工程进度款。打破旧的管理模式，不局限于每月末结算一次，达到目标就可结算。4.3索赔管理索赔是签订合同双方各自享有的正当权利，也是合法行为，发生费用索赔是合同实施过程中的正常现象。监理工程师必须熟悉和详细了解协议条款、合同条件、双方权利与义务的变更文件、招标文件、投标文件、中标通知书、工程量清单、设计图纸和文件、以及有关技术标准、规范、技术资料等，公平合理地处理合同双方的利益纠纷。当上述文件、资料不一致或有不同解释时，应按合同约定或有关规定的顺序进行解释和判别。监理工程师遇到索赔事件时，必须站在客观公正的立场上，以完全独立的身份，审查处理索

22、赔事件。索赔事件发生后，监理工程师必须依据合同的准则，有充分的事实依据和可靠的数据。及时地对索赔进行处理。监理工程师在项目实施阶段处于特殊的地位。在可能的情况下，应该将预料到可能发生影响工程施工的情况(或问题)通报给承包商，避免可能给工程造成的损失或返工；监理工程师还应对工程及时检查和进行隐蔽工程验收，以便发现问题，及时处理，尽量减少由此引起的返工、报废的损失，避免索赔事件的发生；监理工程师还应该尽可能地对可能引起的索赔进行预测，以便采取防范措施，也可避免索赔发生。4.4竣工结算的审核竣工结算书是在建设项目竣工验收后，由施工单位依据有关规定编制，表达该项工程造价为主要内容，并作为结算工程价款的依据的经济文件。监理方收到经施工单位主管部门和领导审定的竣工结算书后，应及时与预算合同审查部门审查确认，主要包括：1)以单位工程为基础，对施工图预算的主要内容，如定额编号、工程项目、工程量、单价及计算结果等进行检查与核对；2)核查工程开工前的施工准备及临时用水、电、道路和平整场地、清除障碍物的费用是否准确；土石方工程与地基基础处理有无漏项或多算；钢筋混凝土工程中的舍钢量是否按规定进行了调整；加工订货的项目、规格、数量、单价与施工图预算及实际安装的规格数量、单价是否相符；特殊工程中使用的特殊材料的单价有无变化；工程施工变更记录与预算调整是否符合；索赔处理是否符合要求；分包工程费用支出与预