工程项目管理案例

1、 工程项目管理案例 戚振强 北京建筑大学经济与管理工程学院 目 录 第二章 工程项目前期管理案例1 第三章 工程项目建设期管理策划6 第四章 流水施工案例7 第五章 进度管理案例12 第六章 质量控制案例30 第七章 安全管理案例38 第八章 工程项目费用管理案例63 第九章 招投标案例与合同管理案例85 第十章 综合管理案例99 第二章 工程项目前期管理案例 案例一 M 公司拟开发新式制图桌灯，花费 3 万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1) 项目基础数据：项目建设期 l 年，经营期 5 年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为 5 年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的

2、l，贷款年利率为 8，M 公司的所得税率为 25。 (2) 项目投资估算：项目新增设备购置和安装费 200 万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为 l0 万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用 6 年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金 1 万元。 (3) 项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为 ll 元盏，支付工资为 5 元盏，无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为 40 元盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少 8 万元(其经营成本占销售收入的 40)。以上各项收入中不含增值税进项税额

3、，各项成本中不含增值税销项税额。 (4) 项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装费用 40来自自有资金，60用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期头 3 年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金。 (5) 项目经营期各年销售量及流动资金占用额见附表 27，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。 (6) 本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见附表 28。 问题 1 计算项目的总投资。 2 计算项目经营期第 1 年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。 3 计算项目经营期第 5 年

4、的所得税前净现金流量。 4 计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。 注：1 计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响。 2 计算过程及结果均保留两位小数。 案例二 甲设计院接受委托，为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。在建设方案研究中通过方案比较，推荐 X 厂址。为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。 该项目预计总投资 10 亿元，拟采用特许经营方式。通过招标，A 公司与 B 公司组成的联合体中标。A 公司为国内一家污水厂运营公司，技术力量雄厚，但资金不足；B 公司为国内一家基础设施投资公司，资金实力雄厚。中标后，该联合体决

5、定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。 该项目的资金筹措方案为：A、B 公司分别出资股本金 1 亿元和 3 亿元，项目公司从银行贷款 6 亿元，贷款利率为 7%。假设社会无风险投资收益率为 4%，市场投资组合预期收益率为 12%，污水处理行业投资风险系数为 11，所得税税率为 25%。 问题 1 甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素? 2 甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑哪几个方面的内容? 3 对于市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点? 4 列式计算该项目的加权平均资金成本。 答：1 甲设计院在比选项目厂址时，应考虑的因素有：自然因数、交通运输因素、市场因素、

6、劳动力因素、社会和政策因素、集聚因素。 2 甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑的内容有：总体布置、厂区总平面布置、竖向布置、运输、厂区道路、绿化、总图技术经济指标。 3 对于市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有的优点包括：(1) 拓宽资金渠道： (2) 降低政府风险；(3) g1 进先进管理和技术，提高效率；(4) 合理利用资源；(5)有利于法律体系和金融体系完善。 4 (1) 资本金资金成本：4%+11(12%-4%)=128%。 (2) 银行贷款资金成本：7%(1-25%)=525%。 (3) 加权资金成本=(1+3)/10128%+6/10x 525%=827%。 案例三 某

7、市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工程、垃圾处理场、农贸市场等一揽子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地服务业快速发展。 该计划涵盖的建设项目将影响全市3个区3个乡镇(街道)的5个村/社区，其中包括1个少数民族聚居区，需要征收180亩集体土地和城镇居民房屋31 700 m2，影响259户共994人；拆迁商业店铺50个，总建筑面积2 800 m2。 项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性的角度，自行对拟建项目社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行性研究报告的独立篇章。 问题 1

8、 该投资计划所含项目的土地、房屋征用及移民安置方案分析应重点关注哪些内容? 2 列出该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素。 3 项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确?说明理由。 答：1 该投资计划所含项目的土地、房屋征用及移民安置方案分析应重点关注的内容包括： (1) 土地资源论证；(2) 迁占征地和地面附着物补偿标准问题；(3) 移民安置问题；(4) 民族、宗教问题；(5) 受损补偿的问题；(6) 环境影响评价；(7) 社会评价；(8) 当地居民对项目建设的态度。 2 该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素： (1)民族、宗教问题。 理由：项目的建设影响到

9、 1 个少数民族居住区，势必会影响居住区的生活习俗和宗教信仰问题。 (2) 迁占征地和移民安置问题。 理由：项目的建设需要征 180 亩集体土地和城镇居民住房，涉及 994 人。会涉及迁占征地和移民安置的问题。 (3) 受损补偿的问题。 理由：项目的建设需要拆迁商铺和居民住房等，会在受损补偿的标准和可接受程度上产生矛盾。 3 项目单位有关社会稳定风险评估的做法不正确。理由如下： (1) 从可行性、可控性、合法性、合理性的角度进行评估论证。题目中是从必要性、有效性和经济性的角度进行的，是不正确的。 (2) 应聘请有专业资质的社会稳定风险评估单位进行评估论证。题目中是自行进行的评估论证，不正确。

10、(3) 应评定为高风险。项目的建设涉及民族、宗教，以及大规模的移民问题，有可能引发大规模的群体性事件，应判定为高风险。 案例四 甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇居民保障性安居工程建设量等规划指标。 该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决 2 000 户低收入居民的住房问题，建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。项目建设工作的主要内容包括：可行性研究、

11、勘察设计、工程招标、工程施工、工程监理、竣工验收等。甲工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括：项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价等，并采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。 为保证项目顺利实施，项目业主要求工程施工阶段要有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。项目业主保留全部工程档案，所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。 问题 1 甲工程咨询单位在规划报告中提出的各项指标，哪些属于约束性指标，哪些属于预期性指标? 2 该廉租住房项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括哪些? 3 列出该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容。 4 列出该廉租住房

12、项目水平逻辑产出层次的客观验证指标和验证方法。 答：1 甲工程咨询单位在规划报告中提出的各项指标中，属于约束性指标的有：九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇居民保障性安居工程建设量。 属于预期性指标的有：国内生产总值、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入。 2 该廉租住房项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括：项目概况；可行性研究的主要依据；项目建设选址；外部配套条件分析；土地利用与移民安置方案；环境影响评价；投资估算；资金筹措方案；费用效果分析；社会影响分析；结论和建议。 3 该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容如下： 目标：落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条

13、件。 目的：解决 2 000 户低收入居民的住房问题。 产出：建设 10 万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施。 投入：中央政府投资补助和地方政府配套资金。 4 该廉租住房项目水平逻辑产出层次的客观验证指标：城镇保证性住房工程建设量、耕地保有量，工程工作记录和监理报告。 该廉租住房项目水平逻辑产出层次的验证方法：现场调查、文案调查。 第三章 工程项目建设期管理策划 第四章 流水施工案例 案例一（无节奏流水） 某分项工程包含依次进行的甲、乙、丙三个施工过程，每个施工过程划分成四个施工段组织流水施工，三个施工过程的流水节拍见表2.1.1。为了缩短工期，项目经理部的进度控制部门安排乙

14、施工过程提前一天开工。按施工质量验收规范的规定，乙施工过程的每个施工段完成后至少要养护两天，才能进行丙施工过程的相应施工段施工。 各施工过程的流水节拍见 表2.1.1 施工段 施工过程 甲过程 乙过程 丙过程 施工段一 施工段二 施工段三 施工段四 3 问题： 1.该分项工程应采用哪种流水施工的类型组织施工？说明原因。 2.甲、乙、丙三个施工过程之间的流水步距分别为多少天？ 3.试计算该分项工程的流水工期。 4.绘制该分项工程的流水施工横道图。 答案： 1.该分项工程应采用无节奏流水施工的类型组织施工。 因为该分项工程的同一个施工过程流水节拍不相等，不同施工过程的流水节拍也不相等，流水节拍没有

15、规律可循。 2.两个流水步距 （1）甲和乙 2 6 9 11 ） 3 5 8 11 2 3 4 3 -11 k 甲、乙=4天 实际k 甲、乙=4-1=3天（2）乙和丙 3 5 8 11 ） 4 6 7 10 3 1 2 4 -10 k 乙、丙=4天实际k 乙、丙=42=6天 3.T=k+tn+j-c=（4+4）+（4+2+1+3）+2-1=19天 4.如图2.1.1 图2.1.1 流水施工横道图 真题实战 案例一【2007公路（五）部分内容】 背景资料某施工单位承接了一座 420m 简支粱桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或

16、自购。 项目部拟就1号3号排架组织流水施工，各段流水节拍见表2.1.2。 表2.1.2 1#排架 2#排架 3#排架 A基础施工 10 12 15 B墩身施工 15 20 15 C盖梁施工 10 10 10 （注：表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成）根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。 施工期间，施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到施工现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。 问题： 1.列式计算流水工期。 2.绘制流水施工横道图。 3.针对上述事件，承包商是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。 答案

17、： 1.（本小题共8分） （1） A和B的流水步距 10 22 37 ） 15 35 50 10 7 2 -50 （2分）名义KA、B=max10，7，2，-50=10天 （1分）实际KA、B =10+10=20天 （2） B和C的流水步距 15 35 50 ） 10 20 30 15 25 30 -30 （2分）名义KB、C= max15，25，30，-30=30天 （1分）实际KB、C =30天 （3） T=k+tn+j-c=（10+30）+（10+10+10）+10=80天 （2分） 2.（本小题共5分） 图2.1.2 流水施工横道图 3.（本小题共3分） 可以提出工期和费用索赔； （1

18、分）因为全部钢筋由业主提供，钢筋不合格是业主应承担的责任。 （2分） 案例二【2012建筑（一）部分内容】背景资料 某大学城工程，包括结构形式与建筑规模一致的四栋单体建筑，每栋建筑面积为21000m2，地下2层，地上18层，层高4.2m，钢筋混凝土框架剪力墙结构。 合同履行过程中，A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如表2.1.3。 表2.1.3 施工过程 流水节拍（单位：周） 单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 其中：施工过程与施工过程之间存在工艺间隔时间1周。 问题： 1.根据上述流水施工参数，该工程

19、最适宜采用何种流水施工组织形式？ 2.除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？ 3.绘制流水施工进度计划横道图，并计算流水施工工期。 答案： 1.（本小问1分） 该工程最适宜采用等节奏流水施工形式 （1分） 2.（本小问2分） 还包括的基本形式：无节奏流水施工、异节奏流水施工，其中异节奏流水施工又细分为加快的成倍节拍流水施工和非加快的成倍节拍流水施工。 （2分） 3.（本小问4分） （1） 绘图： （3分） 图2.1.3 流水施工横道图 （2） 流水工期：n=n=3个；m=4个；t=2天；K=t=2天； T=（n-1）K+mt+j=（3-1）2+421=13周。 （1分） 【评分准则：施工

20、过程、的横道线与时间的对应关系，每错一处扣1分；单体一、单体二、单体三、单体四表示为、的不扣分。】 第五章 进度管理案例 案例一（绘制图形） 某分部工程由A、B、C、D、E、F、G、H等八个分项工程组成，各分项工程之间的逻辑关系见表2.2.1。 各分项工程之间的逻辑关系 表2.2.1 A B C D E F G H 紧前工作 A A B BC C D DE 持续时间/d 2 3 2 3 2 4 2 5 问题：编制该分部工程的网络计划。 答案：【准则：独享共享瞄紧后】 根据父子关系的相对原理，由紧前工作确定紧后工作。 表2.2.2 A B C D E F G H 紧前工作 A A B BC C

21、D DE 紧后工作 BC DE EF GH H 考生注意如下画图分析： （1） 两点一箭线画出A工作； （2） A工作的紧后是B、C工作；在上表的紧后工作一行中，再找B、C工作；如果没有了，说明A工作独享B工作和C工作，也就是说画完A箭线，可直接生出B、C箭线。如图2.2.1。 （3） B工作的紧后是D、E工作；在上表的紧后工作一行中，再找D、E工作；发现D 工作没有了，但E工作还有，说明B工作独享D工作、共享E工作；此时，画完B箭线，只可直接生出D箭线，不能生出E箭线，B箭线与E箭线需增设虚箭线。如图2.2.1。这就是虚工作的作用之所在：虚工作表达的是紧前紧后工作之间的逻辑关系。 （4） C

22、工作的紧后是E、F工作；在上表的紧后工作一行中，再找E、F工作；发现F 工作没有了，但E工作还有，说明C工作独享F工作、共享E工作；此时，画完C箭线，只可直接生出F箭线，不能生出E箭线，C箭线与E箭线需增设虚箭线。如图2.2.1，B、C工作共享E工作。 （5） 同理：D工作独享G工作、共享H工作；画完D箭线，只可直接生出G箭线，不能生出H箭线，D箭线与H箭线需增设虚箭线。 （6） E工作独享H工作，画完E箭线，可直接生出H箭线 （7）G、H、F三项工作都没有紧后工作了，闭合后进入终点节点。 图2.2.1 分部工程网络计划 案例二（方案优选）某工程，合同工期为23个月，网络计划如图2.2.2。

23、图2.2.2 网络计划 问题：如果工作C 和工作G 共用一台施工机械，且只能按顺序施工，该网络计划如何调整较为合理？ 答案：【准则：一虚二零选方案】 （1）先C后G，关键线路A-C-G-H，TC=4+2+6+11=23个月 （4.0分）（2）先G后C，关键线路B-G-C-D-F TC=2+6+2+6+8=24个月 （4.0分）应按先C后G的顺序调整，因其工期较短。 （2.0分） 案例三（进度检查）某工程，合同工期为20个月，网络计划如图2.2.3。 图2.2.3 网络计划 当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图2.2.5。 工程进行到第12个月末时，进度检查发现：（1）H工

24、作刚刚开始；(2)I工作只完成了一个月的任务量；（3）J工作和G工作均刚刚完成。 问题： 1.为了保证本工程的工期，重点控制哪些工作? 2.根据 7月末检查结果，分析E、C、D工作进度情况，并分析其对紧后工作的影响，说明理由。 3.绘制第12个月末的实际进度前锋线。如果后续工作持续时间按计划进度，预计工期为多少个月？说明原因。 答案：【准则：定点连线三分析】 1.重点控制A、C、F、J、K工作。 （2.5分） 2.分析E、C、D工作： （1） E工作 进度拖后2个月。 （0.5分）影响紧后工作H、I、J的最早开始时间1个月（1.5分），因FFE1个月，2-11个月。（1.0分） （2） C工作

25、 实际进度与计划进度一致。 （0.5分）不影响以后工作F、G的最早开始时间，因无进度偏差。 （1.5分） （3） D工作 进度拖后1个月 （0.5分）影响紧后工作G的最早开始时间1个月，因FFD=0 （1.5分） 3.（1）如图2.2.4所示： （4.5分） 图2.2.4 实际进度前锋线 （2）19个月。 （2.0分）因J工作为关键工作，J工作超前1个月，导致K工作提前1个月开始（1.5分）；同时，其平行工作H尚有总时差1个月（1.0分），平行工作L尚有总时差1个月（1.0分），均不影响工期提前1个月（0.5分）。 案例四（工期优化） 某工程，网络计划如图2.2.5。 屋面工程 装修工程 基础

26、工程 200 60（50） 构件安装 200 40（35） 100 15（12） 150 35（25） 试运转 420 15（10） 专业工程 200 25（20） 地面工程 120 20（10） 设备安装 300 55（45） 图2.2.5 网络计划 在施工过程中中，第75天下班时刻进度检查时，基础工程刚刚完成。 问题：如何调整原计划，既经济又能保证原计划工期？写出调整步骤。 答案：【准则：压缩、工期、增费少】 （1） 第75天检查时，基础工程刚刚完成，工期拖后75-60=15天 （1.0分） （2） 调整步骤： 压缩-工作5天，工期缩短5天，增加费用最少：2005=1000元 （1.5分）

27、 压缩-工作5天，工期缩短5天，增加费用最少：3005=1500元 （1.5分） 同压-和-3天，工期缩短3天，增费最少：4003=1200元 （2.0分） 压缩-工作2天，工期缩短2天，增加费用最少：4202=840元 （1.5分） （3） 调整方案：压缩-工作5天、-工作8天、-工作3天、-工作2天；增加费用100+1500+1200+840=4540元，为最少费用。 （2.0分） 案例一 某工程基础底板施工，合同约定工期 50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度（如图 1 ) , 底板施工暂未考虑流水施工 施工进度计划图 图 1 在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：

28、 事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序 B 与 C ，工序 D 与 F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为 2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施 事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序 C 比调整后的计划开始时间延后 3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序 E 在 6 月 11 日才开始 事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在 15 天内完成了 2700 吨钢筋制作（工效为 4.5 吨/人.工作日）

29、问题： 1 在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路 2 考虑事件一、二的影晌，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？ 3 计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？ 4 根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？ 答案: 1 2 总工期 55 天； 3 钢筋制作的劳动力投入量：2700154.5=40 工日 编制劳动力需求计划时，需要考虑参数：工期、工程量、时间定额或产量定额、班次等

30、 4 专业分包：地基与基础；建筑防水； 劳务分包：钢筋作业；混凝土作业；焊接作业；模板作业；砌筑作业；脚手架作业。 案例二 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下： 1) 合同工期 l60 天，承包人编制的初始网络进度计划如图 6-1 所示。 由于施工工艺要求，该计划中 c、E、I3 项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H3 项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。 2) 承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下： 完成 A、B、C、D、E、F、G、H

31、、I9 项工作的人工工日消耗量分别为：100 工日、400 工日、400 工日、300 工日、200 工日、60 工日、60 工日、90 工日、1000 工日。 工人的日工资单价为 50 元/工日，运输机械台班单价为 2400 元/(台?班)，吊装机械台班单价为 1200 元/(台?班)。 分项工程项目和措施项目均采用以人工、材料、机械合计为计算基础，其中的措施费费率为 18，利润率为 7，税金按相关规定计算。纳税地点为县城。 3) 合同中规定，人员窝工费补偿 25 元/工日，运输机械折旧费 1000 元/台?班，吊装机械折旧费 500 元/台?班。 在施工过程中，由于 设计变更使工作 E 增

32、加了工程量，作业时间延长了 20 天，增加用工 100 个工日，增加材料费 25 万元，增加机械台班 20 个，相应的措施费增加 12 万元。同时，E、H、I 的工人分别属于不同工种，H、I 工作分别推迟 20 天。问题(计算结果均保留两位小数)： 1 对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。 2 调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些? 3 列式计算该工程对应的综合税率是多少?承包商在工作 E 上可以索赔的总额是多少? 4 在因设计变更使工作 E 增加工程量的事件中，承包商除在工作 E 上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用?如果

33、有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。 案例三 某房屋建筑工程，建筑面积 6800m2 ，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)和建设工程监理合同(示范文本)(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正;同时，要求补充

34、建筑节能工程施工的内容。施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能#技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。 事件二：建筑节能工程施工前，施工单位上报了建筑技能工资施工技术专项方案，其中包括如下内容：(1)考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只在每日气温高于 5oC 的 11:0017:00 之间进行施工，其他气温低于 5oC 的时段均不施工;(2)工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。 事件三：施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此组织施工。 事件四：在室内装饰装修工程施工过程中

35、，因涉及变更导致工作 C 的持续为 36 天，施工单位以设计变更影响施工进度为由提出 22 天的工期索赔。 问题： 1 分别指出事件一种施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。 2 分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。 3 针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作 C 和工作 F 时间参数并确定该网络图的计算工期(单位：周)和关键线路(用工作表示) 答案: 1 分别指出事件一种施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写正确做法。施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。 解析: (1) 项目技术负责人

36、主持编制了施工组织设计不妥。 正确做法：应由项目负责人主持编制。 (2) 经项目负责人审核不妥。 正确做法：由施工单位主管部门审核。 (3) 施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能#技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容的说法不妥。 正确做法：单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。建筑工程施工前，施工企业应编制建筑节能工程施工技术方案并经监理(建设)单位审查批准。施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的专业人员进行技术交底和必要的实际操作培训。 2 分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。 解析: (1) 考虑到冬期施工气温较低，规

37、定外墙外保温层只在每日气温高于 5的11:0017:00 之间进行施工，其他气温低于 5的时段均不施工不妥。 理由是：根据相关规定，建筑外墙外保温工程冬期施工最低温度不应低于-5。外墙外保温工程施工期间以及完工后 24h 内，基层及环境空气温度不应低于 5。 (2) 工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收不妥。 理由是：根据相关规定，节能分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检察员、施工员参加;施工单位的质量或技术负责人应参加;设计单位节能设计人员参加。 3 针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作 C 和工作

38、 F 时间参数并确定该网络图的计算工期(单位：周)和关键线路(用工作表示) 解析： 工作 c 的自由时差是 ESF-EFC=2 周，工作 F 的总时差是 LSF-ESF=1 周。 关键线路：ADEHI 工期：Tc=EFI=14 4 事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。 解析：索赔不成立。 理由：工作 C 延误 36 天，但 C 工作总时差为 3 周，即 18 天，偏差时间大于总时差 18 天，故施工单位提出 22 天索赔不成立。 背景资料 案例四 某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201) 签订固定总价模式的总承包施工合同，合同工期为 390

39、d，合同总价为 8500 万元。 总承包单位为了分散资金压力，在与某分包单位签订的分包合同中约定：建设单位向其支付工程款后，其才向分包单位付款，分包单位可以直接向建设单位主张付款申请，如建设单位不予预付，分包单位不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任意识，总、分包双方还在补充协议中约定：分包单位出现质量安全问题，均由分包单位承担全部责任，总承包单位不承担任何法律责任。 施工前，总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，施工进度计划如下图： 施工进度计划经监理工程师批准后按此组织施工，施工过程中发生如下事件： 事件一：土方挖掘施工中遇到地质

40、勘探报告中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作 A 持续时间延长 10d，增加人工费 6 万元、材料费 4 万元、机械费 3 万元。 事件二：基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌，处理及重新支护造成 f 工作B 持续时间延长 15d，增加人工费 2 万元、材料费 1 万元、机械费 2 万元。 事件三：因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏，使工作 C 持续时间延长 10d，施工人员窝工费 2 万元，施工方施工机械设备损失 5 万元。 事件四：结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工，导致施工单位增加人工费 4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元，工作 E 持续时间

41、延长 30d。 事件五：施工期间钢材涨价增加材料费用价差 1 2 万元。 针对上述事件，施工单位按照规定程序提交了工期索赔和费用索赔申请。 问题 1 总、分包单位针对分包款支付的约定是否合理?写出理由。 2 总、分包单位补充协议中质量安全责任的条款是否合法?说明理由。 3 按照图示施工进度计划，写出该进度计划网络图的关键线路(用节点表示) 和计算工期，并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。 4 针对上述各事件中发生的工期及费用，施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。 案例五 某工程项目合同工期为 18 个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图(单位：

42、月)如下： 施工过程中，发生了如下事件： 事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作 C、工作 H 和工作 J 需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。 事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作 C 的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。 事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要

43、求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。 问题： 1 绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路(工作表示)，并计算总工期。 2 按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长?其中闲置时间多长? 3 事件二中，工作 C 应如何安排?并说明理由。 4 事件三中，监理工程师的要求是否妥当?说明理由。结构实体检验应包括哪些内容?主要检验哪些部位? 1 调整后的进度计划网络图如下： 调整后进度计划网络图的关键线路(工作表示)：BFHML。 总工期为：18 个月。 解析: 背景资料中给出了初始网络图，从图

44、上可以看出，此网络图为双代号网络图。从初始网络图可知，工作 C、工作 H、工作 J 分别处于三条独立的线路上，相互之间没有关联。 通过事件一，我们知道工作 C、工作 H、工作 J 必须顺序依次施工，且只能采用同一台特殊设备，即工作 C、工作 H、工作 J 之间存在工艺关系，即工作 C 与工作 H 之间应有虚工作相连，工作 H 与 S 工作 J 之间也应有虚 3-作相连。 网络图中，各节点的编号应按时间的先后顺序、工作间的先后顺序，由小到大排列，编号通常连续(也可不连续)。注意，当工作间的先后顺序发生变化时，网络图节点间的编号顺序相应发生变化。初始网络图中，工作 E 的结束结点明显比工作 H 的

45、结束结点要早发生，故编号在前。但调整后的网络图中，工作 H 完成后，工作 J 才能开始，所以工作 H 的结束节点编号应比工作 E 的结束节点(工作J 的开始节点)编号要小。 考试时，如果出现进度计划网络图，通常网络图都相对简单，路径不会太多。对于这样的网络图，如果只要求找出关键线路和计算总工期的话，最快捷、最省事、也是最准确的办法就是穷举法：列举出所有的路径，分别计算各线路的时长，最长的就是关键线路了，关键线路的时长就是总工期了。 2 (1) 如果各项工作均按最早时间开始，起重机械的租赁时间为 14 个月。 (2) 其中，设备闲置 2 个月。 解析: 仔细审题，如果各项工作均按最早时间开始，则

46、设备第 1 个月初即进场，开始算租赁时间。 (1) 设备进场后，工作 C 施工 5 个月； (2) 工作 C 结束时间为 5 月底，工作 H 最早开始时间为 7 月，则工作 C 与工作 H 之间机械闲置 2 个月； (3) 工作 H 施工 5 个月； (4) 工作 H 的最早完成时间是 l2 月，工作 J 最早开始时间为第 l3 个月，则工作 H 与工作 J 之间机械无闲置时间； (5) 工作 J 施工 2 个月； 所以，该起重吊装机械在现场共租赁：5+2+5+2=14 个月，其中闲置 2 个月。 3 为了减少机械闲置时间，应将工作 C 开始时间往后推 2 个月。 理由：工作 C 与工作 H

47、之间机械闲置 2 个月；工作 H 与工作 J 之间机械不闲置，故工作 C 开始时间往后推 2 个月后，则机械可连续使用，无闲置时间。 解析: 事件二中的目的是尽量压缩该特殊设备的租赁时间，而工作 C、工作 H、工作 J 的施工时间是固定不变的，于是我们只能通过合理的施工组织来压缩设备的闲置时间，以使整个租赁时间最短。 通过上一问可知，设备在工作 C 和工作 H 间可能存在闲置，如果将工作 C 开始时间后移 2 个月，则可将闲置时间消除，即设备租赁期减少为 12 个月。 4 (1) 监理要求妥当。 (2) 理由：根据混凝土结构工程施工质量验收规范中第 1016 条规定：当未取得同条件养护试件强度

48、、同条件养护试件强度被判定为不合格或钢筋保护层厚度不满足要求时，应委托具有相应资质等级的检测机构按国家有关标准的规定进行结构实体检测。 (3) 结构实体检测应包括如下内容：混凝土强度检验、钢筋保护层厚度检验以及工程合同约定的项目。 (4) 主要检验涉及结构安全的柱、梁等重要部位。 案例六 某办公楼工程，建筑面积 18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并参照建设工程施工合同(示范文本)GF 一 2013 一 0201 签订了施工总承包合同，施工总承包单位进场后按合同要求提交了

49、总进度计划，如下图所示(时间单位：月)，并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。 事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三：当施工进行到第 5 个月时，因建设单位设计变更导致工作 B 延期 2 个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费 13000 元和该施工机械

50、操作人员窝工费 2000 元，施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 问题： 1 施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(用节点表示)。 2 事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? 3 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001，事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员? 4 事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由 1 (1) 施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是 18 个月； (2)该工程总进度计划的关键线路(节点表示)：1112。 2 施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有：开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求