工装模具管理程序

1、工装模具管理程序文件编号：*主办单位:制/修订日期版本修订页次修订内容2014-09-03A1 6新版发行会签会签者日 期会签会签者日 期分发单位一总 经 理副总经理管理部财务部采购部工程部生产部质量部数 份精品文档你我共享1目的对工装模具实施控制，是为了保证产品符合性、避免不合格的必要措施。2适用范围适用于本企业工装模具的全过程管理。3定义:无4职责和权限4.1工程部负责制订工装模具的技术标准，负责新产品工装模具的设计。4.2采购部负责工装模具的订购。4.3生产部负责正常生产工装模具的使用及日常维护管理和保养。4.4模具管理部门负责工装模具的制造、标识、修复及工装模具库房预防性维护等管理工作

2、5程序内容AAAAAA精品文档你我共享输入产品需求 工装模具加工 能力活动职责输出描述工程部生产部工装模具委 托制造申请 单工程部/模具供应商生产部/采购部模具管理工装模具委 托制造申请 单工装模具验收单工装模具管理台帐工装模具履历卡工装、模具仓 库检查表领用工装模具领维护保养5.1申请与审批5.1.1工程部新产品开发所需工装模具，由工程部门提出申请，经审批后执行。新开发产品的工装模具填写“采购申请”，经批准后委托制造。5.1.2设备部门根据生产计划以及工装模具的库存情况，对需要外购的工 装或模具提出添置的申请，经审批后执行。工装模具的外购，按采购管 理程序执行。5.1.3对客供品工装、模具，

3、由工程部协助业务部接受客户模具，转入生产前必须经过公司内部验收，对验收结果由工程部知会到客户；如验收结果 为不合格，必须向客户申请，得到客户认可后方能进行整改，整改后公司 内部出相应的检测报告送客户批准后进行量产。客供的工装、模具管理按 照公司内部管理要求执行。5.2设计5.2.1工程部经理组织相关人员对客户要求（产品图纸、 3D数模、样件） 进行评审。对评审输出信息必要时与客户进行沟通，确保后续工装、模具 设计信息输入全面。5.2.2由工程部经理指派相应的设计师对工装、模具结构图进行设计，设计好后立即组织相关人员进行对模具结果进行评审，必要时请求客户项目 人员参与。5.2.3工装、模具结构通

4、过确认后，设计师展开工装、模具设计工作，待 模具完全设计完成后组织相关人员对其进行评审，如评审通过，设计师将 工装、模具图纸交人员进行发行。准备工装、模具加工和制作。5.3制造a）外加工（外购）的工装或模具经审批后， 由工程部寻找加工能力强、 能保证产品质量的单位进行加工。并与生产厂家联系，明确加工要求 与交货日期。b）对长期定点加工单位由工程部按 采购管理程序进行采购，按供 应商管理程序执行评价和监控。外购外修的工装、模具，则填写“采 购申请”，经审批后办理。c）外加工工装、模具制成后，按工装模具标准图纸要求刻上（或写上） 表示该工装模具的标志，便于保管和使用。d）自行制作模具做好相关生产记

5、录，并保持在设备履历中。AAAAAA输入活动职责输出描述使用部门料单5.4工装、夹具、 模具验收541生产工厂夹具车间对新添置的工装或模具按设计的要求进行自 检，依照模具静态检验标准逐一进行确认，并填写“模具静态检验报使用部门告”，待模具完全通过静态验收合格后，由模具主管与生产部进行沟通，协调试模设备，准备模具动态验收。使用部门542由工程专员组织模具制造主管、生产主管、质量主管、设计师共 同对模具动态进行验收，如模具经过验收为不合格，工程专员再次组 织人员进行检讨整改方案， 最终模具部主管安排相应的钳工进行整改， 待再次验收，直到验收合格为止。模具管理543模具动态、静态通过相关人员验收合格

6、后。由工程部经理通知客 户对模具进行再次验收。经过客户验收合格后，由模具部主管填写试 模报告，工程部专员审核，工程部经理批示可量产。反之客户验收不 合格，则依照客户要求进行整改，整改后再次验收，直到验收合格。模具管理工装、模具返5.5保管修单已批量认可、正常生产和返修后的工装、模具入库时，必须附有保管员填 写的“工装模具试模报告”，保管员据此单填写工装模具履历卡”。工装管理部门必须对所移交的工装、模具进行分类编号、 标识，建立 工装模具装模具报废管理台帐”。对于工装、模具的存放和维护应定期进行检查，并填写工装、模具管理申请单模具保养计划”5.6领用/归还5.6.1正常生产所需的工装、模具由生产

7、部门开据领料单到工装、模具仓库领取，并在 工装模具台账”上登记签名。5.6.2工装模具使用完毕，生技员应将其整理、 清洁后送还工装、模具仓库， 制程品管对末件鉴定并保管，以便下次生产首件对比；由保管员办理验收 入库手续，保证下次正常使用。5.7工装模具的预防性维护保养A）工装、模具仓库内工装模具要妥善保养，以免锈蚀、碰伤，保证完好。B）生产线上工装、模具每班使用完毕后由制程品管对产品进行末件检验， 以判定工装、模具可继续使用的程度，对于处于精度极限的工装、模具， 应立即送交模具部进行预防性维护。C）生技人员对正常/完好的工装、模具负责清洁、润滑保养，防止其损坏输入活动职责输出描述和减少磨损。在

8、生产或现场放置的工装、模具需悬挂合格、待检验、待修 理和报废、封存的标识。D） 工装、模具需修理时，由使用部门开具工装、模具维修单”通知模具部 进行修理。E）经检验不能适应工艺要求的工装模具，应进行返修，使其符合工艺要 求。返修情况要登录在“工装模具履历卡”（表式）上。5.8报废A）经检验不能使用的工装或模具，经审批后，办理工装模具报废申请单。 B ）凡属责任事故而不能修复使用的工装或模具，由事故责任者负责。模 具管理填写工装模具报废申请单，经使用部门负责人确认，并经生产工厂 经理签署处理意见后决定，责任者是否承担一定的经济责任。精品文档你我共享6记录表6.1工装模具清单6.2工装模具履历卡6

9、.3工装模静态验收表6.4工装模具维修单6.5工装模具报废申请单6.6工装、模具动态验收表6.7工装、模具试模报告。7相关文件7.1记录管理程序7.3采购管理程序出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之 士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自 菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平 明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛

10、下：愚以为宫中之事，事 无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日先帝称之曰能”是以众议举宠为督：愚以为营中之事,悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆， 可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐 之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二 十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸， 深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复