临床医学绪论

1、1 第一章：绪论第一章：绪论 一、一、 施工组织设计的概念施工组织设计的概念 二、二、 施工组织设计的分类施工组织设计的分类 三、三、 施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容 四、四、 组织施工的基本原则组织施工的基本原则 建筑工程施工组织设建筑工程施工组织设 计计 2 绪论绪论 一、建筑产品作为一一、建筑产品作为一 种特殊的商品，为社会生种特殊的商品，为社会生 产提供物质基础，为人民产提供物质基础，为人民 提供生活、工作、消费、提供生活、工作、消费、 娱乐场所等。娱乐场所等。 1、建筑项目能否按合、建筑项目能否按合 同工期顺利完工投产，直同工期顺利完工投产，直 接影响业主的投资经济效接

2、影响业主的投资经济效 果和综合经济效益的实现；果和综合经济效益的实现； 2、施工单位如何安全、施工单位如何安全 施工、成本低廉、保质保施工、成本低廉、保质保 量建成某项目，直接影响量建成某项目，直接影响 施工单位本身的经济效益施工单位本身的经济效益 及社会效益。及社会效益。 3 二、施工组织设计的形成二、施工组织设计的形成 1、针对施工安装过程的复杂性、用系统的思想并遵循、针对施工安装过程的复杂性、用系统的思想并遵循 技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节及所需的各技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节及所需的各 种资源（人力、物力、时间、空间、技术和组织）进行统种资源（人力、物力、时间、

3、空间、技术和组织）进行统 筹安排的计划管理行为；筹安排的计划管理行为； 2、它努力使复杂的生产过程，通过科学、经济、合、它努力使复杂的生产过程，通过科学、经济、合 理的规划安排，以达到建设项目能够连续、均衡、协调地理的规划安排，以达到建设项目能够连续、均衡、协调地 进行施工，满足工期、质量、投资方面的要求；进行施工，满足工期、质量、投资方面的要求； 3、由于、由于 建筑产品的单建筑产品的单 件性，没有固件性，没有固 定不变施工组定不变施工组 织设计适用于织设计适用于 任何项目，不任何项目，不 同的工程应根同的工程应根 据不同的条件据不同的条件 编制相应的施编制相应的施 工组织设计。工组织设计。

4、 4 一、一、 施工组织设计的概念施工组织设计的概念 一、施工组织一、施工组织 设计的概念及任务设计的概念及任务 （一）概念：（一）概念： 1、是指导拟建、是指导拟建 工程项目进行施工准工程项目进行施工准 备和正常施工的基本备和正常施工的基本 技术经济文件；技术经济文件； 2、是对拟建工、是对拟建工 程在人力和物力、时程在人力和物力、时 间和空间、技术与组间和空间、技术与组 织等方面所做的全面、织等方面所做的全面、 合理的安排。合理的安排。 5 （二）适应和保持施工（二）适应和保持施工 生产的连续性、均衡性、协生产的连续性、均衡性、协 调性调性 1、连续性：使施工过、连续性：使施工过 程各阶段

5、、各工序之间，在程各阶段、各工序之间，在 时间上紧密衔接；时间上紧密衔接； 2、均衡性：施工单位、均衡性：施工单位、 各施工环节，在相等的时段各施工环节，在相等的时段 内，产出相等或稳定递增的内，产出相等或稳定递增的 特性，不出现前松后紧、时特性，不出现前松后紧、时 松时紧的现象。松时紧的现象。 3、协调性：各环节、协调性：各环节、 各工序、各工种、在施工机各工序、各工种、在施工机 具、劳动力配备及工作面积、具、劳动力配备及工作面积、 时空的安排上保持适当比例时空的安排上保持适当比例 关系。关系。 6 （三）基本任务（三）基本任务 根据业主对建设项目的各项要求根据业主对建设项目的各项要求 1、

6、选择经济、合理、有效的施工方案；、选择经济、合理、有效的施工方案； 2、确定合理、可行的施工进度；拟定有效的技术组、确定合理、可行的施工进度；拟定有效的技术组 织措施；织措施； 3、采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力、材料、采用最佳的劳动组织，确定施工中劳动力、材料、 机械设备等需要量；机械设备等需要量； 4、合理地布置施工现场的空间。、合理地布置施工现场的空间。 7 1、是施、是施 工准备工作的工准备工作的 一项重要内容，一项重要内容， 是指导各项施是指导各项施 工准备工作的工准备工作的 依据。依据。 2、可体、可体 现实现基本建现实现基本建 设计划和设计设计划和设计 的要求，可验的要求，

7、可验 证建筑工程设证建筑工程设 计方案的合理计方案的合理 性与可行性。性与可行性。 二、施工组织设计的作用二、施工组织设计的作用 施工组织设计在每项建设工程中都具有规划、组织、施工组织设计在每项建设工程中都具有规划、组织、 指导作用：指导作用： 8 3、为拟、为拟 建工程所确建工程所确 定的施工方定的施工方 案、施工进案、施工进 度和施工顺度和施工顺 序，是指导序，是指导 开展紧凑、开展紧凑、 有秩序的施有秩序的施 工活动的技工活动的技 术依据。术依据。 4、所提、所提 出的各项资出的各项资 源需要量计源需要量计 划，直接为划，直接为 物资供应工物资供应工 作提供依据。作提供依据。 9 （1）

8、是科）是科 学预测和中标的学预测和中标的 结果；结果； （2）符合）符合 本企业具体情况，本企业具体情况， 有企业不同时期有企业不同时期 应完成的生产计应完成的生产计 划和各项技术经划和各项技术经 济指标；济指标； （3）是按）是按 具体的拟建工程具体的拟建工程 开峻工时间编制开峻工时间编制 的指导施工的文的指导施工的文 件。件。 5、对现场所做的规划与布置，为现场的平面管理及文、对现场所做的规划与布置，为现场的平面管理及文 明施工创造了条件。明施工创造了条件。 6、对施工企业的施工计划与布置起决定和控制性作用。、对施工企业的施工计划与布置起决定和控制性作用。 10 7、是统筹、是统筹 安排施

9、工企业安排施工企业 生产的投入与生产的投入与 产出过程的关产出过程的关 键和依据。键和依据。 8、可充、可充 分考虑施工中分考虑施工中 可能遇到的困可能遇到的困 难与障碍，主难与障碍，主 动调整施工中动调整施工中 的薄弱环节，的薄弱环节， 事先予以解决事先予以解决 或排除，提高或排除，提高 预见性，减少预见性，减少 盲目性。盲目性。 11 二、二、 施工组织设计的分类施工组织设计的分类 一、建设项目的组成一、建设项目的组成 12 二、按编制阶段的不同分类二、按编制阶段的不同分类 13 二、二、按编制对象范围的不同分类按编制对象范围的不同分类 施工组织总设计施工组织总设计 单位工程施工组织设计单

10、位工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计 专项施工组织设计专项施工组织设计 14 施工组织总设计施工组织总设计 是以一个建筑群或一个施工项目为编制对是以一个建筑群或一个施工项目为编制对 象，用以指导整个建筑群或施工项目施工全过象，用以指导整个建筑群或施工项目施工全过 程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合 性文件。性文件。由总承包企业的总工程师主持编制。由总承包企业的总工程师主持编制。 15 是以一个单位工程（一个建筑物或构是以一个单位工程（一个建筑物或构 筑物、一个交工系统）为对象，用以指导筑物、一个交工系统）为对象，用以

11、指导 其其 施工全过程的各项施工活动的技术、经施工全过程的各项施工活动的技术、经 济和组织的综合性文件。济和组织的综合性文件。由工程处的技术由工程处的技术 负责人主持编制。负责人主持编制。 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 16 是以分部是以分部 分项工程为编分项工程为编 制对象，用以制对象，用以 具体指导其施具体指导其施 工全过程的各工全过程的各 项施工活动的项施工活动的 技术、经济和技术、经济和 组织的综合性组织的综合性 文件。文件。由单位由单位 工程的技术负工程的技术负 责人编制。责人编制。 分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计 17 专项施工组织设计专项施工组织设计

12、 是以某是以某 一专项技术一专项技术 为编制对象，为编制对象， 用以指导施用以指导施 工的综工的综 合性文件。合性文件。 由单位工程由单位工程 的技术负责的技术负责 人编制。人编制。 18 三、三、 施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容 任何工程任何工程 施工组织设计必施工组织设计必 须具有以下内容：须具有以下内容： 1、施工方、施工方 法与相应的技术法与相应的技术 组织措施，即施组织措施，即施 工方案；工方案； 2、施工进、施工进 度计划；度计划； 3、施工现、施工现 场平面布置；场平面布置； 4、各种资、各种资 源需要量及其供源需要量及其供 应。应。 19 一、施工方案一、施工方案

13、 施工方案是工、施工方案是工、 料、机等生产要素料、机等生产要素 与先进的操作工艺与先进的操作工艺 有效结合方式。有效结合方式。 1、制订和选、制订和选 择施工方案的基本择施工方案的基本 要求要求 （1）切实可）切实可 行。制订方案前，行。制订方案前， 深入细致地调查研深入细致地调查研 究，掌握主客观情究，掌握主客观情 况，进行反复分析况，进行反复分析 比较。在切实可行比较。在切实可行 中力求先进和快速。中力求先进和快速。 20 （2）施工期限满足）施工期限满足 国家和业主要求。按时国家和业主要求。按时 竣工，争取提前完成。竣工，争取提前完成。 这就要求统筹安排，在这就要求统筹安排，在 均衡施

14、工时，在技术上均衡施工时，在技术上 尽可能动用先进的施工尽可能动用先进的施工 经验和技术，力争提高经验和技术，力争提高 机械化和装配化程度，机械化和装配化程度， 因此，在选择施工方案因此，在选择施工方案 的时候，不仅要考虑技的时候，不仅要考虑技 术的先进性和经济的合术的先进性和经济的合 理性，还要考虑所选择理性，还要考虑所选择 的施工方案对工程进度的施工方案对工程进度 的影响。的影响。 。 （3）确保工程质量）确保工程质量 和生产安全。和生产安全。 （4）施工费用最低。）施工费用最低。 从人力、材料、机具和从人力、材料、机具和 间接费找出节约的因素。间接费找出节约的因素。 21 2、施工、施工

15、 方案的基本方案的基本 内容内容 （1）施工方）施工方 法的确定法的确定 （2）施工机）施工机 具的确定具的确定 （3）施工顺）施工顺 序的安排序的安排 （4）流水施）流水施 工的组织工的组织 22 二、施工进度计划二、施工进度计划 施工进度计划是施工组织设计在时间上的体现。是组施工进度计划是施工组织设计在时间上的体现。是组 织与控制整个工程进展的依据，是施工组织设计中关键内织与控制整个工程进展的依据，是施工组织设计中关键内 容。容。 编制方法：立体交叉流水施工。编制方法：立体交叉流水施工。 计划理论：网络计划、横道图计划等。计划理论：网络计划、横道图计划等。 计算方法：按施工顺序计算各项参数

16、、资源量、评计算方法：按施工顺序计算各项参数、资源量、评 价指标等。价指标等。 计划内容：施工过程、计算工程量、计算劳动量、计划内容：施工过程、计算工程量、计算劳动量、 确定工作天数、工人人数或机械台班数、各种资源需要量确定工作天数、工人人数或机械台班数、各种资源需要量 等。等。 在进度计划中，只重视进度计划的编制不重视进度在进度计划中，只重视进度计划的编制不重视进度 计划的调整，无法完成进度控制。进度控制的过程就是随计划的调整，无法完成进度控制。进度控制的过程就是随 着项目的发展，进度计划不断调整的过程。着项目的发展，进度计划不断调整的过程。 23 24 三、施工现场平面布置三、施工现场平面

17、布置 施工现场平面布置是施工组织设计在平面和空间上施工现场平面布置是施工组织设计在平面和空间上 的安排。它根据工程分布，通过施工现场平面布置图对施的安排。它根据工程分布，通过施工现场平面布置图对施 工全过程投入的各项资源（材料、构件、机械、运输和劳工全过程投入的各项资源（材料、构件、机械、运输和劳 力）和工人的生产、生活活动场地作出统筹安排。力）和工人的生产、生活活动场地作出统筹安排。 施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全 的原则，以确保施工顺利进行。的原则，以确保施工顺利进行。 25 26 四、资源需四、资源需 要量及其供应计要量及其供应计

18、 划划 内容：劳动内容：劳动 力、建筑材料、力、建筑材料、 机械设备、施工机械设备、施工 用水、用电、运用水、用电、运 输、仓储设施、输、仓储设施、 各临时设施等。各临时设施等。 各类资源须各类资源须 根据施工计划，根据施工计划， 按质、按量、按按质、按量、按 品种规格、按工品种规格、按工 种、型号有条不种、型号有条不 紊进行准备和供紊进行准备和供 应。应。 27 四、四、 组织施工的基本原则组织施工的基本原则 一、认真执行基本建设程序一、认真执行基本建设程序 主要程序：计划、设计、施工主要程序：计划、设计、施工 广州地铁广州地铁 二号线违二号线违 背基本建背基本建 设程序设程序, 施工时造施

19、工时造 成原有建成原有建 筑物基础筑物基础 坍塌。坍塌。 28 二、做二、做 好施工项目好施工项目 排队、保证排队、保证 重点、统筹。重点、统筹。 安排安排 注意处注意处 理好主体项理好主体项 目和配套项目和配套项 目、准备工目、准备工 程项目、施程项目、施 工项目、收工项目、收 尾项目之间尾项目之间 的施工力量的施工力量 分配，获得分配，获得 总体的最佳总体的最佳 效果。效果。 29 三、遵三、遵 循建筑施工工循建筑施工工 艺和技术规律，艺和技术规律， 坚持合理的施坚持合理的施 工程序和施工工程序和施工 顺序顺序 1、分部、分部 或分项工程施或分项工程施 工中任何一道工中任何一道 工序都不能

20、省工序都不能省 略或颠倒。略或颠倒。 2、建筑、建筑 产品是在同一产品是在同一 场地的不同空场地的不同空 间，同时交叉间，同时交叉 搭接进行，前搭接进行，前 面的工作不完面的工作不完 成，后面的工成，后面的工 作就不能开始。作就不能开始。 30 合理的施工程序和施工顺序主要有：合理的施工程序和施工顺序主要有： （1）先进行准备工作，后正式施工。准备工作不充分，）先进行准备工作，后正式施工。准备工作不充分， 会引起施工混乱，造成资源浪费，甚至中途停工。会引起施工混乱，造成资源浪费，甚至中途停工。 （2）先进行全场性施工，后进行分项施工。全场性施）先进行全场性施工，后进行分项施工。全场性施 工指平

21、整场地、敷设管网、修筑道路、架设线路等。工指平整场地、敷设管网、修筑道路、架设线路等。 （3）先）先 地下后地上，地下后地上， 地下工程先深地下工程先深 后浅；主体结后浅；主体结 构在前，装饰构在前，装饰 工程在后；管工程在后；管 线工程先场外线工程先场外 后场内；还要后场内；还要 考虑空间顺序。考虑空间顺序。 31 四、采用流水施工方法和网络计划技术组织施工四、采用流水施工方法和网络计划技术组织施工 1、流水施工方法，可使施工有节奏，能均衡、连续、流水施工方法，可使施工有节奏，能均衡、连续 地进行，会带来显著的技术、经济效益。地进行，会带来显著的技术、经济效益。 32 2、网络计划技术逻辑严

22、密、层次清晰、关键问题明、网络计划技术逻辑严密、层次清晰、关键问题明 确，可进行计划方案优化、控制和调整，有利于计算机在确，可进行计划方案优化、控制和调整，有利于计算机在 计划管理中的应用。计划管理中的应用。 利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和 考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关 键工作和关键路线，以及非关键工作可使用的时差，有利键工作和关键路线，以及非关键工作可使用的时差，有利 于实现进度控制的科学化。于实现进度控制的科学化。 33 五、科学地安排冬、雨季施工项目、保证

23、五、科学地安排冬、雨季施工项目、保证 全年生产全年生产 的连续性和均衡性的连续性和均衡性 将适合在冬、雨季施工，不过多增加费用的项目安将适合在冬、雨季施工，不过多增加费用的项目安 排在冬、雨季进行，可增加全年的施工天数，做到全面、排在冬、雨季进行，可增加全年的施工天数，做到全面、 均衡、连续施工。均衡、连续施工。 雨中施工景象雨中施工景象 34 六、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高六、贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，提高 建筑产品工业化程度建筑产品工业化程度 35 七、充分利用现有机械设备，提高机械化程度。七、充分利用现有机械设备，提高机械化程度。 36 八、尽量采用国内外先进的施

24、工技术和科学管理方法八、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法 37 九、尽量减少暂设工程、合理地储备物资，减少物九、尽量减少暂设工程、合理地储备物资，减少物 资运输量，科学地布置施工平面图。资运输量，科学地布置施工平面图。 38 1、请按编制对象范围不同，对下列不同范围内的工程项目用箭、请按编制对象范围不同，对下列不同范围内的工程项目用箭 线相连：线相连： 第第11栋住宅楼栋住宅楼 专项工程施工方案专项工程施工方案 主任工程师主任工程师 莲花小区莲花小区 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 工地技术负责人工地技术负责人 基础大体积砼施工基础大体积砼施工 分部工程施工方案分部工程施工

25、方案 总工程师总工程师 装饰工程装饰工程 施工组织总设计施工组织总设计 工地技术负责人工地技术负责人 2、现场施工组织要求适应和保持施工生产的：连续性（、现场施工组织要求适应和保持施工生产的：连续性（ ）、）、 均衡性（均衡性（ ）、协调性（）、协调性（ ），合理地布置施工现场的空间），合理地布置施工现场的空间 （ ）。请分析施工组织设计中下列内容主要体现出哪些性能？）。请分析施工组织设计中下列内容主要体现出哪些性能？ A、施工平面图、施工平面图 B、施工进度计划、施工进度计划 C、劳动力计划、劳动力计划 D、机具使用计划、机具使用计划 习题一习题一 39 3、施工方案对工程进度有直接的影响，

26、所以在决策、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策 其选用时，还应考虑（其选用时，还应考虑（ ），为什么？），为什么？ A其风险性其风险性 B其难易程度其难易程度 C其对进度的影响其对进度的影响 D 其对质量的影响其对质量的影响 4、属于进度控制的主要工作环节的是（、属于进度控制的主要工作环节的是（ ），为什），为什 么？。么？。 A评审设计方案评审设计方案 B编制项目进度控制工作流程编制项目进度控制工作流程 C 采取纠偏措施采取纠偏措施 D进度控制工作管理职能分工进度控制工作管理职能分工 5、利用（、利用（ ）的方法编制进度计划必须很严谨地分析）的方法编制进度计划必须很严谨地分析 和考虑

27、工作之间的逻辑关系。和考虑工作之间的逻辑关系。 A工程网络计划工程网络计划 B横道图进度计划横道图进度计划 C关键日期表关键日期表 D关键路线关键路线 6、在组织施工时，合理的施工程序和施工顺序有哪、在组织施工时，合理的施工程序和施工顺序有哪 些？些？ 40 课堂练习答案课堂练习答案 请按编制对象范围不同，对下列不同的范围内的工请按编制对象范围不同，对下列不同的范围内的工 程项目用箭线相连：程项目用箭线相连： 第第31栋住宅楼栋住宅楼 专项工程施工方案专项工程施工方案 总工程师总工程师 莲花小区莲花小区 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 工地技术负责人工地技术负责人 基础大体积砼施工基

28、础大体积砼施工 分部工程施工方案分部工程施工方案 主任工程师主任工程师 装饰工程装饰工程 施工组织总设计施工组织总设计 工地技术负责工地技术负责 人人 41 3、为拟、为拟 建工程所确建工程所确 定的施工方定的施工方 案、施工进案、施工进 度和施工顺度和施工顺 序，是指导序，是指导 开展紧凑、开展紧凑、 有秩序的施有秩序的施 工活动的技工活动的技 术依据。术依据。 4、所提、所提 出的各项资出的各项资 源需要量计源需要量计 划，直接为划，直接为 物资供应工物资供应工 作提供依据。作提供依据。 42 二、二、按编制对象范围的不同分类按编制对象范围的不同分类 施工组织总设计施工组织总设计 单位工程

29、施工组织设计单位工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计 专项施工组织设计专项施工组织设计 43 是以一个单位工程（一个建筑物或构是以一个单位工程（一个建筑物或构 筑物、一个交工系统）为对象，用以指导筑物、一个交工系统）为对象，用以指导 其其 施工全过程的各项施工活动的技术、经施工全过程的各项施工活动的技术、经 济和组织的综合性文件。济和组织的综合性文件。由工程处的技术由工程处的技术 负责人主持编制。负责人主持编制。 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 44 是以分部是以分部 分项工程为编分项工程为编 制对象，用以制对象，用以 具体指导其施具体指导其施 工全过程的各工全过程的各 项施工活动的项施工活动的 技术、经济和技术、经济和 组织的综合性组织的综合性 文件。文