管理人员安全生产责任制考核指标及评分标准

1、管理人员安全生产责任制考核指标及评分标准（1）项目经理：内 容得分管理指标1、认真落实本职工作的安全生产责任制，全面领导安全生产，认真贯彻落实各种国家安全生产方针、政策及行业企业标准制度。（10分）2、积极开展安全检查，安全教育及各种安全活动。（10分）3、定期分析安全形势，研究安全问题，并组织实施安全措施，解决不安全隐患。（10分）4、发生事故时保护现场，抢救伤员及财产，向上级及时报告，参与事故调查处理，并拟定落实整改措施。（10分）控制指标1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。3、若发生一人重伤事故扣50分。4、若发生重大火灾、机械

2、设备事故扣50分。5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。合 计 考核时间： 考核人： （2）项目副经理（生产）：内 容得分管理指标1、落实本职安全生产责任制，具体领导安全生产，执行实施各种安全规章制度。（10分）2、坚持“管生产必须管安全”原则，不违章指挥，支持安全员工作。（10分）3、定期组织安全检查，安全教育及安全活动。（10分）4、发生事故及时上报，保护现场，并协调调查处理。（10分）控制指标1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。2、若发生一人次轻伤事故

3、或隐蔽不报扣10分。3、若发生一人重伤事故扣50分。4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。合 计 考核时间： 考核人：（3）项目副经理（技术）：内 容得分管理指标1、认真落实本职安全生产责任制，积极负责落实安全技术工作。（10分）2、制定安全技术措施，编制、审查安全操作技术规程。（10分）3、审定对工人的安全技术教育教材。（10分）4、协助安全事故的调查分析，提出技术改进措施。（10分）控制指标1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备

4、事故得60分。2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。3、若发生一人重伤事故扣50分。4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。合 计 考核时间： 考核人：（4）施工员（各专业工长）：内 容得分管理指标1、认真落实本职安全生产责任制，直接负责安全生产，不违章指挥，制止冒险作业，杜绝“三违”行为。（10分）2、布置作业时生产必须符合安全，坚持不安全不分配作业的原则。（10分）3、负责所属班组安全教育，安全检查等安全活动。（10分）4、

5、发生事故时保护现场，立即如实逐级上报，并参与事故处理，落实整改措施。（10分）控制指标1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。3、若发生一人重伤事故扣50分。4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。合 计 考核时间： 考核人：（5）安全员：内 容得分管理指标1、认真落实本职安全生产责任制，贯彻落实上级安全生产指标，掌握各种法规，制定一些实施细则（10分）2、积极深入现场督促，检查安全工作，及时报告事故隐患，并协助整改。（10分）3、协助项目实施安全措施，负责项目日常安全事务。（10分）4、发生事故时保护现场，抢救伤员及财产，并立即上报协助事故调查处理。（10分）控制指标1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。3、若发生一人重伤事故扣50分。4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。6、对发生重